재테크 책! 금융회사에 속지 않는 재테크 심리학 [당신이재테크로부자가될수없는이유]
제3장 엉터리 전문가들에게 속지 마라. 왜, 하필! 이런 일이


어떤 우연한 사건이 동시에 발생하게 될 때, 사람들은 그 둘 사이에 어떤 인과관계가 있을 것이라고
생각한다. 예를 들어, 말기 암 환자가 지푸라기라도 잡겠다는 심정으로 어떤 병이든 치유한다는
치유의 신을 받아들여 매일 밤낮으로 신에게 기도를 했다고 하자.

그렇게 치유의 신을 받아들이고 밤낮으로 기도를 시작한 지 1년, 그에게 기적 같은 일이 일어났다.
어느 순간 자신을 괴롭히던 암이 거짓말처럼 깨끗하게 사라진 것이다. 이런 일을 경험한
이는 분명 자신의 기도가 치유의 신에게 닿아 암이 치유되었다고 생각할 것이고,
이를 지켜본 주변 사람들 또한 같은 생각을 하게 될 것이다.

하지만 이 한 가지 사건만으로 기도의 응답에 의해 말기 암 환자의 암이 치유된 것인지, 혹은 의학계에
종종 보고되고 있는 ‘자연 치유’에 의해 암이 치유된 것인지를 분간할 수는 없다.

치유의 신에게 기도를 하는 암환자가 치유되었다고 해서 기도에 의한 것이라고 쉽게 단정할 수 없으며, 기도와 암 치유 간의 인과관계를 단정하기 위해서는 반드시 확인 절차가 선행되어야 한다.

그것을 확인하려면 일정 수 이상의 말기 암 환자들을 표본으로 삼아 그들이 치유의 신에게 기도했을 때 나타나는 결과를 모두 확인해 보아야 한다. 만약 이런 과정을 거치지 않은 믿음이라면, 감기가 지독하게 걸린 날 아침 우연히 양말에 구멍이 났는데 그날 오후 감쪽같이 감기가 나았다고 해서 양말 구멍과 감기 사이에 어떤 관계가 있다고 믿는 것과 다를 바 없기 때문이다.



어떤 일이 동시에 일어났다고 해서 그 둘 사이에 반드시 어떤 인과관계가 있다고 단정할 수는 없다.
두 사건이 그저 우연히 동시에 일어났을 수도 있기 때문이다. 앞서 예로 들었던 영화 <세린디피티>와
단막극 <팅엘탕엘>, 치유의 신에게 기도하는 말기 암 환자의 이야기 속 주인공들은 틀림없이
속으로 생각했을 것이다. ‘왜, 하필!’이라고 말이다.

사람들은 어떤 일이 동시에 일어나면 하나같이 같이 마음속으로 이렇게 외친다. 왜, 하필!

‘왜, 하필! 약혼녀가 사라의 책을 선물했을까?’
‘왜, 하필! 자전거 선수 이야기를 하고 있을 때 자전거가 지나갔을까?’
‘왜, 하필! 치유의 신에게 기도할 때 암이 치유되었을까?’

당신이 재테크로 부자가 될 수 없는 이유 125 PAGE 본문중에서..



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우리는 우리 자신을 향해 ‘나는 매력적이다. 나는 많은 사람이 좋아하는 사람이다. 나는 인기가 있다’라고 의식해야 한다.

우리가 우리 자신을 향해 확신에 찬 생각을 가지고 있을 때, 이 세상도 그것을 눈치채고 그 생각에 맞는 결과를 우리에게

안겨준다. 그러므로 자신 스스로를 매력적이라고 생각하는 것은 행복하게 살기 위한 비결인 셈이다.



많은 사람이 자신에게 만족하지 못하는 가장 큰 이유는 자신이 충분히 매력적인 사람이라는

사실을 믿지 않기 때문이다. 자신이 얼마나 멋지고 아름다운지를 제대로 파악하지 못한 채,

남들과의 단순 비교를 통해 자신을 비하하기 때문이다. 그 결과 자신의 불신은 세상에

영향을 주어, 그와 같은 결과를 세상이 만들게 하는 꼴이 된다.


우리는 우리 자신이 성공할 수 있다는 사실을 믿음과 동시에 자신이 최고로

매력적인 사람이라는 사실에 대해 항상 생각을 집중해야 한다.



