《10대를 위한 공부머리 문해력》 송숙희

10대를 위한 공부머리 문해력 - 공부가 쉬워지는 읽기, 쓰기, 생각하기의 비밀
송숙희 지음 / 교보문고(단행본) / 2024년 7월

10대들에게 문해력은 공부와 관련해 무척 중요한 것입니다. 문해력이 부족하다면 공부에 큰 영향을 주기 때문에 문해력을 해결해야 합니다.

이 책 《10대를 위한 공부머리 문해력》은 10대들이 학교 성적에서 수능까지 문해력을 키울 수 있는 방법을 알려줍니다.

《10대를 위한 공부머리 문해력》은 단순하게 읽기, 쓰기, 생각하기에 관핸 설명하는 문해력을 키우는 학습서와는 다릅니다.

문해력을 키워 생각머리를 만들도록 돕는 책입니다. 생각머리는 공부머리를, 공부머리는 어른이 되면 반드시 필요한 일머리를 갖추도록 합니다.

특히 시험에만 특화된 시험 뇌를 공부 뇌, 공부머리로 바꿔줍니다. 우리 아이들은 암기 위주의 공부를 합니다.

그런 뇌를 이해와 응용이 가능하도록 바꿔서 어떤 문제에도 작동할 수 있도록 만들어줍니다.

키를 크게 하는 성장판만 있는 것이 아니라 문해력을 키울 수 있는 두뇌 성장판도 있습니다. 문해력은 공부 외에도 10대들이 살아가는 데 영향을 줍니다.

10대는 공부를 본격적으로 시작하는 시기이기도 하고 다른 사람들과 어울려 살아가는 사회성을 키워나가는 시기입니다.

감정을 조절하고 원하는 성품을 만드는 기반도 이때 만들어야 합니다. 모든 중요한 것들과 마찬가지로 공부머리와 문해력은 하루아침에 만들어지지 않습니다.

자기 생각, 주장, 지식을 말과 글로 표현하는 능력은 뇌에서 담당하고 사춘기 전까지 최대한 발달시켜야 합니다.

수업 중 디지털 기기를 오래 사용하는 학생일수록 수학 성적이 떨어진다는 연구결과가 있습니다.

스마트폰으로 짧은 콘텐츠를 골라보는 습관은 뇌가 정보를 건성으로 취하게 만들기 때문에 위험합니다.

1등급 독해력을 키우기 위해서는 엄청나게 많이 읽어야 합니다. 읽고 싶은 책을 한 권씩 그때그때 골라서 마음껏 읽습니다.

책을 소리 내어 읽는 것은 글을 배우기 시작하는 애들이나 하는 것이라고 생각하겠지만 눈으로만 읽을 때보다 집중이 더 잘되고 이해도 잘됩니다.

책을 읽다보면 잘 모르는 단어나 비슷비슷한 단어도 많고 헬갈리는 표현들도 많습니다. 이런 상황에 맞닥뜨리면 자신만의 사전을 만듭니다.

영어든 수학이든 교과서를 읽거나 공부를 할 때 모르는 단어가 나오면 무조건 표시합니다. 표시한 단어의 뜻을 찾아 단어장의 한 장을 채우는 것입니다.

이렇게 단어장을 만들면 어휘력을 쌓아가는 귀중한 자신이 됩니다.

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

《프로이트 익스프레스》 이동연

프로이트 익스프레스 - 세계적인 심리학자들의 마음 관리
이동연 지음 / 북카라반 / 2024년 7월

유명한 말 중에 아는 만큼 보인다라는 말이 있습니다. 프로이트 역시 아는 만큼 세상이 보이고 보는 만큼 세상을 알게 된다고 합니다.

알고 나면 이전과 달리 보이고 다르게 보면 몰랐던 것을 알게 됩니다. 하지만 우리는 자신이 보고 싶은 것만 보며 살려고 합니다.

이 책 《프로이트 익스프레스》에서는 프로이트가 알려주는 심리학에 관한 이야기를 조언처럼 들려줍니다.

인간이 느끼는 감정인 기쁨이나 슬픔, 분노, 놀람, 공포, 혼돈, 사랑, 미움 등 감정의 종류는 많습니다.

생각도 마찬가지로 긍정, 부정, 기억, 추억, 인지, 기대, 판단 등등 많은 생각이 있습니다. 이와 같은 생각들과 감정들이 어우러지며 행동이 나옵니다.

모든 감정과 생각, 행동은 상황이나 시기별로 평가가 다르기는 하지만 존재론적으로 발생하며 나름대로 의미가 있습니다.

사회적인 인식은 느낌의 영역으로 시각에 따라 얼마든지 바뀝니다. 어떤 감정도 그 자체로는 죄가 없습니다.

사랑이 소중한 만큼 미움도 의미가 있고 용서가 귀한 만큼 분노도 어느 정도는 가치가 있습니다.

요즘은 세상은 넓고 할 일은 많다라고 생각합니다. 예전엔 자신의 직업이 천직이라고 생각하고 이직이나 퇴직은 생각하지 않았습니다.

