영원에 관한 증명

영원에 관한 증명
이와이 게이야 지음, 김영현 옮김, 임다정 감수 / 클 / 2021년 2월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

변하지 않음을 간직하고자 한 료지 : 영원에 관한 증명 - 이와이 게이야

*본 도서는 출판사로 부터 제공받았습니다.*

책의 초입에서 뭔가 오래된 이공계 건물들의 묘사에서 피식 웃음이 났다. 뭔가 이공계 건물은 실험실이나, 다니는 사람들의 딱뿌러지는 성격에서나 특유의 이미지가 있기 때문에. 알아주는 수포자인 나도 이 책을 읽으면서는 뭔가 하나의 논리를 찾아 질주하는 사람이 된 것 마냥 기쁘고, 사람들을 대하는 태도가 너무나 예전과 같은 료지를 보면서 조금 더 성장하지 그랬냐고 말하고 싶었다.

내가 읽은 <영원에 관한 증명>은 천재 수학자가 변치 않고, 하나에 매달려서 지낼 때 그의 일생은 어떻게 되는가에 대한 슬픈 이야기였다.

책의 초입 료지와, 구마자와, 사나 그리고 고누마 교수님의 4각구도가 성립되고 료지가 자신의 팀을 만들어 수학적 증명과 함께 우정을 쌓아가는 이야기는 흥미로웠다. 다들 가슴 한켠에 료지를 향한 흠모와 재능을 부러워 하면서도 료지의 재능에 매료되는 부분이 있으니까. 구마자와나 사나도 일본수학경시대회 출전까지한 내노라 하는 수학의 영재들이었지만, 그 중의 1%에 속하는 료지와는 너무나도 출발점 자체가 달랐다. 보통 어린나이에 월반을 하거나 박사과정을 밟게 되는 영재들이 나중에 인간관계와 신체적 성장과의 괴리 같은 것 때문에 스트레스 받게 된다는 소리를 가끔 들은 적이 있는데, 책에서도 비슷한 내용을 보여준다. 료지를 붙잡기 위해서 다른사람이 아닌 료지만을 위한 제도를 만들어내고, 잡을 오퍼하고, 성과를 자신의 학교에서 내주기를 바란다. 내 지도하에 있는 학부생으로, 등등. 그의 지도교수인 고누마는 료지를 선망하고 아끼는 동시에 질투하고, 좌절한다. 결국 고누마 교수는 대학을 떠나 연구소로, 사나는 공학부로, 구마자와는 미국으로 떠나며 료지의 완벽했던 세상이 서서히 무너진다. 생각해보면, 자신의 능력을 인지하고, 내가 좀 더 잘 할 수 있는 일을 찾아서 세계가 확장되는 범인들에게는 지극히 자연스러운 일인데. <수학>이라는 수의 세계가 제일 자연스럽고, 제일 잘하는 주인공의 입장에서는 다들 수학을 떠나는 것으로 비춰지는게 참 안타까운 일이었다. 그일을 잘하면서 좋아하는 것과 좋아하지만 더 잘하지 못해서 차선을 선택해야 하는 사람의 마음을 정녕 모른다니. 자신에게는 너무도 명징하게 눈에 보이는 세계가 남들에게는 이해하는 말로 들리지 않으니 어쩌면 당연한 것일지도 모른다. 그로 인해 점점 고립되고, 고누마가 떠나고 새로온 교수와의 불협화음. 그리고 면박을 당하는 사건. 이런 것을 보면 료지가 좀 더 많은 사람들과 어울리며 회복탄력성을 가지고 있었다면 그런 비극까지 가지 않았을 것 같은 마음이 들었다.

끝으로, 구마자와가 내가 료지를 죽였다는 말을 하지만, 실제로 그런지는 책을 읽어가며 두 사람의 마음의 노선을 찾아보면 좋겠다. (아니, 12 페이지에서 그런 말을 해서 뭔가 스릴러인데 결말 알려주고 시작하는 건줄 알고 놀람!) 중간중간 료지의 입장에서 그려지는 구마자와의 이미지는 조금 박하다는 생각이 들기도 했지만, 그래도 그만큼 료지가 의지했던 것은 그였으므로.

