에이든 다낭 여행지도 2024-2025

에이든 다낭 여행지도 2024-2025 - 수만 시간 노력해 지도의 형태로 만든 다낭 여행 가이드북, 2024-2025 개정판 ㅣ 에이든 가이드북 & 여행지도
타블라라사 편집부.이정기 지음 / 타블라라사 / 2023년 9월

다낭을 다녀온지도 5년이 넘어가는 것 같다. 베트남에서 처음 방문한 곳이 다낭이어서인지 다낭은 내게 친숙한 느낌으로 다가온다. 그 때는 회사 일정으로 급하게 다녀오느라 여행을 제대로 즐길 수 없었다. 유명 관광지만 순식간에 들러 서둘러 귀국했던 기억이 난다.

아직 좋은 기억으로 남아있는 다낭은 앞으로 더 방문해보고 싶은 매력적인 곳이다. 패키지가 아니라 개인 여정으로 다녀올 생각으로 타블라라사의 에이든 다낭 여행지도를 구했다. 베트남 전체도 아니고 조그마한 다낭시를 2개의 A1 사이즈에 담아 거의 실측지도에 가까운 자료가 만들어졌다.

고급스러운 종이 박스 안에 A1 크기의 여행지도 2개, 맵북 1개, 트래블노트, 스티커 등이 들어있다. 다른 에이든 여행지도 시리즈와 구성은 동일하다. 에이든 여행지도는 특수용지인 방수용지로 제작되어 만지는 촉감과 화질이 확연이 다르다. 손에 느껴지는 고급스러운 질감은 지도를 계속 펼쳐보게 한다.

에이든 여행지도는 다낭 여행지도 2024-2025와 다낭/호이안 여행지도 2024~2025 2가지다. 다낭과 호이안 여행지도는 위로는 원숭이산으로부터 아래는 호이안까지의 정보를 담았다. 북쪽에 원숭이가 많이 나오는 원숭이산, 멀리 떨어진 미케비치 해변에서도 보인다는 해수관음상을 만나볼 수 있다.

지도의 오른쪽 절반은 베트남의 동해로 나 있는 다낭해변으로 가득 차 있다. 다낭 해변에는 미케비치, 미안비치 등 6개의 유명한 해변을 중심으로 구성되어 있다. 또한 다낭의 명소인 바나힐의 상세 지도가 실려 있어 마치 에버랜드 같은 느낌을 연상케 한다.

더불어 다낭과 항상 같이 들러보게 되는 호이안은 다낭 남부에 위치해 있다. 호이안은 다낭에 비해 해변과 작고, 산도 거의 없는 지역이다. 올드 타운이 있어 올드 타운 투어나 호이안 시장 구경 등을 할 수 있다. 배를 타고 목공예 마을을 다녀온 기억이 난다.

다낭과 호이안 지도에서 1/16에 해당하는 다낭 시내만 자세하게 표현한 지도가 다낭지도이다. 가운데 한강(Han River)을 중심으로 오른쪽에 미케비치 주변, 미안비치 주변을 상세하게 담았다. 그리고 한강 왼쪽으로는 다낭 시내의 전경을 담았다. 또한 다낭의 교통수단, 호텔, 리조트 등의 정보를 별도로 표기하여 편리하다.

지도 왼쪽 아래에는 베트남과 다낭을 대표하는 음식을 소개하고 있다. 포, 분짜, 반미, 모닝글로리 등 총 18가지의 음식을 소개한다. 이 중에서 짧은 여정에도 포, 분짜, 반미, 모닝글로리, 짜조, 분짜카 등을 먹어본 것 같다. 먹어보지 못한 10여 개의 요리를 먹으러 가야겠다.

그리고 맵북에는 다낭의 주요지역, 다낭 시내, 미케비치 주변, 미안비치 주변, 롯데마트 쩐티리 다리 주변, 바나힐, 호이안, 호이안 올드타운에 대한 상세한 지도가 수록되어 있어 들고 다니기 적당하다.

트래블 노트는 맵북과 세트라 생각하면 좋다. 맵북의 순서대로 구성되어 해당 지역에서 꼭 해야할 것, 먹어야 할 것, 쇼핑할 것 등에 대한 정보가 들어 있다. 그리고 여행 노트를 적을 수 있는 공간과 체크리스트도 꼼꼼하게 수록했다.