하지만 조금만 시야를 넓히면 세상이 훨씬 더 많이 보입니다. 세상은 넓고 할 일도 많습니다. 이 일 아니면 아무 일도 못한다는 생각은 하지 않습니다.

사람 역시 체감을 못해서 그렇지 세상에는 사람이 많고 많으며 그중에 나와 어울릴 사람도 많이 있습니다.

지금은 이 사람 아니면 못 살 것 같지만 이 사람이 떠나도 충분히 홀로 설 수 있습니다. 헤어진 이와는 전혀 다른 색다른 매력을 가진 사람과도 만나게 됩니다.

중요한 것은 이 일과 이 사람밖에 없다는 고정관념을 버리는 것입니다. 그래야 우리에게 새로운 세계에 마음의 문이 열립니다.

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

《교양으로 읽는 최소한의 심리 법칙》 강준우

교양으로 읽는 최소한의 심리 법칙
강준우 지음 / 북카라반 / 2024년 6월

이 책 《교양으로 읽는 최소한의 심리 법칙》을 읽으면서 이렇게 많은 심리학 관련 용어가 있었는지 처음 알게 되었습니다.

게다가 아주 흥미로운 용어들을 알게 되면서 무척 재미가 있어서 아주 마음에 들었습니다.

평소에도 심리학에 대해선 관심을 가지고 있었고 궁금한 것들도 많았습니다. 기존에 읽었던 심리학 책은 상황에 따른 심리학의 해석집 같았습니다.

이 《교양으로 읽는 최소한의 심리 법칙》은 심리학뿐만 아니라 다양한 분야에서 사용될 수 있는 심리 법칙들을 이야기하고 있습니다.

1장에서는 심리 효과와 증후군에 대해, 2장에서는 행동경제와 심리에 대해, 3장에서는 사회적 법칙에 대해 이야기합니다.

2024년 8월 프랑스 파리에서는 올림픽이 열리고 있습니다. 그런 의미에서 관심이 갔던 심리 효과가 있습니다.

에펠탑 효과는 볼수록 정이 든다는 의미입니다. 파리의 상징이며 올림픽 프로그램 영상에서 에펠탑은 빠지지 않는 프랑스의 상징입니다.

그런 에펠탑은 에펠이 건립한 에펠탑은 처음 계획할 때부터 많은 시민의 반대에 부딪히게 됩니다.

완공되고 나서도 흉물이라 불리면서 파리 시민들로부터 조롱과 외면을 받았습니다. 하지만 지금은 전 세계인의 사랑을 받는 장소가 되었습니다.

처음에는 좋지 않던 것도 계속 보다 보면 호감이 드는 심리를 에펠탑 효과라고 하고 단순 노출 효과라고도 할 수 있습니다.

최근 자주 보게 되는 단어가 메타인지인 것 같습니다. 메타인지는 자신에 대해 스스로 생각하고 객관적인 판단을 내릴 수 있는 능력입니다.

메타인지는 1970년대 발달심리학자가 창안한 개념으로 자기 자신에 대한 성찰 능력입니다. 자신의 능력을 객관화해서 판단하는 것이 메타인지입니다.

베스트셀러 중에 넛지라는 책이 있습니다. 넛지는 사람들의 선택을 유도하는 부드러운 개입을 말하는 데 사회적 법칙에서 자주 사용됩니다.

넛지는 팔꿈치로 슬쩍 찌르다라는 단어입니다. 겉보기에는 사소하고 작은 요소라 해도 사람들의 행동 방식에 커다란 영향을 끼칠 수 있는 것이 넛지입니다.

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

《정부지원사업 합격 노하우》 김형철

정부지원사업 합격 노하우 - 심사위원이 직접 가르쳐주는, 개정판
김형철 지음 / 두드림미디어 / 2024년 7월

보통 창업을 하면 자금이 많이 든다고 생각합니다. 창업자금이 없어 창업을 할 수 없거나 무리하게 대출을 받아 창업을 하기도 합니다.

그러나 중앙정부나 지방자치단체, 많은 공공단체에서 창업을 포함해 개인에게 정부지원사업이라 불리는 지원사업을 진행하고 있습니다.

이 책 《정부지원사업 합격 노하우》에서는 정부지원사업에 대한 모든 것을 알려줍니다.

예비 창업자 및 정부지원사업 응모자들의 사업계획서는 99%에 달하는 나머지 대부분의 창업 및 정부지원요청 사업계획서는 보통의 사업계획서입니다.

당연히 1%의 탁월한 사업계획은 정부지원사업에 합격을 합니다. 그러나 나머지 99%의 보통의 사업계획서는 탈락합니다.

심사위원은 어떤 방식으로 평가할까요? 심사를 하는 방식이 정해져 있지는 않기에 심사위원마다 각자 가장 효율적인 방식으로 심사를 합니다.

발표가 모두 끝날 때까지 심사위원의 기억과 인식에 분명하게 각인되는 것이 매우 중요합니다.

정부지원사업의 정확한 목적을 알면 합격의 길이 보입니다. 정부나 지방자치단체는 정부지원사업의 정성적인 평가 요소와 정량적 평가 요소를 봅니다.