료지 정도의 재능이 있다는 것은 어떤 것일까.

어떤 문제를 보면 매직아이처럼 답이 바로 보이고.

모든게 명징하게 보인다는 것. 어떤 가설이더라도 그것의 개괄이 바로 보인다는 것.

결말의 새로운 씨앗이 궁금하다.

유리천장을 깨부순, 내가보기엔 X같은 회사생활 독하게 버틴 멋진 언니 : 독한 언니의 직장

독한 언니의 직장생활백서
정경아 지음 / 바이북스 / 2021년 2월

유리천장을 깨부순, 내가보기엔 X같은 회사생활 독하게 버틴 멋진 언니 : 독한 언니의 직장생활백서 - 정경아

*본 도서는 출판사로 부터 제공받았습니다.*

제목을 너무 독하게 썼나 싶지만, 무릇 사회생활이라는 것은 아침에 자존심은 집에 곱게 벗어두고 나오는 것이라 하지 않던가. 여자들이 별로 없는 유통업계에서 임원을 달고 여전히 고군분투 하고 있는 멋진 근로자 경아언니의 솔직한 에세이 였다. 책의 면면이 들어있는 작가의 고민과 에피소드들을 엄청나게 공감할 수 있었다. 물론 내가 임원이 될만큼 잘나갔다 하는건 아니지만, 이렇게 똑똑하고도 독하게 버텨야 살아남는구나 싶은 마음에 여전히 마음 한켠이 시큰하기도 하다.

책날개에 이런 뭐 같은 사회생활을 잘 버텨내자고 작가가 위로하고 있다. 결과론적으로 나는 임원이 되었고 유리천장을 깨부쉈다고 말하고 있지만, 내가 보기엔 작가의 직장생활의 리즈시절은 매일매일 갱신되고 있다고 본다. “쫄지말고! 꿀리지 말고! 실력으로 승부하자” 올해 나의 슬로건으로 채택해도 되겠다.

『 직장생활이 살얼음판 위를 걷는 듯이 불안한 사람들이 있다. 오늘은 또 어떤 일로 혼이 날지 전전긍긍하며 상사의 눈치를 살피고, 심지어 어느 날 갑자기 쫓겨나는 것은 아닐까 염려하며 불안에 떨기도 한다. 자신이 ‘1인분’이 아니란 것을 알기 때문이다. 고용불안에 떨지 않고, 마음 편히 회사에 다니려면 무엇보다 업무와 관련한 나의 실력을 키워야 한다. <독한언니의 직장생활백서> p.45 』

퇴사 고민이 나를 휩싸던 때도 고민이 매일이 살얼음판 같았던 때가 있어서 이구절이 마음에 남는다. 이렇게 의견을 개진하면, 소위 개기는 것처럼 보이는게 아닐까 싶어서 떨고, 시키는 일을 조용히 할 때면 시키는 일만 할 거냐는 힐난에 떨었었다. 따지고 보면 업무에 소흘했던 적은 없는데, 나에 대한 기대치가 커질수록 밑천이 드러날까봐 마음이 편치 않았었다. 나의 경우에는 일을 못한다기 보다. 상대방은 최소1.5 나아가서 2를 기대하고 있는데 내가 딱 1의 몫만 해내는 것처럼 보일까봐 매번 고민했었다. 나도 일에 대해서는 자부심을 가지는 편이라 그냥 너정도면 딱 할 일만 하네 라는 평가를 듣기는 죽기보다 싫었다. 그 업무의 방점은, 인수인계서까지 부족하다고 까는 그 인간 말종 때문에 많이 고쳤지만. (퇴사 1달 동안 드디어 이 굴레에서 벗어난다고 생각하나 그렇게 기쁠수가 없었다. 장기적으로는 기쁠일도 아니건만^^) 중간 에피소드에 나오는 한 팀장처럼 일을 분장해줬다가 거지같은 뒷수습을 하게될까봐 업무를 손에서 놓지 못했으니까. 후배들의 업무 능력 향상을 위해 놓을 것은 놓아주고 직급에 맞는 업무를 해야 한다는 시선은 내가 관리자로서 부족했다는 생각을 심어주게 되었다. 역시 시간이 지날수록 내 개인 업무를 잘해야 함은 물론 전체적인 큰 틀을 잘보고 이끌어 나가는 방향의 업무가 덧붙는다는 것을 절감했다.

