불끈 쥔 두 주먹을 풀고 순리에 맡기자

직장의 신
존 후버 지음, 김광수 옮김 / 황금부엉이 / 2013년 3월

  직장에 있어, 가장 문제가 되는 부분이 상사와의 Trouble이라 할 수 있다. 많은 사람들이 이러한 문제로 직장을 그만 두거나, 다른 부서이로 이동하거나 둘 중 하나의 길을 선택하게 된다. 그리고 상호간의 전략적 제휴관계라 생각하고, 부하직원으로서 상사의 뜻을 맞추어 주는 역할을 하게 되면 다른 하나의 길이 생기게 된다. 그사람의 심복이 되던지, 아니면 많은 스트레스와 함께 성격이 변화하던지.... 정말 현실이지 않나 싶다. 그러한 상사와 관련된 이야기를 담고 있는 책이 이 책이라 하겠다. 책의 제목에서 "직장의 신"이라, 이 뜻이 말하고자 하는 내용이 부하직원의 처세술을 이야기하는 건지, 아니면 무능한 상사를 표현한건지 확실히 한국말로 지어놓다 보니 조금 다른 어감을 주지 않나 하는 생각이 들었다.

 이 책의 원 제목은 "How to work for an Idiot"이라는 제목을 가지고 있다. Idiot은 책에서 계속 언급되는데 "I-Boss"로 표현할 수 있다. 무능한 상사라고 표현하면 될 것이다. 그러한 상사를 위해 일하는 방법에 관련된 노하우 책이라 할 수 있다. 저자의 서문을 보면 이 책을 통해 당신의 연약하고 불완전한 인간성을 편안하게 받아들일 수 있다면, 당신의 개인적인 삶과 직업적인 삶 속에 존재하는 멍청이들과의 공존에 대해서도 한층 여유 있게 접근하게 될 것이라고 말하고 있다. 이러한 내용들이 총 11장에 걸쳐 이야기하고 있다. 상사와 관련하여 생각해볼만한 내용들이 많이 담겨져 있다. 멍청이의 재생산, 나의 재능을 의도적으로 배척하는 상사, 탁월한 위장전술, 상사와의 전략적 제휴, 멍청한 상사와 대화하는 요령, 상사의 다양한 성격장애 등 상당히 재미있는 주제들이 많이 있다. 하지만 결국 마지막 11장에서 말하고자 하는 내용은 "순리대로"라는 말로 맺지 않나 싶다. 그리고 책의 내용이외에 저자와 만날 수 있는 공간이 있는데 idiotworld.org에 접속하면 보다 재미있는 내용들을 접할 수 있을 것이다.

 이 책을 읽으면서 저자의 커리어에 관심이 많이 갔다. 저자는 조직 리더십 컨설턴트로 활동하고 있는데, 이전에 월트 디즈니의 이사 및 맥그로우 힐의 부서장을 역임했다. 조직관리와 관련하여 디즈니 관련된 책들도 많이 나와있는데 그쪽에서 받은 통찰력도 나름 이 책에 반영되어 있다는 느낌을 받았다.

 결국 이 책에서도 멍청하든 유능하든 상사와의 공존이 필요하다고 말하고 있다.

"당신은 직장에서의 성공을 바라는가, 아니면 단순한 생존만을 원하는가? 성공을 원한다면 이제 불끈 쥔 두 주먹을 풀고 순리에 맡기자"

 주먹을 펴고 순리에 맡기고, 매일 아침 잠에서 깨었을 때 쥐고 있는 손의 힘을 풀으라고 말한다. 아침에 상사 때문에 화가나서 두 주먹에 힘이 들어가더라도 그냥 무시하라. 점심 때 만난 사람에게 손을 흔들고 싶으면 그렇게 하라. 오후가 되어 다시 상사 때문에 짜증이 나더라도 손아귀에 힘을 줄 필요는 없다. 주먹을 쥔다고 해서 상황이 달라지는 건 아니다. 따라서 분노와 좌절로 인해 주먹을 불끈 쥘 이유가 없다. 그저 하루하루를 순리대로 살아가면 그 뿐이다.

