[서평] 죽어도 컨티뉴

죽어도 컨티뉴 - 직장을 잃고 이혼도 했는데 저승사자를 만나 부자가 되었다
최해직(권영신) 지음 / 노들 / 2025년 3월

 죽어도 컨티뉴가 가능할까? 죽으면 그냥 끝인 것을. 직장도 잃고 이혼도 했다니. 상상도 하기싫었다. 그리고 솔직히 최해직님은 이 도서를 통해서 처음 접했다. 미리 알았으면 더 이해가되지않았을까? 그런 생각도 해본다. 도서의 저자인 최해직님은 ‘최’근에 ‘해’고당한 ‘직’장인의 줄임말인데, 이름 그대로 최근에 해고당한 직장인이다. 저자는 하루아침에 일자리를 잃고 엎친 데 덮친 격으로 이혼의 시련까지 겪으며, 지푸라기라도 잡는 심정으로 독서와 명상을 시작했다고 한다. 경제적 자유를 얻는다는 것 자체가 쉬운 것도 아니고, 과정도 혹독하다고 느꼈다. 적게 일하는데 어떻게 많이 벌 수 있겠는가? 내 생각은 그랬다. 인과 없이 결과가 없다. 직장에서 해고를 당한 것도 사실 해직의 무능함 때문일 것이다. 그럼에도 억울하다고만 생각하면 발전이 있을 수 있을까? 남의 탓만 하고 있는 해직의 모습을 보면서 내가 저승사자라고 해도 낫을 휘두르고 싶을 것 같다. 그나마 해직은 자신이 지나온 삶을 지켜보면서 후회의 시간이라고 가질 수 있어서 다행이라고 본다. 

 주인공인 저자 해직과 저승사자의 대화체로 진행된다. 단순히 내용만 전달해주는 것보다 이런 에피소드가 가미가 되어서 그런지 더 흥미가 있었다. 고전부터 신간에 이르는 폭넓은 자기계발 독서에 자신만의 경험을 더해 사람들의 동기 부여와 내면 성장을 이끌어 온 그가 이번엔 독특한 스토리텔링으로 성공적인 삶의 비밀을 알게될 것이다. 그 정도 위치에 오르기까지 피나는 노력과 지독한 몰입이 있었을 것이다. 어쩌면 그만한 아픔과 시련을 크게 겪었고, 그 결과로 크게 터득한 지혜가 있던 것이다. 철학적인 느낌도 들었고, 종교적인 느낌도 들었지만 감정은 나의 선택이고 인생에 활용가능한 소스로 사용할수 있다고 본다. 올해는 무언가 변화가 있기를 바라는 마음에서 여러 번 보아봐야겠다. 삶에 대한 진정한 의미도 알 수 있고, 가능성하고 미래도 같이 엿볼 수 있어서 좋았다. 

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[서평] 시부사와 에이이치의 윤리경영 리더십

시부사와 에이이치의 윤리경영 리더십 - <NHK 100분 명저>의 저자에게 배우는 논어와 주판 철학
모리야 아쓰시 지음, 이주영 옮김 / 예미 / 2025년 3월

 한국과 일본 모두 한자문화권에 속해있다. 게다가 올해는 한일 국교 정상화 60주년이기도하다. 바다가 사이에 있지만, 경제, 문화, 생활 부문에서는 매우 가깝고 관심도 많은 사이다. 하지만 역사, 정치, 외교 부문에서 한국과 일본은 상호 신뢰도가 정권에 따라서 정도가 서로 다를 수 있는 사이기도하다. 과거사를 따지는 것이 여기서 적합한지는 모르겠지만, 근대화는 일본이 먼저 한 것이 사실이다. 이를 위해서는 한국도 일본을 진지하게 탐구하고 일본도 한국을 진지하게 공부해야 한다고 생각한다. 이런 일은 한국이나 일본이나 갈등과 분열을 표심의 저력으로 삼는 정치인들에게는 맡기기 힘들고, 민간차원에서 한국인과 일본인들이 풀뿌리 민간교류처럼 해나가야 한다고 생각한다. 사실 이 도서에서는 시부사와 에이치를 조명하고 있는데, 원래 일본 지폐인 1만엔에는 후쿠자와 유키치가 도안으로 있었다. 그런데 최근에 아니 작년에 1만엔에는 시부사와 에이치로 바뀌었다. 그 나라의 화폐에 인물이 실린 것은 그만큼 상당한 의미가 있다고 할 수 있다. 일본도 메이지 유신을 통해서 한 단계 거듭났지만, 그 전에는 혼탁한 시대의 사회였다. 그런 사회에서 시부사와가 추구한 것은 인간이 돈을 윤리적으로 인간적으로 생각하고 활용하는 사회다. 

