회계학 콘서트 2

회계학 콘서트 2 - 일본인들의 회계상식을 바꿔놓은 <회계학 콘서트> 실전응용편 ㅣ 회계학 콘서트
하야시 아쓰무 지음, 박종민 옮김, 반동현 감수 / 한국경제신문 / 2009년 9월

회계학 콘서트 2

하야시 아츠무. 이제는 낯설지 않은 그의 이름이 더욱 반갑게 느껴진다. 회계학 콘서트를 통해 어렵고 지루하게만 느껴지던 회계를 쉽고 재미있는 선물로 만들어 준 하야시 아츠무. 그가 일 년 반만에 다시 회계학 콘서트 2 라는 제목을 가지고 돌아 왔다. 물론 회계학 콘서트 2는 전편인 회계학 콘서트1에 비해 좀 더 자세하고 세밀한 회계업무 관련 내용을 담고 있다.

회계학 콘서트 전편에서는 한나라는 디자인 회사를 경영하던 아버지의 갑작스런 죽음으로 경영 일선에 뛰어든 유키의 좌충우돌 회계 경영 이야기였다. 유키는 정신적 또는 실질적 업무의 멘토 역할을 해주는 아주미 교수의 도움으로 어렵게만 느껴지던 회사의 경영과 회계 업무를 수월하게 처리해 나간다. 누구나 사장이 된다면 좋을 것 같지만 이거는 이상과 현실의 차이는 극과 극이다. 부실한 회사를 튼실한 회사로 만들기까지의 이야기가 꽤 진지하고 재미가 있다. 유키와 아즈미를 통해 평소 알지 못했던 회계 원리와 경영 지식까지 덤으로 얻을 수 있었다.

그리고 이번 편에서 문제의 발단은 컴퓨터 시스템의 문제로 부터 시작 된다. 꽤 많은 돈과 시간을 들여 만든 사내 컴퓨터 시스템이 무용지물이 된다. 그리고 엄청난 경영난에 빠진 회사. 그리고 시작 되는 유키의 고민. 그리고 다시 아즈미를 찾아가는 유키. 언제나 그렇듯 여유 만만한 아즈미의 수업법은 부럽기만 하다. 태국의 어느 곳에서 음식과 와인을 즐기며 유키에게 조언을 하는 아즈미 교수. 아즈미 교수의 마법 같은 회계학의 이야기로 이제는 빠져 들 차례이다.

회계학 콘서트 2에서 일어난 경영난의 가장 큰 책임자는 누구일까? 소프트웨어 담당자인 정보통신부장일까? 영업부장? 경리부장? 그 어느 누구도 아닌 바로 사장 유키라고 아즈미는 단언한다. 그럼 왜 유키가 가장 큰 잘 못을 했을까? 유키가 도입한 컴퓨터 시스템은 데이터를 만들뿐이다. 하지만 유키는 컴퓨터가 모든 것을 해결 해주리라 오판을 한 것이다. 아즈미 교수는 컴퓨터가 데이터를 수집하면, 그것을 정보로 만들고 다시 지식으로 변환 한 후 그것을 이익을 남기는 것은 경영자의 몫이라 충고한다. 아무리 훌륭한 정보화 시스템도 그것을 제대로 활용하지 못하는 경영인이 있다면 회사는 적자로 돌아 설 수밖에 없는 것이다.

또한 아즈미 교수는 각 부서별로 가지고 있는 시스템적 문제를 비교적 정확하게 지적하며, 그와 비슷한 예를 들여 설명 함으로서 우리의 이해를 한층 더 돕고 있다. 회계학이 경영과 동떨어진 것이 아니라 경영, 회계, 세무, 인재관리, 그리고 마지막으로는 조직의 시스템까지 하나가 되어야 된다는 것이다. 많은 일반인들이 착각하고 있는 것이 회계는 나와 별다른 상관이 없다고 생각을 한다는 것이다. 회계 그 자체는 작게는 나의 가족과 나의 생활에서 부터, 크게는 기업과 국가의 경영으로까지 확대 되는 것이다.

유키와 아즈미 교수의 회계학 콘서트는 어느 하나 놓칠 것 없이 소중한 이야기들로 가득 차 있다. 또한 이야기 형식으로 구성되어져 재미와 즐거움 선사한다는 점이 가장 큰 장점이다. 절대로 어려운 것이 아니다. 조금씩 재미를 붙여 나아 갈 때에 우리는 비로써 경영의 일부분의 되는 것이다. 어려운 경제위기 속에 좀 더 확실한 방법의 회계적 접근 방법이 궁금할 때에 하야시 아츠무의 회계학 콘서트2를 필독하라고 권하고 싶다.