리더의 망치

리더의 망치 - 리더·인재·조직을 단단하게 만드는 20개의 망치
김영수 지음 / 창해 / 2021년 5월

리더는 쇠를 두드리는 망치다.

쇠를 두드리려면

망치가 단단하지 않으면 안 된다.

그렇기 때문에 리더는

단련되어 나와야 하는 존재다.

『리더의 망치』는 

이 시대를 살아가는 리더들에게 던지는 리더십에 대한 이야기다.

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 말하면서 《용인》을 번역하던 중

같은 출판사에서 1991년 출간한 《中國古代求賢用能硏究》라는

공산당 간부를 위한 교재를 입수하여,

그 책에 나와 있는 20개 항목을 차용하여 

저자의 이론과 체계를 강화했다고 밝힌다.

저자는 이 책이 리더의 관점에서 보면 

사마천의 ‘삼현론’과 일맥상통한다고 한다.

이 책에서 말하는 자질론, 관계론, 

조직론의 핵심은 리더의 자질이다.

저자는 리더십에 대해 

자질론-관계론-조직론으로 명쾌하게 집약 정리하고 있다.

그래서 현대를 살아가는 우리에게 절실히 필요한 

리더십을 잘 설명하고 있다.

특히 기업에서의 인재 영입과 인재관리의 핵심은 

그 인재들을 어떻게 이끌고 갈 것인가에 있다.

그런 차원에서 볼 때 이 책은 대단히 유익하다. 

저자는 역사 속 인물의 이야기를 사례로 열거한다.

그 이야기들에서 보이는 리더십을 20개 항목으로 뽑아놓았다.

그리고 그것을 자질론, 관계론, 

조직론의 3개의 범주 안에서 설명한다.

 

 

리더는 먼저 자질이 있어야 한다. 

그리고 사람들과의 관계성도 중요하다.

또한, 조직을 이끌어가는 강력한 리더십도 있어야 한다.

리더의 자리는 자신이 만들어가는 것이다.

처음부터 그 리더의 자리가 어울린 사람은 그다지 많지 않다.

이 책을 보면서 '나와는 상관이 없어,

이 책은 내가 아니라 다른 사람이 봐야 할 책이야'라고 

생각한다면 오산이다.

리더가 봐야 할 책도 맞지만, 누구나 봐야 할 책이다.

왜냐하면, 현시대와 같이 리더의 부재가 

우리를 힘들게 하는 이 시대에

누가 진정한 리더인가를 판단하고 알아볼 수 있는 

안목을 주는 책이기 때문이다.

리더는 어디에나 있다. 직장에도 있고, 나라에도 있고,

사람이 모여 사는 공동체에는 크기와 상관없이 리더가 존재한다.

그렇다면 우리는 이 책이 필요하다.

이 책은 단순히 자기계발을 위한 책이 아니다.

우리 생활 가운데 늘 리더를 선출해야 하는 

시대에 살고 있기 때문이다.

어떤 리더인가에 따라 우리의 삶의 질이 달라는지는 것을 

오늘도 경험하고 있지 않는가?

그래서 우리는 리더의 중요성을 더욱 실감한다.

이 책을 천천히 음미하면서 읽어가다 보면 

우리가 잊고 있었던 리더의 자질을 발견하게 된다.

저자가 제시하는 리더십 20개 항목은 자질론, 관계론, 

조직론의 세 범주로 이루어져 있다.

하나하나 따라가다 보면 리더십이 어떤 것인지를 알게 된다.

리더가 어떠해야 하는지도 친절하게 설명한다.

 

 

어떤 리더가 훌륭한 리더인지, 

어떤 리더를 따르게 되는지를 보여준다.

이 책에서 말하는 20개의 망치는 어떤 것은 

강력한 망치이기도 하지만,

어떤 망치는 따뜻한 위로의 망치이기도 하고,

또 어떤 망치는 기쁨과 슬픔을 함께 나누는 

정감어린 망치도 있다는 것이다.

이것을 보면 리더는 단단할 때는 

그 단단함이 강철보다 더 단단해야 하지만,

부드러울 때는 아이스크림처럼 부드러워야 한다는 것이다.

그리고 기쁨과 슬픔도 함께 나눌 수 있는 따뜻함의 

소유자여야 한다는 것을 보여준다.

 

저자는 “리더는 누리는 자가 아니라

헌신하고 봉사하는 자”라고 말한다.

리더는 힘든 자리다. 하지만 리더가 어떠한가에 따라

그 조직은 활력이 넘치고, 

능률이 오르고, 목표가 달성되는 것이다.

꼭 한번 읽어보기를 추천한다.

