남다른 방구석, 엄마의 새벽4시 - 나는 오늘도 책상으로 출근한다
지에스더 지음 / 책장속북스 / 2022년 1월
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너도나도 '미라클모닝'을 실천할 때 시도해 본 적이 있지만 보기좋게 실패했다. 한번 습관으로 만들어지는 과정도 어려웠지만 전체적인 하루 일과를 다시 정비할 필요가 있었다. 이른 아침부터 하루를 시작하고 싶다면 전날 저녁 일찍 잠자리에 들어야 했다. 그런데 늦게 자던 습관이 있어 자는 시간을 한 시간 앞당기는 것도 쉬운 일이 아니었다. 그럭저럭 한 달은 버틴 것 같은데 아침에 일찍 일어나는 일이 습관이 들지 않아 흐지부지하게 미라클모닝을 끝나버렸다. 하지만 다시 시작할 수 있는 용기와 함께 방법까지도 세세하게 알려주는 책 <남다른 방구석, 엄마의 새벽 4시>를 만났다.


<남다른 방구석, 엄마의 새벽 4시>의 저자는 두 아이를 낳고 육아휴직을 하면서 자신만의 시간을 만들고 싶어했다. 왜냐하면 독박육아를 하며 한없이 우울한 생활에서 벗어나 자신을 찾고 싶었던 것이다. 욱아를 하다보면 끝도 없는 스트레스 상황에 놓이기 마련이다. 가끔은 아이보다 먼저 기절해서 잠이 들기도 한다. 가장 먼저 생활 습관부터 바꿔야했다. 두 아이 독박육아로 너무 우울해서 시작한 게 고전 필사와 글쓰기였다고 한다. 새벽 4시에 일어나 홀로 깨어서 글을 쓰고 그 글들이 모여 책으로 세상에 태어난 것이다. 외부 환경의 변화는 내가 통제할 수 없는 부분이지만 그것을 있는 그대로 받아들이고 거기에서 인생의 의미를 하나씩 찾기로 한다. 이렇게 내 안에 있는 잠재력을 깨우는 진정한 자기계발은 오직 나만이 할 수 있다. 생각이 아닌 행동을 할 때 변화가 일어난다. 진짜 자기계발은 바로 내가 끌리는 것, 하고 싶은 것을 하며 나만의 능력을 키워나가는 것이다. 



​하루종일 독박육아를 하다보면 금방 하루가 가고 딱히 나를 위해 뭘 해야 좋을지 떠오르지 않는다. 홈트나 온라인 독서모임, 블로그 글쓰기 등을 시작했는데 집에서 아이를 키우면서 해볼 수 있는 것들을 하나씩 늘려나간다. 2019년 1월에 책 쓰기를 배우기 시작했고 언젠가 책을 쓰면 좋겠다는 막연하게 생각만 했다. 책 쓰기를 하면서 생활 습관이 바뀌었다. 매일 새벽 4시에 일어나게 되었고 새벽밖에 글을 쓸 시간이 없어서였다. 무조건 4시에 눈을 뜨면 짧게 필사를 하고 글을 썼다. 아침 시간에 자신만의 루틴으로 에너지를 높이는 사람들이 있다. 루틴이 있으면 꼭 해야 할 행동만 할 수 있어 시간을 낭비하지 않는다. 고민하고 선택하느라 에너지를 크게 쓰지 않는다는 것이다. 자신이 정한 목표 행동을 꾸준하게 연습할 수 있는 공간을 만드는데 자신이 정한 목표 문장을 실천할 수 있는 크기의 공간이면 된다. 내 꿈이 들어간 단어로 이름을 붙이고 정리 정돈과 청소를 한다. 목표 행동을 이루기 위한 준비물을 미리 갖다 놓고 사진을 찍는다. 목표 행동을 바로 실천하고 싶은 동기가 더욱 강해질 것이다.     

 

※출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다※   


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책 속에 사는 개미
세진 마비오글루 지음, 괴체 아이텐 그림, 오세웅 옮김 / 아름다운사람들 / 2022년 1월
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책속으로 들어간 개미의 모험 이야기

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책 속에 사는 개미
세진 마비오글루 지음, 괴체 아이텐 그림, 오세웅 옮김 / 아름다운사람들 / 2022년 1월
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개미를 보고 있으면 개미는 너무나 부지런하다. 어디를 가는지 모르지만 언제나 바쁘게 움직이는 것이 개미이다. 그래서 부지런함과 성실함의 대명사로 개미를 이야기한다. 그런 개미가 우연히 책 속으로 들어가게 된 이야기가 그림책이 있다. <책 속에 사는 개미>는 터키 최고의 문화상 아이든 도안상을 수상한 작가의 그림책이다. 우연히 책 속으로 들어간 개미의 모험담을 담고 있는데 호기심 많은 개미의 이야기를 읽어본다.


