한국 증시를 바꿀 피지컬AI 투자지도, <주식시장의 돈은 피지컬AI로 흐른다>

주식시장의 돈은 피지컬 AI로 흐른다
정용준 지음 / 메이트북스 / 2026년 7월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

AI에 대한 관심은 너무나 뜨겁다. 과거 몇년 전 바둑을 매개로 AI와 인간의 대결부터 시작하여 챗GPT, 제미나이, 클로드 등 각종 AI 툴은 사람들의 관심을 불러 일으켰으며, 반도체, 기판, 전력 인프라 등의 이슈가 줄줄이 이어졌다.

그리고, 저자는 여기에 한 가지를 덧붙인다. 바로 '피지컬 AI'이다. 우선, 피지컬 AI의 정의와 특징을 알야야 한다. AI는 SW이며, 생각하고 추론하는 것이 주요 역할이다. 한 마디로 사람 몸에서 뇌로 생각하면 된다.

이에 반해 피지컬 AI는 몸을 가진 AI 다. 뇌가 화면 밖으로 나와서 움직이고, 물리적으로 행동한다. 드론, 자율주행차, 산업용 로봇이 모두 피지컬 AI에 속한다. 이중에서도 이 책은 휴머노이드에 집중한다. 두 팔, 두 다리, 직립 보행, 인간의 몸을 닮은 로봇인 휴머노이드는 AI 진화단계에서 가장 최종 목표이기 때문이다.

책은 크게 3개의 챕터로 구성된다. '피지컬AI 시대, 돈의 흐름이 바뀌었다' 부터 시작해서 '한국형 휴머노이드 생계계가 만들어지고 있다'를 지나서 '한국 증시를 움직이는 피지컬AI 수혜주'로 마무리된다. 투자자라면 사실 가장 마지막 3장에 관심가겠지만, 왜 피지컬AI가 중요하고 최종적인 투자가 그 쪽으로 향하는지 알기 위해선는 앞장부터 차근 차근 읽는 것을 추천한다.

뇌가 마무리 똑똑해도 움직일 수가 없다면, 그것은 휴머노이드라고 할 수 없다. 사람으로 치면, 근육과 눈이 있어야 하며 한국은 이 분야에 강점을 가지고 있다. 감속기, 액추에이터, 센서가 핵심 병목임을 인지하고 있어야 한다.

현대차가 보스턴다이내믹스를 인수한 이유는 바로 수십 년 동안 축적된 로봇 제어 기술과 실제 행동 데이터 때문이다. 자동차 회사가 로봇 회사가 되는 미래를 우리는 맞이할 것이다. 현대차가 완성품을 설계하고, 현대모비스가 핵심 모듈을 공급하며, 현대위아가 정밀 부품을 만들고, 현대 오토에버가 SW를 담당하는 것을 현대차그룹은 이미 준비하고 있다.

아직도 네이버를 녹색창의 검색과 광고 기업으로 생각하면 큰 오산이다. 대규모 GPU 클러스터의 구축 및 운영, 세종 데이터센터를 포함한 하이퍼스케일 인프라 운영 경험은 네이버를 인터넷 기업이 아닌 AI 인프라 기업으로 바라보게끔 만들었다. 2026년 6월 네이버와 엔비디아가 기가와트급 AI 팩토리 구축을 목표로 하는 로드맵을 발표한 것은 결코 우연이 아니다.

투자 관련 여러 기업이 소개되어 있지만, 그 중에서도 핵심 부품 체인 분야에 관심이 간다. 감속기 국산화의 선봉인 에스피지, 다이나믹셀이라는 글로벌표준을 만들어 버린 로보티즈, 산업용 모터와 구동 시스템을 만드는 하이젠알앤엠이 눈길을 끈다.

삼성전자, SK하이닉스에 이어서 현대차, LG 피지컬AI가 다음 사이클을 이끌 준비를 하고 있다. 기회는 준비된 자에게만 온다. 이 책을 통해 한국 증시 초주도주의 새로운 축이 무엇이며, 어떻게 형성되고, 미래을 어떻게 이끌 것인지 안다면 지금보다 더 나은 투자수익을 거둘 수 있으리라 생각한다.

