Critical Chain을 본인이 하고 있는 Project에 도입 한다면?

한계를 넘어서 - TOC(제약이론)을 통한 경영 대변혁
엘리 골드렛 지음, 이정숙 옮김, 함정근 감수 / 동양북스(동양문고) / 2004년 10월

 MBA과정 중 "생산관리"과목을 들으면서, 알게된 책이다. 우선 The Goal을 읽은 상태에서, 이 책을 읽어야 이해할 수 있는 기반을 마련할 수 있게 되어있다. TOC(Theory Of Constraints : 제약이론)을 Project업무에 적용시켜 새로운 이론인 Critical Chain을 도출해내는 내용을 담고 있는 소설이다.

 우선 엘리골드랫에 대해서는, 정말 유명한 인물이기 때문에 따로 언급은 하지 않겠다. 나와 같은 경우도 엘리골드랫 한국 정식판 4권을 모두 구매해서 소장하고 있어서, 참 쉽게 풀어서 잘쓴다는 생각이 많이 들었다. 

 지금 내가 하고 있는 업무는 Project Manager 즉, 발주처업무를 진행하고 있다보니, 항상 공정 마무리단계에, 납기문제가 큰 Issue로 매번 제기되었기 때문에, 이 책에 보다 관심을 많이 갖게 되었다.

 우선 책의 구성은 25장으로 되어있다. 주인공은 경영학 MBA 생산관리쪽 교수로, 종신교수임명을 아직 받지 못한 상태이다. 그러던 중 Project업무를 하고 있는 학생들과, Project업무를 진행하면서 발생되는 납기 문제에 대해, 지속적인 Q&A를 거쳐 Critical Chain이라는 이론을 만들어 낸다. 특별히 대단한 이론은 아니고, 실무에 적용가능성이 높은 현장지식이라 할 수 있겠다. Project 납기를 정할 때, 일반적으로 여유를 두고서, 전체 공기를 잡는 대신, 여유를 없애고, 달성가능이 거의 불확실한 납기를 정한 후, 그 뒤에 추가적으로 공정버퍼를 집어넣어, 각 작업이 연계되는 부분에, 지연시간을 없애, 전체 납기를 줄이는 방법을 채택하고 있다. 항상 CP(Critical Path)는 변경될 수 있기에, CP를 최대한 먼저 끝낼 수 있게, 주변 공정을 멀티태스킹을하여 줄여나간다.

 이 번권에서는, 항상 공정납기의 필요여유를 두는 부분을 삭감시키고, 뒤에 공정버퍼를 넣는다는 생각이 참신하다는 생각이 들었다. 아마도, 이 이론을 적용시킬 수 있는 사람은 총 Project Manager또는 Sponsor, 경영진이 할 수 있을거란 생각이 들었다. Project Engineer는 이 이론으로 좀 골치 아플꺼란 생각도 들고, 이런 저런 생각이 많이들었던 책이다.

 엘리 골드랫의 소설화된 책들을 보면, 항상 가정과 일이 존재한다. 결국에는 가정과 일에 대해서 모두 성공적인 Case를 보이며 끝을 맺는데, 이번권도 역시나 일과 사랑 모두 성공적으로 이끌어 나간다. 

 우리는 항상 2가지 모두를 얻을 수 없다고 말한다. 현실에서는 일을 선택하면, 가정을 포기해야 하고, 가정을 선택하게되면, 일을 놓친다고 말한다. 하지만, 정말 곰곰히, 시간이 없다고 말하지 말고, 시간적 여유가 잠시라도 있다면, 그시간을 정말 소중히 가정에 사용하던, 자기계발에 사용하던 아껴서 잘 쓴다면, 보다 여유있는 삶을 살지 않을까란 생각이 들었다.