개미들은 언제나 무리를 지어 줄을 서서 다닌다. 어느 햇볕이 내리쬐는 아침 먹이를 구하러 친구 개미들과 길을 갔고 구름 위로 높이 뻗친 하얀 집을 보게 된다. 개미들은 그 집 부엌에서 솔솔 풍기는 맛있는 냄새를 맡았다. 그 맛있는 냄새는 아마 초콜릿이 폭포수처럼 흐르거나 과일 케이크로 지어진 커다란 궁궐이 있을 것만 같았다. 그 집으로 들어가 맛있는 음식을 먹을 상상을 했지만 갑자기 알 수 없는 큰 물건이 끔찍한 소리를 내며 나타난다. 괴물은 소리를 내며 모든 것을 빨아들이고 있었다. 개미 친구들이 모두 괴물에게 잡혀가고 개미 한 마리만 남았다. 괴물은 피했지만 너무 무서워 나뭇잎처럼 바들바들 떨며 책이 보이는 방으로 도망친다. 책 속의 낱말 친구들이 괴물로부터 개미를 구해준다. 그렇게 개미는 책 속에 낱말 친구들과 살게 된다.


책 속엔 수많은 낱말들이 있다. 내가 아는 낱말도 있지만 모르는 낱말도 있다. 용기나 희망, 사랑, 기쁨, 호기심, 감동, 아름다움, 도전, 정직 등과 같은 말들도 있고 부끄러움이나 절망, 미움, 슬픔, 분노, 포기, 거짓, 두려움, 실패 등의 낱말도 있다. 모르는 낱말이 나오면 낱말 친구들을 불러 몰어본다. 또 낱말 친구들은 내가 원하지 않을 때는 '안 돼!'라고 말할 수 있어야 한다고 했다. 가끔은 숫자를 만나기도 하고 '개미와 베짱이'라는 동화 속에서는 베짱이와 아주 긴 이야기도 했다. 한번은 개미핥기도 만난 적이 있는데 그래도 개미는 책 속에 살며 만나는 모든 친구들이 너무 좋았다. <책 속에 사는 개미>는 책을 통해 알 수 있는 즐거움을 이야기해준다.


※출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다※  


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인생을 성공으로 이끄는 40가지 지혜
이종호 지음 / 북카라반 / 2022년 1월
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지금까지 많은 학자들이 미래에 대한 예언이나 예측을 하기도 했다. 이런 차별화된 대안을 강구하고 능력을 갖추기 위해 지식이나 지혜를 활용할 것을 제안했다. <인생을 성공으로 이끄는 40가지 지혜>는 지금까지 축적된 인간의 지혜를 이해하는 것이 중요하다는 가르침을 주고 있다. 각자에게 걸맞은 미래는 자신에게 알맞은 지혜를 적절하게 활용하는 데에 달렸다는 것이다. 미래 세계에 슬기롭게 대처할 수 있는 방법을 <인생을 성공으로 이끄는 40가지 지혜>를 통해 찾아보도록 하자는 것이다.


현대의 많은 과학자 둥에 아인슈타인의 이름은 최고의 천재로 알려져 있다. 그런데 아인슈타인의 대표적인 업적인 상대성이론이 표절이라고 한다. 이 상대성이론을 아인슈타인보다 먼저 도출한 사람이 있었다고 한다. 대부분의 사람들이 상대성이론은 아인슈타인이 만든 것이라고 알고 있다. 네덜란드인 헨드릭 안톤 로런츠가 제시한 이론으로 빠른 속도로 달리면 시간이 느려진다와 빠른 속도로 가면 질량이 증가한다로 대변된다도 한다. 로런츠의 상대성이론과 아인슈타인의 상대성이론은 근본적인 차이가 없으며 수학식도 같다고 한다. 이 두 상대성이론이 다른 점은 같은 공식을 갖고 상대성이론의 의미를 해석했지만 아인슈타인의 우주 개념은 시간과 공간을 뒤섞은 것이다. 로런츠는 자신이 세계를 놀라게 할 이론을 만들었음에도 그것보다 한 차원 높은 경지로 발전시키는데 실패했던 것이다.  


