[100자평] 퀀텀 시크릿

퀀텀 시크릿 - 부와 행운을 끌어당기는 11가지 법칙
다카하시 히로카즈 지음, 이선주 옮김 / 알레 / 2023년 3월

끌어당김의 법칙을 논리적, 구체적으로 배울 수 있는 책

퀀텀 시크릿을 읽고

퀀텀 시크릿 - 부와 행운을 끌어당기는 11가지 법칙
다카하시 히로카즈 지음, 이선주 옮김 / 알레 / 2023년 3월

이전에는 끌어당김의 법칙이 마냥 신기하고, 세상의 진리처럼 느껴지곤 했다. 하지만 요즘엔 끌어당김의 법칙을 제대로 믿고 있는 편은 아닌 거 같다는 생각이 들었다. < 퀀텀 시크릿 >을 읽으며 양자역학을 이용한 운명을 바꾸는 끌어당김의 법칙 11가지를 좀 더 면밀히 들여다 보았다.

[양자역학이란?]

눈에 보이지 않는 미시세계에서 성립하는 자연의 법칙을 탐구하는 학문

원자와 전자, 소립자 등 눈에 보이지 않는 미시세계 자연의 움직임을 탐구하는 학문

보이지 않는 세계를 해명하는 학문

[표면의식VS잠재의식]

*표면의식

평소에 우리가 자각하는 부분

생각, 판단, 무엇인가 바랄 때 사용

*잠재의식

자각은 없지만 말이나 행동에 영향을 주는 부분

사람은 95%의 잠재의식으로 움직임

무의식으로 우리의 행동을 지배

[소원 실현의 원리]

1-이상적인 상태를 의식

2-의식 후 이미지가 떠오름

3-사고가 작용

4-구체적인 행동이 명확해짐

5-실제로 행동하며 현실이 이상과 가까워짐

[소원을 실현하지 못하는 사람 특징]

1-결핍감이 있고, '지금은 안 된다', '어렵다'고 생각

2-아무리 해도 이룰 수 없는 강한 욕구아 있음

3-결과를 과도하게 기대하고 집착

4-'못한다', '어렵다', '모르겠다', '귀찮다'는 말이 습관

누가 요즘 내 모습 CCTV로 감시한 줄 알았다. <퀀텀 시크릿>아니었으면, 요즘 내 습관, 행동을 돌아보지 못했을지도. 의식적으로는 엄청 힘내는데, 무의식 중으로 은연 중에 부정적으로 몰아치는 파도를 제대로 몰아내지 못하고 있었다.

실패하는 사람과 달리 "소원을 강하게 의식하거나 갈망하지 않는게 소원을 실현하는 사람"의 특징이라고 한다. 간절히 바라면 이루어진다가 아니라 당연히 할 수 있다고 생각하는 단계로 나아가도록 노력해야 겠다.

사람은 우뇌에서 감각적으로 이해하는 현상을 좌뇌에서 논리적으로 이해했을 때, 즉 우뇌(감각)와 좌뇌(논리적 사고)가 쌍방향으로 이해하는 상태가 돼야 비로소 '깨닫는다'라고 합니다. (p17)

끌어당김의 법칙이 무엇이고, 양자역학은 또 뭔지 애매한 부분이 많았는데 <퀀텀 시크릿>을 읽고나니 어느정도 이해가 되었다. 끌어당김의 법칙이 미신 아닌가? 싶은 사람들은 [1장_소원을 이뤄주는 퀀텀 시크릿]을 먼저 보면 끌어당김의 법칙을 논리적으로 이해할 수 있을 것이다.

이미 끌어당김의 법칙을 이해한 사람이라면 [2장_부와 행운을 끌어당기는 11가지 법칙]부터 읽으며 11가지 비법을 실천하기만 하면 자신이 바라는 이상에 가까워지지 않을까.

꿈을 이룬 사람들은 꿈이 어떻게 실현되는지 논리적으로 이해한다고 한다. 나처럼 그 논리를 모르겠는 사람이라면 <퀀텀 시크릿>을 통해 꿈을 이루는 깨달음에 더 가까이 다가가길.