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성과를 내는 리더는 AI를 이렇게 활용한다, <리더의 솔루션>

리더의 솔루션 - 일 잘하는 리더는 AI 프롬프트로 솔루션을 설계한다
이인우 지음 / 천그루숲 / 2026년 7월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

리더의 역할과 리더십은 언제나 관심의 화두 중 하나이다. 공동의 목표를 이루기 위해 조직원을 이끌고 가되, 동기부여를 하고, 성장도 신경쓰면서 함께 동행해야 한다. 그래서 리더십에는 많은 종류가 있고, 혹자는 리더십 관련 출간된 책의 수만큼 리더십의 종류가 많다는 이야기도 하곤 한다.

다양한 기업에서 근무했으면, 삼성전자, 삼성금융캠퍼스, 롯데인재개발원 등에서 성과관리, 소통, 코칭리더십 등에 대한 강의를 한 저자가 이번에 출간한 책 역시 리더십에 대한 책이다. 그렇다면 기존의 책들과 어떤 차별성이 있을까. 저자는 'AI 프롬프트'를 키워드로 내세운다. 일 잘하는 리더는 AI 프롬프트로 솔루션을 설계한다는 것이다.

AI 프롬프트를 활용해서 팀원을 성장시키고, 지속성장하는 리더가 될 수 있다니 내용이 관심 간다.

책은 크게 3개의 파트로 구성된다. '성과를 만드는 리더' 부터 '팀원을 성장시키는 리더', '지속 성장하는 리더'로 구성된다. 그리고, 하위는 다양한 문제를 챕터로 엮었다. 그리고 챕터별로 도움 받을 수 있는 프롬프트가 '역할, 상황, 요청 과업, 출혁 형식'으로 구성되어 있다. 앞에서 차례대로 읽어도 되고, 관심 있는 부분부터 읽어도 되겠다.

좋은 내용이 많지만, 몇 가지 기억나는 부분을 꼽자면,

'왜 해야 하는지'를 모르면 팀은 움직이지 않는다. 흔히 리더는 시간이 부족하다는 이유로 '언제까지 이거 해', '이거 수정해' 라고 던진다. 이유와 배경을 모르니 하기는 하지만 몰입이 안 된다. 왜 해야 하는지 이해시키고, 일정, 역할, 산물출을 명확하게 제시해야 비로소 팀을 움직일 수 있다.

워라밸을 중시하는 팀원과 함께 성과를 만드는 법. 오래 앉아 있다고 산출물의 품질이 올라가는 것도 아니지만, 여전히 오래 앉아 있어야 일을 한다고 생각한다. 워라밸의 허용이나 통제에 촛점을 맞추지 말고, 팀이 지켜야 할 '일하는 리듬'을 함께 만드는 것이 중요하다. 명확한 업무 설계를 신경써야 한다.

연봉과 승진이 늦다고 느껴질 때 돌아봐야 할 것. 나보다 승진이 빠르고 많은 연봉을 많는 동기를 보면 자괴감에 빠질 수 있다. 이 때 중요한 것은 비교의 기준을 남이 아닌 나로 바꾸는 것이다. 먼저 승진하는 경우 대부분은 조직 생활을 짧게 끝내는 경구가 많다. 스스로 미래를 어떻게 준비할 것인지 집중하는 것이 중요하다.

이 책은 학문적인 성격의 이론만 제시하는 책이 아니다. 리더가 현장에서 직접 마주하는 문제를 체계적으로 구조화하고, AI 를 활용하여 실행 가능한 솔루션을 도출해 내는 '실무형 솔루션 가이드' 이다. 물론 AI 프롬프트가 만능은 아니다. AI 활용하여 솔루션을 얻더라도 그것을 실행하는 것은 사람의 몫이기 때문이다.

하지만 방향을 안다는 것은 매우 중요하다. 최소한 내가 어디로 가야 할지 알기 때문이다. 방향을 모른채 헤매는 것보다, 시간과 노력 측면에서 훨씬 많은 도움을 얻을 수 있다. 이 책에 수록된 AI 프롬프트와 함께 하나 하나 수행하고, 피드백을 적용하여 개선하다 보면 어제 보다 나은 리더가 될 수 있으리라 생각한다.