팬데믹이 길어지면서 집안에서 모든 것을 해결해야 하는 일이 많아지고 그만큼 쓰레기도 많아졌다고 한다. 배달이 주를 이루다보니 많은 쓰레기를 처리하지 못해 일회용 포장을 자제하자는 의견도 많다. 이런 쓰레기에 관한 재미있는 이야기가 있다. 미국 뉴욕에 위치한 자유의 여신상은 세계적으로 유명하다. 프랑스가 미국 독립 100주년을 기념해 선물한 것인데 시간이 지나면서 자유의 여신상도 수리를 해야할 때가 왔다. 수리를 하려고 보니 그만큼 쓰레기도 많이 나오는데 쓰레기에 대한 까다로운 규제 때문에 아무도 쓰레기를 처리하려고 하지 않았다. 그런데 한 사업가가 자유의 여신상에서 나온 쓰레기를 모아 종류별로 분류해 여신상과 관련된 상품으로 만들어 기념품을 팔았다. 쓰레기를 사는데 쓴 돈보다 1만배가 넘는 수익을 남겼다고 한다. 쓰레기는 재사용이 안 된다는 고정관념을 가지고 있었지만 금속은 녹이고, 목재나 시멘트 덩어리는 다른 모양으로 만들어 새로운 상품으로 만들었다. 이런 아이디어의 변형으로 새로운 가치를 만들어냈다.



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경쟁 우위 전략 - 개정판
브루스 그린왈드.주드 칸 지음, 홍유숙 옮김 / 처음북스 / 2022년 1월
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경쟁에 있어 전략은 무척 중요하다. 경기를 하는 운동 선수나 사업을 운영한 사람은 경쟁이 가지고 있는 힘을 알고 있다. 전략적 사고란 성공을 쟁취하고 유지하는 계획이라고 말할 수 있는데 경쟁자의 행동이나 대응에 집중하는 계획이 전략이다. 경쟁우위를 점하고 유지하며 최대한 이용하는 것이 전략적 사고의 핵심이다. 모든 시장 참여자에게 공평하게 열려 있는 자유 경쟁 시장은 참여자의 수익을 최소화한다. 전략을 분석할 때는 기업이 시장에서 어떤 경제적 우위를 차지하고 있는지 먼저 파악해야 하는데 경쟁우위의 혜택을 봐야 한다는 것이다. 자유 경쟁 시장에서는 수많은 회사가 수익성이 높은 기회를 찾으려고 하는데 보호장벽이 없는 산업의 수익률은 경제적 이익이 없는 수준까지 떨어진다고 한다. 투입한 자본 이상의 수익률을 거둘 수 없다. 진입장벽이 있다는 말은 기존 시장에 참여할 수 있지만 신규 진입자에게 허용되지 않는 무언가가 있다는 뜻이다. 경쟁자들은 할 수 없지만 나는 할 수 있다는 그것이 바로 경쟁우위라고 할 수 있다. 경쟁우위는 지역 특유의 상황에 근거하기도 한다. 전략적 분석으로 진정한 경쟁우위는 세 가지 유형을 가지고 있다. 첫째 공급, 둘째 수요, 셋째 규모의 경제이다. 이 세 가지 기본 경쟁우위 요인이 가지는 경제적인 영향력은 시장에 분명 존재한다고 본다.



경쟁우위를 평가할 수 있는데 세 가지 기본 단계를 거치면 된다. 첫 번째 참여한 시장의 경쟁 구도를 파악한다. 이 단계에서는 관련 시장의 경쟁 구조를 보여주는 산업 지도를 만드는 것이다. 지도를 통해 전체 산업을 형성하는 세분 시장을 파악하고 각 세분 시장을 이끌어가는 경쟁자를 정리할 수 있다. 각 세분 시장 별 경쟁자를 파악한다. 두 번째 각 시장에서 경쟁우위가 존재하는지 알아본다. 시장점유율의 안정성, 지배적인 기업, 적은 집입과 퇴출, 지속적인 높은 수익 등을 알아본다.  세 번째 존재할 수 있는 경쟁우위의 성질을 파악한다. 독점 기술과 저렴한 자연을 알아보고 고객을 독점하는지, 규모의 경제인지, 정부 개인은 있는지도 확인한다. 청량음료 시장에서 펩시는 코카콜라에 이어 2인자였다. 청량음료 시장에서 코카콜라와 펩시 간 경쟁은 미국에서 장미의 전쟁이라고 불릴 만큼 치열하고 흥미롭다. 이것처럼 진입장벽이 있으면 기존 참여자가 경쟁우위를 누리고 잠재 집입자는 이를 따라가지 못한다. 청량음료 산업에서 이 경쟁우위의 원천은 분명했다. 두 기업이 싸움을 시작하고 십여 년이나 지났고 청량음료 회사는 전략을 바꾸게 되는데 경쟁이 아니라 상대방과 상호 협조하겠다 의사를 보낸다. 그러자 영업 이익 마진이 두 회사 다 올라가는 결과를 가지고 왔다.

   


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