데이터 분석의 힘

데이터 분석의 힘 - 그 많은 숫자들은 어떻게 전략이 되는가
이토 고이치로 지음, 전선영 옮김, 이학배 감수 / 인플루엔셜(주) / 2018년 8월

우리는 누구라도 미래를 예측하기 어려운, 세계화와 변화의 시대를 살고 있습니다.

인터넷의 발달로 정보와 데이터가 넘쳐나는 홍수 속에서,

이제는 데이터를 분석, 해석하는 능력이 중요해졌습니다.

빅데이터는 국가와 사회 뿐 아니라 개인의 삶에까지 영향을 미치고 있습니다.

본서는 작년 일본에서 출간되어 아마존 재팬 경제 분야 1위에 오른 책입니다.

데이터는 해석하기에 따라 사실을 왜곡할 수도 있고, 정책을 잘못된 방향으로 이끌 수 있기 때문에

누군가를 믿기보다는, 스스로 데이터의 의미를 이해하고 분석하는 힘을 길러야 합니다.

이 책은 경제학 또는 통계학 전문 지식이 없는 일반 독자라도

빅데이터 시대의 데이터 분석 기법을 이해하는 데 도움을 얻을 수 있는 책입니다.

저자는 정부기관의 정책과 기업의 의사결정 사례를 통해서

데이터 분석이 어떻게 구현되고, 기업 정부 및 사회에 반영되어 왔는지 설명하고 있습니다.

수식을 사용하지 않는 데이터 분석 입문서로,

저자는 고등학생도 이해할 수 있도록, 쉽게 설명하고자 애썼습니다. 

이제 데이터 분석력은 이과, 문과 상관없이 다양한 직업에 필요한 능력이 되었다고 하니~

많은 독자들에게 좋은 입문서 역할을 감당할 것 같습니다.

자료와 정보, 수치만으로 데이터의 의미와 결과를 모두 이해했다고 말 할 수 없습니다.

데이터의 처리, 분석, 해석에는 인간의 판단이 중요한 역할을 하기 마련입니다.

저자는 데이터 분석을 위해서 어떤 사고법과 기술이 필요한지 알려주고 있습니다.

이 책에서 소개하는 데이터 분석법은 '인과관계'를 설명하는데 초점을 맞추고 있습니다.

데이터 분석 입문편에서는 수식보다는 직관적인 사고법으로 이해하는 것이 더 중요하기 때문이라고 합니다.

솔직히 경제학이나 통계학과는 취미와 적성의 거리가 멀어서..

수식이 없어도 그리 쉽고 재밌게 다가오지만은 않았습니다;

하지만 데이터에 대한 이해와 분석할 줄 아는 눈, 직관력..

편향성과 주관적인 속단에서 벗어날 수 있는 기회와 깨달음을 얻은 것 같아 유익하게 읽었습니다.

뒷 부분에서는 더 깊이 어떻게 공부해야 하는지도 교재도 자세히 알려주고 있는데,

하나같이 일본책이라 아쉬웠습니다. ㅜㅜ

하루 빨리 우리나라 학자가 쓴 책도 나오기를 바랍니다.

루키들이 온다

루키들이 온다 - 아이디어 X 기술로 새롭게 판을 짜다
김현정 지음 / 라곰 / 2018년 8월

저는 이 책을 통해 처음으로 저자를 만나게 되었는데,

저자의 이력을 보니 과거 교보문고 베스트셀러 1위에 오른 도서를 쓴 작가였네요.

4차 산업 혁명이 경영, 비즈니스, 스타트업 분야 등의 화두에 오른지도..

이제는 시간이 꽤 지난 기분입니다. 

하지만 여전히 4차 산업 혁명을 나 자신의 삶에 어떻게 적용해야 할지, 막막하게 느껴지네요.

그래서 저자는 저 같은 사람들을 위해서 이 책을 썼다고 말합니다.