그리고, 관리자로서 4가지의 유형의 부하직원을 다루는 팁이 있었는데 유용했다. 마지막 <시켜야 하고, 더는 안하려는 직원> 이런 사람한테는 쉬운 업무를 주고, 업무능력 향상을 기대하는건 시간낭비라는 것을 보고 무릎을 쳤다. 더 힘든 일이 주어지는 것은 일을 가르치려는 기대감이 수반된 것이니 앞으로는 더 잘해야 겠다는 생각 말이다.

마지막 챕터 <멘탈관리>에서는 정말 여자 직원이라는 이유 (여기에서 방점은 여자) 만으로 겪은 더러운 일들이 나오는데 진짜 이런 사례들은 불가분의 관계인건지. 화가 나면서도 나도 겪었던 적 수두룩이라 진짜 힘들면서도 팁을 얻었다. 요새는 진짜 그야말로 면피성 <미투에 관한 발언> 때문에 혈압오른적이 한두번이 아니었는데, 진짜 직원을 여자로 볼려고 하는건 왜그러는건지 모르겠다. 내가 말하는 미투라는 발언은 이런 것이다. 소위 1명(A)이 “어이고, 김부장 옷이 너무 야한거 아냐?” 라는 말을 하면 다른 직원(B)이 “요새 A님 그런 말씀 하면 미투로 잡혀들어가요. 허허허” 하면서 상황마무리를 하는 통에, 열받지만 받아칠 순간조차 허락이 되지 않았던 그런 순간이다. 이럴때일수록 작가는 강철멘탈을 탑재해서 점순이처럼 “너넨 이런거없지? (메롱)” 이런 마인드로 쳐내라고 말하고 있다. 얼마나 이런일이 빈번하면 이런 이야기까지 하겠는가. 이런걸 존많문이라고 하지.(존@ 많아서 문제)

내몫을 다 해도, 이런 구설수도 있으니 같이 대비하면 좋겠고. 지금도 역시 매일매일 생활전선에서 열심히 일하고 있는 이 모든 여성근로자에게 읽어보라고 권하고 싶다.

부는 저절로 오지 않는다 열정과 계속전진

부의 임계점 - 누구보다 빨리 진짜 부자 되는 법
로니 박.김병완 지음 / 플랫폼연구소 / 2021년 1월

부는 저절로 오지 않는다 열정과 계속전진 : 부의 임계점 - 로니박, 김병완

*본 도서는 출판사로 부터 제공받았습니다.*

먼저 <부의 임계점>이라는 제목을 듣고, 세세하게 어떤 부분을 바꿔야 부자가 될 수 있다는 재테크서라고 생각하고 읽었는데, 마인드를 바꿔주는 마인드셋 도서에 가깝다는 생각이 들었다. 최근에 읽었던 스노우폭스 김승호 회장의 <돈의 속성>과 내용을 비교하면서 읽으니 조금 더 그런 경향이 두드러져 보인다.

책의 내용은 심플하다. 너무 간단하고(지키기 힘들지만), 지속하기 어렵고(최소3년, 적당히 10년), 결정하기 어렵다(초고속 결단력필요!!). 사람들이 흔히 들어본 부자가 되는 비법이라고 할 수 있고, 사회 초년생도 알고 있는 방법을 아래 소개한다.

세상에 공짜는 없으므로, 주식과 부동산을 멀리하라는 초반의 격언으로 시작한다. 빨리 모은 불로소득은 자신에게 본업에 투자할 시간을 줄어들게 하고, 그로 인해 노력으로 일굴 나만의 자산을 잃어버리기 때문이라고 한다. 요행을 바라거나 투기로 빠지는 사행심을 멀리하라는 이유를 새겨볼만 하겠다.

