"나는 별다른 재능은 없다. 단지 호기심이 왕성할 뿐이다."

큐리어스 - 인간의 네 번째 본능, 호기심의 모든 것
이언 레슬리 지음, 김승진 옮김 / 을유문화사 / 2014년 7월

 호기심, 인간에게 있어 네번째 본능이라고 한다. 솔직히 처음 알게된 것 같다. 이쪽 부분에 대한 관심 자체가 적어서 그랬는지도 모르겠지만.... 인간에는 식욕, 성욕, 주거욕을 기본적 본능으로 가지고 있다고 한다. 여기에 호기심이라.. 이 호기심은 그리스신화에서 판도라가 상자를 열었을 때 그 느낌이 많이 든다. 신화에서는 호기심으로 많은 문제가 일어났지만 그 문제 속에서 "희망"이라는 Solution도 제공되었으니 말이다. 책으로 들어가 보기로 하자.

 우선 책의 구성은 총 3부로 되어 있다. 1부에서는 호기심이 작동하는 방법, 즉 호기심에 대한 기본적 개요를 담고 있다. 레오나르도 다빈치 역시 그의 노트에 장대히 남겨져 있는 발명품들은 모두 다빈치의 호기심에서 비롯된 것을 알게 된다. 2부에서는 호기심 디바이드로 호기심이 역사적으로 어떻게 진행되었는지 알아 볼 수 있다. 호기심은 위험의 시대, 질문의 시대, 답의 시대로 볼 수 있다. 이 장에서 가장 기억에 남았던 부분은 "기계는 답을 위해 존재하고 인간은 질문을 위해 존재한다-케빈 캘리"의 말처럼, 인간은 질문과 호기심을 중심으로 존재한다고 볼 수 있다. 그리고 호기심은 결국 배움과 연동된다고 볼 수 있다. 3부는 호기심을 잃지 않고 살아가기로 이 책에서 말하고자 하는 주제가 담겨져 있다. 7가지 방법론으로 이야기 할 수 있다. 이 7가지 방법론은 자녀 교육에도 연결시켜서 추후 계속 인지하고 있으면 도움이 될 것 같다.

1. 바보가 되기를 멈추지 마라.

2. 데이터베이스를 구축하라.

3. 여우도치가 돼라.

4. 기저를 파악할 수 있는 '왜'를 질문하라.

5. 실험과 사색을 아우르는 사람이 돼라.

6. 첫숟가락이라도 연구하라.

7. 수수께끼를 미스터리로 바꾸어 내라.

 하지만, 이 7가지 방법론이 이 책에서 말하고자 하는 전체 내용이다. 방법론을 제시했으면 그 방법론 이후에 다양한 사례들과 현실세계에 적용할 수 있는 방법에 대해 추가적인 언급을 해야할 것 같은데, 이 방법론 이후에는 바로 에필로그로 연결되고 있어, 조금 당황스러운 느낌이 있었던 책이다.

 그래도 호기심이라는 단어로 본능과 연계하고, 역사적 배경과 호기심으로 인한 질문, 그리고 그 질문에 대한 답으로 연결되는 것을 보면, 상당히 흥미를 가질 수 있는 소재 인 것 같다. 

 마지막으로 이 책의 전체를 포괄할 수 있는 문구로 마칠까 한다.

"나는 별다른 재능은 없다. 단지 호기심이 왕성할 뿐이다. - 알베르트 아인슈타인"

세계는 넓고 할 일은 많다. 지금도...

세계는 넓고 할일은 많다 - 내 사랑하는 젊은이들에게
김우중 지음 / 김영사 / 1989년 8월

 최근 발간된 김우중과의 대화라는 책으로 인하여, 이전에 발간되었던 자서전 격인 김우중 전회장의 "세계는 넓고 할 일은 많다"라는 책을 다시 재구매해서 사보게 되었다. 예전에 읽었던 느낌과 지금 새로 읽는 느낌은 확연한 차이가 느껴지는 듯 하다. 어릴때 읽었던 책의 이해는 지금의 경험이 축적된 나에게서 보여지는 시야각은 분명 차이가 있다. 그래서 옛날 현자들이 이야기 하는 것들이 책은 두고 두고 다시 이해할 나이가 되면 읽으라는 표현이 무슨 뜻인지 새삼 알게되는 것 같다.