책을 받아 솔직하게 작성한 글입니다

사람은 우뇌에서 감각적으로 이해하는 현상을 좌뇌에서 논리적으로 이해했을 때, 즉 우뇌(감각)와 좌뇌(논리적 사고)가 쌍방향으로 이해하는 상태가 돼야 비로소 ‘깨닫는다‘라고 합니다. - P17

이 세상은 다양한 물질이 같은 파장이나 진동수로 공명하고 서로 끌어당겨 현실화되었다고 할 수 있습니다. - P78

안타깝게도 쉽게 상상하기 어려우면 실현되기도 어렵습니다. 이처럼 현장감을 가지고 이미지를 떠올릴 수 없는 일은 현실화하기 어렵습니다. - P102

사람은 95%의 잠재의식으로 행동하므로 잠재의식을 바꾸지 않으면 행동은 바뀌지 않습니다. 즉, 현실은 바뀌지 않는다는 말입니다. - P149

‘영향력의 법칙‘에 따르면, 인생에서 성공하기 위해서는 ‘누구를 만나는지‘가 가장 중요하다는 것을 알 수 있습니다. - P197

인생의 목적에 따라 살아간다는 것은 자신의 기준이나 인생의 역할을 명확히 정하고, 미션과 비전에 따라 살아가는 것입니다. - P256

[100자평] 사장학개론

사장학개론
김승호 지음 / 스노우폭스북스 / 2023년 4월

부자될 사람들의 필독서

사장학개론을 읽고

사장학개론
김승호 지음 / 스노우폭스북스 / 2023년 4월

300쇄를 돌파한 < 돈의 속성 >의 저자 김승호 작가의 새로운 책 < 사장학개론 >을 만났다. 나보다 나이는 어려도 벌써 사장이 된 사람들도 있고, 앞으로 사장이 되기 위해 노력하는 사람들도 있다. 사장으로 성공하고 부자가 되는 것이 완전히 내 이야기 같다는 생각이 든다면 <사장학개론>을 통해 사장이란 존재, 진정한 부자 되는법 등을 확실히 배워보는 건 어떨까? :-)

저자 김승호는 누구?

-한인 기업 최초 글로벌 외식 그룹은 SNOWFOXGROUP의 회장

-사장을 가르치는 사장

-미국 중견기업인의 협회 회장과 중앙대학교 글로벌 경영자 과정 교수로 활동했었음

-지난 10년 동안 한국 사장학교를 통해 3,000여 명의 사업자 제자를 양성

-현재 농장 경양자로도 일하는 중

-저서 : <자기경영 노트>, <김밥 파는 CEO>, <생각의 비밀>, <알면서도 알지 못하는 것들>, <돈의 속성> 등

불경기에 안 되는 사람 하는 내 잘못이다. 직원들 간의 불화는 관리나 고용을 잘못한 내 책임이다. -> 전쟁 빼고 다 사장 책임. (p255)

일하다보면 '사장 감이 아닌데'라는 생각이 드는 사람을 만난다. (돔황챠) 그런 사람들이 <사장학개론 >을 꼭 읽어 보고 진짜 성공이 무엇인가, 진정한 부자가 되는 법은 무엇인가를 배웠으면 좋겠다. 애먼 직원들 잡지 말고. 그정도로 이 책은 사장들을 위한 실무 지침이 잘 나타나있는 도서였다. 나아가 현재 사장이 아니더라도 사업을 준비하고 있거나 혹은 준비하고 싶은 사람들에게 선물하고 싶은 도서였다.

여기 말하는 열정은 '그냥 성실하게 열심히'라는 뜻이 아니다. 효율이 있는 열정을 말한다. 효율이란 부지런함의 순도를 높이는 일이다. (p370)

지금 하는 노력에 효율을 잘 적용하면 부지런하지 않아도 성공할 수 있다는 말이 무슨 의미인지 안다. 그 효율을 어떻게, 어디서 배우고 얼만큼 실천할 수 있는지가 늘 중요하다. <사장학개론>을 읽으며 지금 내가 부자가 되기 위해서는 돈을 모는 것보다 방향을 뚜렷하게 정하고, 어떻게 효율을 발전시킬지 생각하며 가슴이 두근두근거렸다.