‘자기규정 효과’란 바로 이와 같은 원리이다. 자기 스스로를 멋지고 매력적이고 창의적인 사람이라고

규정할 경우 실제로 그런 사람으로 변화한다는 것이다. 가령, 당신이 알고 있는 창의적인 사람들은

스스로를 창의적이라고 생각할 것이다. 당신이 스스로를 가장 매력적이라고 생각한다면,

실제로 주위의 사람들은 당신이 가진 매력을 하나둘 발견할 것이다.



지금까지 자신이 평범하다고 생각하면서 살았다면, 이제부터는 평범함을 거부하라.

나는 남다르고 매력적이라고 생각하며 살아라. 그렇게 살다보면 신기하게도

남다른 매력이 당신의 내면에서 만들어지고 발산될 것이다.


인생의 절반은 행복하게 살자 105 페이지 본문 중에서..



 

 


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집안에 좋은 부인이 있으면 절대 가난해지지 않는다.


남자는 여자 하기 나름이라는 말처럼 제대로 된 아내가 있으면 집안은 반드시 풍요로워진다.

똑똑한 아내는 남편에게 심리적인 안정을 주고, 지혜가 가득 담긴 생각들을 준다.


여자들은 감성적으로 사물을 인식하기 때문에 정확한 선견몽을 꿔 그것을 남편에게 알려줘 도움을

주기도 한다. 아내 덕분에 큰 성공을 한 사람들은 역사적으로 흔하며 지금도 그렇다.


또한 기업에 탁월한 인재 한 명만 있으면 기업은 크게 달라진다. 물론 그 인재가 제 실력을

발휘할 수 있는 여건이 주어져야 하겠지만 말이다. 국가도 마찬가지다.

처음부터 좋은 아내와 좋은 인재를 얻어야 한다.


처음부터 현명한 사람과 함께 한다면 많은 지혜를 얻을 수 있습니다.

집 가, 가난할 빈, 생각 사, 어질 량, 아내 처, 나라 국, 어지러울 란, 생각 사, 어질 량, 서로 상

 

 

 

 

 

 

 

 


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직장인 자기계발 추천도서!! 성공하는 직장인의 문제해결사고법 :: 생각꺼내기연습
제4장, 일이 즐거워지는 생각법 :: 업무에 개인적인 감정을 이입하라


나는 업무에 개인적인 감정을 이입시키는 것이 매우 중요하다고 생각한다. 합리성을 중시하여 업무에 감정을 이입시키지 말라는 경영자도 많이 있지만 자신의 업무에 감정을 교류시키지 않는 사람은 좋은 상품을 만들 수도, 상품을 팔 수도 없다.

비즈니스=누군가에게 가치를 느끼도록 하는 것’이라고 생각한다면 감정은 비즈니스의 원점인 것이다.



생텍쥐페리의 명작 어린 왕자는 나치의 탄압 하에 괴로워하던 한 사람의 유태인 친구를 위해서 쓴 책이다. 이처럼 크게 히트를 치는 상품에는 ‘어떤 사람을 위해서’라는 매우 개인적인 감정에서 시작된 것이 많다. 소중한 사람을 생각할 때 사람의 집념은 매우 강해진다. 이러한 강한 집념이 작품의 배경에 있었기때문에 많은 사람의 심금을 울리는 책이 된 것이다.


이런 일은 비즈니스의 세계에서도 많이 일어난다. 자신이 사용하고 싶은 화장품이 없어 만들었다는 여성경영자의 상품이 히트를 치거나, 병약한 딸에게 건강을 되돌려주고 싶어 연구한 의약품이

많은 사람을 기쁘게 하는 일은 결코 드문 일이 아니다. 만든 사람의 생각, 파는 사람의

생각이 깃들수록 같은 상품이라도 다른 사람의 마음을 움직이게 되는 것 아닐까?



지금까지는 불황과 호황의 반복이었다. 불황 다음에는 반드시 호황이 찾아온다. 이는 확실한 사실이며앞으로도 그럴 것이다. 몇몇 대기업에 의해 경제가 견인되는 미래는 의미가 없다. 고수익을 자랑하는 중소기업의 등장과 그들의 성장으로 경제는 견인될 것이다. 그리고 그들이야말로 사람의 마음을

움직이는 ‘감동을 주는 기업’이 될 것이다.