 이 책은 굳이 설명 안해도 대부분 읽어봤을 책이다. 89년에 초판이 발매되고 난 후 149쇄본을 다시 산 건데, 8월에 재인쇄를 했다면 150쇄는 넘겼을 것 같다. 이렇게 25년이라는 기간이 지난 이 시점에도 이 책이 팔리고 있다는 건 분명 그만한 이야기가 그리고 가치가 젊은이들에게 전달되는 것이지 않나 싶다. 책의 디자인은 정말 80년대를 표방하고 있다고 해도 과언이 아니다. 그리고 책의 활자라던지 페이지를 보면 정말 고서라는 느낌이 확연히 다가온다. 김영사쪽에서는 조금 현 시점에 맞추어 수정을 해도 될 것 같은데 그에 상응하는 이유가 있으니 89년 초판 체계를 그대로 이어가는 것 같다.

 우선 책의 구성은 옥포조선 즉, 대우조선해양이 지속적으로 적자나고 있을 때, 김우중 전회장이 옥포에 상주하면서 대우조선해양 정상화에 힘쓰고 있을 때 틈틈히 시간을 내어 자서전 형태 및 젊은이들에게 전하고 싶은 말들이 담겨져 있는 책이다. 책은 총 3개의 장으로 구성되어 있는데, 1장은 본인의 회사에서의 업무 태도, 그리고 정신과 마음가짐을 이야기 하고 있다. 역시나 한 기업의 수장은 다르구나 하는 느낌과 주인의식여부에 따라 극명하게 갈려진다는 것을 다시 한 번 생각해 볼 수 있는 부분이다. 2장에서는 세상에서 나(젊은이)가 가야하는 길과 어떻게 인생을 살아가야 하는지 직장생활과 인생을 먼저 살아 본 선배로서 이야기를 담고 있다. 마지막 3장에서는 이 책의 제목이자 김우중 회장하면 세계경영이 느껴지는 "세계는 넓고 할 일은 많다"이다. 여기에서는 소유냐, 성취냐 라는 부분부터 가진 자로서 "노블리스 오블리제"를 어떻게 해나가야 하는지 그리고 그 위치에 섰을 때 말과 행동은 어떻게 해야하는지 세세한 내용이 담겨져 있다.

 결국 김우중 전회장이 말하고자 하는 내용은 다음과 같이 정리될 수 있다.

1. 젊은이는 가능성의 존재이다.

2. 젊은이는 꿈을 꾸어야 한다.

3. 젊은이는 창조적으로 생각한다.

4. 젊은이는 도전해야 한다.

5. 젊은이는 희생 정신을 가져야 한다.

6. 젊은이는 더불어 산다.

7. 젊은이는 정직해야 한다.

8. 젊은이는 겸손해야 한다.

 이 내용들은 지금 현재를 살아가는 30대 중반인 나에게도 다시 한번 신발끈을 다시 묶듯이 고민해 볼 필요가 있는 부분들이다. 너무 나태하게 살지 않았나. 그리고 이전의 열정이 많이 사라지지 않았나 하는 마음가짐속에서 다시 한번 나 자신을 되돌아 볼 수 있었던 책이다.

 기회가 된다면, 이전에 읽었던 책이라도 다시 한번 이 책을 읽어본다면 분명 가치가 있을 것이다. 그리고 최근에 발간된 "김우중과의 대화"에서 마지막 장에 언급되고 있는 글로벌 YBM과 연관되어 본다면 아직도 젊은이들을 많이 아끼고 사랑한다는 것을 알 수 있을 것이다.

아직도 세계는 넓고 할 일은 많다.

김우중과의 대화 - 아직도 세계는 넓고 할 일은 많다
신장섭 지음 / 북스코프(아카넷) / 2014년 8월

 이 책이 발간된지도 모르고 있다가, 직장 동료와 바람을 쎄다가 NUS 경제학교수가 책을 발간했는데, 사회적으로 Issue가 있다고 해서 알게된 책이다. 이미 최근에 "숫자로 경영하라 3권"을 읽으면서 상당히 재미있었다라는 생각을 했는데, 이 책 역시 개인적 기대감을 충분히 만족 시켜주었던 책이다. 이미 89년에 발간되었던 "세계는 넓고 할 일은 많다"라는 김우중 전회장의 저서로 부터 2014년 현재까지 25년이 지난 상태에서 정점에 서있을때 쓰여진 책과 정점에서 모두 다 내려놓고(?) 현상황에서 과거를 회상하는 것은 충분히 비교하면서 읽어보면 또다른 시야각을 제공할 것이다. 

