엘리트 과잉생산에 관한 흥미로운 책

국가는 어떻게 무너지는가 - 엘리트, 반엘리트, 정치적 해체의 경로
피터 터친 지음, 유강은 옮김 / 생각의힘 / 2025년 3월

#국가는어떻게무너지는가

오늘날 너무 많은 ‘엘리트 지망자’들이 정치와 경제의 상위 계층에 존재하는 정해진 수의 지위를 놓고 경쟁하고 있다. 우리 모델에서는 이런 상태를 두고 엘리트 과잉생산이라고 부른다. 대중의 궁핍화와 엘리트 과잉생산, 그리고 이로 인해 생겨나는 엘리트 내부의 충돌이 점차 우리의 시민적 응집성을 훼손하고 있다. 이런 국민적 협력 의식이 사라지면 국가는 내부에서부터 순식간에 썩는다. 점증하는 사회의 취약성은 국가 기관에 대한 신뢰 수준이 무너지고 공적 담론을 지배하는 사회규범-과 민주적 기관의 기능-이 해체되는 모습으로 드러난다. (p.14, 서론)

탄핵 선고까지 얼마나 많이 기다렸는지,
당연한 결과를 기다리면서도 왜 마음을 졸였는지.
민주주의의 한계를 지적하는 다수의 베스트셀러가 눈에 띄는 것을 보면서,
지금이 그런 시기임을 느꼈다.

피터 터친은 왜 모든 사회가 반복적으로 위기에 빠지는지, 역사동역학에 대해 이야기한다.

그가 제일 중점적으로 이야기하는 것은
엘리트 과잉생산.

너무 많은 엘리트 지망자들이
정해진 지위를 두고 경쟁하고.
이러한 엘리트 내부의 충돌이
사회적 결합을 와해시킨다고.

공화당이 모두 트럼프적 성향이 아니듯이,
국힘과 민주당도 다 같은 한 편이 아니다.

계엄령에서 탄핵 인용까지 그 날들을 지나면서,
충분히 본 것 같았다.
결국은 자신이 가진 것을 지키려는 싸움인 것 같다는 생각

_ 행복한 나라라면 도널드 트럼프를 대통령으로 뽑지 않는다. 절망에 빠진 나라만이 할 수 있는 일이다. (p.267)

트럼프2기 행정부의 막후실세, 터커 칼슨의 책 <바보들의 배>에 실린 글이다.
“미국은 왜 도널드 트럼프를 뽑았는가?”에 대한 답을 이렇게 썼다.

J.D 벤스 같은 인물이 부통령이 되고, 일론 머스크를 정부효율화 부서의 수장으로 앉히고, 전형적인 정치인들과 다른 행보를 보인 트럼프. 관세정책으로 전세계를 뒤흔드는 그의 사업가적인 면모는 과연 국가에 도움이 될까.

그 내부에서는 엘리트들의 경쟁이,
바깥에서는 사람들의 아우성이.

_ 민주당이 노동계급을 포기하고, 이런 사실이 민주당의 빌 클린턴 대통령 시절(1993~2001)에 확고한 현실이 되자 당내의 좌파 포퓰리스트들은 이제 민주당의 정치에 어떤 영향력도 미치지 못했다. 계속되는 추론에 따르면, 선거에서 지지 않기 위해서는 당이 중도로 이동할 필요가 있다. 물론 ‘중도’는 지배계급이 선호하는 정책이다. (p.261)

탄핵 인용 이후 다음 대권주자로 관심이 옮겨갔다.

보수와 진보가 어떤 의미가 있는지 모르겠다.
정책이 아닌 단지 인물에 초점이 맞춰진 선거는
여전히 인기투표처럼 느껴진다.

도날드 트럼프를 뽑았던 미국처럼 우리도 그래서는 안될텐데.

대통령 탄핵 2번,
살아있는 민주주의를 보여주었는지 모르겠지만,
선거 이후에는 결국 소수의 정치인들 하기 나름이었는지도...

_ 복잡한 인간 사회가 순조롭게 작동하려면 엘리트-통치자, 행정가, 사사의 지도자-가 필요하다. 우리는 엘리트를 없애기를 원하지 않는다. 비결은 엘리트들이 만인을 위해 행동하도록 제약하는 것이다. (p.296)

봄날의 제인오스틴의 명문장 필사!

