해적이 되고 싶어한 딸과 이미 해적이었던 여자의 만남, 그 이후는?

모피아 : 돈과 마음의 전쟁
우석훈 지음 / 김영사 / 2012년 11월

 대한민국 경제를 뒤흔드는 경제계의 중심은 누구일까? 라는 생각을 많이 가지고 있을 것이다. 이 책의 제목에서 보여지는 것 처럼 "모피아"란 말을 들어보았다면, 이 책에 상당히 흥미가 갔을 책이다. 모피아의 뜻은 재무부의 영문 약자인 MOF(Ministry of Finance)와 마피아(Mafia)의 합성어로 금융계 사람들이 금융계 내의 재무부 출신들을 이렇게 부른다. 재무부 출신들의 막강한 파워와 연대감을 빗대어 부르고 있다.

 즉, 경제사회에서의 기득권 층사이에서의 분쟁이 대한민국 경제에 미치는 영향을 볼 수 있는 책이라 할 수 있다. 책은 소설의 형식을 가지고 있으며, 주인공인 한국은행 오지환 팀장은 정부의 환율개입이라던지 서민들이 피해볼 수 있는 상황에서 올곧게 행동하는 사람이다. 이미 기득권층에 엘리트 출신임에도 불구하고 상당히 정의감이 넘치는 캐릭터이다. 케이맨 제도로 휴가차 딸과 함께 쉬러가면서, 강수진이라는 여성을 만나게 되면서 이야기의 범위는 점점더 커지게 된다. 대한민국 경제를 움직이는 주체와 청와대, 한국은행, 그리고 재경부가 어떻게 움직이는지, 그리고 환율 개입 및 대한민국 경제에 어떠한 영향을 미치는 지 볼 수 있는 기회를 제공하는 책이다. 상당히 재미있는 형태의 경제소설로 저자는 이미 팟캐스트에서 "나는 꼽사리다"로 유명한 경제학자이다.

 초기에 이 책은 텍스트로 발간될 서적이 아니라, 영화로 제작될 시나리오였다고 한다. 저자도 서문에서 밝히고 있는 것 처럼 경제 다큐멘터리 형태로 디자인 되었다가 2012년 봄과 여름에 출품하려고 진행을 하였지만, 현실적인 제약으로 만들어지지 못했다고 했다. 그렇게 되면서 소설만의 특유의 장점을 극대화하여 스케일이 상당히 커진 책이다. 독자들에게 논픽션을 포기하고, 픽션 그것도 경제 판타지의 형태로 사건의 단면을 희미한 실루엣으로나마 보여주진 못하지만, 이 책의 내용만으로도 상당히 재미있고, 진실이라는 한 면을 볼 수 있는 책이지 않나 싶다.

 이 책의 맺음은 해적이 되고 싶어하는 딸과 이미 해적이었던 여자의 만남으로 다음 모험은 무엇일까? 그리고 딸의 꿈은 이루어질 것인가?라는 의문으로 맺게 된다. 이 부분에 대한 이해를 하고 싶다면 이 책을 꼭 읽어야 하지 않을까 하는 생각이다.

 이 책을 읽으면서 대한민국 경제에 대한 생각을 많이 하게되었다. 대한민국 경제의 움직임이 사회 기득권층을 위해서만 돌아가는 것인지? 그리고 국민들의 자금 운용에 대한 방어막은 도대체 있는 것인지? 다양한 생각을 하게끔 기회를 제공해준 책이라 하겠다. 경제 경영분야에 관심이 많은 사람이라면, 머리도 식힐 겸 이 책을 접해보는 것은 어떠할까 하는 생각이다. 그리고 이 책이 영화화되었으면 하는 바람도 같이 들었다.

"하루 한끼 식생활을 하면서 숙면하는 것이 최고의 인생을 사는 방법이다".

1日1食 - 내 몸을 살리는 52일 공복 프로젝트 ㅣ 1日1食 시리즈
나구모 요시노리 지음, 양영철 옮김 / 위즈덤하우스 / 2012년 9월

 이 책이 서점에 발간되고 나서 베스트셀러로 오른 책이다. 기본적으로 소식(적게먹는것)에 대해서는 긍정적으로 생각하고 있던터라, 이 책을 읽게 되었다. 이 책이 발간되고 나서는 <1일 2식>이란 책도 발간되어, 확실히 웰빙이 사회적 이슈이긴 하나보다란 생각이 들었다. 이 책을 펼쳤을 때 가장 놀랐던 점은 저자의 사진이 소개에 포함되어 있는데 55년생인데 얼굴은 30대 모습을 하고 있어 상당한 충격을 받았다. 사설은 여기서 마치고, 책의 내용으로 들어가 보기로 하자.
 