부의 임계점을 돌파하기 위한 다섯 가지 로드맵의 장이 이 책의 엑기스라 하겠는데, 이중 나는 마음에 와 닿았던 3가지만을 말하려고 한다. (나머지 2가지는 책에서 확인하시길 바라는 마음이다) 돈에 대해 어떤 생각을 하느냐에 따라 부가 결정되므로, 부자를 만드는 것은 통장 잔고가 아니라 <나의 생각을 바꾸는 것> 그렇기에 서두에 마인드셋 도서라고 말한 것이다.

첫째, 나의 열정이 숨겨져 있는 분야에서 일을 시작하는 것이다.

공자의 명작 논어에서 말하는 것처럼 ‘아는 것은 좋아하는 것만 못하고, 좋아하는 것은 즐기는 것만 못하다.’ 라는 말이 있지 않은가, 먼저 좋아하는 일을 하되 그것을 진심으로 좋아하고 즐기면서 하면 평생 아무리 큰 시련과 역경이 와도 멈추지 않고 걸어갈 수 있으므로 그 일을 택하라고 한다. 긴 인생에서 배신하지 않는 것이 있다면 바로 ‘열정’이라고 하는데, 마음속에 열정과 열망이 있다면 힘이 들더라도 힘든 줄 모를 것이다.

둘째, 어떤 어려움이 있어도 그 일을 담대하게 시작하라는 것이다.

부자들의 행동들을 분석해보면 빠른 결정과 실천력이 드러난다고 한다. 그래서 지금 당장 시작하고 행동하면 된다. 남들이 우유부단함 속에서 주저하고 있을 때 남보다 한발 더 빠르게 그 길을 간다는 것을 의미한다. 민첩하고, 신속하게 행동하기.

셋째, 중요한 것은 계속 전진하는 것이다.

1만 시간의 법칙이라고 들어본 적이 있을 것이다. 무엇이든 그 일을 하는데 1만 시간을 투자하면 전문가(고수)가 될 수 있다는 말인데, 책에서는 최소 3년은 정진해야 감이 잡히고, 10년(매일3시간씩 10년 하면 1만 시간 달성)을 계속하면 된다고 한다. 성공하는 사람들은 성과가 없어보여도, 자신의 길을 묵묵히 간다. 이들은, 쉽게 포기하고 다른 길을 가지 않는데, 이것이 성공의 분수령이다.

세상을 바꾸는 행동경제학

세상을 바꾸는 행동경제학 - 행동 설계의 비밀
마이클 샌더스.수잔나 흄 지음, 안세라 옮김 / 비즈니스랩 / 2021년 1월

우리의 선택을 유도하는 심리적 장치는 무엇인가? 행동설계의 비밀 :세상을 바꾸는 행동경제학 - 마이클 샌더스, 수잔나 흄

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비슷한 메뉴를 비슷한 위치의 곳에서 팔고있다는 가정하에, 한곳(a)은 한적하고 한곳(b)은 사람이 많다면 당신이라면 어디로 들어가겠느냐? 라는 질문에 대다수는 아마 ‘사람이 많다는 건 그만큼 맛이 있거나 다른 (사람을끄는)어떤 이유가 있을 거야’ 라는 생각을 가지고 보통 a를 선택하게 될 것이다. 이런 사람들의 행동의 원인을 연구하고, 사람들이 선택하게 된 이유를 연구하는 것, 넛지의 세계로 이끄는 연구를 하는 곳이 있다. 바로 저자가 몸담고 있는 영국의 BIT(영국 정부 행동통찰팀)팀이다. 정부 부처 차원에서 이러한 사람들의 심리와 사회학을 연구하고 통계 낸다는 것이 조금 놀라운 일이었다. 뭔가 이런 리서치는 정부나 사기업에서 하고 있을 것은 같은데 공적인 논제는 아닌 것 같아서 그렇다. 그렇지만 행동통찰팀에서 연구한 결과를 토대로 아이디어를 실제 사회에 적용시키고, 사람들이 스스로를 위해 더 나은 결정을 하도록 만들어주는 역할을 하고 있다. 그리고 이러한 실질적인 연구를 바탕으로 국가의 정책 입안 과정에 행동경제학을 적용한다. 한 예로, 세금 미납자에게 간단한 메시지를 추가한 납부 독촉장을 보냄으로써 매년 2억 7,000만 달러가 넘는 추가 납세의 효과를 보기도 한다.

