인간관계 정리 상자

인간관계 정리 상자 - 인생의 모든 고민을 해결해 주는 관계의 심리학
호리우치 야스타카 지음, 최우영 옮김 / 생각의날개 / 2023년 11월

사회 생활을 하다보면 다양한 사람들과 다양한 관계를 맺는다. 회사 생활을 그만 두는 대부분의 이유가 업무적인 것이 아닌 사람과의 관계 때문이라는 것을 보면 사람과의 관계를 잘 이해할 필요가 있다. 필자는 모든 고민은 대인관계에서 시작된다고 단언한다. 다른 동물과 다르게 인간은 감정을 가지고 있고, 자기 의견을 말로 표현할 수 있는 유일한 생물체이기 때문이다.

필자는 '세 가지 상자' 이론을 통해 내 마음 속에 정리 상자를 만들라고 한다. 인간관계를 세 가지 상자로 분류하거나 정리하면 인간관계로부터 오는 고민은 대부분 해소할 수 있다. 인간관계의 '거리감'에 따라 아무래도 상관없는 상자, 함께하고 싶은 상자, 이유 없이 끌리는 상자 등 세 가지로 분류한다.

핵심은 '아무래도 상관없는 사람'을 구별하는 기술이다. 아무래도 상관없는 사람을 중요하게 생각하여 시간과 노력을 사용하면 인생이 고달퍼진다. 다른 사람과 관계를 맺는다는 것은 나의 소중한 시간을 그 사람을 위해 쓴다는 것을 의미한다. 따라서 아무래도 상관없는 사람에게 나의 귀중한 시간을 써서는 안 된다.

나의 소중한 시간은 나를 위해 써야 한다. 나를 소중하게 생각하는 마음에 써야 하고, 함께 하고 싶은 사람에게 써야 한다. 아무래도 상관없는 사람들을 분류해서 시간 투자를 줄이기만 해도 인간관계의 고민은 거의 해결할 수 있다. 아무래도 상관없는 사람을 찾아 상대가 전혀 눈치채지 못하도록 자연스럽게 거리가 멀어지도록 연습한다. 상대를 바꾸거나 상대와의 관계를 끊어버리지 않고 효과를 볼 수 있는 방법을 소개한다.

세 가지로 분류할 때는 머리가 아닌 가슴으로 분류한다. 오래 생각하지 말고 내가 느끼는 대로 담담하고 기계적으로 분류할 것을 추천한다. 관계를 분류하면서 망설임과 죄책감이 생긴다면 관계에 강하게 얽매여 있음을 의미한다. 이런 관계를 잘 분류할 수 있다면 성공이다. 이런 작업은 남들 모르게 내 마음 속에서 이루어지기 때문에 상대방에게 영향을 미치지 않는다.

인간관계를 분류하는 작업은 게임을 하듯이 즐기면서 하라고 한다. 다만 분류가 힘들거나 망설여질 때는 '아무래도 상관없는 상자'로 분류하는 것이 핵심이다. 망설여지는 관계를 '이유 없이 끌리는 상자'로 넣어서는 절대 안 된다. 도저히 세 가지 상자 중에 한 가지에 넣을 수 없을 때는 '일단 상자'를 별도로 만들어 넣어두는 것도 방법이다.

인간관계를 다양한 심리학적 관점에서 설명한 책은 많다. 심리학적 이론은 아니지만 필자의 기준대로 마음 속 정리상자를 만들면 분류하고 정리하는 작업이 쉬워진다. 우리가 옷 정리를 할 때 방바닥에 산처럼 쌓아놓고 정리하는 것보다 상자별로 나누어서 정리하는 것이 쉬운 것과 마찬가지 원리이다. 이론으로만 생각하는 것을 마음 속으로 정리하는 작업이 관계를 다시 돌아보는 계기가 될 것이다.

사람과의 관계에서 힘들다면 지금 내가 만나는 사람들을 모두 끄집어 내보자. 그리고 필자가 말한대로 세 가지 상자에 분류해보자. 세 가지 상자에 나눌 수 없는 사람은 '일단 상자'에 넣고, 멈추지 말고 계속 진행해보자. 그 동안 나에게 괴롭혔던 사람과의 관계를 찾을 수 있을 것이다. 일단 찾았으면 '아무래도 상관없는 사람'으로 과감하게 분류해보자.

이 책으로 인간관계의 지혜가 한 단계 업그레이드 되기를 소망해본다.

