업무 효율이 떨어지는 사람들 중에는 어떤 일을 해야 하는지 명확하게 정리되지 앟아 실제 일을 할 때 써야 할 두뇌 공간과 에너지를 일을 더올리고 분류하는 데 쓰는 경우도 많다. 의외로 일을 꽤 오래 한 사람들이 많이 겪는 문제인데 그동안의 경험, 속된 말로 ‘짬‘이 있기 때문에 별다른 계획이 없더라도 하루하루 반복되는 업무 정도야 별 무리 없이 처리할 수 있을 것이라 착각하는 경우가 많다. 실제 그런 사람들은 정말 일을 하느라 시간을 쓰는 것이 아니라, ‘다음에 해야 할 일이 무엇인지‘ 생각하고 ‘그것이 다음에 할 일로 적합한지, 더 중요하거나 급한 일은 없는지‘ 끊임없이 체크하는 데 많은 시간을 쓰게 된다. - P16
<콰이어트>
나는 이 책을 통해 나의 '내향성'이 가져다 준 궁금증을 모두 해결할 수 있었다.
(특히 이 책의 4장에서 이야기된 자유특성이론을 통해)
스스로를 잘 이해할 수 있는 시간이었다.
<원씽>
좋은 이야기들도 많고 납득이 안가는 것은 아니지만, 사실 적용하기에 뭔가 애매한...?
물론 ‘외향성 이상‘은 근대의 산물이 아니다. 외향성은 우리 유전자에 있다. 몇몇 심리학자는 이것이 문자 그대로 사실이라고 말한다. 그 특성은 아시아와 아프리카에서는 덜 나타나고 유럽과 아메리카에서는 더 나타나는데, 이들 대륙의 후손들은 상당 부분 이주민이었다. 심리학자들은 여행하던 사람들이 집에 머무르던 사람들보다 외향적이라는 점, 그리고 그러한 특성을 후손들에게 물려주었다는 점이 이치에 맞는다고 설명한다.<Part1. 외향성이 롤모델인 세상 中> - P61
"내향적인 사람들은 홀로 일하기를 좋아하고, 고독은 혁신에 촉매가 될 수 있다." 영향력 있는 심리학자 한스 아이젱크Hans Eysenck도 지적했듯이 내향성은 "눈앞에 있는 일에 집중하게 하고, 일과 무관한 사회적,성적 문제에 에너지가 흩어지지 않도록 방지한다."<Part1. 외향성이 롤모델인 세상 中> - P134
온라인으로, 물리적으로 멀리 떨어진 곳에서 협력하는 교수들은 혼자서 일하거나 얼굴을 보고 협력하는 교수들보다 더 영향력 있는 연구를 발표했다.(중략)대규모 온라인 브레인 스토밍이 아니었다면 무엇이 리눅스, 위키피디아를 만들었겠는가? 하지만 우리는 온라인 협업의 힘에 너무나 감탄한 나머지 종류를 불문하고 집단 업무를 과대평가하면서 단독 업무를 희생시켰다. 우리는 온라인 집단에 참여하는 일이 일종의 단독 작업이라는 점을 깨닫지 못했다. 대신 온라인 협력의 성공을 현실 세계에 도입할 수 있다고 가정했다.<Part1. 외향성이 롤모델인 세상 中> - P158
나는 이런 질문을 직접 던지기 위해 케이건 교수를 찾아갔다.(중략) 그는 1954년에 ‘양육‘ 편에 확고했는데, 그것은 당시 과학계의 정설이기도 했다. 당시에 기질이 타고난다는 발상은 정치적 다이너마이트여서, 나치의 우생학과 백인 우월주의의 망령을 떠오르게 했다.(중략)하지만 케이건은 중간에 방향을 전환했다. 그는 말했다. "발길질을 하고 비명을 지르며, 저는 제가 발견한 데이터에 끌려갔던 겁니다. 기질이 제가 생각한 것보다, 제가 믿고 싶었던 것보다 훨씬 강력하다는 점을 인정할 수밖에 없었던 거죠."<Part2. 부모가 물려준 성격 VS 현재 나의 성격 中> - P184