 우선 책의 구성은 총 5장으로 되어있고, 에필로그로 마치게 된다. 에필로그에서는 저자가 결국 말하고자 하는 내용을 2장으로 압축정리해 놓았다고 볼 수 있다. 이 책은 왜 덜먹는 것이 건강에 좋은지에 대한 생태계적 역사를 설명하고 있다. 이러한 역사적 이론을 바탕으로 왜 소식을 해야하는지에 대한 당위성을 이야기하고 있다. 2장부터 5장은 1일 1식 습관에 대한 설명과 이러한 습관을 체득하면서 몸에 일어나는 변화, 그리고 건강해지는 삶을 사는 방법으로 순차적으로 확장해 나간다. 건강과 체중관리에 관심을 가지고 있는 사람이라면 읽어보면 충분히 도움을 받을 수 있는 책이다.
 
 솔직히 이 책에서 이야기 하고 있는 내용은 기존의 웰빙서적으로 발간되었던 소식과 관련된 서적과 큰 차이가 없다. 하지만 제목의 강렬함과 일본에서 베스트셀러를 거쳐 한국에 들어왔다는 마케팅 효과가 이 책을 더욱 돋보이게 하고 있다. 개인적으로 느끼는 거지만, 일본에서 베스트셀러에 든 책들은 전철에서 편하고 쉽게 읽을 수 있는 책들이 대부분이다. 지식을 전달하기는 하는데, 구체적인 설명이 아닌 이야기를 전달하는 스토리텔링 방식등을 활용하고, 분량이 두껍지 않고, 편하게 페이지를 넘길 수 있는 책들이 상위권에 포진되어 있다. 이러한 것들을 보면 역시나 장단점이 있을 것 같다는 생각이 든다.
 
 분명 다시 말하지만, 이 책에서 이야기 하고 있는 내용은 굶주림과 추위, 감염에 처했을 때야말로 살아갈 힘을 내는 '생명력 유전자'를 활용하는 방법을 언급하고 있는 책이다. 우리 인체는 굶주림에는 강하지만 배부름에는 적합하지 않다. 17만 년에 이르는 인류의 역사는 굶주림과 추위를 이겨내는 생존의 싸움이었다. 그 긴 시간동안 배부르게 먹을 수 있었던 시기는 불과 100년에도 미치지 못한다는 사실을 생각해 볼 필요가 있다.  현대인은 배가 부를 때까지 식사를 함으로써, 하루 에너지 소비량을 웃도는 칼로리를 섭취한다. 그리고 이처럼 지나치게 풍요로운 식생활에 적응하지 못하게 된 사람들은 지금 급격한 체질 변화를 요구받고 있다. 과식을 하면 살이 찌는 것은 분명하다. 이렇게 제한 없는 식사를 계속 이어간다면 인간은 '국민 질병'이라 불리는 당뇨병으로 가게된다. 그렇기 때문에 지속적인 식습관 관리가 필요하다.
 
 하지만 이러한 식습관과 관련된 소식은 각각의 처해진 상황에 따라 달라진다. 직업이 몸을 많이 사용하는 건설업, 현장생산직종 등에게 있어서는 체력유지를 위해서 소식이나 끼니를 줄이거나 하면 문제가 생긴다. 저자가 이야기하는 소식식단은 저자처럼 활동량이 적은 개인병원 의사, 사무직종중 기획, 관리 Staff부서 등에 활용 가능한 부분이다. 이 책을 활용하는 부분에 있어서는 개인적 상황과 주어진 환경을 확인해보고, 자신에게 적합한 부분만 체득하면 도움이 되지 않을까 하는 생각이다.
 
저자가 주장하는 식이요법
 
1. 1일 1식(또는 1즙 1채)
2. 채소는 잎째, 껍질째, 뿌리째, 생선은 껍질째, 뼈째, 머리째, 곡물은 도정하지 않고 먹는다.
3. 수면은 밤 10시부터 새벽 2시까지 골든타임을 포함하도록 한다.
 