'사업이 망해가는 12가지 징조'(p68~)도 담겨있는데, 이 부분은 사장이 되고 싶은 사람뿐 아니라 직원들도 꼭 알고 있어야 할 부분 같았다. 성공까지는 아직 먼 것처럼 느껴져도 망할 자리에 발 뻗고 누울 수는 없으니까.

끝으로 <사장학개론>은 자기계발을 하는 사람에게도 적용할 부분이 많은 실천서였다. <돈의 속성>도 엄청난 인기였지만, <사장학개론>도 꾸준한 베스트셀러&스테디셀러는 이미 예약이 아닐까 싶다.

[장사와 사업을 나누는 주요한 특징]

1-일에 대한 능력 : 사장의 업무 능력이 직원들보다 뛰어나면 장사, 직원들이 사장보다 뛰어나면 사업

2-시장의 규묘 : 사업체의 가장 큰 경쟁자가 나와 가깝게 있다면 장사의 영역을 벗어나지 못함

3-수입을 만드는 방식 : 장사하는 사람은 수입을 자신의 노동력에서 만듦

->사업 : 무한대의 수입, 노동과 상관없는 수입, 다른 사람을 추가로 만들 수 있는 여력까지 제공

책을 제공 받아 솔직하게 작성한 글입니다

돈을 유지하는 능력은 모으는 능력이 뭉쳐놓은 돈을 지켜는 능력이다. 지키기가 가장 쉬워 보이지만 가장 어려운 일이다. 사람들은 지키기 위한 돈을 가져본 적이 없었어서 그 일이 쉬운 일이라고 짐작한다. - P73

고수는 다르다. 진정한 도움은 그것을 베풀고 난 후에 아무것도 바라지 않거나, 혹은 도움을 받는 사람이 내가 아닌 다른 사람에게 같은 도움을 베풀기를 바란다. 그러나 초 고수는 도움을 준 사실 자체를 잊어버린다. - P118

사장은 자기 삶의 가치를 스스로 만들어가는 사람이다. 남이 가져다주는 것은 하나도 없다. 하나도 없다는 것은 슬프지만 동시에 행복한 일이다. 힘들지만 누구에게도 신세 지지 않고 자신의 독립성을 유지할 수 있기 때문이다. - P152

50대에 버는 돈은 꽃이다. 가장 아름답지만 곧 시든다. 정점에서 내려오지만 다행히 모으고 유지하는 능력이 최고조에 달한다. - P169

직원 중에 날카로운 식견으로 부정적 의견을 내는 사람이 있다. 여기까지는 크게 문제가 안 된다. 경우에 따라서는 이런 의견들이 사내의 위험 신호가 돼 주기도 한다. 보통 부정적인 사람은 자기 혼자 부정적이지 않다. 이런 부정을 주변에 전달하고 동조자들을 모으기 마련이다. - P207

착하기만 한 사람은 사업을 원활히 할 수 없다. - P337

돈이 있어야 사업을 할 수 있다고 생각하는 사람은 돈이 있어도 사업에 성공하지 못한다. - P369

책을 읽는 몇 가지 효과적인 방법이 있다. 독서에 구체적인 목표를 설정하는 것이다. 책을 읽으면서 얻으려는 것이 무엇인지 명확하게 이해하면 집중해서 읽게 된다. - P416

여기 말하는 열정은 ‘그냥 성실하게 열심히‘라는 뜻이 아니다. 효율이 있는 열정을 말한다. 효율이란 부지런함의 순도를 높이는 일이다. - P370

매일 읽는 존 맥스웰을 읽고

매일 읽는 존 맥스웰 ㅣ A Year of Quotes 시리즈 3
존 C. 맥스웰 지음, 이혜경 옮김 / 니케북스 / 2023년 1월

존 맥스웰은 누구?

뉴욕 타임스 NO.1 베스트셀러 작가, 연사, 코치, 리더

전 세계 50개의 언어로 번역된 책의 저자

3,300만 권 이상 팔린 책의 저자

비즈니스 분야에서 최고의 리더

세계에세 가장 영향력 있는 리더십 전문가

포춘지 선정 500대 CEO

어떤 독자가 읽으면 좋을까?