 세상에는 나를 좋아하는 척 행세하는 사람들이 적지 않다. 직장에서든 사회에서든 본성을 숨긴 채 행동하는 사람들이야말로 불쌍하기 짝이 없는 인간들이다. 멍청한 상사와 함께 일하며 생존과 성공을 구가하기 위해서는 먼저 당신의 마음부터 열어야 한다. 저자 역시 싫어하는 일에 집착하고 싫어하는 사람들에 대해 위선을 떤 적이 있다. 그러나 위선은 내가 바라는 결과를 가져다주지 않았다. 윗사람들이 설령 이런 나를 승진시켰다 하더라도, 그건 나를 이용하기 위함이지 결코 나를 배려해서가 아니다.

 이런 것 처럼 "순리대로"라는 말을 한 번쯤 깊게 되뇌이어 자신에게 적용할 수 있는 부분이 있지 않나 찾아본다면, 보다 긍정적인 삶을 살 수 있지 않을까 하는 생각이 들었다.

 직장에서 많은 스트레스를 받고, 위와 같은 생각들을 하고 있다면 이 책을 통해 어느 정도 스트레스를 완화시키는 목적으로 활용하면 도움이 될 것 같다. 나 역시 그냥 편하게 이 책을 읽고 나니, 어느 정도 정신적 buffer가 생겼다고 할까. 약간은 도움이 되었던 책이라 하겠다.

방대한 양의 Data를 바탕으로 에너지의 역사 및 미래를 엿볼 수 있는 책

2030 에너지전쟁 - 과거에서 미래까지, 에너지는 세계를 어떻게 바꾸는가
대니얼 예긴 지음, 이경남 옮김 / 올(사피엔스21) / 2013년 2월

  상당히 읽고 싶었던 책이고, 관심있던 서적이라 그런지 책의 표지만 봐도 뿌듯하다고 해야하나. 첫 느낌은 무척 인상적이었다. 책의 표지에서 느껴지는 디자인은 화폐전쟁에서의 중후한 느낌을 많이 받았다. 그리고 전문성을 가졌다는 것을 보여주기 위해 상당히 색감도 녹색위주(Green Energy)로 표현하였다. 그리고 원유, 풍력, 미래 자동차를 통해 이 책에서 말하고자 하는 내용을 간단하게 나마 생각해 볼 수 있는 기회를 준다. 저자인 대니얼 예긴의 경우 세계 에너지 분야에서 가장 영향력있는 발언권을 가지고 있다고 한다. 그의 대표서적인 "에너지의 미래: 에너지 프로젝트에 대한 보고"와 "황금의 샘"은 기회가 되면 필히 읽어야 겠다는 생각이 들었다.

 일반적으로 책을 소개하려면 각 장의 내용을 언급해야 하는데, 이 책 같은 경우는 추천의 글에 모든 내용이 자세히 잘 언급되어 있다. 그래서 따로 언급하기 보다는 추천 글을 먼저 읽어 보고 이 책을 선택할지 말지 정하면 될 것 같다. 책은 총 6부로 되어 있는데, 1부에서는 석유와 전쟁 그리고 석유의 폐해를 언급하고 있다. 지금도 주요 에너지원은 석유이다. 그리고 글로벌 기업 중 자산규모가 큰 회사들은 대부분 정유 회사이다. BP, 쉘, 세브론, 엑슨 모빌 등 7 Sisters라고 불릴 정도로 석유 기업들의 기득권은 엄청나다. 2부는 오일 쇼크이후 세계 각국의 에너지 안보와 관련되어서 최근 이슈가 되고 있는 비전통에너지인 셰일가스, 오일 샌드관련된 내용들이 언급되어 있다. 3부는 시점을 바꾸어 석유에서 전기로 이동하게 된다. 전기를 활용한 다양한 아이디어 제품들이 어떻게 나왔는지에 대해 알 수 있다. 이것 역시 고효율 에너지 활용과 관련있다. 4부는 5년전만 해도 엄청난 이슈이자 세계 에너지 사업의 중심이 되었던, 기후변화에 대한 내용을 담고 있다. 교토의정서 등은 이 쪽 분야에 조금이라도 관심을 가지고 있다면 쉽게 지나칠 수 없는 내용들이다. 5부와 6부는 신재생에너지와 전기차, 그리고 바이오 연료와 관련된 내용을 담고 있다. 결국 석유에서 신재생에너지로 패러다임은 이동하는데 이 이동 시점이 언제인지, 그리고 앞으로 변화될 미래에서 우리가 대응해야 되는 부분인지 생각해 볼 수 있는 기회를 제공하고 있다. 총 880page의 서적은 하나의 유기적인 내용을 통합하듯이 석유에서 신재생까지 에너지의 전반을 다루고 있다. 물론 자세한 내용으로 다루어져야 하는 부분이 간략히 소개되거나 하는 부분들은 있지만 기본적인 국가적 정세나 앞으로의 시장 움직임, 그리고 패러다임에 대한 대응에 대해서 간접적으로나마 경험해 볼 수 있어서 많은 생각을 해 볼 수 있는 기회를 제공하는 책이라 하겠다.