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타인의 기대에서 벗어나 원하는 삶을 사는 법, <나는 도대체 왜 눈치를 볼까>

나는 도대체 왜 눈치를 볼까 - 타인의 기대에서 벗어나 원하는 삶을 사는 법 ㅣ 나는 도대체
케리 올리치.켈리 권터 지음, 김잔디 옮김 / 북플레저 / 2026년 7월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

책 표지의 그림이 재미있다. 제목을 연상시키듯이 사람 눈동자가 여러개 있는데, 눈치를 보듯 오른쪽, 중앙, 왼쪽을 각기 쳐다본다. 왜 이렇게 여기저기 쳐다보는 것일까. 부제를 보니 이해가 간다. '타인의 기대에서 벗어나 원하는 삶을 사는 법' 아마도. 타인의 눈치를 보느라 여기저기 보는 것 같다.

책은 크게는 우리가 어떤 기대에 갇혀 있는지, 앞으로 어떻게 행동해야 할지 알려주는 2부로 구성되어 있지만, 작게는 10개의 챕터로 구성되어 있다. 문제의 근원은 부모, 종교의 굴레, 남자와 여자, 출신과 배경, 결혼, 직업에 대한 이야기와 함게 정말 원하는 것이 무엇인지, 상자 부수기가 전개된다. 그리고, 마지막에는 멈추지 말고 자유롭게 살기를 제안한다.

우리는 각자가 자신의 삶을 살고 있다고 자부하지만, 은연 중에 사회적 기대나 타인의 압박에서 자유롭지 못하다. 그래서 저자는 자기 방식대로 살아가려는 용감한 영혼들에게 이 책을 바친다는 이야기에서 출발한다.

책 서두에 BREAK 방식이 언급된다. 나를 가뒀던 작은 기대 상자들을 벗어나, 흔들림 없는 선택과 영원한 자유를 누리며 살아갈 수 있도록 설계된 과정이 바로 BREAK 이다. 용기, 가능성, 행동, 지속성 등의 키워드가 담겨 있다.

타인의 기대 중에서도 가장 먼저 언급할 수 있는 것이 바로 부모의 기대이다. 아빠, 엄마 친구의 딸 또는 아들과 항상 비교 되는 것이 인생의 출발점이 아니었을까. 가족이라는 프레임에서 답답하게 갇혀 살았던 것이다.

"좋은 사람 만나서 결혼해야지" 어느 정도 나이가 든 사람이라면 꼭 듣는 이야기이다. 기혼에게는 결혼이 아닌 아이에 대한 질문이 쏟아지는 것도 같다. 언제 아이를 가질 것인지, 둘째, 셋째 계획은 있는지 묻는다. 참, 잊은 것이 있다. 결혼식 기대도 빠트릴 수 없다. 하물며 결혼 생활 기대는 정말 어마어마 하다. 서로의 가치관이 달라도 되고, 언제나 강렬한 사랑을 유지하며, 배우자가 자신이 원하는 사람으로 변할 것이라 기대한다.

커리어에 대한 기대도 크다. 안정적인 또는 돈을 잘 벌수 있는 직업. 정상적인 주 40시간 근무가 아닌 정말 어마 어마한 노동과 싸우고 있지는 않을까. 정년퇴직, 자신감 부족, 나이, 경제적 부담 등의 이유로 다른 커리어를 생각하지 못한 채 현재의 직업과 커리어에 매여 있는 자신을 발견 할 수 있다.

이 책은 독자에게 정답을 제시하지 않는다. 우리가 그 동안 무심히 지나쳤던 나를 옥죄고 있는 기대들을 찬찬히, 그리고 정면으로 마주보게끔 이끈다. 그리고, 그런 기대 중에서 자신에게 가장 크게 영향을 미친 기대와 그에 대한 감정을 다시금 돌아보게 한다. 그 기대를 평생 붙들고 간다면 어떤 결과가 따를 것인지, 내면에서 내가 희생해야 하는 것은 무엇인지, 만약 그 기대를 내려놓는다면 삶이 어떻게 달라질지 스스로 생각하게 만든다. 스스로 질문하고 답하는 과정을 통해 변화된 삶을 살 수 있도록 돕는다.

