[사기]를 통해 사람을 만나다

사기의 인간경영법
김영수 지음 / 김영사 / 2007년 7월

  사기의 인간경영법. 제목을 확인한 후 가장 먼저 확인한 것은 저자의 약력이다. 저자가 역사학자라는 것을 알고 이 책을 읽어보기로 했다. 역사 속에서 인간관계와 리더쉽을 분석한 책 중에서 역사 전문가가 아닌 사람이 쓴 책은 역사적 통찰력이 떨어진다는 느낌을 받았기 때문이다. 일단 정확하고 올바른 역사적 지식이 바탕이 되어야 인간관계든 리더쉽이든 논할 수 있는데, 바로 그런 부분에서 비역사학도는 표면적인 현상만을 다룬다는 느낌이 강했다.

  이 책을 3일에 걸쳐 읽으면서, 사마천의 사기에 등장하는 다양한 인간 군상을 만났다. 대조적인 리더쉽의 소유자 유방과 항우, 2인자로서 서로 다른 길을 보여준 한신과 범려 등이 가장 인상에 남는다. 완벽한 인간이 아니더라도 리더의 리더는 어떠한 면모를 갖춰야 하는지,  조직에서 2인자가 끝까지 살아남는 길은 무엇인지 생각해볼 수 있었다. 전체를 파악할 수 있는 능력(conceptual skill)이 최고 관리자에게 필요하다는 사실을 역사 속에서 확인할 수 있었고, 위임형 리더의 강점과 의사소통의 중요성 또한 새삼 절감할 수 있었다. 

  다소 중복되는 내용이 눈에 띄었고, 중국 고대사의 자세한 상황들을 잘 모르기에 복잡하게 느껴지는 부분도 없지 않았다. 그리고 역사학자이기에 역사적 사건 전개에 대한 정보는 확실한 반면 현대와의 연결 고리는 다소 약하게 느껴졌다. 그럼에도 강의 형식으로 편안하게 들려주는 장점이 있고, 저자가 직접 찍은 사진과 설명을 들여다보는 재미도 있다. 무엇보다 중국의 고대사와 인물들을 다양하게 접할 수 있었다.