 개인적으로 신규사업을 진행하면서 비전통에너지(오일샌드, 셰일가스)관련해서 Project를 수행하면서 Project Financing deal, Project 관련 Due Dilliigence 등을 수행해 보면서 원유시장의 거대함과 캐나다와 북미시장을 좌지우지 하는 원유의 움직임을 경험해봐서 그런지, 이 책에서 다루는 내용들은 이전과 다른 시각으로 접하게 되었다. 그리고 현재 아무리 에너지 패러다임이 변화한다고 해도 원유와 관련된 주요부분은 변화하는데 있어 꽤 많은 시간들이 소요될 것으로 보인다. 그렇다면 7 Sisters라고 불리는 이 들 기업들이 앞으로 어떠한 정책을 펼치며, 어떠한 사업영역을 확대해 나가는지 지속적으로 모니터링 해볼 필요는 분명 있다고 본다. 그리고 이와 연관된 Pipeline 회사들의 움직임도 지속적으로 같이 확인해보아야 할 것이다.

 상당히 신선한 시각을 얻을 수 있었고, 그리고 에너지와 관련한 각 국의 정세를 생동감있게 접해 볼 수 있는 기회가 된 책이다. 엄청나게 많은 Data를 바탕으로 정제된 이 책은 에너지라는 큰 틀을 확실히 짚고 있는 책이라 하겠다. 순차적으로 읽다보면 지루할 수도 있겠지만, 중간 중간에 포함되어 있는 사진들은 그 때 당시에 국가적 상황과 에너지원들을 볼 수 있는 기회를 제공하고 있어 맥을 짚기에는 탁월한 책이라 할 수 있겠다. 그리고 이 책에서도 "피크오일"과 관련된 내용이 언급되는데, 이 내용과 관련해서는 추후 기회가 된다면 <크래시 코스>라는 책을 읽어 보면 상당히 많은 도움이 될거라 생각이 든다. 이 책에서는 세계 3E(Economy, Energy, Environment)와 관련된 트렌드와 대응에 대한 내용을 다루고 있어, 에너지와 환경쪽에서 관심이 있다면 충분히 만족 시켜 줄 것이다.

새로운 길을 나서야 행운을 만난다.

오래된 비밀 - 대한민국 상위 1%의 멘토가 말하는 운의 원리
이서윤 지음 / 이다미디어 / 2013년 2월

 오랜된 비밀, 처음에는 대한민국 상위 1%의 멘토가 말하는 운의 원리라 해서 운에 대해서 어떠한 내용을 다루고 있을지 흥미가 갔다. 그리고 이정일이라는 저자에 대한 관심이 많이 갔다. 연령대는 그렇게 높지 않으면서 나름 운과 관련된 운명학에 심취하여 나름 처세술로 발상의 전환을 일으킨 인물이다. 연대 경영학과를 졸업하고 행정대학원에서 석사를 한 것으로 보아 추가적으로 박사학위까지 취득할 계획으로 보인다. 그렇다면 이 저자가 앞으로 행할 거취가 상당히 궁금함이 생긴다. 나름의 데이터베이스를 토대로, 다양한 서적들을 출간하였다. 이 책까지 포함하면 총 5권인 것 같다. 연령에 비해서는 상당히 인사이트가 있는 길을 가고 있다고 생각이 들었다. 사설은 여기서 멈추고 책의 내용으로 들어가보자