제인 오스틴 라이팅북 - 가장 현실적인 해피엔딩을 위한 100가지 문장 필사, 오만과 편견 * 이성과 감성 * 엠마 * 설득
제인 오스틴 지음, 이재경 옮김 / 유선사 / 2025년 3월

_ 인간은 천성적으로 유독 오만에 빠지기 쉽고, 실제든 상상이든 자신의 이런저런 자질에 대해 자기도취가 없는 사람은 찾아보기 힘들지. 허영과 오만이 동의어처럼 쓰일 때가 많지만 사실은 서로 달라. 허영이 없어도 오만할 수 있거든. 오만이 내가 나를 어떻게 보느냐의 문제라면, 허영은 남들이 나를 어떻게 보기를 원하느냐의 문제니까. (p.20)


오만과 허영.


직장생활을 하다보면 '만'한 사람만큼 위험한 사람이 없는 것 같다.
거만, 오만, 교만.

거만: 잘난 체하며 남을 업신여기는 건방진 태도
교만: 잘난 체하는 태도로 겸손함이 없이 건방짐
오만: 태도나 행동 따위가 방자하고 건방짐


이러한 만을 가진 윗사람을 만나게 되면,
그 프레임에 맞춰지지 않은 나는
못난 사람이 되기 마련.


책에서 저 문장을 만나고, 오만과 허영이 나와 남이 보는 시각이었나, 생각해봤다.


허영: 자기의 분수에 넘치고 실속이 없이 겉을 화려하게 꾸미는 것

책에서는 pride를 오만으로 해석했는데, 자부심이 아닌 오만이라는 뜻도 있었구나 싶었다. 나는 arrogance에 더 가까운 오만을 생각했던 것 같기도.


어쨌든 이 시기가 빨리 지나가기만을,
그렇게 버티고 기다리며
지금 계절을 넘기고 있다.


책은 표지부터 봄이었다.
벚꽃 흩날리는 봄에 이 책을 읽고
필사하며 마음을 가라앉혀야지 했는데.


여의도 벚꽃축제조차 탄핵선고로 며칠 연기되는 것을 보니, 꽃을 즐기는 것 조차 자유롭지 않구나 싶다.




제인 오스틴의 대표작 - 오만과 편견, 이성과 감성, 엠마, 설득에서 가려 뽑은 문장들이 왼쪽, 그리고 필사할 수 있는 공간이 오른쪽에 배치되어 천천히 문장을 읽고 쓸 수 있어서 좋았다.


봄날에 좋은 문장을 필사해보는 것은 어떨지, 한 번 권해본다.




_ "친밀감을 결정하는 것은 시간이나 기회가 아니야. 그건 오로지 성향에 달려 있어. 어떤 이들은 7년이 지나도 서먹하고, 어떤 이들은 7일만에 막역해지거든." (p.108)


_ 함부로 상상해서 다른 사람들의 행동을 판단하고, 사소한 겉모습으로 그것을 확정 지어버리는 것은, 언제나 자신의 행복을 운에 맡겨버리는 일밖에 되지 않는다. (p.138)

생각을 완성하는 글쓰기

에디토리얼 라이팅 - 생각을 완성하는 글쓰기 ㅣ 북저널리즘 (Book Journalism) 111
이연대 지음 / 스리체어스 / 2025년 4월

이제 정보는 값이 쌉니다. 비싼 것은 취향과 관점입니다. 바로 에디토리얼입니다. 에디토리얼 라이팅은 작가의 고유한 취향과 관점으로 정보를 선별하고 재배치해 새로운 가치를 제안하는 일입니다. (p.12)


내가 애정하는 북저널리즘,
유료 구독하는 콘텐츠다.
뉴스에도 맥락이 있고, 그걸 설명해준다.

북저널리즘 이연대 대표님이
책을 쓴다면 어떨까,
이 책이 바로 그 책이다.

나만의 관점을 갖고 싶다면,
글을 잘 쓰고 싶다면,
이 책을 참고하면 어떨까.

그럼, 에디토리얼 라이팅을 잘하려면 어떻게 해야할까요. 두 가지 역량이 필요합니다. 기획력과 문장력입니다. 정보가 무한한 시대에 기획력은 곧 편집력입니다. 편집력을 더 쉬운 말로 바꾸면 '순서 감각이 있다'입니다. 이 감각이 있는 사람은 글을 쓸 때 정보를 단순 나열하지 않고 맥락에 따라 재배치합니다. 단어와 문장과 문단이 있어야 할 곳에 있게 합니다. (p.13)

잘 쓴 보고서를 보면, 맥락에 따라 잘 읽힌다.
그렇지 않은 보고서는 뒤죽박죽 정보의 나열로
말하고자 하는 바가 전달되지 않는다.

남의 보고서를 보면 뻔히 보이는데,
내가 보고서를 쓸 때는 왜 그게 잘 안되는지.
그래서 글쓰기가 어렵다.