사실 대중 강연 공포증은 고 반응 신경계를 타고난 사람들에게 한정되지 않는, 원시적이고 본질적인 인간의 특성인지 모른다. 사회생물학자 에드워드 윌슨 Edward O. Willson의 글을 토대로 한 어떤 이론에서는 우리 조상들이 사바나에 살 때, 주의 깊게 관찰 당한다는 것이 오직 한 가지를 뜻했을 것이라고 주장했다. 동물에게 추적당하고 있다는 것이다.<Part2. 부모가 물려준 성격 VS 현재 나의 성격 中> - P187
(전략) 나는 더 이상 수줍어하지 않게 된 것이 아니라는 점을 깨닫는다. 나는 그저 난간에서 뛰어내리지 않도록 자신을 타이르는 법을 배웠을 뿐이다.(중략) 이제 나는 거의 저절로 그렇게 하기 때문에 그 일이 일어난다는 자체도 의식하지 못한다. 한 명이든 여러 명이든 낯선 사람과 대화할 때, 나는 밝게 웃으며 솔직한 태도로 대하지만 순간적으로 내가 줄타기를 하고 있는 듯한 느낌이 들 때가 있다. 이제 나는 수도 없이 많은 사회 결험이 쌓여서 줄타기가 내 상상일 뿐이고 떨어진다고 해봐야 죽지 않는다는 점을 배웠다.<Part2. 부모가 물려준 성격 VS 현재 나의 성격 中> - P205
달리 말하면, 내향적인 사람들도 자기가 중요하다고 생각하는 일, 자기가 아끼는 사람, 혹은 다른 귀중한 것을 위해 외향적인 사람처럼 행동할 수 있다는 것이다. 자유특성이론은 어째서 내향적인 남편이 외향적인 아내를 위해 깜짝 파티를 준비하거나 딸의 학교에서 열리는 학부모회에 참여할 수도 있는지 설명해준다.<Part4. 어떻게 사랑하고, 어떻게 일할 것인가? 中> - P347
내향적인 사람들 중에 협력 방식의 게임에 배정된 사람들은 내향적이지만 경쟁방식의 게임에 배정된 사람들에 비하여 모든 선수를(경쟁자뿐 아니라 자기 팀원들도) 긍정적으로 평가했다. 외향적인 사람들은 정반대였다. 이들은 경쟁방식의 게임을 할 때 모든 사람들을 더 긍정적으로 평가했다. 이런 발견은 매우 중요한 점을 말해준다. 내향적인 사람들은 우호적인 상황에서 만난 사람들을 좋아하지만, 외향적인 사람들은 자기와 경쟁하는 사람들을 더 좋아했다.<Part4. 어떻게 사랑하고, 어떻게 일할 것인가? 中> - P384
이상적인 세상에서라면 모든 것의 가치를 정확하게 산정할 수 있다."나에게 이것의 가치는 무엇일까? 이것을 얻기 위해서 나는 무엇을 기꺼이 포기할 수 있을까? 이때 발생하는 기회비용은 무엇일까? 바로 이것이 내가 여기에 기꺼이 지불하는 돈이다."<1장. 왜 돈을 쓰고 후회할까 中> - P40
여행에 대한 우리의 기억은(설령 그 여행 기간 동안 사흘씩이나 비가 왔다고 하더라도) 마지막이 행복하게 끝나면 보다 긍정적으로 남는다. 어떻게 하면 여행을 이렇게 행복하게 끝낼 수 있을까? 간단하다. 체크아웃 전 여행 마지막 날 밤에, 즉 셔틀버스와 공항과 짐 가방 등 성가시고 번잡한 것들이 시작되기 전에 여행으 ㅣ마지막을 축하함으로써 여행을 ‘실질적으로‘ 끝내버리면 된다. 이렇게 할 때 우리는 심리적으로, 다음 날 짐을 싸서 공항으로 가고 비행기를 타고 돌아오는 일련의 과정을 ‘여행의 마지막 과정‘이 아니라 ‘일상‘의 한 부분으로 묶어버릴 수 있다.<2장. 돈에 대해 꼭 알아야 할 10가지 中> - P120
돈과 관련된 의사결정을 내려야 할 때 정말 중요하게 여겨야 하는 것을 기회비용, 구매상품이 제공하는 진정한 편익 그리고 다른 곳이 아니라 바로 거기서 얻을 수 있는 진정한 즐거움이다.<3장. 부의 감각을 키우는 법 中> - P364