 이 책은 총 7장으로 구성되어 있다. 운, 사람, 마음, 시간, 재운, 자신감, 행동으로 총 7가지 주제로 운에 대한 이야기를 담고 있다. 운이라 하면 역시 위와 같은 주제들이 모두 상호연관관계를 가지고 시계태엽처럼 순차적으로 돌아가게 된다. 어느 한 부분이 특별나다고 해서 이루어지는 것이 아니라, 상호조화를 통해서 이루어진다는 것을 이 책을 보면 어느정도 이해할 수 있는 기회를 얻을거라 생각이 든다. 각 장에는 소주제로 구성된 내용들이 많이 포함되어 있다. 7가지 대주제안에 각 각의 스토리가 담겨져 있다. 그리고 각 소주제의 글이 끝나는 부분에는 행운의 법칙이 언급되어 있다. 항상 느끼는 부분이지만 행운의 법칙이 특출난 다른 새로운 것이 있는 것이 아니다. 우리가 항상 주변에서 볼 수 있고, 한 번쯤 마음을 되뇌이고 행동하게 되면 나올 수 있는 내용들이다. "Back to the Basic"이라는 말처럼 항상 초심을 유지하고 자기 자신을 다스린다면 분명 운이라는 기회는 오지 않을까 싶다.

 이 책에서 언급된 행운의 법칙 내용중 기억에 남는 문구를 약간 정리해 볼까 한다. 개인적으로 인상적이기 때문에 나중에 리뷰를 보면서 주요 내용들을 이해하고자 남겨본다.

1. 살아가는 동안 후회는 적게, 반성은 많이 하라.

2. 사람 보는 눈을 키우고, 그에게 베풀 것을 준비하라.

3. 나의 장점을 들어 남의 단점을 찌르지 마라.

4. 자신의 결점과 약점을 당당하게 인정하라.

5. 잠시 번잡한 삶을 내려놓고 나만의 시간을 가져라.

6. 인복은 행운을 부르는 강력한 힘이다.

7. 믿음과 확신을 갖고 때가 무르익기를 기다려라.

8. 큰 흐름 속에서 자신의 위치와 타이밍을 살펴라.

9. 재운은 마음이 편안한 사람에게 오래 머문다.

10. 새로운 길을 나서야 행운을 만난다.

11. 사람을 보는 직관력은 자신에 대한 믿음에서 출발한다.

12. 자신감은 운명의 심장이고, 천명을 변화시키는 힘이다.

13. 남의 지혜를 받아들여 자신의 것으로 소화하라.

14. 일의 경중을 가릴 때 타이밍을 최우선에 두어야 한다.

15. 운이 좋은 사람의 인생은 '하고 싶은 일'로 채워져 있다.

16. 교만이 아닌 자신감을 가지고 때를 기다려라.

 이 책에서 개인적으로 얻은 부분은 상기와 같다. 이 책을 읽으면서 좀 더 느꼈던 부분은 처세술도 같이 포함하고 있다는 것이다. 그리고 운이라는 것은 타이밍과 일맥하는 부분이 분명 있다. 그 기회를 절대 놓치지 않게 개인의 실력은 지속적으로 갈고 닦아야 할 것이다.

 마지막으로 저자의 서문에 언급된 마가렛 대처가 정신과 의사와 나눈 담화로 마칠까 한다.

생각을 조심하라, 말이 된다.

말을 조심하라, 습관이 된다.

습관을 조심하라, 성격이 된다.

성격을 조심하라, 운명이 된다.

우리가 생각하는 대로, 우리는 실현된다.

"내가 생각하는 대로, 나는 실현된다."

"회사의 진정한 자산은 인재다."

어떻게 사람을 얻는가 - 초한지 유방의 인재경영 리더십
신상이반 지음, 하진이 옮김 / 더난출판사 / 2013년 2월

어떻게 사람을 얻는가?란 질문에 많은 사람들은 관심을 갖을 것 이다. 특히 리더의 위치에 올라있는 사람들에게는 정말 중요한 능력이지 않나 하는 생각을 가지고 있다. 최근 G-H-nomics라는 신조어가 일어나고 있다. MBnomics를 지나 이제는 G-Hnomics이다. 대한민국의 앞으로 5년은 G-H산하에 얼마나 뛰어난 인재들이 능력을 발휘하느냐에 달려있다고 볼 수 있다. 그리고 3월들어 모든 대기업 기업집단들이 새로운 수장들과 임원들로 조직을 재구성하고 있다. 그들 또한 앞으로의 임기 2년동안 얼마나 많은 성과를 이루어내는가는 인재등용에 달려있지 않을까 싶다. 그러던 중 접하게 된 책이 이 책이다.