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

종이화폐에서 탈출하라

종이화폐에서 탈출하라 - 달러의 몰락과 블록체인 기술, 비트코인이 만드는 부의 기회
서대호 지음 / 반니 / 2023년 12월

디지털 기술이 발전하면서 종이가 없어지면서 책도 없어진다고 했다. 하지만 디지털 시대에도 책은 건재하다. 그렇다면 같은 종이로 만드는 화폐는 어떨까? 화폐도 원래는 조개 껍데기, 금, 은 등과 같은 경화로 만들었다. 하지만 이것이 종이로 대체되면서 화폐를 발행하는 속도가 임계값을 넘어서기 시작했다.

세계 기축 통화인 달러를 발행하는 미국의 무역수지는 매년 적자를 기록하고 있다. 미국은 기축 통화국이라는 지위를 악용하여 달러를 무제한 발행하고 있다. 근근히 버티고 있지만 국가 부채는 눈덩이처럼 늘어나고 있고, 자산 시장에는 거품이 끼기 시작했다.

과거 세계를 지배하던 로마, 몽골 등이 무너지고 새로운 강대국이 생기는 것처럼 필자는 미국도 언젠가는 무너질 수 있다고 경고한다. 달러가 무너질 때 미국은 무너질 수 밖에 없다. 견고하게 버티던 달러의 지위는 비트코인 등과 같은 화폐 대체재로 인해 흔들리고 있다.

현재 디지털 화폐로 각광받고 있는 것이 블록체인 기반의 코인들이다. 그 중에서 자산가치의 변동 속에서도 살아남은 비트코인과 일부 알트코인이 주목을 받고 있다. 자산 변동성이나 그 가치의 안정성 측면에서 아직은 불안함을 보이고 있으나 결국 디지털 화폐는 블록체인 기반으로 만들어질 것이라는 생각을 한다.

발행 비용이 낮은 종이 화폐는 각국 정부가 너무나 쉽게 선택하는 수단이 된지 오래다. 그로 인해 다양한 국가들이 인플레이션을 넘어 초인플레이션을 경험했으며, 달러도 믿지 못하는 지경에까지 이르게 되었다. 더 이상 종이화폐가 지속되지 못할 것이라는 믿음이 커지고 있는 듯 하다.

특히 종이 화폐는 경제 위기에 취약하고, 위조에 취약하다. 이제는 경제 위기에 강하고 위조에도 강한 새로운 지폐의 탄생이 멀지 않았다. 특히 많은 국가들이 위변조의 가능성이 적고, 거래의 투명성이 보장되는 디지털 화폐에 관심을 보이고 있다. 필자는 이런 추세의 선두에 비트코인이 있다고 말한다.

블록체인 기술에 기반한 비트코인은 완벽하지는 않지만 디지털 화폐의 가능성을 보여주었다. 블록체인은 해킹이 불가능하기 때문에 비트코인 또한 해킹에 불가능하다. 다만 비트코인을 거래하는 거래소가 해킹된 적이 있어 오해하는 경우가 많다. 비트코인의 다양한 기술로 인해 화폐의 패러다임이 변하고 있음을 인지하고, 미래를 바꿀 핵심 기술에 관심을 가져야할 때이다.

특히 주식과 부동산 투자만큼이나 비트코인 투자에도 관심을 가지라고 말한다. 심지어는 비트코인 1개의 가치가 100억 이상이 될 수 있다는 주장을 하기도 한다. 하지만 이는 현재의 명목화폐 시스템이 붕괴되었을 때를 가정한다. 따라서 가까운 미래에 실현될 가능성은 없어보인다.

비트코인에 대한 투자 의견은 주식만큼이나 다양하고 불확실하다. 필자는 비트코인의 미래화폐 가능성을 보고 투자를 하라고 한다. 디지털 화폐 시스템의 전망은 밝다고 본다. 하지만 주식 투자처럼 비트코인을 대하는 것은 좀더 신중하게 접근할 필요가 있어 보인다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

책으로 나를 브랜딩하라

책으로 나를 브랜딩하라 - 10주 만에 완성하는 책쓰기
이선영 지음 / 굿웰스북스 / 2023년 9월

바야흐로 지식창업의 시대이다. 지식창업의 시대에 최고의 무기는 바로 글쓰기이다. 글쓰기로 인생 역전한 사람들이 많은 세상이 되었다. 하지만 글쓰기는 단기간에 향상시킬 수 있는 기술이 아니다. 기본적으로 다독이 필요하다. 많이 읽고 많이 쓰고 많이 상상하는 다독, 다작, 다상량이 필요하다.