 모든 개혁이나 시도가 무조건 100% 성공을 할 수는 없는 것이다. 그렇지만 일본은 먼저 메이지 유신으로 성공을 했다. 아무래도 안정보다는 낡은 관습을 버리고 새롭게 발돋움하여 더욱 발전을 꾀했던 때라서 할 일도 많았을 터다. 그리고 그 사상적 기반을 공자의 논어로 택했다. 논어 누구나 한 번 쯤은 들어보았고 읽어보았을 도서다. 정신적인 기반으로 삼으니 돈이나 물질보다 사람을 우선으로 생각하고 행동했다. 해서 이러한 사회 변혁과 개혁이 성공을 했고, 민심을 잃지 않았기에 지금은 역사로 남더라도 좋은 평가를 받을 수 있는 것이 아닐까? 그렇게 생각해본다. 배울 것은 배워야한다. 언제까지 국뽕으로 가득차서 정신승리만 할 것인가? 철학과 뱡향이 올바르면 적어도 정당성을 갖추면서 앞서나갈 수 있는 명분도 갖추었다고 생각한다. 

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[서평] 나는 습관을 조금 바꾸기로 했다

나는 습관을 조금 바꾸기로 했다 - 의지가 약해서 번번이 실패한다는 사람들을 위해, 개정증보판
사사키 후미오 지음, 정지영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2025년 3월

 습관이라는 것이 참 무섭다고 생각한다. 한 번 제대로 장착이 되면 평생 쭉 갈 수 있기 때문이다. 습관을 바꾸며 다른 삶을 살 수 있다면 얼마나 좋겠는가? 흔히 새해에 이런 저런 다짐을 하는데 결과는 어떤가? 새해 다짐이 실패하는 이유부터 의지력과 자제력의 차이도 볼 수 있다. 예를 들어서 책을 읽는다고 해서 습관이란 게 쉽게 바뀌지 않는다. 원래 나는 그런 사람이야라는 생각을 평소에 하고 있다면 더더욱 바뀌지 않을 것이다. 원래 그런 사람은 없다. 다만 그런 습관을 가진 사람이 있을 뿐이다. 그래도 그 습관을 들이는 과정에서 실패해도 좋으니 매번 시도해 보는 것이 중요하다고 생각한다. 다이어트를 하고 있는데 매번 음식 앞에서 참지 못한다면, 눈에 보이는 맛있는 음식을 먹으며 포만감을 얻으려는 쉬운 보상을 바라기 때문일 수 있다. 인간은 감정과 본능의 동물이기에 어쩔 수 없다는 것을 밝히며 그럼에도 해볼 것이라는 응원을 한다. 습관이란 생각하지 않는 무의식이므로 의식하는 행동이 중요하다.

