다크 넛지

다크 넛지 - 치밀하고 은밀한 알고리즘의 심리 조작
로라 도즈워스.패트릭 페이건 지음, 박선령 옮김 / 포레스트북스 / 2024년 6월

'넛지'는 사람들에게 거부감을 주지 않으면서 자연스러운 선택을 유도하는 부드러운 개입을 말한다. 가장 많이 언급되었던 것 중의 하나가 남자 화장실 소변기 속의 '파리' 그림일 것이다. 남자들이 소변기를 부주의하게 사용하면서 자주 더러워지자, 소변기 중앙에 파리 한 마리를 그려 놓았다. 그러자 파리를 조준하면서 더러워지는 빈도가 줄어들었다.

'넛지'는 우리 생활 다양한 부분에서 영향력을 행사하고 있다. 필자는 넛지 중에 우리에게 나쁜 영향을 주거나 세뇌시키는 형태의 넛지를 '다크 넛지'라고 명한다. 우리의 하루 일상은 온통 다양한 조종 수단에 둘러쌓여 있다. 휴대폰, 거리마다 붙은 전단지, 광고 등 우리는 의식을 하든 하지 않든 매일 세뇌 당하고 조종 당하고 있다.

'다크 넛지'의 가장 심각한 형태가 사이비 종교가 아닐까 하는 생각을 해본다. 처음에는 단순히 종교의 하나였던 사이비 종교는 사람들의 일상에 침투해서 세뇌를 하기 시작한다. 자신도 모르게 세뇌를 당해서 이제는 그 종교가 그 사람의 인생 전부가 되고, 인생을 바치게 된다. 사이비 종교에는 유독 고학력자들이 많이 있다.

필자는 자신은 똑똑해서 결코 세뇌당하지 않을 거라고 생각하거나 자신처럼 요령 있는 사람은 절대 속일 수 없을거라고 생각하는 사람이야말로 세뇌에 가장 취약한 사람이라고 한다. 필자의 의견에 따르면 사이비 종교에 왜 고학력자들이 많이 빠져드는지 알 수 있다. 따라서 우리는 세뇌를 당할 수 있다는 사실을 겸허하게 받아들여야 한다.

2장에서 소개된 '야생 돼지의 포획' 사례는 다크 넛지의 전형적인 사례를 보여준다. 멧돼지 때문에 농장이 망가진 경험을 한 농장주들을 위해 한 회사가 개발한 멧돼지 포획 시스템을 소개한다. 멧돼지는 의심이 심하기 때문에 안전함을 주기 위해 꽤 오랜 동안의 기다림이 필요하다. 처음에는 포획틀 밖에 땅콩을 뿌려서 안전함을 심어준다.

그렇게 포획틀 밖과 안에 땅콩을 뿌려놓고 오래도록 반복한다. 그리고 마침내는 포획틀 깊숙한 곳에만 땅콩을 뿌려놓는다. 그렇게 또 시간을 보내면 돼지들은 포획틀 깊숙히까지 들어가는 것을 주저하지 않는다. 그렇게 가장 고집 센 돼지까지 유인하게 되면 적당한 대를 노려 문을 잠가 버린다.

전형적인 세뇌를 노린 다크 넛지는 돼지뿐 아니라 사람에게도 효율적으로 작용한다. 필자는 이런 세뇌를 개구리를 삶은 것에 비유한다. 뜨거운 물에 개구리를 집어 넣으면 바로 튀어 나온다. 하지만 찬물에 개구리를 넣고 서서히 온도를 높이면 아무런 저항 없이 삶을 수 있다.

우리 주변에도 이렇게 우리도 모르게 우리를 세뇌시키는 다크 넛지 장치들이 많이 있다. 이 장치들은 주로 기업들에 의해 조종되고 있고, 또 일부는 정부에 의해 활용되고 있다. 특히 코로나19 시기에 우리는 완벽하게 정부에 세뇌 당했다. 이 과정에 심리학이 효율적으로 동원되었다.