다낭을 갈때는 다른 가이드북도 필요없다. 에이든 다낭 여행지도가 메인이고 전부다. 이거 하나 들고 다낭으로 떠나고 싶다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

막다른 길의 선택들

막다른 길의 선택들 - 예측할 수 없는 내일을 위한 헤일 메리의 법칙
윌리엄 L. 실버 지음, 김경애 옮김 / 청림출판 / 2023년 9월

아무 것도 모를 때가 더 용감해지는 것 같다. 지식을 쌓아갈수록 고려해야할 변수들이 늘어나면서 선택을 위한 고민은 깊어만 간다. 그래서인지 선택, 결정, 결단과 관련된 책을 더 찾게 된다. 역사적으로 큰 일을 도모한 위인들만큼의 결정은 아니겠지만 나름 개인의 인생을 크게 뒤집을 수 있는 결정들일 때는 더욱 그렇다.

책에서는 야구 이야기가 나온다. 야구는 성공과 실패, 노력 등과 관련한 주제에서 빠지지 않는 분야이다. 야구에서 3할 대의 타자는 훌륭한 선수로 친다. 투수가 던진 10개의 공 중에서 3개만 안타를 쳐낼 수 있다면 최고의 타자 중에 한 명이 된다. 성공 확률 30%일 뿐인데 말이다.

홈런도 잘 치고 삼진도 잘 당하는 선수와 안정적인 안타 속에 드문드문 홈런을 치는 선수가 있다. 홈런 대결을 한다면 누가 이길까? 필자는 단순히 홈런의 개수만 따지면 전자의 승리라고 말한다. 하지만 삼진의 개수를 차감한다고 하면 아마 후자의 승리일 가능성이 높다.

이처럼 삼진과 같은 디메리트를 주지 않는다면 타자들은 훨씬 가감하게 공을 칠 것이다. 필자는 이를 다운사이드 프로텍션(Downside Protection)이라 부른다. 다운사이드 프로텍션은 이득은 크고 손실은 제한되는 상황을 말한다. 신중한 사람들이 과감한 결정을 내리도록 부추기는 상황이다.

하방보호 전략은 정치, 전쟁, 비즈니스 모두에 적용된다. 심지어 인생의 불확실한 상황과 마주했을 때 인간이 보일 수 있는 행동에도 적용할 수 있다.

선택의 결과가 나에게 불리한 면이 적으면 평소 신중하던 사람도 과감하게 행동하는 경향이 있다. 만약 더 이상 잃을 게 없는 상황이라면 어떤 결정을 내릴까? 역사적으로 많은 사례들이 과감하게 위험을 감수한다는 것을 보여준다. 용감한 행동을 위해서는 기술, 신념, 용기가 필요하다.

하지만 대부분의 사람들은 '잃을 것'이 있다. 잃을 게 없으면 많은 것으로부터 자유로워진다. 당연히 기회도 많아진다. 그래서 스포츠 경기에서 절실한 팀들이 극적인 성공을 이루어낸다. 영화나 드라마에서도 잃을 게 없는 상황에서 최고의 성과를 이루어내는 이야기들을 찾을 수 있다.

개인이나 조직, 국가 등에 있어 의사결정은 중요하다. 가능한 많은 데이터를 참고해서 결정을 내린다. 하지만 아무리 데이터가 많아도 불확실성은 존재하는 만큼 결정은 어려워진다. 이런 상황에서 하방보호 전략을 사용할 수 있는 상황이라면 좀더 과감한 결정을 할 수 있다.

그리고 과감한 결단은 때로 우리가 상상도 할 수 없는 성공적인 결과를 가져다 주기도 한다. 다양한 실제 사례를 통해 보여주는 다양한 결정 상황들을 재미있게 읽으면서 많은 인사이트를 얻었다. 선택과 결정은 누구에게나 중요한 일이다. 이 책이 그 중요한 일을 조금은 수월하게 해 줄 수 있을 것이다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

굿바이 레거시

굿바이 레거시 - 리보금리의 소멸에서 DAO의 세계까지 ㅣ 굿바이 레거시 1
배교식.김세현.권태우 지음 / 좋은땅 / 2023년 7월

산업혁명 이후로 세상이 변하는 속도가 말그대로 기하급수적이다. 2007년 스마트폰이 나오고 10년도 안되서 세상을 변혁시켰는가 하면, 2022년 12월 말에 나온 생성형 AI인 챗GPT로 인해 지금 세상은 거의 1년도 안되서 커다란 변혁을 겪고 있다. 앞으로 어떤 기술이 나와 얼마나 빨리 세상을 변혁시킬지 궁금하기도 하고 두렵기까지 하다.