** 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

[100자평] 리더의 망치

리더의 망치 - 리더·인재·조직을 단단하게 만드는 20개의 망치
김영수 지음 / 창해 / 2021년 5월

어느 시대이든 어는 조직이든 리더는 존재한다. 우리가 살고 있는 이 시대 역시 리더가 존재하지만, 진정한 리더의 부재의 시대를 살고 있다. 그러면에서 리더는 이 책이 필요하다. 그리고 늘 리더를 선택해야 하는 기로에 서있는 많은 이들에게도 필요한 책이다.

나코치의 파는 기술

나 코치의 파는 기술 - 100억짜리 이커머스는 처음 1년에 완성된다
나유업 지음 / 북스톤 / 2021년 5월

이 책에서 저자는 시간과 공간 그리고 거리에 제한이 없는 

이커머스에서 잘 파는 기술에 대해 말한다.

그러나 정작 잘 파는 기술이나 쉽게 파는 공식들을 말하지는 

않는다.

건강해지려면 체력을 키워야 하는 것처럼, 파는 체력을 키우고,

세상의 이치가 다 그러하겠지만, 흐름을 잘 타는 즉, 

파는 흐름을 만들고 탈 줄 아는 기술과

이커머스의 광대한 바다에서 살아남기 위한 최소한의 

생존 기술을 갖추는 과정을 전해 준다.

이 책은 말 그대로 코칭이다. 

이 책에서 저자가 코칭하는 코칭의 흐름은 3가지이다.

첫째, 기초 체력을 다지는 것이다.

군대에 가면 훈련소에서 6주간의 기본군사훈련을 받는다.

이는 군대에서 갖추어야 할 기초체력은 물론 기본을 습득하기 

위함이다. 이처럼 기초 체력이 중요하다.

두 번째는 외부 흐름을 활용해 파는 것이다.

셋째는 그 흐름을 타고 나아가 스스로 파는 흐름을 만드는 것이다.

삶의 현장은 치열한 전쟁터와 같다.

폐업률이 70%를 상회하는 시장 가운데 살아남는 것은 

보통의 기술로는 안 된다.

이커머스의 세상이 아무리 매력적이라 할지라도 

이미 포화 상태에 이르렀다.

그래서 창업을 하고자 하는 이들에게 저자는 경쟁이 

너무 치열하니 포기하라고 말리고 있다.

그럼에도 창업을 고집하는 이들에게 전하는 메시지가 있다.

첫째, 직장을 그만두지 말라는 것이다.

공간의 제약이 없는 온라인 사업인데 굳이 사무실부터 

구해야 할 이유가 없다는 것이다.

두 번째는 사업자 등록증 없이도 할 수 있는 

서류업무를 미리 해두라고 조언한다.

그리고 아목을 키워야 한다는 것이다. 

온라인에서 잘 파는 사람들의 공통점은 

콘텐츠가 뛰어나다는 것이다.

마지막으로 가장 중요한 것, 먹힐​ ‘아이템’​이 있느냐는 것이다.

필요한 물건을 일부러 검색해서 사는 것은 목적 구매의

영역이고, 그렇지 않은 것은 충동 구매의 영역입니다.

고객이 필요로 하는 아이템을 갖추거나,

그렇지 않다면 세상에 없는 것들을 조합하거나

매력적인 콘텐츠를 내세워

고객의 충동 구매를 자극할 수 있어야 합니다.

마케터들은 이를 ‘후킹’이라 하던데,

저는 ‘유혹’이라고 합니다.

유혹과 낚시질은 엄연히 다르죠.

고객을 합법적으로 유혹할 준비가 되었다면 이제

이커머스 창업에 뛰어들어도 좋습니다.

P.21

  

      

       좋은 것은 입소문이 나게 마련이다.

        종교나 이커머스 역시 그렇다.

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 이커머스가 얼마나 재미있고,

배울 것들이 많은지, 그리고 얼마나 가치 있는 일인지 알리고

싶어서 이 책을 썼다고 말한다.

이커머스는 노력한 만큼 결실을 얻어가는

멋진 정직함이 존재하는 세계이며,

가끔은 반전이 일어나는 꿈 같은 세계입니다.

p.260

읽으면서 저자의 마음이 보였다.

무언가 하나라도 더 알려주고 싶은 마음, 

하지만 원론적인 이야기가 많아 아쉬웠다.

어떻게 하면 팔 수 있느냐의 문제보다 이렇게 하면 이 길을 

갈 수 있다라는 것들이 많아 조금은 아쉽다.

그러나 이커머스에 뛰어들려고 하는 많은 이들에게는 분명 좋은 길잡이가 되리라 본다.