심리학은 우리의 정신과 마음을 진단하거나 고치는 학문이다. 하지만 필자는 심리학이 우리를 사회 공학적으로 해킹하여 우리의 생각을 적극적으로 형성하는데 관여한다고 한다. 무서운 사실이다. 이제는 우리가 우리의 마음을 제대로 통제할 수 없다면 통제받는 사회에 살아야 할 것이다. 책에 나온 다양한 다크 넛지의 사례와 심리학 이론을 읽어보면서 우리를 보호할 수 있는 방법을 생각해야 할 것이다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

악마의 영문법 100법칙

악마의 영문법 100법칙 - 읽으면서 이해하고 암기 필요없는
도키요시 히데야 지음, 김의정 옮김 / 더북에듀 / 2024년 6월

한국 사람 못지 않게 일본 사람도 영어 공부로 평생을 바치는 것 같다. 영어를 공부하는 것은 죽을 때까지 해야 되는 일로 생각하는 사람도 많다. 필자는 이런 사람을 위해 독자적인 영문법 학습법을 소개한다. 영문법은 규칙도 있지만 불규칙적인 부분이 많아서 영어 선생님은 항상 닥치고 외우는 걸 강조했다. 이유라도 물을라치면 불호령이 날아오곤 했었다.

필자는 이런 것들이 영어공부와 담을 쌓게 하는 장애물이 된다고 말한다. 그래서 더 이상 암기하지 말고 영어를 이해해야 한다고 말한다. 그리고 규칙도 중요하지만 그보다 중요한 것은 원리를 깨우치는 것이라고 강조한다. 필자는 영어에 대한 관심으로 인지언어학, 일본어문법, 음성학 등을 추가로 배우면서 영어 학습법을 깨달았다고 한다.

영어는 한국, 일본 등과 같은 동양과는 정반대의 문화적 인식을 가지고 있었던 서구에서 발달한 언어이다. 따라서 필자는 우리말을 생각하고 영어로 변환하는 방법으로는 영문법을 제대로 공부할 수 없다고 말한다. 필자는 영어는 반드시 영어의 시각으로 생각해야 한다고 강조한다.

특히 초반에 언급한 영어세계의 3가지 법칙은 새로운 접근방식이다. 영어를 잘하려면 영어의 시각으로 세상을 바라볼 줄 알아야 하고, 일단 무조건 하고 싶은 말부터 하는 것이 중요하다. 즉 두괄식을 말한다. 그리고 정보를 말할 때는 가벼운 정보를 먼저, 무거운 정보는 나중에 말하는 것이 영어식 사고방식이라고 말한다.

영어의 시각으로 세상을 바라보라는 필자의 충고는 그다지 새로울 것이 없다. 너무나도 많이 들어온 말이다. 하지만 세부 내용을 보면 전혀 다른 조언이 담겨 있다. 한국어는 내가 카메라가 되어 바깥 풍경을 비추는 언어이기 때문에 나의 존재가 드러나 있지 않다. 반면에 영어는 외부에서 또 다른 내가 나를 포함한 세상을 바라보기 때문에 나의 존재가 드러난다.

예시로 "여기가 어디지?"라는 말을 영어로 하면 "Where is here?"가 아니라 "Where am I?"로 표현한다. 한국어에는 내가 드러나 있지 않다. 그런데 영어에는 내(I)가 명확하게 드러나 있다. 이런 영문법 설명은 처음이다. 그 뒤에 나오는 영문법도 이 시각으로 바라보니 명확하게 해결이 된다. 신기한 경험이다.

다음으로 영어는 하고 싶은 말을 먼저 해야 한다. 영어 뇌는 영어의 어순을 결정한다. 한국어 어순과 정반대이기 때문에 가장 힘들어하는 부분이기도 하다. 필자는 뇌가 가장 이해하기 쉬운 형태로 구성되는 것이 영어 어순이라고 말한다.

의문문을 설명하면서 부정 도치 문장, 기원문, 가정법 도치 문장 등 의문문처럼 동사가 맨 앞에 드러나는 예를 제시한다. 의문문이기 때문에 동사를 앞으로 배치하는 것이 아니라 말하는 사람의 마음이 '동사'에 있기 때문에 동사가 주어 앞에 오는 어순이 되는 것이다.

이렇게 영어 세계의 3가지 기본을 배우고 나니 동사의 문장 형식, 시제, 현재분사, 과거분사, 동사원형, 가정법, 조동사, 명사와 형용사 및 부사 등에 관한 문법적인 내용들이 새롭게 다가온다. 앞뒤 가리지 않고 일단 외워야 한다고 생각했던 것들을 영어적 생각을 토대로 이해하기 시작했다.

