쓸데없어 보여도 꽤 쓸모 있어요 - 분명 빛날 거야, 사소한 것들의 의미
호사 지음 / 북스고 / 2021년 9월
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쓸모에 관한 다른 시점을 읽을 수 있어요~

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쓸데없어 보여도 꽤 쓸모 있어요 - 분명 빛날 거야, 사소한 것들의 의미
호사 지음 / 북스고 / 2021년 9월
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한 친구가 요즘 중고마켓에 빠져있다. 자신에게 필요없는 물건을 중고마켓에 올려 팔고 있다. 사실 파는 것보다 사는 것이 더 많다고 한다. 자신에게 필요한 물건이지만 정가보다 저렴하게 구입할 수 있고, 상품의 상태도 좋은 경우도 많다고 한다. 이렇게 누군가에겐 필요없는 물건이라도 다른 누군가에게 쓸모 있을 수도 있다. 요즘은 1인분이나 소량의 음식재료를 많이 팔기도 하지만 가끔은 재료가 남는 경우가 있다. 이런 경우는 상하거나 쓸모가 없어진다. 식빵을 사면 식빵의 끝부분이 포함되어 있는데 먹기 애매하고 버리기도 애매하지만 이렇게 쓸모없는 식방의 끝부분이 쓸모있게 사용할 수 있다. 말라 비틀어지기전에 집 밖으로 나와 굶주린 동물들에게 나누어줄 수 있다. 나에겐 쓸모없지만 돌물들에겐 쓸모있는 먹이가 된다. 


<쓸데없어 보여도 꽤 쓸모 있어요>는 '쓸모'에 관한 이야기들을 모아두고 있다. 세상에 많은 것들이 쓸모있고, 쓸모없기도 한데 쓸모없어 보이지만 알고보면 쓸모있는 것들이었다. 보는 시각에 따라 그 쓸모가 달라지는 것이다. 흔히들 '보여 주기식'이라고 하면 허세나 허영심 가득한 것이라고 생각한다. 하지만 재미없는 책을 읽는 것과 보여 주기식이 만난다면 어떨까? 책이 재미없어지면 읽기 싫어진다. 그런데 한번 책이 재미없다고 덮으면 다음부터 책이 읽기 싫어진다. 하지만 책 읽는 것을 SNS에 자랑하기 위해 읽는다면 어떨까? 어쩌면 남을 의식하는 성격이라면 누군가가 자신을 보고 있다는 생각으로 책에 집중할 수 있고 아예 안하는 것보다는 나은 결과를 얻을 수 있다. 작은 행동을 반복하다보면 습관이 될 수 있다. 재미없는 독서도 반복해서 읽으려고 노력하면 한 권을 읽을 수 있을 것이다.       





문구류를 좋아해서 가끔 한번에 많은 쇼핑을 하기도 한다. 펜이든 노트든 마음에 드는 것은 고가라도 구입하는 편이다. 당연하게 다이어리 꾸미는 것도 좋아한다. 이미 모아둔 스티커가 많아 새로운 스티커 구입은 자제하지만 여전히 취미로 문구 수집은 한다. 누군가는 이런 문구류나 '다꾸(다이어리 꾸미기)' 스티커를 쓸모없는 물건이라고 할 수 있지만 덕후에겐 더없이 쓸모있는 물건이다. 이렇게 다꾸 스티커처럼 쓸모없어 보이는 물건을 모으는 사람들이 있다. 사람들은 저마다 남들은 절대 이해하지 못하는 자신만의 독특한 취향이 있다. 한 캐릭터를 좋아해 캐릭터 상품을 수집하거나 아이돌의 굿즈를 모으거나 유명 카페의 굿즈를 모으는 사람도 있다. 이렇게 누군가에겐 쓸모없는 일이지만 자신만의 쓸모있는 취미를 가지고 있다. 이런 취미는 각자에게 큰 기쁨을 안겨 주는 존재이다.  





※출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다※ 


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발칙한 이준석 THE 인물과사상 2
강준만 지음 / 인물과사상사 / 2021년 9월
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새로운 세대인 MZ세대의 특징을 잘 보여주는 인물이 '이준석'이 아닐까 싶다. 이 책의 제목도 <발칙한 이준석>이다. '발칙한'을 붙여줄만큼 MZ세대의 특징을 가지고 있는데 자신의 의견을 거침없이 이야기할 수 있고 자신만의 세계를 가지고 있듯 공공의 문제엔 때론 관심을 가지기도, 때론 무관심하기도 한다. 자신의 이익을 먼저 생각하는 세대인 것이다. 


이준석은 일명 엘리트 코스를 밟았다. 과학고등학교에서 부회장이 되기도 하고 카이스트를 거쳐 미국 하버드대학으로 유학까지 다녀온다. 이런 학벌을 가지고 대한민국에서 좋은 직장을 구할 수 있었겠지만 정치인의 길로 뛰어든다. 외국도 아닌데 30대의 젊은 당대표가 나올 수 있는 것은 아마 능력주의를 현실적으로 받아들이기 때문일 것이다. <발칙한 이준석>의 작가는 이준석을 영리하고 영악하고 영특하다고 한다. 이준석은 문제 제기 방식이나 화법에 싸가지가 없기도 하고, 비판도 거칠고 오만할 때가 많다. 게다가 자신감도 흘러넘친다. '박근혜 키즈'로 불렸지만 탄핵 이후 박근혜를 배신하며 그동안 자신이 했던 말들중 이런 저런 핑계를 대며 변명하기도 한다. 그리고 이제는 당 대표가 되었고 유명인사들을 영입하려고 했다. 입당을 압박하기도 했다. 전형적인 정치인의 모습으로 변하고 있다는 것이다. 이준석은 자신의 존재 증명이나 리더십 강박관념을 가지고 있는 것 같다. 아마 아직 정치 경험 기간도 짧고 젊은 나이이기에 가질 수 있는 심리적 요인으로 보인다. 


