'규율'속의 '창조'는 더욱 파워풀하다!

웨스트포인트처럼 하라
프레스턴 피시 지음, 강혜구.강예원 옮김 / 흐름출판 / 2013년 2월

 세계 최고 인재들을 가장 많이 배출한 美육군사관학교에 대한 내용이라, 상당히 관심이 많이 갔던 책이다. 아이의 아버지로서 자녀에 대한 교육에 관심을 가지고 있었기 때문에, 리더십 교육과 최고 인재 배출에 손이 간 책이다. 요즘 아이들을 키우는데 있어 부모의 역할은 예전 우리 부모세대와는 많은 것이 변화하였다. 그 변화하는 중간계기에 여러 문제점들이 발견되었지만 결국 궁극적으로는 목표점을 향해서 가고 있다고 생각한다. 우리 부모세대의 경우는 먹고사는데 집중할 수 밖에 없는 사회적 환경이었다.

 
 공부라던지 앞으로의 인생설계에 있어 부모가 자녀에게 해줄 수 있는 부분은 물질적인 부분이 컸다. 하지만 지금과 같은 지식서비스사회에서 그리고 경제성장률 저하에 따른 실업률 증가등은 우리 자녀세대들이 겪어야할 지속적인 고통이 될 것이다.

 그렇다면 현재 부모로서 자녀에게 해줄 수 있는 부분은 인생에 있어 다양한 삶을 살 수 있는 시야를 확보할 수 있도록 길잡이가 되어주어야 하고, 자녀가 자기주도적으로 자신의 삶을 결정할 수 있도록 지혜와 창의를 전달해주어야 하는게 부모가 해주어야 하는 일이지 않나 싶다. 이전처럼 공부하나만으로 인생을 일직선 삶으로 몰기에는 삶의 방향은 너무 넓다. 사설은 여기에서 마치고 본론으로 들어가기로 하자.

 책의 구성은 총 12개의 Chapter로 되어 있다. 그리고 에필로그로 리더 수업이 목적에 대해 정리하는 것으로 마치게 된다. 웨스트포인트에 대해서는 기본적으로 귓가에 들어보았고, 그쪽 출신들이 정계와 경제계에 대거 투입되어 지도층으로 활동하고 있는 것을 기억하고 있다. 그러한 기억때문인지 몰라도 상당히 흥미있게 읽게 되었다. 이 책의 저자는 2003년에 항공우주학과를 졸업한 뒤 AH-64(아파치)헬기 조종사로서 주한미군에서 일한 경험이 있다. 저자의 웨스트포인트 경험을 바탕으로 에피소드 형태로 Chapter를 꾸려나가고 있다. 그리고 각 Chapter가 마치는 부분에는 Leader's Note라는 항목으로 그 에피소드에서 이야기하고자하는 결론을 정리해 놓았다. 이 부분은 학생때 활용할 수 있는 부분 이외에, 직장에서도 적용할 수 있는 부분이 상당히 많이 있다. 그리고 새삼 다시한번 느끼는 거지만 리더십 역시 후천적으로 교육에 의해 만들어지는 부분이 상당히 큰 부분으로 작용한다는 것을 배울 수 있는 기회가 된 책이다.

 Leader's Note에서 기억에 남는 주제는 "강한 리더는 남이 당신을 비난할 때 맞대응하지 않는다. 그 비판을 수용하고 거기서 깨달음을 얻는다."라는 말이 역시나 리더의 역할이고 겸허하게 자신의 문제점을 지속적으로 수정해 나가는 모습이 자아수련이지 않나 하는 생각이 들었다.

 www.prestonpysh.com에 접속하면 이 책에서 다룬 내용에 관하여 추가적인 정보를 얻을 수 있다고 한다. 관심있으면 한번쯤 접속해 보는 것도 괜찮을 듯 싶다.

 W.E.S.T.P.O.I.N.T(웨스트포인트)의 리더 교육의 요체는 다음과 같이 정리할 수 있다.

Wisdom(지혜): 리더는 효율적이고 지혜롭다
Empathy(공감): 리더는 경청하고, 공감력이 뛰어나다
Superiority(탁월함): 리더는 책임을 지고 솔선수범한다
Teamwork(팀워크): 리더는 팀을 효율적으로 만든다
Passion(열정): 리더는 강한 정신력을 지니고 있다
Optimism(긍정): 리더는 실수에서 교훈을 얻고 비판을 수용한다
Inventiveness(창의): 리더는 창의적이다
Network(인간관계): 리더는 존경받는 사람들과 관계를 유지한다
Trust(신뢰): 리더는 매사에 정직하고 신뢰받는다

 책의 내용이 에피소드를 중심으로 되어있어, 쉽게 읽을 수는 있느나 많은 정보를 얻기에는 한계가 있는 책이지 않나 싶다. 그래도 자녀교육과 리더십에 대해서 조금 더 배움을 얻고자 한다면 이 책을 통해서 나름 정보를 얻을 수 있을거라 생각된다.

 마지막으로 옮긴이의 추천사에 있는 글로 마칠까 한다.

'규율'속의 '창조'는 더욱 파워풀하다!