IT 기술의 발전이 가속화되면서 가장 많은 변화를 겪는 분야가 바로 금융이다. 특히 보안 관련해서는 더욱 그렇다. 말 그대로 자고나면 내가 아는 지식이 과거의 지식이 되는 상황에서 필자들은 없어지기 전에 기록해놓고 싶었다고 한다. 정말 빠르게 변하는 것들은 기록해놓지 않으면 금방 잃어버리고 만다.

책 제목에도 들어가 있는 '레거시'란 우리가 따르고 유지하던 기존의 방법들과 유산을 말한다. <레거시 굿바이>라는 말은 더 이상 과거의 유산은 미래에 필요하지 않을지도 모른다는 아쉬움이랄까? 금융제도, 새로운 형태의 금융기관 등이 레거시를 지지하지 않는다.

카카오뱅크는 설립된지 몇 년 되지 않아 기존의 100년도 넘는 은행들의 아성을 모두 무너뜨렸다. 그리고 기존 은행들이 자신의 행보대로 따르도록 자연스럽게 유도하고 있다. 더불어 토스뱅크, 케이뱅크 같은 기업들이 생겨나고 은행의 중심이 혁신 뱅크로 옮겨가고 있는 양상이다.

지금은 빅테크 기업들이 은행업을 더 잘하는 시대가 되었다. 금융전문가들이 금융을 더 잘하는 것이 아니라 테크를 잘하는 기술자들이 금융을 더 잘 하는 시대가 된 것이다. 인터넷 은행들이 대부분 빅테크로 출발한 은행들이다.

실물화폐가 코인으로 바뀌고 더 이상 실물화폐의 거래가 없어진다는 말이 나온지 오래다. 어떤 나라는 비트코인을 정식 화폐로 인정하기도 했다. 이제 금융기관도 계좌 대신 디지털 지갑의 시대로 나아갈 준비를 하고 있다. 이제는 실물보다는 모든 것이 디지털로 이루어지는 시대로 가는 것이다.

비트코인은 블록체인을 활용한 화폐시스템이다. 금융권에서는 분산금융(DeFi)이라는 말을 사용한다. 블록체인을 통해 기존의 중앙집중화된 금융시스템을 탈중앙화된 분산금융인 DeFi로 움직이려는 노력을 하고 있다. 중앙에서 구심점 역할을 하는 기존 금융기관이 필요 없고, 테크 기업들이 그 자리를 차지하게 된다.

DeFi와 함께 자주 등장하는 용어는 DAO이다. 바로 탈중앙화 자율조직이다. 블랙체인 주소를 통해 거래 기록을 확인할 수 있는 투명성이 가장 큰 특징이다. DAO는 아직 법인으로 인정받지 못하고 있고 법적인 보호를 받을 수 없다.

이렇듯 금융은 이미 DeFi, DAO, DBDC, F2C의 시대로 옮겨가고 있다. 외부에서 보는 우리 눈에는 천천히 일어나는 것 같지만 금융권 내부자들 입장에서는 매일 바뀌는 세상이다. 아직 많은 규제들이 가로막고 있지만 방향성이 정해진만큼 각국의 정부들이 발빠른 대응을 하고 있다.

게임, 메타버스, 암호화폐, 디지털자산 등 이미 우리가 일상에서 자주 듣는 용어가 되었다. 물론 용어뿐 아니라 구체적인 사업 아이디어를 통해 구현된 것도 많아지고 다양한 업종과 결합하여 디지털화가 가속되고 있는 것이다.

작년에 한참 메타버스 열풍이 불었을 때가 기억난다. 다양한 서비스들이 메타버스 기술을 장착하고 스마트폰을 이을 기술로 대서특필 되었던 기억이 있다. 심지어 페이스북도 사명을 메타로 바꿀 정도로 기대가 컸었다. 그러나 챗GPT의 등장으로 메타버스의 관심은 사라지고 말았다.