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불안한 시간을 건너는 나에게 들려주는 다정한 말, <너는 원래 괜찮은 사람이야>

너는 원래 괜찮은 사람이야 - 불안한 시간을 건너는 너에게 들려주는 35가지 다정한 말
윤지영(오뚝이샘) 지음 / 터닝페이지 / 2026년 8월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

책 표지의 그림이 따뜻한 감성을 자아낸다. 비를 맞고 있는 여학생에게 남학생이 우산을 씌워준다. 학생시절의 풋풋함과 누군가를 좋아하지만 직접적으로 드러내지 않고 애둘러 표현하는 듯한 그림이 포근함을 선사한다.

저자는 아들과 딸을 키우는 엄마이자 부모 교육 전문가이다. 인스타그램 등 다양한 매채를 통해 교육 콘텐츠를 나누고, 아이와 부모에게 든든한 마음의 길잡이가 되어 주고 있다. 이번 책에 담은 것은 '불안한 시간을 건네는 사람에게 들려주는 35가지 다정한 말'이다. 자존감, 공부, 꿈, 관계 앞에서 흔들리는 10대를 위한 마음 성장 에세이이다.

책은 크게 6개의 파트로 구성되어 있다. '나를 존중하는 법' 부터 시작해서 마음을 다스리는 법, 관계를 유지하는 법, 갈등을 풀어가는 법, 나만의 길을 걷는 법을 지나서 마지막으로 '내 세계를 넓히는 법'으로 마무리한다. 마치 나로 부터 시작해서 주위로 범위를 넓히고 마지막에는 전 세계로 영역을 넓히는 듯한 긴 여정을 그린 것 같다.

굳이 앞에서 부터 읽을 필요가 없다. 목차를 보고, 눈길이 가거나 내 상황에 필요한 부분부터 읽어도 무방하다. 순서에 구애받지 않고 편하게 페이지를 넘기고, 사례와 저자의 생각을 적절하게 섞어서 전개해 가는 방식이 이 책의 특징이다. 또한 학생들의 눈높이에서 다가간 것도 무척 좋았다.

기억에 남는 내용을 꼽자면,

흔들리는 마음을 잡는 법, 0점 조절은 후회하는 자신에게 건네는 조언이다. 과거의 실패를 생각하며 왜 그랬을까. 후회하다보면 불안만 커지고, 지금 할 수 있는 일이 흐려진다. 또는 오지도 않은 미래의 일을 걱정하곤 한다. 과거도 미래도 아닌 현재에 촛점을 맞추고, 지금 내가 할 수 있는 건 무엇인지 집중해야 한다. 마음의 눈금을 0에 맞추는 것이다.

다정하게 내 마음을 전하는 법에서는 기분은 내 마음의 상태지만, 태도는 상대에게 닿는 행동이라는 것을 설명한다. 다양한 일 때문에 기분이 우울할 수도, 힘들 수도 있겠지만 설명 없이 주변 사람에게 던지면 안된다. 친구가 오해하고 관계가 나빠질 수 있다. 내 기분이 누군가를 함부로 대하는 이유가 되지 않도록 한 번은 멈추어야 한다.

싸운 뒤가 더 중요해는 싸운 뒤의 행동에 대해 조언한다. 친구와 싸울 수도 있지만 중요한 것은 관계를 다시 회복하는 것이다. 싸운 뒤에 잘 화해 할 수 있도록 대화하는 법이 배워야 한다.

내가 진짜 갖고 싶은 삶이란 무엇일까. 꿈을 질문하면 돈이나 사회적 지위, 존경받는 성공을 말한다. 하지만 돈으로 환산할 수 없는 것도 있음을 잊어서는 안된다. 내 이야기를 끝까지 들어주는 사람, 나를 기다려주는 사람, 나를 위로해 주는 사람은 돈으로 살 수 없다.

누구나 잘 살고 싶어한다. 어제보다 나은 오늘을 만들고 싶어 한다. 좋은 사람이 되려 한다. 그럼에도 여러 가지 이유 때문에 그것이 잘 되지 않을 때 자신을 자책하곤 한다. 나는 왜 이럴까. 왜 이것 밖에 되지 않을까. 저자는 그런 자신에게 "괜찮아, 다시 해보자", "나는 네 편이야"라고 말하길 권한다. 우리 자신에겐 사랑과 선함이 있기 때문에 조금씩 연습하다 보면 성장할 수 있다고 응원한다. 나를 소중하게 대하는 것, 그거면 충분하다는 말이 기억난다.