양식의 내용을 바꿔서 기부금이 더 많이 모이게 하거나, 대학 진학을 비싼 등록금 때문에 포기하려는 사람에게도, 안내서의 문구 변경을 통해 더 나은 선택을 하도록 만들어 준다.

어떤 관점에서 보면 넛지의 힘으로 보이지 않는 압력을 행사하는 것 아니냐 라고 생각할 수도 있겠지만, 이러한 마케팅적 시선은 cctv를 능가하도록 세상 도처에 깔려있다. 무섭겠지만 사실이다.

아주 적은 비용으로 사람들의 마음을 바꿀 수 있는 씨앗을 심는 행위처럼 보였다. 이것이 마음에 파문을 일으키고, 좀 더 나은 선택의 결과로 이끌어 내는 것이다.

초반에 나온 사례 중에, 똑같은 이력서를 하나는 전형적인 백인의 이름으로, 또하나는 아프리카계 이름으로 입사지원을 했을 경우. 유추할 수 있겠지만 <이름>이라는 단순한 정보의 차이만으로도 사람들은 같은 이력서(인간)을 차별대우 했다. 백인의 이름으로 써 낸 이력서가 50% 더 많이 합격(응답) 통보를 받았다.

『호그와트가 학생들, 특히 해리에게 성공적으로 소속감을 심어주었을지 모르지만, 사회적 신뢰를 구축하는 데는 도움이 되지 못했다. ‘대부분의 사람들이 믿을 만하다고 생각하시나요?’라는 질문을 마법사들에게 던진다면, 아마 대부분 ‘그럼요, 슬리데린만 빼고요. 그 애들은 전혀 믿을 수가 없어요.’라고 대답할 것이다. 학생 중 사분의 일이 비열한 성격이라면, 당연히 신뢰감 저하와 관련된 문제를 겪을 수밖에 없다. <세상을바꾸는 행동경제학> p.342 』

책에서는 이러한 행동경제학을 통한 결론으로 사람들은 자신이 속한 환경에서 어떻게 행동할지 1차적으로 고려한다는 점. 사회와 인적 네트워크 사이에서 사회적 지지와 롤모델, 사회적 연결 등으로 기존 네트워크를 보완하고 더 나은 결정을 할 수 있도록 도와준다고 말하고 있다. 해리포터가 마법사 세계를 위해 몸을 던진 것도 본인이 인간(머글)이 아니라 마법사라는 소속감이 있어서였을것이라고 말한다. 마지막 결론부분이 책의 어려웠던 많은 사례보다 직관적이고 쉽게 설명되어 좋았다. 나와 너라는 이분법적 생각보다는 거기에 속한 각각의 사회라는 점을 잊지 말아야 하겠다.

