조조의 병법경영
신동준 지음 / 인간사랑 / 2012년 10월
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고전으로 현대를 조망해 보는 방법은 꽤나 흥미로워 보인다. 그리고 고전을 읽고 그것을 경영에 접목시키는 것은 인문경영의 하나의 일환일지도 모른다. 과연 과거의 책들에서 현재에 적절한 기술들을 길러낼 수 있을지, 그리고 그러한 기술들이 시의적절한지에 대한 의문이 들수도 있지만 고전이라는 것 자체가 이미 시대를 견디어 오며 그 현재현실 적합성을 인정받았기에 크게 이탈하지 않을 것이라 생각한다. 이 책 <조조의 병법경영>은 중국 춘추전국시대의 뛰어난 지략가이자 영웅으로 칭송받는 조조의 손자약해를 가지고 현대 경영법에 대해서 교훈을 건저올린 책이다. 저자는 신동준이다. 저자에 대한 책은 이 책이 처음이지만 그가 펴내는 동양고전에 관한 굵직한 책에 저자의 이름이 다수 적혀있는 것을 보면서 이 분도 어지간한 고전에 대한 내공의 소유자라는 것을 알 수 있었다. 주고 동양고전들에 대한 주석작업과 동양고전을 현대에 적용하는 해석작업에 관한 다수의 책을 펴내고 있다.

 

조조라는 인물을 누구인가? 때로는 시대의 간웅으로, 때로는 난세의 영웅으로 그려지고 있다. 주로 세간에 알려진 삼국지를 통해서 비쳐지는 조조의 모습은 간웅에 가까운 모습이다. 시대의 간웅으로 평가하든 영웅으로 평가하든 그는 평생을 전쟁터에서 보낸 군인으로, 그리고 나라를 통치하는 정치인으로 그가 쓴 <손자약해>는 변화무쌍한 전쟁터와 정치판에서 살아남는 비결을 가르쳐주는 최고의 전략, 전술서임에는 틀림없다. 그리고 오늘날 세계 자유시장에서 자유경쟁을 통해서 최고의 시장을 확보하고 제품을 판매하는 현 경제상황은 그 당시 전쟁의 상황과 크게 다를바 없을 것이다. 또한 전쟁이라는 극한의 상황에서 조금의 실수가 가장 치명적인 손실을 입히는 현장에서 승리를 얻기 위한 병법은 인생이나 경영의 전쟁터에서 가장 확실한 길을 제시해주는 최고의 안내자가 될 것이다.

 

이 책에서는 조조의 <손자약해>에서 20가지 교훈들을 뽑아낸다. 세계경영, 부국경영, 애민경영, 내실경영, 위기경영, 민심경영, 인재경영, 위임경영, 소통경영, 체계경영, 명분경영, 전략경영, 복안경영, 속도경영, 자강경영, 상벌경영, 결단경영, 창조경영, 승세경영, 후사경영이 그것이다. 모두가 조조의 병법전략에 기초한 것으로 난세에 확실한 질서를 잡는 병볍을 경영에 접목시킨 방법이다. 조조의 병법전략에서 현대에 적용할 수 있는 전략들을 체게적인 질서를 잡은 것이다. 나름대로 다 배울것이 있고 의미를 지니고 있지만 개인적으로 가장 나에게 적합한 방법은 위기경영에 관한 부분이였다. 조조의 병법에 보면 아군이 적군보다 힘이 강할때와 비등할 때 그리고 힘여 열세할 때 그리고 매우 열세할 때를 나눈다. 그리고 그때마다 전쟁의 전략을 다르다고 한다. 전력이 강할때는 공격하지만 열세일 때는 방어를 하고 비등할때는 매복이나 기습을 통해서 승리의 전가를 올려야 한다고 한다. 그러면서 위기가 올때는 반드시 그것을 숨기고 시간을 벌면서 내실을 기하는 만면춘풍(滿面春風)의 전략이 필요하다. 명분과 청렴을 내세워 그때그때 모든 불의한 것에 분개한다며 결국 패하고 말 것이라고 한다. 이부분에서 가장 나의 부족한 점이 보였다. 나는 곧은 편이나 작은 것에도 쉽게 나의 마음을 숨기지 못하고 돌직구처럼 직선적으로 분개를 하는 편이다. 이러한 것들은 결코 좋은 결과를 보지 못했다. 때로는 작은 불의는 숨기면서 기회를 보고 가장 적절할때에 정확한 전략으로 승부를 하는 것이 매우 중요하다. 위기에 때에 자신의 몸을 낮출줄 알고 그 시간에 내실을 기해 기회가 왔을때 적절하게 공격하는 전략이 매우 필요하다. 초지를 잃지않되 그때그때 마음을 보이지 않고 기회를 준비하는 것은 인생의 전쟁터에서 승리하기 위한 매우 좋은 전략이다.

 

난세의 위정자는 국익을 위해서라면 얼굴에 웃음이 가득한 만면춘풍(滿面春風)의 모습으로 내실을 꾀하는 계책을 구사할 줄 알아야 한다. 월왕 구천은 온갖 치욕을 견뎌내고 ‘만면춘풍’으로 칼을 갈며 내실을 기해 마침내 오왕 부차에게 설욕할 수 있었다. 그가 만일 세상의 불의한 모든 것에 분개하는 분세질속의 모습을 보이며 명분과 청렴을 다투어 추구했다면 이내 패하고 말았을 것이다. p.93

 

조조의 병법은 한마디고 시세와 상황에 따라 그때그때 새로운 전략을 구사하는 임기응변이라고 할 수 있다. 기존의 가치와 관행들을 파괴하며 목표를 이루는 새로운 길을 모색하는 조조의 방법은 평범한 시대라면 간웅으로 여겨질 수 있으나 천하가 어지러워 질서가 필요한 난세에는 목표를 이루기 위한 훌륭한 처세가 될 수 있을 것이다.

 

전쟁과 인생 그리고 경영은 크게 다르지 않다고 생각한다. 그리고 극한의 상황에서 이기기위한 전략인 병법은 아마도 인생과 경영에서 가장 강하고 분명한 승리의 메시지를 던져줄수 있을 것이다. 다만 고대의 병법을 현대의 경영원리에 접목시키는 것이 고대와 현대의 시간을 연결하는 자연스러운 흐름에 다소 부드럽지 못하다는 느낌도 든다. 피상적인 적용은 아닌가 하는 생각. 임기응변이 나쁜의미로 사용된다면 병법은 아마 최고의 임기응변의 예가 될 것이다. 이러한 병법의 방법을 인생과 경영에 적용시키기 위해서는 아마도 자신의 삶과 경영에 최고의 가치가 무엇인지 확고하게 선 다음에 상황 대 상황에 필요한 전술적 방법으로 적용하면 최고의 조합이 아닐까 한다.

 

병법이라는 고전은 기개가 있고 시간을 견디며 살아온 원리적 방법이 숨어있지만 때로는 시류에 영합하는 가벼운 면도 보인다. 이 두가지를 잘 조화시켜 고전을 현실에 적용한다면 인생이라는 전쟁에서 승리할 수 있는 길을 볼수 있을 것이라고 생각한다.

 

이 책에서 가장 공감하는 부분은 다음과 같다.

 

왕자(王者)는 백성을 부유하게 만들고, 패자(覇者)는 선비를 부유하게 만들고, 강자(强者)는 대부를 부유하게 만들고, 위자(危者)는 군주와 가까운 자들을 부유하게 만들고, 망자(亡者)는 군주 자신을 부유하게 만든다. p.58

 

 

오타 p.60 그래도 -> 그대로


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