 우선 책의 구성은 신장섭 교수와 김우중 전회장간의 문답 형태로 되어 있다. 신장섭 교수가 질문을 하고 그에 대한 답변을 김우중 전회장이 하게된다. 2010년 여름 정도에 150시간을 들여 Interview한 결과물이 바로 이 책이라 하겠다. 이 책을 읽으면서 김우중 전회장의 육성이 귀에 들리는 것처럼 목소리 톤이라던지 느낌이 바로 살아있다고 하겠다. 그리고 그 재벌그룹을 이끌었던 수장이라 그런지 몰라도, 역시나 그룹사 회장의 카리스마도 그대로 살아있는 것 같다. 

 총 7개의 장으로 구성되어 있는 이 책은 대우그룹의 시초가 된 대우실업부터 시작된다. 그리고 그 장대한 이야기를 김우중 전회장의 말들로 하나하나 엮여서 이야기가 진행된다. 총 7개의 장은 시간의 흐름 순서대로 이야기가 흘러간다. 3장부터 4장까지 대우그룹의 해체되는 이야기를 담고 있는데, 이 이야기는 IMF시절에 신문지상을 계속 읽었다면 가장 관심있는 부분이지 않을까 싶다. 실제 그 기업의 수장으로부터 그 역사의 진실에 대해 이해할 수 있지 않을까 싶다. 김우중 전회장 자체도 대우해체때 신문지상에 언급되었던 내용들에 대해서는 상당히 조심스러운 입장과 변명으로 들릴 수 있는 부분들 때문에 그 입장이 그대로 글에 표현된다고 볼 수 있다. 

 이러한 부분들 때문에 이 책을 읽으면서 이전에 가지고 있던 책들을 다시 열어보게 되었다. 한국경제에서 발간했던 "대우 자살인가, 타살인가" 책과 이헌재 전 금감원장이 쓴 "위기를 쏘다" 그리고, 김우중 전회장의 자서전 "세계는 넓고 할 일은 많다" 그리고 대우 구조조정본부장이 쓴 "문어는 왜 죽었는가?"까지 다시 읽어보는 기회가 되었다. 새삼 놀랐던 부분은 김우중 전회장의 자서전은 지금까지도 출판되어 판매가 되고 있다는 부분이 상당히 놀라운 부분이었다. 이 내용은 다음 review에서 언급할까 한다.

 구체적으로 책의 내용을 언급하는 것 보다는 이러한 내용들이 다루어졌다는 것을 이야기하는 정도에서 마무리할까 한다. 나머지는 독자들의 판단에 맡기는게 맞지 않나 싶다. 모든 일에는 빛과 어둠이 있다고 개인적으로 생각한다. 그동안 김우중 전회장에 대해 어둠을 중심으로한 분식회계, 경영진의 횡령, 배임의 이미지에서 그들에게서 빛이 있었던 부분은 무엇이며, 그것이 어떠한 부분들이 진실일 건가에 대해서는 곰곰히 생각해 볼 필요가 있는 부분이지 않나 싶다. 

 그래서 개인적으로도 보다 중립적 입장에서 보고자 여러 책들을 보게 된 것 같다. 그래서 지식의 깊이도 좀 더 깊어졌다는 생각도 들기도 하고, 이 책을 통해서 나 스스로에게는 많은 도움이 된 책이라 하겠다.

 마지막 7장에서는 글로벌 YBM이라고 김우중 전회장이 대우세계경영연구회를 통해 베트남을 중심으로 영맨들이 성장할 수 있는 기반을 마련해주고 있다. 이 부분들이 김우중 전회장과 대우 전임원들이 끝나지 않고 대우라는 이름을 지속적으로 이끌어가는 부분이지 않나 하는 생각이 들었다. 

 그리고 김우중 전회장이 책 속에서 언급했던 말 한마디는 기억속에 오래 남을 것 같다.

"그저 나는 고맙게 생각해요. 다른 사람들은 아무것도 안 남기는데 흔적이라도 남겼으니 말이에요"

"회계정보, 아는 만큼 보인다"

서울대 최종학 교수의 숫자로 경영하라 3 ㅣ 서울대 최종학 교수의 숫자로 경영하라 3
최종학 지음 / 원앤원북스 / 2014년 7월

 최종학 교수님의 회계 Case Study 책이 새로 출간되었다. 출간된지는 1달 반이 되어가지만, 이래저래 일이 있다보니 Review가 늦어졌다. 이 책 역시도 1,2권을 재미있게 읽었던 재무관리 전공자로서, 3권 역시 기대가 컸다. 책은 총 6개의 Chapter로 구성되는데, 1,2권 못지 않게 실무적으로나, 경제상황의 비사로서도 이해할 수 있는 책이라 상당히 재미있게 읽었던 책이다.

