˝좋은 일은 허슬하는 자에게 일어난다.˝

허슬, 멈추지 않는 추진력의 비밀
닐 파텔.패트릭 블라스코비츠.조나스 코플러 지음, 유정식 옮김 / 21세기북스 / 2018년 8월

 프롤로그에서 "포스는 우리 편이 아니다"란 글귀가 눈을 사로 잡았다. 개인적으로 스타워즈 시리즈를 상당히 재미있게 보고 있는 팬으로써, 포스, 즉 타고난 힘을 우리가 가지고 있지 않기 때문에, 우리는 록키 발보아와 같이 치열하게 살아가야 하며, 사회적 시스템과 계속 싸워나가야 한다는 이야기가 마음을 사로 잡았던 책이다. 

 이 책에서 말하는 "허슬"의 정의는 다음과 같다.

 목표를 향한 결단력 있는 움직임, 간접적으로 그 움직임 자체가 행운을 창조하고 숨어 있던 기회를 드러내고, 우리의 삶을 더 많은 돈과 의미, 추진력으로 충전시키는 움직임이라고 정의하고 있다.

 책 제목을 인지하였으니, 우선 책의 구성을 보면 총 3개의 Part로 구성되어 있다. 마음, 머리, 습관 순으로 이야기를 끌고 가고 있는데 상당히 편한 글귀와 재미있고 유쾌한 형태로 설명되어 있어 읽기 편할 것이다. 

 Part I "마음"에서는 우리가 가지고 있는 꿈에 대해서 많은 이야기를 하고 있다. 너무 허황되지 않은 꿈, 실질적으로 하나씩 이루어 나갈 수 있는 꿈들로 설정이 필요하고, 그 꿈을 향해 달려가는데 있어 리스크가 따를 것인데 이 리스크를 얼마나 감내하고 이겨낼 수 있는가에 대한 이야기를 담고 있다. 허슬은 완벽해지기 위해 하는 것이 아니라 당신이 가진 별난 점과 결점이야말로 허슬을 더욱 강력하게 만들어 줄것이다. 

 Part II "머리"에서는  행운은 발견하는 것이 아니라 발굴하는 것이다라는 것으로 전체를 이야기할 수 있다. 적당한 고통, 즉 간단한 일상생활에서 새로운 경험을 지속적으로 접하게 된다면 기회를 인식할 수 있게될 것이다. 허슬의 스위트 스폿* 즉, 이해하기 쉽지만, 실천하기 어려운 일을 수행하는 것으로 말할 수 있다. 책을 쓰고, 성공적인 스타트업을 런칭하고, 한단계 승진하는 등 머리로는 이해하고 있는데 실천하기 어려운 일들을 어떻게 하면 수행할 수 있는지 지속적으로 그 기회를 얻을 수 있도록 자주 노출을 시켜야 한다는 내용을 담고 있다. 

  * 골프채, 라텟, 배트 등으로 공을 칠 때, 많은 힘을 들이지 않고 원하는 방향으로 멀리 빠르게 날아가게 하는 최적 지점

마지막 Part III "습관"에서는 실행과 관련된 내용을 담고 있다. 머리에서 말하고 있는 기회에 많은 노출을 시키려면 관련된 노력이 필요하다는 것이다. 그 중 본인의 노력과 더불어 인적 네트워크, 조직의 바운드리 등 본인의 노력과 시너지를 일으킬 수 있는 상황과 조건을 계속 유지하고 관리하여야 한다는 뜻으로 보면 될 것 같다. 이러한 노력들은 실패가 될 수도 있고, 반성을 가져오게 될 수도 있지만 수많은 시행착오들이 본인의 경험치가 되어 지속적으로 허슬을 하게되는 원동력으로 작용하게 된다는 뜻이다. 

 결국 허슬을 통해 이익을 이끌어내는 유일한 방법은 "스스로 무언가를 실질적으로 하.는.것. 임을 인지하고 있어야 하겠다. 