여전히 어렵고, 늘 연습하고 있다고 생각한다.

나만의 관점을 가지려면 질문해야 합니다. 학습된 경험에서 나오는 유추나 관습에 얽매이지 않고 기본에서부터 추론하고 결론을 확인합니다. 변하지 않는 진실만 남을 때까지 상황을 계속 파고들어야 합니다. (p.45)

같은 정보를 보고도 어떤 의문을 품고
생각하고 찾아보느냐에 따라 관점의 깊이가 달라진다.

작년 대학원 수업에서 같은 주제를
미디어에 따라 다른 관점으로 설명하는
사례를 찾아본 적이 있다.

제목부터 조사 하나까지,
기자가 어떤 관점에서 전달하느냐에 따라
무의식중에 남는 이미지가 전혀 달랐다.

아무런 필터없이 받아들인다면
잘못된 관점이 쌓일 수 있겠다는 생각이 들었다.

그런 의미에서 질문해보는 것은 중요하다.

이 책은 엑기스 같은 책이다.
좋은 글쓰기에 대한 팁도 정리가 잘 되어 있고,
읽다 보면 나의 글쓰기 문제점도 깨닫게 된다.

맥락에 따라 문단을 잘 배치했었나 반성하고,
단문 쓰는 연습을 해야겠다는 다짐도 한다.

보고서 뿐 아니라 글이 곧 생각이므로,
어쩌면 평생 연습해야 할 일이 아닌가 싶다.

아직도 갈 길이 멀지만,
그래서 글쓰기 책만 보면 늘 읽고 싶어지나보다.

다음은 작가님에게 했던 질문과 답변

Q. 글쓰기를 할 때, AI를 어떻게 활용하시나요? 챗gpt를 요즘은 기본으로 활용하는데, 막상 엣지있는 문장은 안 나오더라고요. 그래서 어떤 식의 활용으로 참고하면 좋을지 조언 부탁드립니다.

A. 저도 이런저런 일을 시켜봤는데, 말씀하신 것처럼 엣지 있는 문장을 얻어내진 못했습니다. ^^ 저도 챗gpt를 많이 쓰는 편인데요, 아주 긴 글(예컨대 논문)을 요약시키는 등 흔한 말로 노가다성 작업을 시키는 편입니다. 지난 1월에 트럼프 대통령 취임사 관련해서 피처를 하나 쓴 적이 있는데요, 그때 연설문을 보자마자 American이란 말이 정말 많이 들어가 있는 게 느껴졌습니다. 확실히 아메리카 퍼스트 기조를 느낄 수 있었죠. 그래서 그 연설문을 gpt에 넣고, 아메리카란 말이 몇 번 사용됐는지 세어달라고 했습니다. 저는 이런 식으로 gpt를 제 글의 조수처럼 부리고 있습니다.


챗gpt의 문장이 내 마음을 움직였던 적은 없다. 정보 수집이나 정리를 잘 할 뿐. 막상 보고서에 쓸 때에도 주술이 잘 맞지 않거나 엣지있지 않아서 만족도가 낮았다. 아직은 사람이 해야할 에디토리얼 라이팅이 더 많지 않은가 싶다.

시간이 날 때가 아니라 시간을 내서 써야 합니다. 언제까지 글을 마치겠다는 결의와 압박이 없으면 야심 차게 시작한 원고가 수많은 미완성 초고 더미 속으로 사라질 가능성이 큽니다. (p.83)


작가라는 호칭은 명사가 아니라 동사라고 생각합니다. 쓰는 순간, 모두 작가인거죠. (p.3)

함께 읽어야 더 재미있는 미래과학

AI 로봇부터 우주 도시까지 미래 과학 ㅣ 쉽고 재밌는 초등 영재 플랩북 36
톰 치즈라이트 지음, 제이슨 솔로 그림, 송지혜 옮김, 루시 웨인 디자인 / 어스본코리아 / 2025년 3월

엘리베이터를 타고 우주까지 올라가
화성으로 여행을 떠날 수 있다고
믿는 아들이 있다. 우리 아들...


처음에는 말도 안되는 소리 하지 말라고 했다.
그런데 이 책에도 우주 엘리베이터 이야기가 나온다.
2060년대쯤 미래가 그렇다고 한다.
(미안하다. 애미의 상상력이 너를 못 따라가는구나.)


의심 많은 나로서는 믿기지 않아서
저자도 검색해본다.