 우선 책의 구성은 6개의 Chapter로 되어 있다. 1장부터 4장까지는 회계 Case Study를 담고 있는데, Financing 조달에 관심이 있는 사람이라면 분명 재미있게 읽을 수 있는 부분이다. 1장에서는 한화 그룹의 대우조선해양 인수관련하여 인수 실패이야기를 담고 있다. 그리고 1권에서 다루어졌던 풋백옵션 형태의 자금조달인 금호아시아나의 문제점을 다시 이야기 하면서 유진그룹과 MBK파트너스간의 하이마트 인수전에 대한 자금조달 방법이 언급되어 있다. 그리고 왕자의 난 이후 3분지열된 현대그룹에서 현대건설이 무너지게된 이유와 채권단에 의한 감자가 어떻게 이루어졌는지 사전 설명으로 언급되고, 이후 현대자동차그룹과 현대그룹간의 현대건설 인수관련한 Financing 조달 방법에 대한 내용을 다루고 있다. 개인적으로는 이 책에서 다루는 가장 중요한 내용 중 하나라 생각된다. 이 책을 읽으면서 총 3개의 주요 내용으로 받아들이고, 깊게 생각하면서 읽게 되었는데, 2장에서 언급되는 KIKO사건을 들 수 있다. 두번째로는....

 최근 "개과천선"이란 드라마를 통해 KIKO사건에 대해 법정 공방관련하여 사건의 재구성을 하여 시청자들에게 보여주었다. 그 드라마를 보면서 전공자들이나 실무 담당자들은 정말 재미있게 봤을거라 생각된다. 역시나 그 생각을 했는데, 여기 책에서도 KIKO를 다루는 내용은 역시나.. 그 내용이 빠질 수가 없다. 은행쪽에서 세운 스티븐 로스 MIT 교수와 기업측에서 세운 로버트 앵글 뉴욕대 교수를 들 수 있다. 이 사건은 아직까지도 법정 공판중에 있는데, 우리 계열사 중 한 곳 역시 KIKO로 인한 환차손이 엄청났던 것으로 알고 있다. 

 마지막 3번째 주요내용이라 생각한 부분은 EVA와 EBITDA 중심의 경영이다. 이 쪽 업무를 했다면 EVA경영, EBITDA 경영, FCF(Free Cash Flow)경영 등 현금흐름 중심 경영이야기를 기업내에서도 많이 들어보았을 것이다. 그러한 내용이 기업 운영에 맞을 수 있겠지만, 투자자나 애널리스트 입장에서 볼 때, 기업이 현금흐름 중심 경영을 했을때 계속 기업으로서의 가치가 있을지 없을지는 경영자의 판단에 담겨져 있다. 그리고 경영자가 Owner이냐, 아니면 Agent이냐에 따라 달라지고, 이로 인해 Agent theory라던지, Stock option, Asymmetric Theory라던지 이러한 내용들로 연결되게 되어진다. 그리고 Governance로 넘어가게되는데, 기업 통제에 대한 내용으로 이어지게 된다. 관심을 가지고 계신 독자들이라면 연결해서 전공서적과 관련 서적, 관련 논문들을 참고해서 보면 확실히 도움될거라 생각이 든다. 

 이렇게 총 3가지 내용을 언급하였다. 개인적으로 인상 깊었던 내용들을 언급해 놓았고, 이 리뷰를 읽는 사람들이라면 이미 1, 2권을 읽고 3권을 접하고 있는 책이라 더 깊게 언급할 필요는 없을 것 같다. 

 이전 작들에 비해 조금 아쉬운 부분이 있다면 5~6장에 걸쳐 쉬어가는 내용들이 거의 100page 가량 언급되게 된다. 최종학 교수가 사설로 썼던 내용들과 개인적으로 생각했던 철학적 사고들에 대해 언급을 해 놓았는데, 개인적으로는 이러한 내용들 보다는 Case Study 내용을 더 실어주었으면 하는 아쉬움이 있다. 국내 기업 사례 중심으로 언급하다보니 사례의 한계성과 국내 재벌그룹 이외에는 크게 임팩트를 줄 수 있는 부분들이 한계가 있는 것은 분명 있을 것이다. 그래도 책 전체가 재무 중심으로 언급되었으면 하는 아쉬움은 있다.