정부지원을 받은 기업이나 개인의 매출이나 고용한 종업원의 수입니다. 정부지원사업 심사의 궁극적 지향점은 매출과 고용에 있음을 늘 기억해야 합니다.

정부나 지방자치단체가 겉으로 대놓고 말하지는 않아도 정부지원사업을 신청한 예비 창업자의 자아 성취나 아이디어의 검증과 같은 것엔 관심이 없습니다.

사업계획서 작성 이전에 스스로 자신이 준비된 사람인지 먼저 돌아봐야 할 필요가 있습니다. 사업계획서에 노력의 흔적이 없다면 심시위원들도 알아봅니다.

최소 6개월 전이나 1년 정도 혹은 더 길게 잡고 준비를 해나가야 합니다. 한 방에 합격을 할지, 그런 준비 없이는 문만 두드리다 포기하게 됩니다.

사업 아이템에 컨셉이 중요합니다. 콘셉트 잡기의 딜레마가 있는데 두루뭉술하거나 추상적인 것은 설명에 시간이 필요합니다.

자신이 가진 것을 모두 모아 잡아나가는 콘셉트 잡기는 대기업이나 유명한 사람이 할 수 있는 전략으로 욕심을 내려놓고 자신이 하고자 하는 일을 간략하게 합니다.

콘셉트가 잡혔다면 사업계획서 작성은 양식을 바탕으로 적어 넣기만 하면 됩니다. 사업계획서가 처음부터 끝까지 일목요연하게 일관성 있게 작성됩니다.

이 책 《정부지원사업 합격 노하우》는 예비 창업자들에게 많은 정보와 함께 노하우를 알려줍니다.

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

《팀장의 AI》 김철수

팀장의 AI - 생성형 인공지능 시대에 중간관리자가 알아야 할 AI, 써야 할 AI, 봐야 할 AI
김철수 지음 / 새로운제안 / 2024년 8월

인공지능 AI가 사용되지 않는 분야를 찾는 것이 더 빠를 정도로 다양한 분야에 사용되고 있습니다.

이 책 《팀장의 AI》에서는 AI 시대에 팀장은 AI로 팀원의 생산성을 높이고 팀장 본인의 업무를 혁신하고 AI 시대의 팀을 이끌 수 있는 방법을 알려줍니다.

팀장은 AI를 효율이 아니라 효과를 보고 사용해야 합니다. 효과는 진척을 목표로 나눈 것입니다.

팀장은 목표를 잡고 진척을 관리하는 일을 합니다. AI를 이용해서 개선점이나 혁신 포인트를 찾을 수도 있습니다.

팀원이 기능적 기술, 최고영영자에게 개념적 시술이 필요하다면 팀장에겐 대인적 기술이 필요합니다. 사람 관리입니다.

팀의 목표를 달성하기 위해 팀원의 갈등과 팀의 변화를 관리해야 합니다. 팀원에게 동기를 부여하고 성장을 지원하고 팀워크를 구축해야 합니다.

AI 시대에 팀장은 AI로 팀원의 생산성을 높이고 팀장 본인의 업무를 혁신하고 AI 시대의 팀을 이끌어야 합니다.

AI를 활용하면 시간을 줄이면서도 비용이 늘지 않고 품질도 유지할 수 있습니다. 비용을 낮추면서도 시간이 늘지 않고 품질을 유지합니다.

팀장은 업무 프로세스 전반에 AI를 도입해서 팀의 시간, 비용, 품질에서 개선이나 혁신을 해야 합니다.

팀원들이 가장 많이 쓰는 시간은 일 자체를 하는 시간, 즉 작업 시간입니다. 보고서를 작성한다고 하면 작성 시간이 작업 시간입니다.

팀원이 작업 시간을 들여서 작업하고 나면 그 작업이 끝이 아닙니다. 인터벌을 줄이기 위해 메일이나 메신저, 전자 결재나 협업툴을 사용합니다.

AI가 팀의 비용을 줄이는 건 많습니다. 문제는 팀이 AI를 도입하는 비용을 감당할 수 있느냐 하는 것입니다.

AI를 도입하려면 기존 IT 시스템과 호환도 생각해야 합니다. IT 시스템이란 게 기능 하나 바꾸려고 해도 엄청난 비용이 듭니다.

보안의 문제도 크기 때문에 보안 부서에서도 제재를 가합니다. 돈은 얼마 안 드는데 이런 저런 일로 실제로 많은 팀장이 AI 도입에 적극적이지 않습니다.

AI는 확실한 품질 제고 효과를 보여줍니다. 모든 업무에서 품질을 올리는 건 아니고 특정한 작업에서만 품질을 높일 수 있습니다.

이렇듯 AI는 시간, 비용, 품질의 딜레마를 극복하고 혁신할 수 있습니다. 팀장은 AI를 단순히 솔루션 하나쯤으로 생각해서는 안 됩니다.

개인의 생산성 툴을 넘어서서 팀의 협업 플랫폼으로 AI를 바라봐야 합니다.

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다