그래서인지 글을 잘 쓰는 사람이 부럽다. 거기다가 자신의 이름을 걸고 책을 쓰는 사람은 더 대단해 보인다. 필자는 월 100만원도 겨우 버는 병원 컨설턴트에서 책쓰기 코치로 전업을 하면서 브랜딩 컨설팅을 시작하였다.

책을 쓰고 유명해지는 것이 맞을까? 유명해지고 나서 책을 쓰는 것이 맞을까? 나는 둘다 맞다고 생각한다. 유명해지고 나서 책을 쓰면 인지도 때문에 책이 잘 팔릴 것이다. 책을 먼저 쓰면 강의를 다닐 때 유용하게 쓰여질 것이기 때문에 유명해지는 데 도움이 된다. 따라서 쓸수만 있다면 책은 무조건 쓰는 것이 유리해 보인다.

필자는 책을 통해 기획부터 퇴고까지 10주만 따라하면 책 한 권을 쓸 수 있는 로드맵을 보여준다. 책쓰기는 나를 브랜딩하는 것부터 시작이다. 내가 줄 수 있는 아이템을 찾아서 찐팬을 만드는 작업이다. 팬은 연예인만 있는 것이 아니다. 내가 가지고 있는 것들도 남에게 도움을 줄 수 있다면 나도 팬을 만들 수 있다.

그런데 사실 내가 잘하는 것을 찾기가 쉽지 않다. 나는 항상 해오던 일이라 어떤 것이 남들보다 잘하는 것인지, 내가 하는 것이 어떻게 남들에게 도움을 줄 수 있는지도 잘 모르겠다. 이럴 때는 필자가 제시하는 12가지 질문법을 활용해 보자. 책에서는 12가지 질문이지만 실제로 필자가 제시하는 것은 39가지라고 한다.

그래도 잘 모르겠으면 경쟁도서나 참고도서를 분석하면 좋다. 잘 팔리는 책은 이유가 있다. 자수성가청년 자청이 <역행자>를 집필할 때 같은 분야의 베스트셀러를 모아서 목차부터 글의 구성을 모두 분석했다고 한다. 최고의 창조는 모방으로부터 오는 법이다.

기획의 기간은 대략 3주 정도이다. 주제와 제목을 대략 정하면 다음은 4주 정도에 걸쳐 초고를 쓴다. 하루에 한 장씩 40개의 글을 완성하면 된다. 처음에는 문법, 부호, 맞춤법 등을 신경쓰지 말고 자유 서술 형태로 최대한 힘을 빼고 쓰는 것이 필요할 듯 하다. 필자는 누구나 두려워하는 첫문장을 어떻게 쉽게 쓸 수 있을지 10가지 방법을 알려준다.

다음은 1주일 동안 초고를 보면서 나의 매력을 담을 차례이다. 가급적 문장을 짧고 단순하게 끊어 쓰는 연습을 한다. 반복은 최대한 자제하고, 유의어, 비유, 묘사를 잘 활용하면 맛깔스러운 글이 된다.

마지막으로 2주에 걸쳐 퇴고를 한다. 책을 쓴다고 모두 출판사의 승인을 받는 것은 아니다. 따라서 퇴고 단계에서는 출판사의 문턱을 넘을 수 있도록 하는 것이 핵심이다. 출판사의 문턱을 넘기 위해서 쓰레기 같은 초고를 깔끔하게 다듬는 저자만의 노하우 9가지가 공개된다.

출판할 때 고려할 점으로 기획출판, 자비출판, 자가출판(POD), 독립출판이 있다. 각각의 방법에 맞게 출판사의 문을 두드리면 될 듯 하다. 글이 완성되면 내가 원하는 출판사에 이메일을 보내야 하는데, 이메일로 보내는 출간기획서에도 공식이 있다.

기획의도, 가제, 타깃독자층, 핵심 콘셉, 목차, 경쟁도서 목록 및 강점과 약점, 저자소개, 프로필, 집필일정, 분야 및 분량 등을 충실히 작성해서 보내야 한다.