 이 책은 초한지의 인물 중 한나라를 건국한 유방과 관련된 인재등용의 리더십을 담고 있는 책이라 하겠다. 요즘 이러한 서적들은 2~3년 전부터 꾸준히 발간되고 있다. 손자병법이라던지, 공자, 맹자, 노자, 장자등의 철학등을 토대로 직장생활과 현재의 삶에 어떻게 적용되는지 쉽게 풀어쓴 책들이 나오고 있다. 그리고 삼국지, 수호지, 춘추전국시대, 일본의 전국시대의 영웅들의 리더십관련된 책들도 많이 있다. 책의 구성은 총 14장으로 되어 있다. 내용의 중심은 인재등용과 관련된 리더십과 관리방법에 대한 내용 들이다. 구성은 초한지의 내용을 인용하여 각각의 상황에서 유방은 어떠한 판단과 대처를 했는지에 대해 볼 수 있다. 상당히 편하게 읽을 수 있는 책으로 머리를 식힌다고 생각하고 접근하면 괜찮은 책이라 하겠다. 하지만 좀 깊은 내용과 초한지의 수많은 내용들을 더 알고 싶다고 하면 부족한 책이지 않나 싶다. 각 에피소드 사이에는 실제 현실속의 경영진들을 유방의 리더십과 유사한 사례들을 설명하고 있다.

 중국의 칼럼니스트가 쓴 책임에도 불구하고, 책을 읽다가 중간에 "이병철"의 삼성그룹 인재등용에 대한 사례도 이야기하고 있다. 확실히 삼성그룹의 Global화는 분명 성공했다고 볼 수 있다. 이 책을 읽으면서 생각이 들었던 부분은 역시나 리더라는 자질은 선천적인 부분이 분명 존재하지만, 후천적으로 교육 및 학습, 그리고 훌륭한 멘토를 통해서 성장시켜 나갈 수 있는 부분이란 생각이 들었다. 유방의 리더십이라고 언급된 하기의 내용들은 분명 선천적인 부분과 후천적인 부분이 절묘하게 조화되어 있다는 것을 볼 수 있다.

1. 지피지기면 백전전승이다.

2. 고개를 숙이고 몸을 낮춰라.

3. 뻔뻔함도 전략이다.

4. 마음을 얻는 자가 천하를 얻는다.

5. 귀인의 마음을 끌어라.

6. 신뢰로 인재를 관리하라.

7. 크게 보고 크게 생각하라.

8. 인재를 적재적소에 기용하라.

9. 냉철하고 침착하라.

10. 가까운 사람들을 잘 관리하라.

11. 인재들이 능력을 발휘하게 하라.

12. 뛰어난 후계자를 찾아라.

13. 인간관계는 가장 중요한 생산력이다.

14. 능력을 감추어 스스로를 보호하라.

마지막으로 책의 중간에 적혀있는 인재와 관련된 내용으로 이 책의 리뷰를 마칠까 한다.

"회사의 진정한 자산은 인재다. 경영관리는 인적자원을 충분히 개발하여 업무를 잘 수행하게 하는 것이다.-톰 피터스"

"해당서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다"

'규율'속의 '창조'는 더욱 파워풀하다!

웨스트포인트처럼 하라
프레스턴 피시 지음, 강혜구.강예원 옮김 / 흐름출판 / 2013년 2월

 세계 최고 인재들을 가장 많이 배출한 美육군사관학교에 대한 내용이라, 상당히 관심이 많이 갔던 책이다. 아이의 아버지로서 자녀에 대한 교육에 관심을 가지고 있었기 때문에, 리더십 교육과 최고 인재 배출에 손이 간 책이다. 요즘 아이들을 키우는데 있어 부모의 역할은 예전 우리 부모세대와는 많은 것이 변화하였다. 그 변화하는 중간계기에 여러 문제점들이 발견되었지만 결국 궁극적으로는 목표점을 향해서 가고 있다고 생각한다. 우리 부모세대의 경우는 먹고사는데 집중할 수 밖에 없는 사회적 환경이었다.