위대한 성취를 이루고 싶은 자기계발러

잠재적 역량을 발휘하고 싶은 사람

1년 동안 매일 같이 스스로에게 투자하고 싶은 사람

존 맥스웰의 책을 좋아하거나 그의 책이 궁금한 사람

성장하고 싶은 누구나

​​​리더십의 대가 존맥스웰. 그의 모든 책을 다 만나진 못했다. 최근 만난 도서는 < 존맥스웰리더십불변의법칙 >이었다. 내는 책마다 베스트셀러가 되는 존은 매일 모든 역량을 자신이 하는 일에 쏟아붓는 사람이 성공한다고 했다. 매일 자신의 가치를 높이기 위해 시간을 투자하는 것의 중요성은 늘 잘 알면서도 부족한 점이 많다. <매일 읽는 존 맥스웰>엔 존이 쓴 책에서 발췌한 366편의 글을 살피며 변화하고자 하는 의지를 붇돋아주는 문장들을 많이 발견했다.

오늘, 기분과 상관없이 열의를 가지고 행동하자. (p147)

위의 구절은 베스트 문장 중 하나이다. 기분과 상관없이 어떻게든 일을 해내는 사람들을 보면 부러울 때가 있다. 기분이 태도가 되어서는 안 된다는 걸 알면서도 내 기분이 나쁜데 어떻게 일을 하라는 건지 울고 싶은 건 안 비밀이다. 이럴 땐 자기계발서나 동기부여 문장을 읽으며 이성을 되찾곤 한다. 어쨌든 내 인생이기에 기분과 상관없이 열의를 가지고 행동하는 노력이 필요하니까.

< 매일읽는헨리데이비드소로 >와 < 매일읽는헤르만헤세 >보다 열정 넘치고 삶의 뜨겁게 달구어 줄 동기부여가 가득한 책이었다. 문학보다 자기계발 감성에 더 가까운 사람이라면 다른 시리즈보다 이 책이 가장 마음에 들지 않을까 싶다.

그리고 책에 소개된 문장이 담긴 원작이 보고 싶다면 p410부터 시작하는 '출처' 파트를 보고 존의 책을 찾아보면 된다.

매일 좋은 글로 성장하고 싶은 사람들을 위해 존 맥스웰이 만든 책으로 1년을 넘어 꾸준히 필사하고 가슴에 담으면 좋은 변화가 따라오지 않을까 그런 기대가 든다.

책을 제공 받아 솔직하게 작성한 글입니다

언젠가 성공한 사람들의 업적을 부러워하는 자신을 보게 된다면, 그들이 겉으로는 드러나지 않을 뿐 온갖 역경을 딛고 여기까지 왔음을 기억하라. - P67

어떻게 하면 자신이 원하는 사람이 될 수 있을까? 지금 당장 자신이 되고 싶은 사람의 생각을 따라 하고, 그 사람의 능력을 배우고 그 사람의 습관을 자기 것으로 만드는 일부터 시작하라. - P99

무엇이 사람들을 움직이는지 알고 있다면 그들을 다루는 가장 강력한 수단을 손에 쥐고 있는 것이나 다름없다. - P125

오늘, 기분과 상관없이 열의를 가지고 행동하자. - P147

우리의 능력 안에 있다면 그것은 문제이고, 우리의 능력 밖에 있다면 역경이다. 다시 말해 역경은 감당하고 견뎌내야 하는 일이다. 역경을 문제로 받아들일 때 우리는 좌절하고 분노하고 절망한다. 에너지를 낭비하고 그릇된 결정을 내린다. - P299

자신과 상반되는 강점을 지닌 사람들을 만나면, 그들의 능력에 찬사를 보내고 그들에 대해 좀 더 알려고 노력하라. 그러면 경험의 폭이 넓어지고 사람들에 대한 이해도 높일 수 있을 것이다. - P351

굳은 각오로 계획에 따라 일하고, 쓰러질 때마다 다시 일어서라. - P396

남기고 싶은 유산에 걸맞게 살아야 한다. - P397