 
 저자가 결국 말하고자 하는 내용은 '1즙 1채로 식사량을 줄였더니 체중이 수직으로 내려갔다'로 표현할 수 있다. 그리고 그러한 삶을 바탕으로 앞으로의 생활을 보다 건강하고 활기차게 보내자는 것이다.
 
"하루 한끼 식생활을 하면서 숙면하는 것이 최고의 인생을 사는 방법이다"

"와인, 알려고 하지 말고 즐겨라"

와인 홀릭’s 노트 - 양조부터 서빙까기 섭렵한 진정한 전문가의 와인 이야기!
김준철 지음 / 책미래 / 2012년 10월

 최근 송년회 자리가 많아지면서, 와인을 선물 받거나 하는 일이 많아졌다. 이제 좀 나이가 찼다는 것인가? 하는 생각도 들고, 그리고 최근 사내 나눔 바자회에서 경매로 고급와인을 저렴한 가격에 구매를 해서 집에 와인의 수가 많이 늘었다. 와인이 대중화 되는데 있어, 더욱 공헌을 했던 부분은 FTA가 아닐까 싶다. 그러다 보니 회식자리나 개인적 자리에서도 와인을 마시는 기회가 상당히 많이 늘어난 것 같다. 일반적으로 와인에 대해서는 전문성과 복잡성으로 인하여 사람들이 쉽게 접하지 못하는 느낌을 많이 받는다. 조금 마시다 보면 어떠한 와인들이 있고, 그 와인은 어떠한 맛을 가지고 있는지에 대해 알 수 있는데 이러한 기존 선결해야할 Hurdle로 인하여 대중화 되는데 있어서 좀 더 늦춰진 것 같다. 서점에는 와인과 관련된 책들이 상당히 많이 발간되어 있다. 가장 쉽게 접할 수 있던 책이 "신의 물방울"이란 만화책이다. 그리고 이원복화백이 그린 와인과 관련되 만화서적도 있다. 이러한 책들을 접하면 보다 와인에 대한 접근이 편하지 않을까 하는 생각이다. 그러다가 접하게 된 책이 이 책이라 하겠다.
 
 우선 이 책의 저자는 김준철 소몰리에로, 국산와인 '마주앙'의 개발주역으로 공장장까지 역임한 인물이다. 그리고 독일 가이젠하임 포도주 대학에서 양조학을 수학하고, 프랑스 CAFA에서 정규 소몰리에 과정을 수료하였다. 그러한 전문적 식견을 바탕으로 일반적으로 와인에 대한 오류들을 확실하게 하나하나 집어주고 있다. 그리고 와인과 관련된 많은 내용들을 쉽게 접할 이해할 수 있는 기회를 제공하는 책이다. 근래에 읽은 와인 책 중에서 정말 최고라 칭하고 싶다는 생각이 드는 책이다. 책의 구성은 총 7장으로 되어있다. 1장은 와인의 역사로 로마군대가 와인을 활용하게 된 배경과 다양한 와인의 생성역사를 설명하고 있다. 2장부터는 와인과 관련된 통설들과 국내 마주앙 개발배경등 상당히 관심있어할 만한 내용들로 담겨져 있다. 3장에서는 '신의 물방울'의 만화적 판타지가 와인 소몰리에에 대해 잘못된 지식들을 전달하는 중추로 작용하고 있는데 그러한 문제점에 대해 확실하게 이야기를 하고 있다. 4장부터는 일반적으로 와인에 대한 상식으로 알고 있는 사람들의 구전을 통해 알게된 지식들이 잘못된 부분과 다르게 이해해야 하는 부분에 대해 자세히 설명하고 있다. 이 부분을 제대로 읽으면 우리가 기존에 가지고 있는 와인의 지식을 재정비할 수 있는 좋은 기회로 활용할 수 있을 것이다. 5장은 와인칼럼에 관련된 글과 6장과 7장은 포도, 양조, 그리고 와인을 보는 눈에 대한 내용으로 이 책이 마치게 된다.
 
 결국 저자가 말하고자 하는 내용은 아래의 한 문구로 귀결된다고 할 수 있다. 그리고 이 문구가 이 책에서 아니, 와인의 세계에서 말하고자하는 부분이라고 할 수 있다.
 