필자의 말대로 쓰고 말하는 목적으로 영문법을 공부하기 좋은 최고의 책 중 하나라고 생각한다. 그리고 마지막에 필자의 바람대로 영어를 통해 다른 사람을 설득하기 위한 부분도 꼼꼼히 체크하면 영어로 의사소통은 물론이고 토론을 하고 있을 내가 기대된다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

글로벌 1등 K-기업

글로벌 1등 K-기업 - 혁신으로 세계 정상에 선
서재영 지음 / 더블북 / 2024년 5월

전세계가 한류에 열광하고 있다. 특히 그 시작이 K-드라마, K-영화로 시작하여 K-음악, K-음식 등 다양한 분야로 확산되고 있다. 이런 K-문화의 전파는 전세계에 한국의 위상을 드높이고 있으며, 한국에 대한 세계인들의 호감도를 높이고 있다. 이제는 한국을 기억하지 못하는 사람보다 기억하는 사람들이 많아지기 시작했고, 변방의 작은 나라가 아니라 세계의 중심에 우뚝 선 문화선진국에 대열에 들어섰다.

문화의 부흥과 더불어 한국 기업들의 기술력이 글로벌 경쟁력을 갖추고 있다. 그래서 전세계적으로 한국의 기업들이 인정을 받고 있는 사례가 많다. 내가 알고 있는 기업들도 많지만 모르는 기업들도 있어서 이 책을 통해 좀더 자세히 알아보고자 한다.

필자는 삼성전자를 필두로 전세계에 한국을 알리고 있는 글로벌 1위에 빛나는 기업 50곳을 골라 33개 기업에 대해 자세히 소개한다. 이 기업들은 수출 비중이 70% 이상으로 높으며, 전 세계에 고르게 수출하고 있다. 기술력이 압도적으로 뛰어나거나 혁신적인 아이디어로 시장에 승부한다. 또한 아무도 가지 않는 길을 개척해 미래 기술에 빠르게 대응하는 기업들이다.

글로벌 1위 기업들의 분야는 반도체 분야 6곳, 전기차/이차전지 분야 4곳, 방산/원전 분야 3곳, 조선/철강 분야 2곳, 바이오/의료기기/뷰티 분야 6곳, AI등 신기술/엔터 분야 6곳, 그외 유망기업 6곳을 소개한다.

특히 유망 1등 후보 기업으로 뽑은 에스엘, KCC, 쿠쿠, 동진쎄미켐, 실리콘투, 한국타이어앤테크놀로지를 유심히 들여다 보았다. 이 기업들은 앞으로 한국을 대표해서 전세계를 선도할 기업들이라 더 관심이 갔다. 또한 주식투자를 하지 않지만 향후 주식투자를 염두에 둔다면 꼭 관심을 가지고 공부해야할 기업이라 생각된다.

특히 미래 자동차의 헤드 램프 시장의 다크호스라 불리는 '에스엘'의 소개가 흥미롭다. 자동차가 내연기관에서 전기차로 바뀌면서 많은 부품들이 사라지고 있다. 자동차의 모든 것이 바뀌어도 바뀌지 않을 부분으로 자동차 헤드램프를 꼽는다. 국내 자동차 램프 회사 1위, 세계 6위인 에스엘은 세계 1위로 성장할 잠재력이 충분해 보인다.

에스엘은 친환경 분위기에 맞춰 할로겐에서 LED로 전환에 성공하여 국내 및 해외 점유량을 늘렸다. 현대차, GM 등에 납품을 하고 있으며 매출 증가세가 이어지고 있다. 또한 현재 헤드램프 시장의 1위인 일본의 코이토의 매출과 연관되어 있어 향후 폭발적 성장이 기대된다.

책에 언급된 50개의 기업 중 절반 이상이 처음 알게된 곳이다. 기존에 이름이라도 알고 있었던 기업들조차 세부 내용은 잘 몰랐던지라 이번에 많은 공부가 되었다. 미래의 방향을 읽는 측면에서, 향후 주식투자를 하는 관점에서, 그리고 세계의 기술 흐름을 읽는 차원에서 꼭 읽어봐야 할 책이다.