 


국정 농단 사건에 휘말린 이재용은 얼마전 가석방 되었다. 징역 2년 6월에 집행유예 4년을 선고받고 구속 1년 만에 풀려났다. 가석방이 결정되었을 때도 가석방 반대자들의 거센 비판이 있었다. 유전무죄와 법 위의 삼성이라는 말을 다시 한번 증명하게 되었고 모든 국민은 법 앞에 평등하다는 법치주의 가치와 사법 정의를 허물어뜨린다며 비판했다. 그러나 보수적 성향의 사람들이 압도적 비율로 이재용 가석방을 찬성한 데는 세 가지 이유가 있다. 첫째 한국인의 약소국 콤플렉스이고, 둘째는 압축 성장의 유산, 셋째는 법에 대한 불신이라고 할 수 있다. 한 나라의 대통령이 출장을 가는데 아이돌 그룹이 특별사절단 자격으로 동행했다. 얼마전 아이돌인 방탄소년단(BTS)의 스케쥴이다. 방탄소년단의 행적은 전 세게 팬들이 관심을 가진다. 방탄소년단의 성공 비결과 경제적 가치를 분석해 보면 진심, 진정성과 실력이라고 할 수 있다. 방탄소년단의 노래 가사를 보면 지금 자체로도 괜찮다는 메시지를 전하고 자기계발서와 같다고 할 수 있다. 위로를 주는 음악과 아티스트를 완벽히 구현하고 강려한 메시지들을 다양한 문학이나 철학, 심리학 작품들을 활용해 텍스트의 범위를 확장한다. 방탄소년단의 음악적 존재만으로도 인종차별을 넘어서게 하는 힘을 발휘하고 있다. <발직한 이준석>은 'THE 인물과사상'의 두번째 이야기로 발칙한 이준석외에도 국민의 다수가 원한 이재용 사면, 살아있는 자기계발서라고 하는 방탄소년단, 너무 용감한 홍준표, 부족주의와 내로남불, 비정규직 없는 세상, 국민의힘의 김용민 등 7장으로 구성되어 있다. 

    



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당신의 끝은 그 회사가 아니다 - 불확실한 환경에서 나를 지키고 커리어를 성장시키는 이직 전략
송진우 지음 / 왓어북 / 2021년 9월
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이직하고 싶은 사람들을 위한 가이드북

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당신의 끝은 그 회사가 아니다 - 불확실한 환경에서 나를 지키고 커리어를 성장시키는 이직 전략
송진우 지음 / 왓어북 / 2021년 9월
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평생직장 개념이 없어지면서 이직은 직장인에게 흔하게 일어나는 일이다. 주변에도 이직을 한 경우를 어렵지 않게 볼 수 있다. 이직을 하는 이유는 다양하다. 직장 상사와의 관계나 연봉, 업무에 대한 불만족 등이 큰 이유이기도 하지만 이직을 반복하면 습관성 이직이 될 수 있다. 요즘은 이직도 전략적으로 해야 한다는 말을 한다. 전략적 이직은 몇 수를 앞서서 내다본 뒤 행동하는 신중함과 계획성을 가지고 움직이는 것이라고 한다. 이직은 지금보다 더 나은 직장 생활을 하기 위한 것이나 더 나은 연봉 및 직급, 워라밸, 기업 브랜드, 기업 문화 등 여러 가지가 주요 목적이 될 수 있다. 이 목적을 이루기 위해 먼저 개인이 성장하고 실력을 쌓아야 한다. 


성공하는 이직을 하고 싶다면 그 시작부터 달라야 한다. 이직을 한 사람들 중에 많은 사람들이 이직 후 후회를 한다고 한다. 후회 없는 이직을 하기 위해서는 사업의 성장성, 성과 창출 가능성, 업무의 시장성 등을 고려해야 한다. 이 세 가지 조건을 다 완벽하게 만족시키는 자리는 거의 없다고 할 수 있다. 하지만 하나라도 완벽히 보장된다면 옮겨도 괜찮을 것이다. 자신이 원하는 커리어로 데려다줄 수 있는 커리어 매직 카펫이 있는데 이 커리어 매직 카펫의 동력은 두 가지다. 업무 경험과 산업 경험이다. 자신에게 주특기 업무가 있으면 다른 산업에서 그 업무가 필요한 포지션으로 이직할 수 있는 기회가 생길 수 있다.   


 


이직의 첫 관문은 아마 서류 합격일 것이다. 담당자의 눈에 드는 이력서 쓰는 이력서 작성 팁이 있다. 스토리 라인을 살려 업무 성과를 어필할 수도 있고 외국계 회사 지원시 알아두어야 할 것들도 있다. 이력서 쓸 때 객관적인 성과를 제시해 신뢰성을 주어야 하고, 회사에서 원하는 경험과 성취 위주로 나열하고, 성과를 돋보이게 하는 구체적 사례를 시작하고, 커리어의 흐름을 한눈에 보이게 구조화한다. 마지막으로 완결성에 신경을 쓴다. 면접에서도 당당하게 임해야 한다. 면접은 채용 담당자가 입사 지원자를 평가하는 자리이기는 하지만 반대로 입사 지원자도 회사에 대해서 알아가는 자리이기도 하다. 면접을 통과해 이직을 할 수 있다. 이직에 성공했다고 다 끝난 것은 아니다. 이직한 직장에서 적응하기 위해 또 노력을 해야 한다. 사내 절차나 프로세스를 숙지해야 하고 신입으로 들어갔을 때와 같은 상황이라 조기에 성과를 내기 위해 노력해야 한다. 

 



※출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다※ 



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