우리가 레거시로 여기는 것들 중에 대부분이 사라지겠지만 배워야 할 부분들은 배워야 할 것이다. 또한 레거시에 집중하다 다양한 기술의 발전으로 인한 혜택을 날려버려서도 안될 것이다. 이 책은 레거시를 기반으로 다양한 변화의 산물을 받아들이고 우리가 어떻게 대처할지에 대한 인사이트를 제공한다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

하버드 100년 전통 자기관리 수업

하버드 100년 전통 자기관리 수업 - 성공할 수밖에 없는 하버드의 자기관리 24강 ㅣ 하버드 100년 전통 수업
류웨이위 지음, 이재희 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2023년 9월

하버드는 미국 정부의 싱크 탱크로 불린다. 하버드 동문은 미국뿐 아니라 전 세계의 정계, 법조계, 재계 등 최고의 위치에서 가장 많은 영향력을 미치고 있다. 필자는 하버드의 어떤 점이 전 세계 리더로서 영향력을 행사하는 데 영향을 주었을지에 주목한다.

하버드 교육자들은 일찍부터 '자기관리'의 어려움을 인식했다고 한다. 그래서 더 중점적으로 자신의 감정과 행동을 제어하고 관리할 수 있도록 지도했다. 육체적, 정신적으로 엄격한 규칙과 훈련을 통해 인재를 길러낸 방식이다.

필자가 말하는 자기관리는 자기계발과는 좀 다른 개념이다. 오히려 '자제력'과 가장 유사한 개념이라는 생각이 든다. 하버드의 자기관리 교육도 결국은 인간의 자제력을 스스로 관리할 수 있도록 한 것이다.

우리는 일상에서 한 순간의 감정과 행동을 통제하고 제어하지 못해서 인생을 망치는 경우를 많이 본다. 특히 아파트 층간 소음을 참지 못하고 저지르는 살인이나 요즘 사회적으로 문제가 되는 묻지마 살인 또한 자제력을 잃은 결과라 할 수 있다. 자제력은 모든 인간에게 필요한 것이다. 물론 리더들은 더 강하게 요구되는 자질이라 할 수 있다.

필자는 하버드에서 가르치는 감정과 행동을 제어하고 관리함으로써 자제력을 기를 수 있는 24가지 방법을 소개한다. 서두에는 자제력의 중요성, 자아발견, 환경적응에 대해 설명한다. 그리고 나머지 21가지의 통제방법을 상세하게 설명한다. 말 그대로 하버드 자제력 수업을 통째로 담았다.

자기관리를 위한 통제력은 자신의 현재와 미래를 제어하는 힘이다. 이는 나를 적절하게 조정하며 내 인생을 원하는 방향으로 이끌어 간다. 이 위력을 아는 사람들은 충동, 욕망에 휘둘리지 않고 적절하게 통제를 할 줄 안다. 결정의 순간부터 결과까지 고려하여 강약을 조절하며 자신을 제어한다.

자제력이 없는 사람치고 성공한 사람을 본 적이 없는 것 같다. 영화나 드라마에서도 빌런의 대부분은 자제력이 없는 사람들이다. 성공한 사람들은 늘 차분하고 스스로 제어할 줄 안다. 지금까지 어떤 책에서도 자제력에 대한 내용을 읽은 기억이 없다. 성공을 위해 이렇게 중요한 부분임을 다시 깨닫는다.

자제력에는 습관을 통제하는 것도 포함된다. 특히 좋은 습관보다 나쁜 습관을 통제하는 것이 더 중요하다. 습관을 만드는 것은 좋은 습관에 한하고, 나쁜 습관은 관성에 의해 쉽게 우리의 삶을 지배하는 경우가 많다. 또한 좋은 습관도 방심하면 바로 나쁜 습관으로 바뀌기 때문에 습관 관리는 중요하다.

하버드 심리학 교수는 '실천을 통해서만 진정한 자제력을 얻을 수 있다'고 말했다. 반복적인 노력과 반복적인 훈련 의지를 통해 자제력이 형성되기 때문에 자제력 또한 습관의 형성과 관련이 있다고 할 수 있다.

자제력이 성공을 위한 필수 조건 중 하나임을 알게 되었다. 나도 나름 잘 참고 있다 생각했는데 최근에 불안해진 측면이 있음을 깨닫는다. 다시 한 번 내가 원하는 성공을 위해서 자제력 관리에 힘을 써본다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

가질 수 있고 될 수 있고 할 수 있다

가질 수 있고 될 수 있고 할 수 있다 - 매일 아침 나를 일으킨 한 마디
에릭 토머스 지음, 박선령 옮김 / 포레스트북스 / 2023년 9월

나는 내가 원하는 것은 무엇이든지 가질 수 있고, 나는 내가 원하는 것은 무엇이든지 될 수 있고, 나는 내가 원하는 것은 무엇이든지 할 수 있다. 이 한 문장이 이 책이 전하는 핵심 메시지다. 내가 변하지 않으면 변하는 것은 아무 것도 없다. 세상은 끊임없이 변하지만 나는 변하고 있는가?