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

바빌론의 부자 멘토와 꼬마 제자

바빌론의 부자 멘토와 꼬마 제자
조지 S. 클레이슨 지음 / 퍼스트펭귄 / 2024년 5월

<바빌론 부자들의 돈 버는 지혜>를 읽은 적이 있다. 돈을 버는 지혜에 관한 아주 단순한 진리를 담은 책이다. 너무 단순해서 모든 사람들이 이해하고 실천할만한 수준이다. 하지만 문제는 그 내용을 진짜로 현실에서 실천하는 사람들이 거의 없다는 것이다. 나 또한 그 내용을 읽고 공감은 했지만 실제로 실천을 하지는 않았다.

이 책은 전작인 <바빌론 부자들의 돈 버는 지혜>를 완전히 재탄생시킨 책으로 고대 바빌론 부자들의 지혜를 자녀들도 읽을 수 있도록 흥미로운 스토리텔링을 추가하여 공감할 수 있도록 구성하였다. 추가로 전작에는 없는 '더 생각하기' 세션을 통해 책의 내용을 일상에 적용하거나 스스로 고민하는 시간을 가질 수 있도록 안내한다.

기존에는 돈을 버는 지혜에 초점이 맞춰져 있다면 이번 책은 '돈을 벌고, 지키고, 더 많이 쌓는 길'로 제대로 안내하는 지침서라 볼 수 있다. 돈을 벌 수 있는 적절한 직업을 찾는 집전(集錢), 9할은 사용하더라도 반드시 1할은 모으는 용전(用錢)과 수전(守錢), 그리고 더 많이 쌓는 길인 축전(蓄錢)의 길을 쉬운 스토리로 보여준다. 이것이 필자가 강조하는 재물을 성공적으로 다루는 3가지 법칙이다.

바빌론의 부자가 일러주는 부자가 되는 황금의 5가지 법칙이 있다. 먼저 수입의 10분의 1 이상을 꾸준히 저축해야 한다는 것이다. 나의 지난 20년을 돌아보면 항상 수입보다 더 많은 지출을 하여 저축을 하지 못했던 것이 후회스럽다. 돈을 모으기 위해서는 수입보다 덜 써야한다는 것이 진리인데 왜 그러지 못했을까?

다음은 돈이 어느 정도 모이면 계속 묶어둘 것이 아니라 적절한 곳에 투자를 해서 수익성을 높여야 한다. 그리고 투자는 현명한 사람의 조언에 따라 신중하게 해야 한다. 부자는 자신이 알지 못하는 분야나 경험이 많지 않은 분야에 투자하지 않는다.

특히 다섯 번째 법칙이 공감된다. 일확천금을 노리지 말고, 사기꾼의 감언이설에 넘어가지 말라는 말이다. 왜 이말이 이렇게 나를 울리는 걸까? 솔직히 작년에 코인 관련해서 높은 수익률에 혹해서 약 3천만원을 날린 경험이 있다. 이로 인해 개인적으로든 회사적으로 안좋은 상황이 계속되었고, 회사를 옮기는 계기가 되었다.

시대가 지나고 환경이 변해도 돈을 모으고 불리고 지키는 법칙은 변하지 않는다. 절대원칙은 지키면서 다양한 수단을 가미하면 이 시대에 탄탄한 부자가 되는 법을 배울 수 있지 않을까? 또한 이 책은 필자가 다른 책과 달리 청소년 자녀들도 쉽게 읽고 돈을 밝히는 어른이 아니라 돈에 밝은 현명한 어른으로 성장하기를 원한다는 기원을 담기도 했다.

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

데이터 그랩

데이터 그랩 - 내 정보를 훔치는 빅테크 기업들
울리세스 알리 메히아스.닉 콜드리 지음, 공경희 옮김 / 영림카디널 / 2024년 6월

오늘날 빅테크 기업인 구글, 메타, 마이크로소프트 등이 어떻게 세상을 지배하고 있을까? 우리는 이들이 제공하는 어마어마한 규모의 공짜 서비스에 열광하면서 매일 이들 제품을 사용한다. 하지만 세상에 공짜는 없다. 이들이 과연 많은 서비스를 공짜로 제공하는 이유가 무엇일까? 항상 이것이 궁금했다.