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세계가 간절히 원하는 한국 배터리, <2차전지 투자전략>

2차전지 투자 전략
파란부기 지음 / 경향BP / 2026년 7월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

코스피의 급등락이 너무나 무섭다. 일반 개별 종목도 아니고, 코스피 시장에 매수 사이드카와 매도 사이드카가 몇 번이나 내려지고 있다. 녹아내리는 계좌에 주식 창을 켜기가 두려울 뿐이다.

이런 상황에 저자는 2차 전지에 대한 책을 소개한다. 2023년의 화려한 영광을 뒤로 한 채 현재 혹독한 시련을 겪고 있는 중이기에 왜 하필 2차 전지에 대해 저술했을까 궁금증이 커진다. 책의 표지에는 '리튬부터 완성 셀까지 시장을 주도할 핵심 밸류채인 총정리'라는 문장이 쓰여져 있다. 한 마디로 배터리 산업의 흐름을 읽고, 종목을 고르는 법을 소개해 준다.

책은 크게 4개의 챕터로 구성된다. '왜 다시 2차전지인가?'라는 질문을 시작으로 '배터리 산업은 정치 환경에 극도로 예민하다'와 '2차전지 산업의 구조를 이해하라'를 거쳐 마지막으로 '2차전지 핵심 기업 분석'으로 마무리한다.

결론부터 정리하자면, IRA 법안 이후 트럼프의 당선, 반EV 정책 등에 따른 정책적 불확실성이 빌미를 제공하며 현재 2차 전지 기업이 어려움을 겪고 있지만, AI, 완전자율주행, 휴머노이드 로봇 등 미래 산업의 심장은 결국 배터리이므로 2차 전지에 관심을 가져야 한다는 것이 핵심이다.

2차 전지 사업의 중요성을 인지하고 이미 동의하고 있는 투자자라면, 4장으로 바로 넘어가도 될 듯하다. 4장에는 2차 전지 핵심 기업이 소개되어 있는데, 베터리 셀 3사인 LG에너지솔루션, 삼성SDI, SK온의 내용 실적, 사업현황, 투자관점 등에서 담겨 있다. 아울러, 2차 전지의 핵심 메탈을 다루는 포스코홀딩스, 앨버말도 그냥 지나칠 수 없다. 배터리 기술력의 꽃인 에코프로비엠, 포스코퓨처엠, 코스모신소재 또한 함께 다룬다.

만약 2차 전지 산업의 투자에 대해 아직도 고개를 갸우뚱하는 투자자라면, 1장과 2장을 자세히 읽는 것이 중요하다. 1장에서는 기후 위기 대응이라는 시대적 소명 관점에서 접근한다. 지구 온난화라는 중대한 변곡전에 선 인류에게 배터리 산업은 단순히 경제성과 효율성의 논리에 국한되지 않는 생존의 문제라는 것을 강조한다. 친환경 담론을 둘러싼 모순과 반론, 전기차와 내연기관차의 비교, 배터리 수요의 확장 범위는 유심히 읽어야 한다.

2장은 정치 환경 관점이다. 보통 투자 기업의 선정은 해당 기업의 실적이나 유사 기업과의 비교를 통해 진행되는데, 특이하게도 정치 환경 관점을 도입했다. 이것은 미국와 유럽의 정치적 행보에 밀접하게 연관되었기 때문이다. 너무나 말이 많고, 자주 바뀌는 트럼프도 한 몫하고 있으며, 유럽이 중국 배터리를 허용하는 이유도 우리 산업과 밀접하게 관련되었기에 저자의 주장을 곰곰히 되짚어 보는 것이 좋겠다.

2차 전지 산업이라는 거대한 코끼리를 해체하여 독자가 가장 흡수하기 좋은 형태로 체계화하고, 다른 작가들은 제시하지 못한 독특한 관점을 담은 책이다. 저물어 가는 산업이 아닌, 인류의 미래를 견인하며 성장하는 산업에 투자해야 한다는 저자의 말이 기억에 남는다.

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