많은 사람들이 현재를 바꾸려 하지 않는다. 현재의 삶이 만족스럽지 않다고 하더라고 바꾸려는 노력보다는 그 불편에 나를 맞춰가는 경향이 있어 보인다. 하지만 이런 식으로는 어떤 발전도 어떤 행복도 기대할 수 없다. 좋은 일이 일어나기만을 기다리지 말고 좋은 일이 생기는 일들을 찾아 도전해야 한다.

필자는 우리 삶의 진정한 주인이 바로 나 자신이라는 점을 다시 일깨워준다. 물론 누구나 그 사실을 안다. 하지만 누구도 그 사실에 맞게 행동하려 하지 않는다. 잊고 사는 주인의식을 일깨워 내 삶의 주인으로 살아가는 용기를 불어넣어주는 책이다.

내가 좋아하는 말이 있다. '스스로가 무엇을 원하는지 모르는 데, 어찌 하늘이 도와주는가'라는 말이다. 하늘은 스스로 돕는자를 돕는다고 했다. 아마도 여기서 '스스로 돕는자'는 자신을 삶의 주인공으로 인식하고, 적극적으로 삶을 개선해 나가는 사람을 말하는 것이리라.

성공의 비결은 다양하지만 그 시작만큼은 동일하다. 바로 '간절하게 성공을 바라는 것'이다. 성공을 꿈꾸지만 매번 실패하는 사람들은 대부분 성공을 꿈꾸기만 한다. 그리고 '성공하면 좋겠다'는 소망만 품는다. 그리고 끝이다.

간절하게 성공을 원하고, 성공을 위해 내가 지금부터 해야 할 일들을 찾는 것이 '간절하게 성공을 바라는 것'의 시작이다. 성공을 위해 열심히 일해야 하는 이유를 찾다보면 다양한 기회를 만나게 될 것이다. 지금까지 내가 성공을 하지 못한 가장 큰 이유는 바로 '나 자신' 때문이다.

성공하는 가장 쉬운 방법은 '나 자신'을 이기는 것이다. 결국 성공은 나와 나의 대결에서 내가 이기는 것이다. 나는 항상 나와의 싸움에서 진다. 마음 속에서 항상 타협하는 나 스스로를 발견한다.

필자는 나와의 싸움에서 이기려면 먼저 자신에 대한 소유권을 가지라고 한다. 나의 행동에 대해 다른 사람이 책임을 묻기 전에 스스로 책임을 물을 줄 알아야 한다. 내 삶은 내가 주인이기 때문에 다른 사람의 기준이 아니라 스스로의 기준에 따라 평가해야한다.

또한 어떤 결정이든 스스로 내릴 줄 알아야 한다. 다른 사람이 내 인생의 문제에 대신 선택을 하도록 내버려 두어서는 안된다. 어떤 일을 하든 자신만의 기준을 확고히 세우고 타협하지 말아야 한다. 정한 것은 반드시 이루려는 노력을 해야 하고 변명하지 말아야 한다.

나는 변명을 잘 한다. 내가 정한 기준을 스스로 깨야되는 상황에서 죄책감을 덜기 위해 마음 속으로 타협을 잘 한다. 타협의 근거는 항상 다양한 변명거리로 채워진다. 나는 내가 협상의 달인임을 깨닫는다. 남과의 협상은 그렇게 잘하는지 모르겠지만 나와의 협상만큼은 탁월하다.

필자는 스스로 인생의 바닥까지 경험한 사람으로 스스로 의지를 다지고 나의 정체성을 만들어가는 과정을 소개한다. 눈물나는 필자의 인생과 굴곡을 관객의 입장이 아닌 나를 대입하여 바라보면 도움이 된다. 어느 누구도 이 책에 나오는 필자의 삶에서 자유롭지 못할 것이다.

나와의 싸움에서 지지 않고, 내가 정한 기준은 지켜내는 것이야말로 성공으로 가는 첫번째 시작점이 될 것이다. 나의 깊은 곳에 숨겨져 있는 슈퍼파워를 발견하고 아침에 일어나는 이유를 만들어라. 그러면 매일 아침이 즐거워질 것이다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.