 마지막으로, Project 관련 업무를 진행하는 사람이라면, 이 책은 꼭 한 번 필독하기를 권장한다. 글이 어렵게 쓰여진 책이 아니라, 쉽게 소설책 읽듯이 이해할 수 있기 때문에, 편하게 읽으면 될 것 같다. Project 진행에 있어, Schedule관리부분에 다른 시야를 가질 수 있을 것 같다는 생각이 들었다.

이 책을 무조건 따라가면, 원하는 목적을 달성할 수 있을 것 같다는 생각이 들었다.

AutoCAD 2008 무작정 따라하기 - 국내 최대 사이트 고캐드가 알려 주는 ㅣ 무작정 따라하기 컴퓨터 55
권현실.조성준.조현 지음 / 길벗 / 2008년 5월

 고캐드에서 출간한 CAD서적이 나왔다. CAD에 약간이라도 관심을 갖거나, 일하는 사람이라면 모를 수 없는 GoCAD Site를 다 알거라 생각된다. 길벗출판사와 고캐드저자와 합심하여 나온 책이라 더욱 관심을 갖게된 책이기도 하다.

 솔직히, 원래 CAD를 배워야하는데, 계속 뒤로 미루고 있었다. 발주처 업무를 하면서, 설계사와 시공사를 끼고 일을 하면서, CAD에 대해서는 확대, 축소와 Plot 프린트하기 이정도 기능밖에 사용하지 않았다. CAD에 선이나, 내용을 추가하는데도, 항상 설계사를 불러서 시키곤 했었다.(아마 속으로 엄청 욕을 했을거라 생각된다.ㅎㅎㅎ) 그러던 중, 올해 초 설계사쪽에 가보니, Auto CAD 2008을 사용하는 걸 보고, 프로그램을 받아서 깔게 되었다. 용량도 기존 2007까지는 CD 1장이었는데, DVD 1장으로 바뀐걸 보고, 음.. 엄청 기능이 추가되었구나!라고 생각하게 되었다.

 Auto CAD 2008부터는, 기본 기능을 필두로 해서, 기초 설계라던지, 내용추가 부분은 직접 내손으로 해보고 싶은 마음에 이 책을 사게 되었다. 기존에는 엑셀이나, 파워포인트에 잘라서 붙인다음, 거기서 수정작업을 했었는데, 이 책을 보고 하나 하나 따라하면서, CAD 도면에 직접 수정을 하니, 번거로운 작업이 많이 줄었다.

 우선 잡설은 여기까지만 하고, 책의 내용을 설명할까 한다.

 책의 구성은 총 다섯째마당으로 되어있다. 첫째 마당은 기본적인 사항들을 설명하고 있고, 둘째 마당은 실제 사용가능한 작업들에 대해 설명하고 있다. 세째마당은 3D 부분을 설명하고 있고, 넷째마당은 Plot작업에 대해 설명하고, 마지막 다섯째마당은 개인 인터페이스 구축을 설명하면서 끝을 맺는다.

 솔직히, 이전에 출간되었던 2006, 2007과 그리 크게 내용의 차이는 나지 않는다. 하지만, 깔끔한 정리와, Colorful한 색상은 이 책을 한장 한장 공부해 나가면서, 쉽게 지루해지는 부분을 최대한 줄였다. 명령어 설명에 있어서도, 큰 Font를 사용해서, 눈에 보다 확실히 들어오게 하여, 반복해서 사용해야 되는 부분은 Check해 놓았다가 따로 펼쳐 볼 수 있게 정리 할 수 있다.

 이제 이 책을 통해서, CAD를 본격적으로 시작한지는 며칠 되진 않았지만, 830page의 책장이 넘어갔을 때는, 왠만한 기본적인 CAD 사용을 할 수 있지 않을까?하는 기대로 마칠까 한다.

 정말 CAD를 처음 시작하는 분, 그리고 2008부터는 본격적으로 CAD를 공부하고 싶다면 강추하고 싶은 책이다. 책 이름도 <무작정 따라하기>라서 실려있는 내용대로, 무조건 따라가면, 원하는 목적을 달성할 수 있을 것 같다는 생각이 들었다.