 
 공부라던지 앞으로의 인생설계에 있어 부모가 자녀에게 해줄 수 있는 부분은 물질적인 부분이 컸다. 하지만 지금과 같은 지식서비스사회에서 그리고 경제성장률 저하에 따른 실업률 증가등은 우리 자녀세대들이 겪어야할 지속적인 고통이 될 것이다.

 그렇다면 현재 부모로서 자녀에게 해줄 수 있는 부분은 인생에 있어 다양한 삶을 살 수 있는 시야를 확보할 수 있도록 길잡이가 되어주어야 하고, 자녀가 자기주도적으로 자신의 삶을 결정할 수 있도록 지혜와 창의를 전달해주어야 하는게 부모가 해주어야 하는 일이지 않나 싶다. 이전처럼 공부하나만으로 인생을 일직선 삶으로 몰기에는 삶의 방향은 너무 넓다. 사설은 여기에서 마치고 본론으로 들어가기로 하자.

 책의 구성은 총 12개의 Chapter로 되어 있다. 그리고 에필로그로 리더 수업이 목적에 대해 정리하는 것으로 마치게 된다. 웨스트포인트에 대해서는 기본적으로 귓가에 들어보았고, 그쪽 출신들이 정계와 경제계에 대거 투입되어 지도층으로 활동하고 있는 것을 기억하고 있다. 그러한 기억때문인지 몰라도 상당히 흥미있게 읽게 되었다. 이 책의 저자는 2003년에 항공우주학과를 졸업한 뒤 AH-64(아파치)헬기 조종사로서 주한미군에서 일한 경험이 있다. 저자의 웨스트포인트 경험을 바탕으로 에피소드 형태로 Chapter를 꾸려나가고 있다. 그리고 각 Chapter가 마치는 부분에는 Leader's Note라는 항목으로 그 에피소드에서 이야기하고자하는 결론을 정리해 놓았다. 이 부분은 학생때 활용할 수 있는 부분 이외에, 직장에서도 적용할 수 있는 부분이 상당히 많이 있다. 그리고 새삼 다시한번 느끼는 거지만 리더십 역시 후천적으로 교육에 의해 만들어지는 부분이 상당히 큰 부분으로 작용한다는 것을 배울 수 있는 기회가 된 책이다.

 Leader's Note에서 기억에 남는 주제는 "강한 리더는 남이 당신을 비난할 때 맞대응하지 않는다. 그 비판을 수용하고 거기서 깨달음을 얻는다."라는 말이 역시나 리더의 역할이고 겸허하게 자신의 문제점을 지속적으로 수정해 나가는 모습이 자아수련이지 않나 하는 생각이 들었다.

 www.prestonpysh.com에 접속하면 이 책에서 다룬 내용에 관하여 추가적인 정보를 얻을 수 있다고 한다. 관심있으면 한번쯤 접속해 보는 것도 괜찮을 듯 싶다.

 W.E.S.T.P.O.I.N.T(웨스트포인트)의 리더 교육의 요체는 다음과 같이 정리할 수 있다.

Wisdom(지혜): 리더는 효율적이고 지혜롭다
Empathy(공감): 리더는 경청하고, 공감력이 뛰어나다
Superiority(탁월함): 리더는 책임을 지고 솔선수범한다
Teamwork(팀워크): 리더는 팀을 효율적으로 만든다
Passion(열정): 리더는 강한 정신력을 지니고 있다
Optimism(긍정): 리더는 실수에서 교훈을 얻고 비판을 수용한다
Inventiveness(창의): 리더는 창의적이다
Network(인간관계): 리더는 존경받는 사람들과 관계를 유지한다
Trust(신뢰): 리더는 매사에 정직하고 신뢰받는다

 책의 내용이 에피소드를 중심으로 되어있어, 쉽게 읽을 수는 있느나 많은 정보를 얻기에는 한계가 있는 책이지 않나 싶다. 그래도 자녀교육과 리더십에 대해서 조금 더 배움을 얻고자 한다면 이 책을 통해서 나름 정보를 얻을 수 있을거라 생각된다.

 마지막으로 옮긴이의 추천사에 있는 글로 마칠까 한다.

'규율'속의 '창조'는 더욱 파워풀하다!