 


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페이스북과 트위터가 뜨거운 감자로 부상하기 훨씬 전부터 나이키는 인터넷을 이용한 종합적인 마케팅 방식을 받아들였다. 나이키는 2002년에 펼친 ‘비밀 토너먼트’ 캠페인이 전통적인 ‘유명 선수, 거대 규모의 광고, 인기 상품’ 공식에서 출발한 그야말로 조직적이고 세계적인 마케팅이라고 설명했다. 또 한편으로는 피파 월드컵을 기념하고자 다방면에서 소비자들을 위한 활동이 이어졌다.

비밀 토너먼트 캠페인은 나이키의 축구 제품과 선수들에 대한 관심을 불러일으키기 위해 광고와 홍보 활동, 인터넷과 매장의 제품 판매 행사를 하나로 합친 것이다. 고객을 향한 이 현대적이고 종합적인 접근법은 나이키가 21세기 들어 보여준 마케팅과 커뮤니케이션의 토대가 되었다.


사용 예산이 약 1억 달러에 달한다고 추정되는 비밀 토너먼트 캠페인은 3명으로 구성된 8개 팀, 즉 세계 최고의 축구 스타로 이름 붙은 선수들의 가상 토너먼트 경기 주제로 삼아 진행된다. 이 캠페인은 토너먼트 결과를 알리는 동시에 방문객들이 PC게임을 즐기게 해준 웹 사이트 덕분에 더욱 돋보였다.


주식회사 나이키NIKE, Inc.의 사장이자 최고 경영자인 마크 파커는 당시의 축구 마케팅 전략을 “지금까지 나이키가 진행한 광고 활동 중에 가장 포괄적이고 성공적인 글로벌 캠페인”이라고 평가했다. 파커는 2009년 말에 <애드버타이징 에이지Advertising Age>가 한 해를 마무리하며 발표한 ‘재계를 움직이는 인물’ 순위에서 20위에 올랐다. <애드버타이징 에이지>는 기사를 통해 이렇게 말했다.


“나이키는 세계 최고의 신발·의류 회사이고, 세계에서 가장 뛰어난 디지털 마케팅 전문가이기도 하다. 또한 후자는 2006년 초에 빌 페레즈의 뒤를 이어 CEO 자리에 올라 마케팅, 특히 디지털 마케팅을 줄곧 강조한 마크 파커를 두고 한 말과 다름없다.”


산업계 곳곳에서 가장 혁신적인 사례를 찾아 소개하는 <패스트 컴퍼니Fast Company>는 나이키의

SNS 활용을 일러 “나이키가 가장 최근에 이룬 빛나는 업적”이라고 평가했다.


고객이 사용하는 최신기술에 맞춰 지속적으로 마케팅 전략을 변화시키는 나이키의 능력은 이미 세상에 널리 알려져 있다. 나는 최근에 《콘텐트 마케팅 파워 - 고객을 유혹하는 콘텐트로 승부하라!》라는 책을 읽었는데, 첫 번째 장에 등장하는 한 단어가 곧장 내 눈길을 끌었다. 바로 나이키였다. 이 책의 저자인 조 풀리지와 뉴트 베렛은 과거의 마케팅 방식이 '콘텐트 마케팅'으로 변화하는 사례로 나이키를 들었다.


나이키 경영진은 이 질문의 답을 떠올리는 데 아무런 어려움이 없었다. 그리고 점차 높아지는 나이키의 쌍방향 웹 사이트 활용도는 현재 진행 중인 세련된 마케팅 전략의 일각에 불과하다. 풀리지와 베렛은 콘텐트 마케팅을 “고객의 의문이 무엇인지 정확히 이해하고 적절하고 설득력 있는 수단을 통해 그 해답을 제공하는 기술”이라고 설명한다. 그들은 고객과 기업을 잇는 이 새로운 방식이 단순히 제품 정보를 제공하는 수준을 넘어 모범적인 기업 경영, 사례 연구, 사고 리더십, 실제 성공담 등으로 쭉 이어져야 한다고 여긴다. 나이키의 리더들은 이 생각에 동의했다.

 


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