"와인, 알려고 하지 말고 즐겨라"
 
 와인 애호가로서, 이 책을 꼭 읽어볼 필요가 있는 책이라 하겠다.
 

아이의 입장과 아이의 눈높이에 대해 다시 한번 생각해 볼 수 있는 책

카네기 자녀 코칭 - 100년 전통 코칭의 원조 데일 카네기가 최초로 말하는 자녀교육법
어거스트 홍 지음 / 흐름출판 / 2012년 12월

 이 책을 따로 읽게된 이유는 딸이 곧 7살이 되기 때문에, 아빠로서 지표라던지 롤을 제시해 줄 수 있는 부분이 있을까 해서 읽게 된 책이다. 이 책에서 이야기 하고 있는 카네기 자녀코칭의 뿌리는 전 세계 최고의 인재양성소이자 인성교육의 바이블이라 불리는 데일 카네기 트레이닝에서 파생되어 나온 교육 시스템이다. 이 카네기 스쿨의 기본은 인성 함양이라고 한다. 성공하는 사람들이 공통적으로 가지고 있는 5가지 인성 요소, 즉 자신감, 인간관계능력, 커뮤니케이션능력, 리더십, 스트레스 관리능력을 바탕으로 인성을 성장 시킨다. 그리고 이 5가지 인성요소에 한꺼번에 청신호를 밝혀줄 마법의 스위치가 있는데 그것이 바로 '비전'이다. 저자는 이 비전을 '마감시한이 있는 꿈'이라고 표현하였다.  특정한 미래의 내 모습에 대해 생생하고 강렬하고 구체적인 이미지를 그리는 것이 비전이라고 말하고 있다. 이러한 부분을 바탕으로 책의 본 내용으로 들어가고자 한다.
 
 우선 책의 구성은 총 5개의 Part로 되어있다. 1장에서는 인성의 중요성을 언급하며 서두를 시작한다. 그리고 2장부터는 저자가 말하고자 하는 카네기 자녀코칭의 방법론으로 총 4단계에 걸쳐 설명을 하고 있다. 현재상황 파악하기 - 비전 설정하기 - 장애물 극복하기 - 적절한 보상하기로 구성되어 있다. 이 책에서 기억에 남았던 방법론은 'LADDER(사다리) 공식'이라고 불리는 아이와의 대화에서 사용할 수 있는 이론이다.
 
L(Look at the other person): 상대방을 바라본다
A(Ask questions): 질문한다
D(Don't interrupt): 중단시키지 않는다
D(Don't change the subject): 주제를 바꾸지 않는다
E(Express emotion with control):감정을 조절해서 표현한다
R(Respond appropriately):적절하게 반응한다
 
 이것 만으로도 아이의 눈높이에서 아이가 원하는 이야기를 들어보고, 공감할 수 있는 기회로 활용할 수 있을 것이다. 우리가 가장 아이들에 대해 오해하고 있는 부분이 내가 부모이기때문에, 아이의 모든 것을 알고 있다는 착각이 가장 무서운 것이라 할 수 있겠다. 아이는 커가면서 하나의 자아를 가진 인격체로 성장해 간다. 부모와 어깨를 나란히 하고 같은 방향으로 갈 수도 있고, 아니면 다른 방향으로도 갈 수 있다. 그러한 부분에 있어서 지속적으로 코칭해주고, 앞으로 나아가야할 방향과 비전에 대한 설정에 도움을 줄 수 있다면 부모의 역할이 되지 않을까 하는 생각이다.
 
 이 책을 통해서, 자녀와 이야기하는 부분에 있어 어떻게 대응을 하고, 그리고 아이의 입장을 어떻게 헤아려 줄 수 있을지에 대해 생각해 볼 수 있는 좋은 기회가 된 책이라 하겠다.

기업의 자기파괴습관과 그 예방법을 배워볼 수 있는 책이다.