 이번 작 역시도 기대 만큼 재미있게 보았던 책이다. 앞으로 4권이 나올지는 모르겠지만 소장가치가 충분히 있는 책이기 때문에 두고두고 읽으면 도움이 될거란 생각이 든다. 그리고 이 책을 읽을 때 예전에도 이야기 한 것 같은데 서울대 황이석 교수가 쓴 "CFO 강의노트"란 책을 같이 두고 책을 보면 보다 실무적으로 활용할 수 있을 것이다. 

 마지막으로 "회계정보, 아는 만큼 보인다"로 마칠까 한다.

인생에서 무엇을 찾고 있는 거지?

최고의 석학들은 어떤 질문을 할까? - 스스로 새로운 생각을 이끌어내는 90가지 물음
필립 코틀러 외 지음, 허병민 엮음 / 웅진지식하우스 / 2014년 7월

 세계 최고의 석학들에게 있어, 질문을 무엇일까란 생각을 하게 되었다. 그리고 그들이 말하는 질문이 도대체 무엇인가를 이 책을 통해서 얻고자 하였다.

"가장 중요한 것은 질문을 멈추지 않는 것이다. 호기심은 그 자체만으로도 존재 이유가 있다.

영원성, 생명, 현실의 놀라운 구조를 숙고하는 사람은 경외감을 느끼게 된다. 매일 이러한 비밀의 실타래를 한 가닥씩 푸는 것으로 족하다. 신성한 호기심을 절대 잃지 마라.- 앨버트 아인슈타인"

 이렇듯 단 하나의 질문이 당신의 인생을 바꿀 수 있다면? 어떻게 하겠는가라는 주제로 이 책을 들어가보기로 하자.

 우선 책의 구성은 위에 언급한 것처럼 세계 최고의 석학들에게 있어 질문에 대한 조사를 수행을 하였다. 총 80개의 질문이 Sub Chapter로 구성되어 있어, 즉 80가지 질문에 대한 사고를 통해, 본인에게 있어 어떠한 영향력으로 다가오게 되는지에 대해 생각해 보는 것만으로도 충분히 가치가 있는 책이라 하겠다.

 개인적으로 90가지의 질문중에서 기억에 남는 질문들은 다음과 같이 정리할 수 있다.

1. 잘해서 좋아하는 걸까?, 좋아해서 잘하는 걸까?

2. 다른 사람들이 다 뛰어내린다고 나도 그래야 하나?

3. 무엇이 나를 자극하는가?

4. 나는 리더인가?

5. 진짜 도전인가?

6. 인생에서 무엇을 찾고 있는 거지?

7. 나는 내 시간의 조정자인가?

 나에게 있어서 90가지의 질문 중 7가지의 질문이 내 뇌리에 들어왔고, 그리고 곰곰히 생각해보았다. 나에게 있어서 현재 나의 모습과, 내가 원하는 미래의 모습은 무엇일까에 대해 알고 싶어졌다. 이 책과 같은 경우는 밤 늦게 새벽시간에 혼자 사색에 잠겨 있을 때 읽는 다면, 더욱 더 내 자신에 몰입을 할 수 있는 기회로 활용할 수 있을 것 같다.

 나에 대한 질문은 마음속으로 정리해 놓을까 한다. 이 책은 누군가에게 있어서는 엄청난 90가지 질문 자체가 영향력이 있을 것이고, 누군가에게는 1개의 질문 정도로 밖에 활용할 수 없을지도 모른다. 하지만 나에게 맞는, 그리고 내가 원하고 하고자 하는 삶과 관련하여, 질문이 눈에 들어온다면 그것만으로도 충분히 가치가 있지 않나 싶다.

 개인적으로는 Simple is Best라는 마음가짐을 가지고 있는데, 이 책은 질문만 할 뿐이지, 그것에 대한 Answer는 절대 주어지지 않는다. 그게 열린 사고의 폭으로 활용될 수 있지만 반대로, 양날의 칼로 아무런 내용 없는 방향성 없는 책으로도 보여질 수 있다는 것이다.

 그리고 삶의 경험, 그리고 축적된 시간에 따라 이 90가지 질문에 대한 해석이 달라질 수 있으며, 고뇌했던 부분들에 있어서도 차이가 있을 수 있다는 것이다.

 이러한 부분들만 감안하고 이 책을 접한다면 분명 독자에게 무언가 깨달음과 내자신을 돌아볼 수 있는 기회를 제공해 줄 것이다. 이것으로 마칠까 한다.