 개인적으로 40대가 되면서, 많은 꿈을 이룬 상태라 약간의 무료함과 앞으로 무엇을 더해야 할지에 대한 생각을 많이하고 있었다. 개인적으로는 Finance 박사학위 취득을 할 때가 정말 많은 생각을 했던 것 같다. 학위 논문과 Top Journal에 1저자로 게재하는 등 논문을 작성할 때 수많은 허슬을 경험하였다는 생각이 들었다. 한 단계 더 위로 성장할 수 있었던 것처럼, 이 책은 나의 향후 허슬 활동에 대해 한번 더 생각을 갖게 해준 책이라 하겠다. 

 마지막으로 이 책에서 강조하고 있는 문구로 마칠까 한다.

"좋은 일은 허슬하는 자에게 일어난다."

˝매직 7과 3의 법칙˝은 조직인사운영에서도 적용된다.

그들은 무엇에 집중하는가 - 성장 기업의 세 가지 조건
신경수 지음 / 21세기북스 / 2018년 7월

  이번 서적은 "HR"에 집중한 책으로, 조직운영론 관점에서 HR 전문 컨설턴트에 의해 쓰여진 책이다. 책의 표지에서는 "집중"이라는 빨간색 글자가 눈을 사로잡고 있다. 저자는 기업 현장을 다니면서 일본의 지속적 성장 기업의 비밀에서 알게된 내용과 유사하게 나타나는 것을 느껴서 이 책을 쓴 것으로 생각된다. 

 10년 위기설과 더불어 저자는 HR관점에서 지속성장 가능한 기업을 위해 "강한 내부의 힘"을 중심으로 이 책에 저자의 노하우를 적어 놓았다. 

 이론적 부분으로는 3가지를 이야기할 수 있는데, "변화의 수용", "방향의 공유" 마지막으로 "리더의 사명"으로 볼 수 있다. 책의 구성또한 이 3가지 이야기를 토대로 3개의 Part로 구성되어 있으며, 에필로그로 마치게 된다. 개인적으로 Finance 박사이기 때문에, 조직인사전공 부분에 대해서는 피상적으로만 알고 있어 새로운 부분이다보니 이 책을 읽으면서 상당히 재미있다는 생각이 많이 든 책이다. 그리고 회사 조직생활을 하고, "매직 7과 3의 법칙"은 상당히 현실세계에 적용가능한 부분이라 놀라운 생각도 들었다. 조직에 있어서 리더의 기억력은 한계가 있어 멤버가 7명 이상일 경우는 누가 무엇을 하는지 정확히 파악하기 힘들뿐더러 각자가 가지고 있는 개인별 장단점에 대해서도 시간이 지나면 잊어버리기 쉽다고 한다. 

 첫번째 변화의 수용은 팀원급들이 읽으면 본인의 현재 위치와 조직내에서 내 모습이 어느정도인지 감을 잡을 수 있을 것이다. 두번째로 다루는 방향의 공유는 팀장급 이상, 조직을 운영하는 위치에 있는 사람들에 대한 이야기로 볼 수 있다. 마지막으로 방향의 공유는 회사 전체를 움직이는 대표에 초점이 맞춰져 있다. 큰 틀에서 3가지 시야를 볼 수 있는 책이며, 이러한 방법론을 통해 기업이 지속 성장할 수 있는 방향성을 조직인사 관점에서 이야기를 하고 있다.

 개인적으로 상당히 재미있게 읽은 책으로, 조직을 운영하고 있는 팀장급 이상의 위치에 계신 분들이 읽으면 조직운영하는데 다른 시야각으로 볼 수 있겠다는 생각이 들었다. 그리고 팀원급 독자들에게는 자신의 위치와 처신, 그리고 향후 어떻게 내 위치를 포지셔닝을 해야 지속 성장할 수 있을지 고민도 할 수 있는 책이라 하겠다. 

 마지막으로 잘나가는 기업들은 아래와 같은 특징을 가지고 있다는 것으로 마칠까 한다.

1. CEO가 바라보는 목적지를 구성원 모두가 같이 보고 있다는 점이다.

2. 조직의 상층부에 속한 사람들의 책임감이 매우 높다는 점이다.

3. 현재는 물론 미래를 위해서도 끊임없이 준비하고 노력하고 있다는 점이다.

꿈 따위는이 아니라 힘을 빼고 자신이 하고자 하는 일을 해 나가는 것이다.