필자의 책을 따라하다보면 10주에 걸쳐 책 한 권을 집필할 수 있을 것 같다. 프로세스에 맞춰 세부 일정 및 가이드라인이 잘 소개되어 있다. 내가 무엇을 쓰고 싶은지부터 고민해봐야 할 타이밍이다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

5년 후 나에게 - Q&A a day (2024 판타지아 Edition)

5년 후 나에게 - Q&A a day (2024 판타지아 Edition)
포터 스타일 지음, 정지현 옮김 / 토네이도 / 2023년 11월

계획을 세우는 사람과 세우지 않는 사람의 미래는 확연히 달라진다. 10년 전쯤 5년 후 계획을 세웠었다. 이후 주기적으로 점검하고 시도하는 과정을 제대로 하지 못해서 중간에 멈추었었다. 계획을 세우고 점검하고, 다시 계획을 세우고, 실천하는 과정이 더해지면 실패가 느는 만큼 성공하는 사례도 늘어난다.

마침 좋은 기회가 생겨서 포터 스타일의 <5년 후 나에게 : Q&A 다이어리>를 쓰기로 결심했다. 전세계적으로도 이미 유명한 베스트셀러로 수많은 사람들의 인생을 바꿔온 다이어리이다. 총 365개의 질문을 5년 동안 기록할 수 있게 되어 매년 바뀌는 나의 대답이 총 1,825개가 되는 마법의 다이어리이다.

5년 동안 동일한 질문에 대한 대답을 5번씩 작성하면서 스스로 성장하는 모습을 확인하는 것이 효과적일 듯 하다. 포켓 사이즈의 다이어리로 양장본으로 되어 있다. 5년을 써야하는 만큼 단단한 재질로 되어 있고, 각 질문에 대해 총 4줄로 답변할 수 있어 짧은 글쓰기가 가능하다.

첫 질문은 "What is your purpose in life?(내 삶의 목적은 무엇인가?)"이다. 어찌 보면 가장 쉬우면서도 어려운 질문이다. 과연 내 삶의 목적은 무엇일까? 가족의 행복? 부귀영화? 직장에서의 성공? 딱히 한 마디로 정의 내리기가 쉽지 않다. 스스로 삶의 목적에 대한 고민을 해본 지가 언제였는지 기억도 나지 않는다.

2월의 첫 질문은 "내일은 무엇을 할 계획인가?"이다. 매일 아무 생각없이 사는대로 사는 인생이었다면 이런 질문들이 하루를 좀더 알차게 채워주지 않을까하는 생각을 해본다. 다음은 "누구와 함께 사는가?"이다. 물리적인 거주의 개념도 있겠지만 정신적인 의미는 없은 것일까?

3월의 첫 질문은 "오늘 있었던 일 중 후회하는 것은?"이다. 매일 후회하며 살면서도 정작 후회되는 일을 글로 표현하면서 반성해본 적이 있던가? 글로 적고 고민하고 방법을 찾으면 어제보다 더 나은 오늘이 되지 않을까하는 생각을 한다.

4월의 첫 질문은 "내가 한 거짓말 중에 가장 큰 것은?"이다. 거짓말을 한 것이 많은 것 같은데 과연 어떤 거짓말이 가장 큰 것일까? 가장 크다는 의미는 무엇일까? 피해를 많이 입힌 것일까? 아니면 내가 가장 큰 혜택을 본 것일까? 한 줄만 가지고도 다양한 생각을 하게 된다.

12월의 첫 질문은 "내 묘비에 남기고 싶은 말은?"이다. 내가 평소에 정말 많이 고민했던 주제이다. 내가 죽고 나면 나를 기억하는 사람이 있을까? 그들이 자주는 아니어도 가끔 내 묘비를 보면서 추모할 수 있게 하려면 어떤 업적을 이룩해야 할까? 지금부터라도 내 묘비에 남길 말을 위해 세상을 살아야 하는 것은 아닐까?

365개의 질문에는 사소한 취미, 취향에 대한 것부터 인생의 목적, 인생의 방향성을 묻는 질문들이 많이 있다. 책 한 권으로 5년의 기록을 담을 수 있다는 사실이 나를 흥분하게 만든다. 매일 해당하는 달의 해당 날짜에 기록하는 일정을 시도해보려 한다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

대기업을 이긴 한국의 스타트업

대기업을 이긴 한국의 스타트업 - 국내를 넘어 글로벌 시장의 혁신을 이끄는 스타트업 13
임성준 지음 / 호우야 / 2023년 11월

지금은 스타트업이라는 말이 자주 들리지만 예전에는 벤처기업이라는 말이 많이 사용되었다. 말그대로 다양한 아이디어로 혁신적인 사업을 시도하는 작은 기업들에게 많이 사용되었다. 스타트업에 대한 투자가 많아지면서 거대한 자본에 힘입어 성공한 회사들도 있지만, 실패한 회사들도 있다.