 마지막으로, 역시, 이 책을 보면서 새삼 다시 한 번 느낀게 있다. 모든 일이나 배움에는 "성실"이 가장 중요한 것 같다. 항상 초심을 잃지 말고, 처음 마음먹은 대로, 꾸준히 해나간다면, 원하는 목표, 성취를 이룰 수 있을 것이다.

Back to the Basic!

워렌 버핏, 부의 진실을 말하다 - 워렌 버핏의 '말'을 통해 보는 삶의 지혜와 성공 투자 전략
자넷 로위 지음, 김기준 옮김 / 크레듀(credu) / 2008년 4월

 워렌버핏관련하여 워낙의 많은 책들이 출간된 상태에, 나온책이다 보니, 관심도가 그리 크진 않았다. 국내판 제목보다는, 영문판 제목 그대로 쓰는게 더 낫지 않았을까?란 생각이 든 책이다. 원제는 <Warren Buffett Speaks : Wit and Wisdom form the World's Greatest Investor>이기에, 국내 제목으로 말하면 워렌버핏이 말하다. : 세계 최고의 투자자의 기지와 지혜로 말할 수 있을 것 같다. 요즘 Speaks 시리즈가 크레듀에서 출간되고 있다. 1권이 워렌버핏, 2권이 잭웰치, 경영이나 MBA쪽에서 워낙 많이 다루는 인물이라서, 보다 더 많은 관심을 갖게 되었다. 

 우선 책의 구성은 총 2부로 되어 있다. 1부는 워렌버핏이 말하는 삶의 지혜를 배울 수 있고, 2부에서는 투자원칙에 대해 배울 수 있다. 1부같은 경우는 워렌버핏의 인생을 말하고 있다. 일반적인 워렌버핏을 다룬 책은, 투자기법이 중심이 되던가, 아니면 제3자가 말하는 자서전적인 내용이 많았다. 하지만 이 책 같은 경우는, 워렌버핏의 육성을 토대로, 책을 이끌어 가기 때문에, 보다 워렌버핏다운 책이라 할 수 있겠다. 책을 읽다보면, 워낙 맞는 소리, 당연한 이야기가 나열되어 있어, 새로운 것을 얻으려고 본다면, 실망할 수도 있다. 하지만, 항상 자기계발이나, 경영에 있어, 말하는 것은 "기본을 지켜라!"이다. 일명 Back to the Basic이란 말처럼, 항상 초심을 잃지 말고, 한결같은 마음가짐을 가져야 한다는게, 이 책의 전체적인 주제라 할 수 있겠다. 그리고 2부는 버핏의 투자원칙에 대해 나열되어 있고, 그리고 기부에 대한 워렌버핏의 생각을 읽을 수 있는 기회를 제공한다.

 전체적으로, 아쉬운점이 있다면, 편집에 있어서, 중간에 이야기나 에피소드를 첨부 시킬 때 네모난 분홍 Box에 내용을 담고 있는데, 폰트가 일반 이야기의 반정도 밖에 되지 않아, 글을 읽는데 좀 번거롭고 짜증이 많이 났다. 차라리 같은 폰트를 유지하는게 낫지 않았을까?란 생각이 든다. 책을 읽는데, 글씨가 너무 작으면, 집중도가 흐려져서, 읽는데 불편함을 많이 느끼게 된다.

 워렌버핏에 대해서, 보다 가까이에서 그의 생각을 접할 수 있어서, 상당히 기분좋았던 책이다. 이 책 다음 권인 <잭웰치가 말하다.>는 얼마나 더 재미있을까?란 생각으로 마칠까 한다.

 마지막으로 이 책에 좋은 구절이 있어, 그 말로 맺을까 한다.

"명성을 얻는 데는 20년이란 긴 세월이 걸리지만, 명성을 잃는 데는 5분도 채 걸리지 않는다. 이러한 진리를 명심한다면, 네 모든 생각과 행동이 달라질 것이다."