** 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

[100자평] 나 코치의 파는 기술

나 코치의 파는 기술 - 100억짜리 이커머스는 처음 1년에 완성된다
나유업 지음 / 북스톤 / 2021년 5월

이커머스 시장에서 생존하고 성공하는 기술을 가르쳐줍니다. 원론적인 이야기들이 많고, 실제적인것들은 길을 가르쳐 주는 정도입니다. 이커머스 시장에 뛰어드는 분들에게는 도움이 됩니다.

인플레이션

인플레이션 - 부의 탄생, 부의 현재, 부의 미래, 개정판
하노 벡.우르반 바허.마르코 헤으만 지음, 강영옥 옮김 / 다산북스 / 2021년 4월

요즘처럼 돈의 흐름에 민감했던 때는 그리 많지 않았을 것이다.

시대별로 인플레이션이 화두가 되지 않는 적은 한 번도 없었다.

그러나 지금처럼 이렇게 많은 뉴스로 전해지는 것은

그만큼 우리가 느끼는 경제적 체감도가 매우 높다는 증거다.

국가별로 부채가 증가하고,

기준 금리의 인상이 기정사실로 되는 이 시기에 

관심이 가는 좋은 책이다.

인플레이션은 채권자에게는 지옥,

채무자에게는 천국이다.

p.15

'인플레이션'이라는 말을 흔히 쉽게 듣고 있는 세상이다.

그런데 들을수록 왠지 걱정이 앞서는 단어가 인플레이션이다.

왜냐하면, 물가에 직접적인 영향을 주기 때문이다.

저자는 현재 우리나라의 인플레이션은 2%대라고 한다면

 심각성을 느끼지 않지만, 그 안에 숨어 있는 물가 상승은 

심각한 상황이 될 수도 있을 거라고 말한다.

그래서 최근 우리가 피부로 느끼듯이 물가뿐 아니라 주가,

부동산 및 자산 가격이 동반 상승하는 현상이 맞이하고 있다.

 

 

이 책은 인플레이션의 역사에 대해 다채롭고 쉽고 

매력적으로 설명하고 있다.

그동안 잘못 알고 있었던 인플레이션에 대한 것과 

나아가 지적 호기심을 채워준다.

그리고 금융위기 시대를 사는 우리에게 어떻게 살아야 

할 것인지에 대한 실질적인 조언을 해주고 있다.

인플레이션의 역사는

'돈이 지니고 있는 가치'와

'돈이 나타내는 가치'가

달라지면서 시작됐다.

p.50

인플레이션이 발생한 이유는 돈의 가치를 조작하거나 

파괴하는 일이 가능해졌기 때문이다.

나찌는 위조 파운드화를 유포시킴으로 

영국 경제를 악화시키려 했다.

그러므로 인플레이션은 전반적인 물가의 상승을 가져온 것이다.

유럽을 예로 들면 흑사병이 발생했던 초기에는 

디플레이션이 그리고, 흑사병이 진정될 즈음에는 

인플레이션이 발생하게 된다.

이것은 정부가 화폐 유통량을 늘려서 경제를 부양하고자 

했기 때문이다.

인플레이션이 발생하는 근본적인 원인은 재정난,

정확하게 말하자면 국가의 재정난이다.

일단 국가는 증세로 재정 문제를 해결한 뒤

국내의 자본시장에서 자금을 빌리거나

저축할 수 있다.

이렇게 하려면 강한 정부와 국민과

유권자의 눈치를 보지 않는 담대함이 필요하다.

그러나 초인플레이션은 인플레이션과는 다르다.

물론 약한 정부도 인플레이션을 부추길 수 있다.

국가가 불안정하고 정치인들이 무능하면

전후 사정을 살피지 않고

화폐 발행량을 늘리기 때문이다. ​

p.118

인플레이션은 구조적 위기로 인해 생기는 문제이기 때문에

구조적 문제는 금융정책으로 해결할 수는 없다고 한다.

인간의 탐욕이 사라지지 않는 한 영원히 존재할 것이기 때문에,

개인의 힘으로 해결할 수 없다는 것이다. 

'절약'한다고 될 일이 아니다.

이 책은 평범한 전공 서적들처럼 딱딱하지 않다.

왜 인플레이션이 생겼는지,

그 인플레이션을 해결하려면 어떻게 해야 하는지,

그에 걸맞은 해결책을 제시한다.

경제가 어려워지면 서민들이 고통 받는다.

그렇다고 앞으로의 경제 전망이 밝은 것도 아니다.

이러한 이 책을 통하여 먼저 대비하고 길을 찾았으면 한다.

** 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.