필자는 이들의 행태를 '데이터 식민주의'라 말한다. 과거 역사적 식민주의는 8%에 불과한 유럽의 열강들이 전세계의 84%를 통치했다고 한다. 우리나라도 일본의 식민통치 아래 약 35년 동안 고통을 당해왔다. 이런 과거 식민주의에 비교한 데이터 식민주의 인식은 새로우면서도 섬뜩하게 한다.

식민주의 시대에 열강들은 식민지의 전 국토에 전신과 전기를 설치했다. 이는 그들이 식민지 전체를 효과적으로 통치하기 위한 수단이었다. 이를 통해 식민국들은 식민지의 토지를 수탈했다. 국가와 특정 회사가 결탁하여 토지 및 자산 강탈이 효과적으로 이루어졌다.

과거의 식민주의 토지 수탈과 비교해서 오늘날의 데이터 수탈을 다룬다. 데이터 수탈은 과거와 달리 국경을 쉽게 넘나들고 정보의 착취 수준 또한 심각하다. 문제는 수탈을 당하는 국가의 국민들이 이 심각성을 전혀 모른다는 것이다. 눈 앞에서 코 베이는 사건이 계속 일어나고 있는 것이다.

이런 형태의 데이터 수탈은 과거 국가 주도의 수탈에서 벗어나 빅테크 기업 중심으로 벌어지며, 이에 국가들이 결탁하는 형태를 갖는다. 특히 과거의 지역적, 물리적 한계를 완전히 뛰어넘어 지구 전체에서 엄청난 규모로 이루어지기 때문에 어떤 누구도 여기에서 자유로울 수 없다. 이렇게 데이터 수탈은 또 다른 식민주의를 형성하고, 세계의 자원을 재편하고 있다.

과거에 식민주의는 개척(explore), 확장(expand), 착취(exploit), 말살(exterminate)이라는 4가지 도구를 통해 식민지를 통치했다. 그렇게 1492년부터 20세기 중반까지 4X모델을 통해 효과적인 통치를 할 수 있었다. 그리고 지금 빅테크 기업들은 데이터화된 삶이라는 가상의 영토를 통해 전세계를 통치하고 있다.

1945년에는 세계 인구 3명 중 1명이 식민 통치를 받았다고 한다. 지금은 세계 인구 3명 중 1명이 페이스북 계정을 보유하고 있고, 거의 대부분이 검색 엔진을 매일 사용하고 있다. 식민통치처럼 빅테크 기업의 영향력이 막강하다. 메타의 영향력은 미얀마 등에서 일어난 집단 학살 현장의 거짓 정보와 증오를 확산하는 역할을 했다.

오늘날 빅테크 기업들의 상황과 영향력은 과거 역사적 식민주의와 소름끼칠 정도로 유사하게 진행되고 있다. 세밀한 부분에서는 다를 수 있지만 큰 그림으로 보면 데이터 식민주의라 부르는 것이 타당해 보인다. 강력한 문명의 전파와 그 이후에 이루어지는 착취 등의 과정도 유사하다.

한국에 진출하는 중국 온라인 유통업체들에 대한 우려가 현실이 되어가고 있다. 처음에는 소비자들에게 매력적인 당근을 제시하지만 결국 다른 경쟁업체들을 말살시키고 결국에는 그 나라의 소비자들에게 피해를 전가한다. 과거 식민주의가 선진 문명을 전파했지만 결국 늘 피해를 끼쳤던 것과 너무 유사하다.

우리는 빅테크 기업들이 제공하는 다양하고 매력적인 서비스를 사용하기 위해 오늘도 무심코 '동의합니다'를 클릭한다. 이렇게 온라인에 접속하면서 기록되는 흔적인 '데이터 잔해'는 기업들에 무상으로 양도된다. 그리고 이런 데이터의 양도는 우리 모두가 전적으로 동의하고 있다는 데 문제의 심각성이 있다.

오늘날 데이터를 장악하고 있는 빅테크 기업들의 행태가 과거 식민주의 행태와 너무나 유사함에 놀랐다. 과거는 수탈을 당하고 있는 증거가 명백했지만 빅테크 기업들의 수탈은 그렇지 않다는 데에 더 경각심을 가져야 할 것이다.

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.