타고난 성격에 맞게 자신의 달란트를 빛나게 하는 사람이 되자!

회사에서 통하는 독심술 - 상대의 마음을 읽는 마법의 기술
윤태익 지음 / 크레듀(credu) / 2008년 5월

 최근 MBA 과정 중 "조직행동론"수업을 듣고 있는데, 새삼 인적자원 관리에 있어, 정말 특이한 발상의 책이 나왔다. 모두가 원하는, 그런 책이다. 누구나 갖고 싶어하는 다른 사람의 마음을 읽을 수 있는 "독심술" 그것도, 회사에서 통한다라.....

 우선 저자인 윤태익님 같은 경우는, 아이들 교육서적으로 Vision과 야망을 제시하는 책을 출간했던 분이다. 최근작이 아마도, <The Dreamer>였던 것으로 기억하는데, 새삼 다시 관심있던 책으로 만나게 되어서 상당히 기분이 좋았다.

 우선 책의 구성은 마치 카운셀링하는 듯한 분위기를 연출한다. 책의 삽화는 마치 이전에 베르나르 베르베르의 책 "나무"에서 그린 삽화, 뫼비우스의 삽화와 비슷하다고 할까? 나쁘게 말하면, "아색기가"의 느낌도 많이 받았다. ㅡㅡ;;;;

 또 이야기가 중간에 샜다. 

 우선 책의 구성은 Prologue, Main Stage I, II, III, Post Stage 이렇게 5개의 Chapter로 이야기가 끝을 맺는다. 사람에 대한 성격을 3가지 유형으로 나누고 거기서, 9가지 유형으로 나누어 지게 된다. 마치 3 X 3 Matrix처럼, 9가지 유형이 나오는데, 나와 같은 경우는 "가슴형 성취가형"이다. 프롤로그에서 자신의 스타일을 알게 되었다면, 이제 보다 폭 넓게, 상사, 후임에 대한 인간관계로 폭이 넓어진다.

 정말 9가지 유형이 확실히 구별 되는데, 이 책을 세심히 읽고 회사에서 적용해보면 많은 효과를 얻을 수 있을 거라 사료된다. 하지만, 약간 아쉬운 점은, 이 책도 마치 혈액형 점보기 처럼, 자신과 관계된 부분, 그렇니까 자신에 대한 스타일이 적용되는 부분은 자세히 읽는 반면, 나와 다른 8가지 유형 같은 경우는, 그렇게 세심히 읽어지지 않는 단점이 있다. 이 단점을 보완하기 위해서, 삽화를 중간중간에, 그렇게 캐릭터 설정에 대해 삽화를 넣어서, 주의를 환기 시키고 있지만, 역시나 주의를 끌기에는 아쉬운 점이 눈에 많이 띄인다.

 회사생활을 하는데 있어서, 항상 사람들은 말한다. "일이 힘들어서가 아니라, 사람이 힘들어서 떠나는 거다."란 말을 많이 들어보았을 것이다. 그리고, 지금 현재 겪고 있는 분들도 많을 것이다. 이러한 사람들은, 한 번 이 책을 읽어보면서, 자신과 관계된 사람의 유형이 9가지 유형중 어떤 인물형인가 파악해보고, 한번쯤 적용해 보는 것도 나쁘지 않을 것 같다는 생각이 들었다. 

 결국, 이 책은 이론을 설명하고 있을 뿐, 직접 부딪히고, 겪고 성장해가는 건 실전 경험밖에 없다. 험한 회사생활에 있어, 보다 지름길로 갈 수 있는 지침서라고 생각하고 읽으면 괜찮을 것 같다는 생각이 들었다.

 마지막으로, 좋은 이야기로 마칠까 한다.