꿈 따위는 없어도 됩니다 - 내일도 최선을 다하지 않겠습니다
이태화 지음 / 동양북스(동양문고) / 2018년 8월

꿈 따위는 없어도 됩니다.란 글귀가 눈을 사로 잡았다. 저자는 어떠한 의미로 이 제목을 달았을까란 생각으로 접하게 된 책이다. 개인적으로는 자극적인 문구, 한눈에 사람을 사로잡는 캐치프라이즈를 달고 있는 책들은 조금 아쉬운 부분들이 많다고 생각을 하게 된다.

 이 책도 그 생각에서 크게 벗어나지 못하는 책이다. 

 우선 책의 구성을 보면, 총 8가지의 Question에 대한 저자의 생각을 담고 있다. 저자는 책의 머릿말에서 "힘을 빼야 힘이 생긴다"란 문구로 책을 시작한다. 자기계발의 끝을 향해 달려가던 중 다른이의 삶을 따라서 사는 것이 곧 자기자신의 자기계발로 이어지는 것이 아니란 것을 깨달은 것 같다. 하지만 본인의 경험을 바탕으로 전체를 일반화하는 것은 다른 독자들에게는 다른 관점으로 다가올 수 있는 부분으로 생각해 보아야 한다는 관점이다. 성급한 일반화의 오류를 범할 수 있기 때문이다. 

 저자의 책도 다른 자기계발서적과 마찬가지로, 다양한 경험과 실행, 그리고 실패를 거쳐 자신만의 고유한, 그리고 자신에게 적합한 자기성장형 방법론을 찾아야 한다는 것으로 볼 수 있다. 

 저자가 표현한 책 제목은 실제로 책의 내용에서 이렇게 표현이 된다. 

 "꿈은 없어도 됩니다"는 직업을 의미한다고 저자는 생각을 해서 책 제목을 이렇게 뽑아낸 느낌을 받았다. 책의 p73에서 그 내용을 잘 담고 있는데, "천직"이라는 관점에서 어릴 때 꿈이 뭔가요?하고 꿈이 없다고 하면 향후 어떻게 살아가야 할까 하고 주변의 걱정어린 시선들이 힘들게 한다는 점에서 저자는 꿈은 없어도 됩니다.로 표현을 하고 있다. 

 하지만 이러한 부분들을 제외하고 나면, 다른 저자들의 책들과 마찬가지로 자신이 하고자 하는 일, 그리고 가고자 하는 길을 찾는데 있어 너무 거창하고 화려하고, 남에게 보여주고 싶은 모습이 아니라 묵묵히 본인이 "그냥"하고 싶은 것들, 너무나 다양한 곳에서 힘을 빼지말고 내려놓고 편하게 내가 하고자 하는 일을 찾는 것, 이와 더불어 열정, 끌림, 직관을 통해 나에게 맞는 성장법과 철학을 찾아가라고 이야기하고 있다. 

 저자 또한 이 책에서 보여지는 모습은 수 많은 고민과 성찰을 통해 본인만의 깨달음을 얻어 내려놓는 삶, 그리고 본인 그냥 하고 싶고 열정, 끌림, 직관을 통해 하고자 하는 일을 찾을 것 같다. 꼭 회사에서의 성공, 아니면 현재 취준생이면 꼭 큰 대기업에서 멋지게 Start하고 싶은 삶을 원하지만 현실은 그렇게 만만치 않다는 것을 깨달을 것이다. 그렇기 때문에 우리에게는 중장기적인 비전, 꿈이 필요하고 내가 쓰러지거나 넘어졌을 때 다시 일어날 수 있는 버팀목으로 작용한다고 개인적으로는 생각을 하고 있는데, 이 부분 또한 독자들마다 달라질 수 있는 부분일 것이다. 

 마지막으로 세상의 경제상황과 시장금리, 그리고 우리가 살아가는 삶은 점점 더 경쟁이 치열해지고, 빠른 정보와 글로벌화로 더 어려워 질 것으로 생각이 된다. 하지만 우리에겐 꿈이 있고 그 꿈을 이루기 위해 매일매일 한 걸음씩 걸어갈 것이다. 