이런 이유로 스타트업에 투자하는 사람들의 옥석 가리기가 더 심해지고 있다. 경제환경과 맞물려 투자 환경 또한 척박해지고 있는 현실이다. 우리가 잘 아는 네이버, 카카오, 쿠팡, 토스 등도 초반에는 이런 투자들로 성공한 케이스이다. 하지만 이들 회사가 지금 시작한다면 투자를 받을 수 있을지 의문스러운 상황이다.

그럼에도 불구하고 뛰어난 아이디어와 혁신적인 기술로 성과를 내고, 큰 금액의 투자금을 유치하는 회사는 있다. 필자는 점점 어려워지는 투자환경에서 어떻게 하면 대기업과의 경쟁에서 이길 수 있는지 다양한 사례를 통해 구체적인 성공 비결을 밝힌다. 특히 다양한 산업 분야의 사례를 분석하여 스타트업들의 성장을 위한 실전 전략을 알려준다.

특히 성공하는 기업들이 사회적 문제를 어떻게 해결하고 성과를 내는지 집중적으로 다룬다. 스타트업의 초반 운영전략, 투자 유치 전략, 기반을 다지는 단계에서의 다양한 관리 전략을 다루기 때문에 한 기업을 시작해서 성장의 궤도에 올리는 과정을 배울 수 있을 것이다.

총 13개의 성공적인 스타트업의 사례를 살펴본다. 이 중에서 아시아 최고의 상업용 부동산 기업인 알스퀘어를 살펴본다.

다양한 IT 기술 기반 위에 부동산 서비스를 제공하는 프롭테크 회사인 알스퀘어는 국내외 30만 곳 이상의 업무용, 상업용 빌딩의 DB를 구축해서 철저하게 관리하는 것으로 유명하다. 지나치게 주거용 부동산 시장 위주로 성장한 우리나라 부동산 시장에서 상업용 부동산으로 성공한 특이한 케이스이다.

상업용 부동산 시장은 정보의 비대칭성이 심하고, 거래 금액 등으로 인해 국내의 큰 손이나 기관 투자자들에게만 유리한 시장이었다. 이러한 시장의 비대칭성 문제를 IT 기술로 개선하였다. 알스퀘어는 투자를 받아서 국내를 넘어 태국, 인도네시아, 말레이시아까지 진출할 목표를 세웠다.

알스퀘어는 특히 투자 판단이나 의사 결정에 필요한 고급 정보와 데이터를 적시에 제공함으로써 다른 서비스와 차별을 꾀한다. 상업용 부동산 중개 비즈니스로 시작해서 인테리어 사업, 리테일, 물류사업으로 확장하고 있다. 부동산 사업과 관련해 시너지를 낼 수 있는 분야로의 확장을 적극 검토하고 있다.

어느 누구도 상업용 부동산 투자의 불편함에 대해 고민하지 않을 때 알스퀘어는 과감히 치고 들어갔다. 그들의 가장 큰 고민이었던 정보 비대칭성을 해결하고, 추가적으로 부가 서비스까지 제공하는 것이 주효한 것 같다. 그리고 한국에서의 성공을 토대로 동남아시아 지역으로 확대하는 성공모델이 되었다.

과거에는 특별한 수익모델이 없어도 트래픽만 유도할 수 있으면 투자를 받을 수 있었다고 한다. 하지만 이제는 투자자들도 명확한 수익 구조를 요구한다. 따라서 이제는 스타트업으로 성공적인 투자 유치를 하려면 투자자들을 설득할 수 있는 사업의 구조를 짜야할 것 같다.

스타트업은 쉽지 않은 일이다. 죽어라 시간을 투자하고 영혼까지 갈아넣어야 한다. 하지만 그 성공 뒤에 돌아오는 과실이 상상도 할 수 없을 정도로 매력적이라 많은 젊은이들이 도전한다. 평생 한 번은 창업을 해보는 시대가 온다고 하는데 나도 이 책을 읽고 다양한 인사이트를 통해 나만의 아이템을 고민해봐야 하겠다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.