배드 해빗 - 성공한 기업의 7가지 자기파괴 습관 ㅣ 워튼스쿨 경제경영총서 24
잭디시 세스 지음, 김중식.전우영 옮김 / 럭스미디어 / 2008년 9월

 하버드 비즈니스 스쿨과 워튼 스쿨 경제경영 총서가 국내에 번역되어 많이 출간되었는데, 이 책 역시 워튼 스쿨 경제경영총서 중 한 권이다. 최근 같은 경기에서 기업이 몰락하는 것은 한 순간일 수 있다는 것이다. 이전에 발간된 짐 콜린스의 저서인 "위대한 기업은 다 어디로 갔을까?"란 책에서도 이야기 하듯이, 성공하던 기업이 한 순간의 판단으로 몰락의 길을 갈 수 있다는 것을 여실히 보여주고 있다. 이 책과 관련된 리뷰는 본인의 리뷰 중에 있으므로 관심이 있으면 찾아보길 바란다. 저자는 "왜 성공한 기업이 망하는가?"란 의문으로 이 책의 서두를 열고 있다.
 
 우선 책의 구성은 총 9개의 Chapter로 되어 있다. 1장에서는 왜 좋은 기업이 병들어가는가?란 의문으로 이 책에서 이야기하고자하는 내용을 다루고 있다. 그리고 2장부터 8장까지는 그러한 병의 원인이 되는 Bad Habits에 대한 내용을 담고 있다. 현실 부정, 오만, 타성, 핵심역량 의존, 경쟁근시안, 규모 집착, 영역의식으로 총 7가지 주요 issue를 이야기하고 있다. 마지막 9장에서는 이러한 Bad Habits에서 벗어나는 방법은 치료가 아닌 예방이란 답변으로 마치게 된다. 기업이 가진 자기파괴 습관들은 다음과 같이 정리될 수 있다.
 
1. 현실부정: 성공신화, 관습, 기존 신념에 갇히다.
2. 오만: 최고의 시절을 잊지 못한다.
3. 타성: 쉽게 흥한 자는 쉽게 망한다.
4. 핵심역량 의존: 권위가 저주로 돌아오다.
5. 경쟁근시안: 눈앞의 경쟁만 보는 짧은 시야
6. 영역 의식: 문화충돌과 권력다툼
7. 규모 집착: 원가상승과 수익성 악화
 
 이 책에서는 다양한 기업들의 흥망성쇠에 대한 사례를 담고 있다. DEC, IBM, 인텔, 제록스, GM, 마이크로소프트, 소니 등등 무수한 사례가 등장하는데 기업은 의사결정의 순간이 빠르게 오게 되고, 그 의사결정의 시간에서 가장 최적안을 뽑았을 것이다. 하지만 시장은 살아있는 생물과 같아서 경영진의 판단과 맞춰서 움직일 수도 있지만, 정반대로 움직일 수도 있다.
 
 저자는 결언부분에서 이러한 의문을 던지고 있다. 사람이 자신의 좋지 않은 생활습관을 고치는 것과 기업이 자기파괴 습관을 예방하거나 타파하는 것 중에 무엇이 더 어려울까? 결론은 아마 확실할 것이다. 우선 기업은 계층, 관료제, 자기방어본능, 그리고 저항성을 가진 조직체이다. 기업이 자신이 가진 정체성, 문화, 사업철학을 하루아침에 바꿀 수 있을까?란 질문에 답변은 그럴 수는 없다이다. 그렇다면 대안은 바로 서서히 바꾸는 것이라 말할 수 있다. 벼랑 끝에 몰렸을 때는 종종 변화를 이루어내기도 하지만, 서서히 지속적으로 변화시키는 부분은 스스로 인식하는 것이 중심이라 할 수 있다. 여기에서 가장 중요한 부분은 지금 하고 있는 일이 미래에는 통하지 않을 것임을 인식하는 것이다. 이러한 인식은 단지 치료가 아닌 선행적 예방이 된다.
 
 최근에 이러한 분야의 책들을 많이 보고 있다. 그리고 개인적으로 관심주제도 대리인 문제와 비즈니스사이클과의 관계를 보고자 하는 노력도 계속 진행할 것이다. 마지막으로 자기파괴 습관 예방법중 핵심역량 의존에 대한 예방법으로 마칠까 한다.
 
1. 현재 기술에서 차세대 기술로 선행적으로 이동할 수 있는 상태를 항상 유지하라.
2. 핵심 기술의 활용 범위를 다른 상품과 시장으로 확장하라.
3. 핵심 역량을 다른 시장 혹은 다른 세분 시장으로 다각화하라.
4. 인수와 합병을 통한 성장 전략을 세워라.