선거 캠프의 구성과 운영 방법에 대해 알 수 있는 책이다.

W 캠프의 비밀 - 서울시장 3선, 박원순을 만든 사람들의 이야기
이인수 지음 / 21세기북스 / 2018년 7월

 새로운 경험을 공유하고자 이 책을 손에 들어보았다. 내용을 보니, W 캠프에서 서울시장 선거를 위해 움직였던 많은 내용을 담고자 한 책이다. 개인적으로는 정치와 행정 관련하여 큰 관심을 가지고 있지 않았지만 한번 정도 알 필요가 있을거란 생각으로 읽게 되었다.

 전체적인 책의 구성은 프롤로그에서 캠프 구성과 어떠한 일들을 하는지 간단한 소개와 더불어 1장이 시작된다. 1장에서는 총무본부, 2장에서는 세대공감본부, 3장에서는 상황본부 부터 조직총괄본부까지 5곳을 이야기하고 있으며, 4장에서는 유세본부와 특별위원회, 마지막 5장에서는 정책본부에서 비서실까지 관련 내용을 담고 있다. 서울시장 선거에서 이정도라면 대통령 선거에서는 이것보다 훨씬 큰 조직이 구성되어있을 거란 생각을 할 수 있을 것이다.

 개인적으로는 큰 느낌을 받지 못한 책이다. 결과적으로 각 본부에서 어떠한 일을 했으며, 이 일들로 인해 박원순 서울시장이 3선을 하게되었다라는 선거 유세 기록지라고 볼 수 있는 책이다. 무수한 자원봉사자들과 1명의 시장을 만들기 위해 하부조직으로 엄청나게 많은 인원들이 움직여야 한다는 사실에 많은 생각이 들었다. 이 선거에서 박원순 시장 측만해도 자원봉사자 및 캠프상근자는 480명에 달한다고 한다. 이들의 수입원은 어떻게 이루어지며, 이들이 선거 이후에는 어떠한 역할로 변화하는지 이 부분에 대한 궁금증이 더욱 더 커졌던 책이다.

 결과적으로, 박원순 시장은 3선에 당선되었고, 현재 서울시장 직을 유지하고 있다. 당선을 위해 엄청난 노력과 피, 땀, 그리고 많은 인원들의 도움이 절대적으로 필요한 것으로 생각된다.

 프롤로그에서 "선거펀드"를 통해, 돈없는 후보도 출마하여 유세를 할 수 있다는 점과 이 선거펀드를 2010년 유시민 후보가 경기도지사 후보로 출마하였을 때 세계 최초로 시도하였다는 점이 눈에 많이 남았던 책이다.

 선거에서도 적정 비용과 적정 인력을 활용하지 못한다면, 애초에 시작점 부터 다르게 유세가 이루어진다는 것을 다시한번 생각하게 되었고, 자본주의의 전형성에서 벗어나지 못한다는 생각도 들었다. 승자의 선거캠프에서 쓰여진 책이 있다면, 패자의 선거캠프는 패배이후 어떻게 해산처리가 되며, 비용정산은 어떻게 이루어지는지에 대한 궁금증으로 리뷰를 마칠까 한다.

 박원순 시장에 대해서는 개인적으로 호감을 가지고 있지만, 이 책은 선거캠프 중심으로 어떠한 일이 일어나며, 어떻게 운영되는지에 대한 관심으로 본 책이기 때문에 이 쪽 중심으로 리뷰를 진행하였다.

 마지막으로 이 책의 저자가 캠프 참가자들과 자원봉사자들에게 고마움을 전하는 시를 남기는 것으로 마치도록 하겠다.

장석주 - 대추 한 알-

저게 저절로 붉어질 리는 없다.

저 안에 태풍 몇 개 천둥 몇 개

저 안에 벼락 몇 개

저 안에 번개 몇 개

˝과열된 자산가격은 떨고 있다˝

경제흐름을 꿰뚫어보는 금리의 미래
박상현 지음 / 메이트북스 / 2018년 7월

 오랜만에 리뷰를 써보는 것 같다. 다시 귀환의 의미로 경제 관련 서적을 들어 보았다.

