솔직히 책이 정말 팔릴 거라 생각했나? :
세상이 책을 필요로 하는 만큼 팔리지 않겠나. 독자가 필요로 하지 않는 책을 권하는 건 맞지 않다고 본다. 노력해서 더 팔 생각 없다. 읽고 싶으면 읽으시든가. 책사라는 말 안 한다.
책을 권하지 않는 서점인가? :
나서서 권하는 건 낭비라고 본다. 애초에 책을 원치 않는 사람에게 책을 읽히려면 비용이 발생한다. 출판사는 마케팅을 해야 하고, 서점은 뭐 하나 더 끼워줘야 하고. 비용만큼 더 팔아야하니까 악순환은 반복된다. 책만 그런게 아니고 오늘날 대부분 상품이 그렇다. 쓸데없이 의미를 부여해가며 필요 이상 구매하길 권한다. 사회적인 낭비라고 본다. 필요한 만큼 생산하고 소비하는 게 좋은 세상 아닌가. 책이라고 뭐가 다를까.
(퇴근길 책 한 잔 - 김종현 대표 편, 77p.)
서점을 한다는 소식에 주변의 반응은 어땠나? :
대부분 부럽다고 말한다. 맨날 노는 거로 보이겠지.
부럽다는 말 들으면 뭐라고 대답하나? :
어차피 다 거짓말이다. 대답할 게 뭐 있나. 진짜 부러우면 지가 서점 차리겠지. 각자 나름의 기준으로 49가 아닌 51을 취하며 살아가는 것 아니겠나. 스스로 포기한 49의 아쉬움을 부럽다고 말해서 무슨 의미가 있나.
(퇴근길 책 한 잔 - 김종현 대표 편, 105p.)
돈 벌려면 서점 하지 말라는 말에 동의하는가? :
유독 서점의 경제적인 어려움을 부각하는 분위기에 오히려 불만이다. 카페를 열면 서점보다 쉬울까. 초기 투자 비용으로 비교하면 열 배가 넘는 위험을 안고 시작해야 하는 사업이다. 월 매출 500~600만 원 나와도 장비 감가상각에 월세까지 빼고 나면 직원들 월급 주기도 빠듯한 곳이 많을 거다. 서점이 망하는 것과 똑같다. 카페도 커피 못 팔면 망한다.
책이 읽히지 않는 시대라며 환경 탓만 해서 나아질 게 없다. 다방이 카페로 변화했듯 서점도 변화해야 한다.
과거의 방식을 고집하며 보호의 대상이 되려고만 하면 점점 더 어려워질 수 밖에 없다. 책은 마음의 양식이니 무조건 읽으라 설교해도 소용없다. 세상일이 그렇게 돌아가지 않는다. 변화에 적응해야 한다.
오히려 서점은 다른 어떤 업종보다 훨씬 더 치열하게 돈 벌어야 한다. 돈 때문에 서점 여는 사람 어디 있겠나. 그렇다면 적어도 돈 때문에 문 닫으면 안 되지 않겠나. 생존을 위해서라도 치열하게 벌어야 한다.
(51페이지 - 김종원 대표 편, 163p.)
북카페를 열어 볼 생각은 안 했는지? :
지금은 생각이 달라졌지만 북카페에 굉장히 회의적이었다. 솔직히 북카페가 싫었다 책처럼 소중한 걸 부수적인 소품으로 다루는 방식은 맞지 않다 여겼다. 책에서 배울 게 얼마나 많은데 겨우 장식품으로 쓰나.
지금은 생각이 달라졌나? :
직접 해보니까 알겠다(웃음). 방식이 어떻든 책을 붙잡고 가려는 노력은 모두 대단한 것 같다.
(인공위성 - 김영필 대표 편, 287p.)
솔직한 말로 낭만에 젖어 있다. 서점을 통해 어떤 일을 할지 보다, 서점 열면 뭐가 좋을지에 치중한다. 그래서는 오래가기 어렵다. 어떤 상업 공간이든 마찬가지다.
낭만보다 절실함이 필요하다. 각 서점의 운영자가 본인이 서점을 해야만 하는 이유와 목표를 가져야 한다. 그리고 본인만의 색깔을 보여줄 수 있어야 한다. 그래야 살아남는다. 단지 서점이란 업종에만 기대서는 길게 생존하기 어려울 거다.
(인공위성 - 김영필 대표 편, 309p.)
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