저자 톰 치즈라이트(Tom Cheesewrite)
기계, 전자, 컴퓨터공학을 전공하고,
나사, 구글, 메타 등 기업들에 자문해주고.
책, 링크드인, 그간 이력을 보고서
그제서야 Applied Futurist가 이런 일을 하는구나 싶다.

그래서 이런 책도 나오고 아이들의 상상력을 자극하며,
좋은 영향을 준다고,
잘못된 내 생각을 바로잡았다. ㅎㅎㅎ
(어른의 고정관념이 얼마나 무서운지,
말도 안되는 소리 하지말라고
그동안 얼마나 말했는지 모른다.)


우주 엘리베이터 외에도 신기한 미래세상이 많다.
우리 몸속을 돌아다니는 나노봇,
바닷가에 떠있는 수상도시,
실내에서 식용식물을 키우는 슈퍼마켓,
신체능력을 향상시켜주는 수트.


과학기술로 변화되는 세상이
내 머릿속에 있을리 만무하고,
이런 책을 읽고 아이가 나와는
다른 생각을 한다는 것 자체에
박수를 쳐야지,
뭔 엉뚱한 소리를 하냐고 혼냈던
나 자신을 깊이 반성했다.


아무튼 마침 독서록 숙제가 있어서,
책을 읽고 마인드맵 활동도 해보고,
그동안 모자랐던 나의 상상력도
넓히는 기회였다.


나의 추천사.
미래 과학 좋아하는 초등 아이라면 무조건입니다.
45개 플랩안에 담긴 내용이 많아서
이 책은 읽으면서 서로 대화를 하게 됩니다.
그냥 읽고 넘어갈 수가 없어요.
"멸종된 동물을 복원한다고? 공룡은 살아나면 안되지?"
"첨단 비행수트를 입어서 날 수 있지만 위험할 것 같지?"
"왜 우주 엘리베이터는 적도 가까이 섬에 고정되어야 하는거야?"
물론 제가 대답할 수 없는 질문도 많지만,
엄마도 함께 생각해보는 시간이 될 수 있습니다.

화를 다스리는 방법

멘탈 아츠 - 부처의 지혜로 배우는 제대로 화내는 기법
구사나기 류슌 지음, 박수현 옮김 / 한가한오후 / 2025년 4월

상대방의 생각을 과도하게 망상해서는 안 된다는 것입니다. '이런 사람임이 틀림없다.' '분명 이런 생각을 하고 있을 것이다.' 이렇게 단정 짓지 않도록 주의하세요. 의외로 우리가 가진 이미지(인사이나 상상)는 허점투성이기 때문입니다. 자신의 편의에 따른 망상 영역을 넓혀 내 마음대로 이해했다고 착각에 빠질 위험이 있습니다. (p.103)

요즘은 사람들이 기본적으로 화가 날 수 밖에 없는, 그런 시국이다. 디폴트값 자체가...

피한다고 될 일이 아니면, 좁히고, 흘려버리고, 
그렇게 마음을 다스려야 하는 것 같다. 

짜증을 줄이는 방법 세가지.

부처의 말씀에서 '나는 생각한다' 
이것이 망상의 영역이라고 한다. 
따라서 단지 자신이 그렇게 생각하는 것일 뿐, 
그야말로 망상에 불과하다는 것을 깨달아야 한다. 

또한 자신의 생각이나 판단이
과도한 판단임을 깨달아야 한다. 
판단이 빠지면 사실 있는 그대로를 볼 수 있고, 
자신의 망상이 너무 넓었음을 알게 된다. 

마지막으로 눈을 감거나 바깥경치를 보면서 
망상을 지우라고 한다. 


사실 유튜브의 수많은 망상이 내는 소음이
사람들을 더 화가 나게 하는 것 같다.
자신의 생각에 지나지않는 목소리가
쉽게 연결되고 힘을 지니다보니,
그러한게 아닐까.


회사에서 누군가와 부딪히거나 기분이 안 좋은 이유도 어쩌면 망상이 너무 많아서다. 

누군가의 말이나 행동을 보고 내가 단정짓거나, 
이런 생각일 것이라고 판단하거나.

물론 내가 생각을 하게 만든 그 원인도
문제일 수 있지만, 그건 외부 변수이니까 
내가 통제할 수 없는 부분이고, 
결국 나는 내 생각을 잘 통제하면 된다는 이야기. 

책은 마음의 기술에 대해 이야기한다.  
화라는 감정에 어떻게 대쳐해야하는지,
살아가면서 굉장히 중요한 기술 아닌가싶다.
 

 

_ 이 세상은 망상으로 가득 차 있는데도 그것이 바람직하다(원래 그런 것)고 사람들은 생각한다. -<출요경> (p.178)