 현 금융상황은 초 저금리로 볼 수 있다. 불과 3~4년만에 부동산 경기가 크게 치고 올라온 이유는 바로 이 초저금리 기조가 계속 유지되었기 때문으로 볼 수 있다. 이러한 관점에서 향후 경제동향과 금리 변동성을 알아보고자 이 책을 읽게 되었다. 

 우선 저자는 리딩투자증권의 이코노미스트로 재직중에 있는 분이다. 그러다 보니 매일 업무적으로 금리 변동성과 경제동향에 있어서는 전문가 중의 전문가로 볼 수 있다. 저자는 이 책을 통해 말하고자 하는 내용은 "향후 금융시장이 직면할 수도 있는 리스크에 많은 비중을 두었다고 한다. 10년간 지속된 초저금리 시대는 글로벌 경제와 금융시장에 많은 변화를 주었고, 자산가격 상승이 글로벌 경기회복에 긍정적인 영향을 미친 반면, 자산가격 버블 또는 과열 논란을 촉발시킨다고 하였다. 이에 따라 초저금리와 양적완화로 촉발한 각종 리스크에 대해 저자는 말하고 있다.

 책의 구성은 금리 상승이 시작되는 방향성에 대해 간단하게 1장에서 소개한다. 그리고 2장에서는 금리 변동성에 대한 10년간의 역사를 요약하여 설명하고 있다. 3장에서는 현 저금리 기조에 대해 이야기를 하며, 4장에서는 이에 따른 리스크들 그리고 한국도 리스크에서 안전하지 않다는 것을 이야기하고 있다. 5장에서는 금리 상승 리스크에 대한 세계 경제동향에 대해 설명하고, 6장은 18~19년에 우리가 처하게 될 리스크를 말한다. 마지막 7장에서는 금리상승, 위기인가? 기회인가?로 투자전략과 리스크 대응방향에 대한 설명으로 책을 마무리하게 된다. 

 여기 전체 챕터에서 4장, 6장, 7장이 주요 내용들이라 볼 수 있다. 한국과 관련하여, 저금리 기조아래에 가계부채에 대한 리스크를 이야기하고 있다. 첫째로 가계부채 규모를 축속하기 어렵고, 가계부채가 과도하게 부동산 시장에 몰려 있다. 부동산가격 하락 가능성을 배제할 수 없기 때문에 향후 부동산가격의 조정 압력이 고개를 들 수 있다고 이야기하고 있다.

 향후 전망은 "과열된 자산가격은 떨고 있다"라고 표현할 수 있다. 2010년 대비 미국 상업용 부동산 가격은 72.9% 상승하였고, 4차 산업혁명과 연관된 상품가격들도 가파른 상승을 보이고 있다. 반도체 가격 또한 596% 상승하였고, 비트코인의 경우 4,542% 상승률을 보이고 있다. 이러한 모습들은 Everything Bubble로 표현될 수 있으며, 이 현상 뒤에는 초저금리와 과잉 유동성이 있음을 알 수 있다.

 또한 미 연준의 긴축 기조 강화 시그널은 이미 예고되고 있다. 25bp씩 6차례 정책금리 인상을 단행하였고, 최근 뉴스에서 보면 9월과 11월에 2차례 금리인상, 19년에도 추가 금리 인상계획을 공개적으로 시장에 밝힌 상태이다. 이 상황에서 한국은 부채와 부동산 리스크 늪에 동시에 빠질 수 있다. 

 마지막으로 저자는 금리상승 기조에서의 투자전략은 6가지 방향성을 제시하고 마치게 된다. 

1. 중앙은행 정책에 반하는 자산은 일단 피해라.

2. 그레이트 로테이션* 가능성을 주시하라.

 * 경기 확장세가 이어지고 정책금리가 인상되는 국면에서 자금이 안전자산에서 이탈하여 주식 등 위험자산으로 이동하는 현상을 말함

3. ETF(Exchange Traded Fund)를 활용한 투자에 관심을 가져라.

4. 해외 자산투자 등으로 자산 포트폴리오를 분산하라.

5. 환율, 특히 달러화 흐름을 주목하라.

6. 불확실성에 대비하는 투자전략을 가져라.