1일1독의 힘

1일1독의 힘 - 상위 1% 직장인을 만드는 광 독서법!
문영일 지음 / 굿웰스북스 / 2021년 1월

상위 1% 직장인을 만드는 광독서법 : 1일 1독의 힘

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주변에 1일 1독을 실천하는 사람을 본 적이 있는지? 본의 아니게 올해 결심처럼 해온 것은 아니지만 나도 거의 1일 1독 수준으로 50여일째 트레이닝 하고 있다. 시간이 좀 더 있을 때는 2권까지도 읽은 적이 있고, 3일 이상 독서를 쉬어본 적은 없는 것 같다. 물론 지금의 나는 직업이 없는 백수라서 가능한 일인데, 직장을 다니는 대기업의 임원이 1일 1독을 300일간 실천했다 라고 하면 그게 가능한가 하는 생각이 들지 않는가? 저자가 1일1독을 계획하고 실천하는 내용이 고스란히 들어있다. 자기에게 맞는 독서법을 찾아서 발췌독이든 미친 듯이 읽는 광독서법이든 목적의식을 가지고 책을 읽는 방법으로 1일 1독을 권하고 있다. 책을 읽는 이유에 대해서는 말을 해서 무엇하겠는가. 고전이면 옛날로부터 온고지신 해서 배우는 내용이 있고, 자기계발서라 하면 어떤부분을 발전시켜야 겠다는 명확한 포인트가 있다. 특히, 직장인이 하루 60분으로 하루 한권의 책을 읽어내는 그리고 내용을 정리해서 나의 무형자산으로 만드는 방법론까지 제시된 책이 바로 이 <1일1독의 힘> 이다. 개인적으로는 발췌독을 그렇게 좋아하는 편은 아니지만, 자기계발서나 목차로 정확하게 주제를 뽑아놓은 책에 관해서는 필요한 내용만 취하고 함축적으로 독서하는 부분은 동의한다. 나는 개인적으로 소설이나 에세이 시집 류의 감정을 터치하는 글들도 좋아하기 때문에, 특히 소설은 중간부터 읽을 수 없는 구조상의 문제라 발췌독을 좋아하지 않는 것 뿐이지. 에세이나 시집부분은 마음에 드는 꼭지만 읽어도 상관없다고 생각한다. 최근 시집을 많이 읽게 된 이유도 정말 버스나 전철을 기다리면서 토막독서 하기 좋다고 생각했기 때문이다.

저자의 경우 광독서법 뿐만이 아니라 본인의 생활패턴을 정확히 컨트롤 하시는 분이라 생각이 들었는데, 그 이유는 기상시간이 새벽 4시라고 해서다. 도저히 지금의 나로서는 4시기상은커녕 5시 기상도 어려운 올빼미족이라서 그렇다. 보통 4시에 일어나서 오전운동도 하시고, 독서도 60분 하신다고 하니 이 패턴을 잡기위해 여러 가지 테스트를 해본 내용도 나오는데, 오전에 이 모든 것을 처리하고 회사에 나가서 업무를 본다고 하니, 정말 성실한, 성공할 수 밖에 없는 삶의 자세라는 생각이 들었다. 그리고 앞선 발췌독 관련해서도 책을 빨리 읽게 되는 뒷받침으로 목차를 정리하고, 저자가 말하고자 하는 포인트를 최대한 예습하여 정리한 후, 답을 맞춰보는 느낌으로 읽는다고 한다. 그렇게 되면 책의 전체 맥락을 파악하고 읽기 때문에 편하게 읽을 수 있고, 좀더 빠른 독서 가능, 그리고 원하는 핵심답을 찾으면서 읽을 수 있다고 한다. 모가를 통해 내가 원하는 부분을 선택하고, 취할건 취하고 버릴건 버릴 수 있는 눈도 기르게 된다. 마지막으로는 이런 연습을 계속 하게 되면 책의 구성도 전체적으로 이해하게 된다고 한다. 이후 꼭 읽은 책에 대해서는 원칙적으로 1페이지 가량의 내용요약 및 정리하는 글쓰기로 사고력까지 키우는 방법을 취하고 있다.

나도 최근 여러 책들을 읽고 꼭 그 책에 관해서 글쓰기를 하다보니 같은 주제의 책들에서 중복되는 내용을 여러번 접함으로써 의미를 완벽하게 익힌게 여러 가지 된다. 그리고, 기존 독서가 아닌 모르는 것, 새로 알게된 것, 마음에 드는 구절을 적어둠으로써 독서의 정리를 하니 조금더 뇌의 활성화를 일으킨 것 같았는데, 저자가 주장하는 바와 비슷해서, 경험치가 헛되지 않은 생각이 들었다. 저자가 말하는 바 중에 또 와닿았던 것은, 하나를 완성하지 못했다고

그것에 매달리지 말고 규모의 독서로 다가가란 말이 있었는데, 많은 부분을 플로우로 쏟아서 풍덩 빠트리는 독서의 방법이 매우 인상깊고, 조금더 정진해서 올해 300권의 독서량을 채우기에 박차를 가해야 겠다는 생각이 들었다.