 성공하기 위해서는 ‘노력해야 한다’고들 말한다. 하지만 노력하는 자를 이기는 사람은 ‘즐기는 사람’이다. 자신의 일을 즐기는 사람은 자신을 발견하고 자신이 진정 좋아하는 일을 하는 사람이다. 결국 남을 따라하는 것이 아니라 내가 좋아하는 일을 하는 사람, 타고난 성격에 맞게 자신의 달란트를 빛나게 하는 사람이다.

"한 줄의 설득력 있는 말로 상대의 마음을 사로잡아라!"

간결하면서도 명쾌한 커뮤니케이션 불변의 법칙
강미은 지음 / 원앤원북스 / 2008년 3월

 책의 표지에서 느껴지는 간결함이 눈에 많이 띈 책이다. 책의 제목에서는 큰 임팩트를 받지 못했다. 솔직히 그저 그런 화술책이겠구나?란 생각으로 접하게 된 책이다. 하지만, 책의 내용을 읽으면서, 아~하!하면서 이렇게 재미있다니, 안 읽었으면 후회할 뻔했다.란 생각을 하게 된 책이기도 하다.

 우선 책을 설명하기 전에, 저자에 대해 설명할까 한다. 저자는 강미은 교수로, 현재 숙명여대에 언론정보학교수로 활동하고 있다. 언론계열 교수이다보니, 내용을 어떻게 전개해가야 하는지, 그리고 어떻게 하면 독자의 흥미를 잃지 않고 이끌 수 있는지 정말 잘 알고 있다는 생각이 들었다.

 책의 주제이자 핵심은 단 한줄로 표기된다.

"한 줄의 설득력 있는 말로 상대의 마음을 사로잡아라!"

 책의 구성은 총 9개의 Chapter로 되어 있다. 각 챕터안에는 정말 다양한 실사례를 바탕으로, 이야기를 이끌어 가고 있다. 성공적인 화술과, 그렇지 못한 화술을 눈에 확연히 들어오게끔 하여, 이 책을 읽는 독자들에게, 간결하고 명쾌한 커뮤니케이션 스킬을 얻기를 바라는 듯한 느낌을 많이 받았다. 1장에서는 <핵심의 원칙>, 2장은 <간결성의 원칙>, 3장은 <단순함의 원칙>, 4장은 <생동감의 원칙>, 5장은 <긍정의 원칙>, 6장은 <공감의 원칙>, 7장은 <스토리텔링의 원칙>, 8장은 <시각화의 원칙>, 마지막 9장은 <웃음의 원칙>으로 마무리 지어진다.

 책의 내용은 마치 대학 강의를 1학기 동안 듣는 듯한 기분으로 읽을 수 있게 되어 있다. 이 책을 읽으면서 가장 크게 느낀점은, 어떻게 이렇게 많은 사례들을 담을 수 있었을까?란 생각을 많이하게 되었다. 커뮤니케이션 스킬쪽에 약간의 지식이 있다고 자부하던 내자신이 한참 더 배워야겠다는 생각을 많이하게 되었다.

 이 책에서 재미있던 부분을 들어볼까 한다.

 기업의 이미지를 확실히 하기위해서는 단 한줄의 미학이 필요하다. 지금은 게임업계에서 한 발 물러난 SEGA같은 경우는, <The Excitement Company SEGA>라는 단 한줄로 SEGA=The Excitement Company라는 공식을 성립해냈다. KTF같은 경우도 "쇼를 하라=KTF"가 된 것 처럼, 고객의 마음을 이끌 수 있는 말이야 말로, 기업에 있어 최대의 광고효과라 할 수 있다.

 메시지는 짧을수록 그 효과가 커진다는 말은 정말 불변의 진리인 것 같다.

 마지막으로, 강미은 교수가 말한 9가지의 법칙은 두고두고 생각해서, 자신의 것으로 체득해야겠다는 다짐을 하게 되었다. 팀장으로써의 화술이나, 비즈니스에 있어 커뮤니케이션 스킬이 필요하다면, 이 책을 꼭 한 번 읽어보았으면 한다.