 모든 것을 한꺼번에 싸그리 바꾸지 않아도 된다. 아침 기상 시간을 1시간 일찍 일어나는 것으로 하고 싶다면 매일 5분씩 일찍 일어나는 것으로 해보는 것도 나쁘지않다. 20일 후에는 1시간 일찍 일어날 수 있다. 매일 5분씩. 운동하는 것을 목표로 했다면 처음부터 무리하지 않는 선에서. 뻔한 이야기라고 할 수 있다. 그럼에도 한 권의 책을 읽고 고치고 싶은 습관을 발견해 내고 바꿀 수 있다면 해볼 만한 일이다. 할 수 없는 일에 연연하는 것이 아니다. 우리가 하는 행동의 45%가 ‘결정’이 아니라 ‘습관’이라고 한다. 이 책은 실패와 좌절을 거듭하면서 저자가 직접 경험한 ‘습관 만들기’의 비밀을 심리학, 행동경제학, 뇌과학을 근거로 상세하게 분석해 알려준다. 다양한 연구사례와 저자의 일상 경험담을 통해 의지력이 아닌 습관으로 원하는 바를 이룰 수 있는 방법들을 디테일하게 짚어준다. 이번 책은 ‘노력’과 ‘재능’의 콤플렉스에서 우리를 해방시켜준다. 습관을 만드는 여러 단계를 차근차근 따라가다 보면 어느새 변화하는 자신을 발견하게 될 것이다.

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[100자평] 류재언 변호사의 협상 바이블

류재언 변호사의 협상 바이블 - 협상이 불안한 당신을 위한 12가지 솔루션, 개정판
류재언 지음 / 라이프레코드 / 2025년 3월

협상에 있어서 이 도서 하나면 충분할 거라 생각합니다.

[서평] 류재언 변호사의 협상 바이블

류재언 변호사의 협상 바이블 - 협상이 불안한 당신을 위한 12가지 솔루션, 개정판
류재언 지음 / 라이프레코드 / 2025년 3월

 협상. 말이 협상이지, 참 쉬운 거 같지는 않다. 어떻게 이야기를 해야할지 모르기에, 말 주변도 없어서, 내가 협상을 한다는 것이 상상도 가지 않는다. 인생을 살면서 거래나 협상은 분명히 있을 것이다. 내가 원하는 경우가 없이 살아가는 때는 거의 드물기 때문이다. Give and Take라는 말이 있다. 주고 받고. 기브앤테이크는 살아가면서 평생 적용되는 룰이라고 생각한다. 협상에 있어 사람이 기본단위고, 사람관계의 높낮이에 따라서, 일의 결과도 변화할 수 있다. 어쩌면 이런 협상에서 역사에도 큰 영향을 미쳤을 수도 있다. 그렇기에 경제나 경영분야에서 관리, 처세, 위기관리, 대처능력도 협상에서 비롯될 수 있다고 나는 생각한다. 그리고 사람의 심리나 때와 장소에 따라서 무엇을 원하는지? 그것을 정확하게 캐치하는 것 또한 중요하다. 이 책의 저자인 류재언 변호사님은 경영권 및 기업분쟁이 특화 분야시다. 협상을 통해서 인생에서 승리자가 되고 싶은 마음이 커서, 주저없이 이 책을 보게 되었다.

 살면서 협상을 하는데, 항상 조건이 동등한 경우만 있지는 않을 것이다. 하지만 얼마든지 커뮤니케이션으로 해결을 할 수 있다는 점을 강조하고 있다. 협상은 항상 원만하게 해결되는 것이 아니라, 이익의 대립이 있을 수가 있다. 서로 잘 끝날 수도 있지만, 그렇지가 않다면 누군가는 플러스, 또 누군가는 마이너스를 볼 수 밖에 없다. 이런 가능성을 충분히 숙지하고 배제해서는 안 될 것이라고 생각한다. 자본주의 사회에서 당연시 될 수 밖에 없는 덕목이나 가치들, 미래가치에 대한 분석과 새로운 방향성에 대해서 함께 고민을 하면서, 협상의 진정한 의미를 알고, 어떻게 흘러가면서, 세상사에대한 관심과 정서들을 고려를 하면서 협상에 임하면 더 좋은 결과가 나올 수 있지 않을까? 생각해본다. 협상에 대한 내용을 확실하게 배워서 인생을 바꿔보는 것은 어떨까? 사람 일은 모르는 것이다. 자기를 바라보는 눈이 달라질지는.

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