'평범한 사람이 미래가 답답하다고 느껴질 때, 이 책을 읽으면 좋겠다'고 하네요~

저자의 지적처럼, 제가 만난 4차 산업 이야기는

대부분 해외 성공 사례나 대기업 현황, 아니면 배경과 흐름, 이론적인 내용을 다루고 있었어요. 

그래서 보통 사람들에게 쉽고 직접적으로 도움과 영감을 주는 정보를 찾기 어려웠지요.

그러나 이 책은 다릅니다~

재밌고 쉽게 읽을 수 있으면서도, 배울 내용이 명확하게 담겨 있습니다.

저자는 4차 산업 업계에 먼저 진입해 자신의 길을 걷고 있는

스타트업의 성장 스토리를 구체적으로 들려줍니다.

<3D 프린터, VR,AR 콘텐츠, 블록체인, 웨어러블, 핀테크, 빅데이터,

AI추천 서비스, 코딩, 태양광, 서비스 로봇, 드론>의 개념(정의)과 기술적인 부분도 설명해주고,

아이템을 발견하고 장차 비즈니스로 발전할 수 있는 부분도 짚어줍니다.

루키들의 사연과 성장도 흥미롭게 읽을 수 있고,

저자가 통찰력있게 정리한 루키들의 특징도 용기와 교훈을 줍니다~

저자는 독자들이 미래가 막막하게 느껴지고, 무엇을 해서 먹고 살 수 있을지 답답한 마음이 들 때..

4차 산업과 연결고리를 찾는데 도움이 되기를 바라는 마음에서 이 책을 썼다고 합니다.

저자가 인터뷰한 이들은 자신의 꿈을 이루면서 세상에 이로움을 주는 한국 4차 산업혁명 루키들입니다.

저자의 정의에 따르면,

루키는 '남들보다 조금 일찍 미래를 살며, 미래와 현재 사이에 다리를 놓는 사람들' 입니다.

루키들이 만드는 혁신의 중심에는 기술이 있고,

그들은 기존의 방식으로 해결 안되는 문제에 기술을 결합하여 획기적인 해결책을 만들어냅니다.

루키들은 기술에 대해 잘 몰라도, 낯선 기술을 배우고 익히는 데 두려움이 없습니다.

저자는 독자들의 미래 준비에 도움이 되었으면 하는 바람으로 루키들을 만나 인터뷰했습니다.

보통의 사람들에게 커리어 설계하는데 영감을 줄 수 있는 기업가들로 선택했습니다.

저자가 정리한 루키들의 특징을 요약하자면~

<배움에 적극적이고, 자신에게 진실하며(다른 사람의 생각이나 사회 변화에 휩쓸리지 말고,

내가 무엇을 원하는지에 대한 정확한 알고 생각하며 움직인다).

가진 것을 융합하며, 평등한 사회를 꿈꾸고,

나와 내 이웃이 지금 경험하는 불편함 속에

미래 유망 사업 아이템이 숨어 있다는 것을 알고 해결 방법을 찾아내며,

상상과 현실에는 괴리가 있다는 것을 인정하고, 시행 착오를 빠르게 거치며 제품을 개선해나간다.

실패를 겪으면서 진화하고, 미래가 어디로 향하는지 관심을 두고 방향을 읽을 줄 안다.

지금 가능하지 않은 것도 상상하면서, 그 터무니 없는 상상을 현실로 만들려는 노력을 한다.>가 있습니다.

4차 혁명에 핵심이 되는 지식과 기술도 배울 수 있었고,

루키들의 특징을 보면서..퇴보가 아닌 발전을 위해 내 자신이 어떻게 변해야하는지도 배울 수 있는 책으로~

누구나 꼭 한번 읽어보면 좋을 것 같습니다^^

일본 전산의 독한 경영 수업

일본전산의 독한 경영 수업 - 죽은 회사도 1등으로 만드는
가와카쓰 노리아키 지음, 김윤경 옮김 / 더퀘스트 / 2018년 8월

저자는 나가모리 시게노부 (일본 전산의 회장 겸 사장, 전문 경영인)의 밑에서
그의 경영 방침에 따라, 일본 전산 그룹 내 몇몇 계열사에서 감사로 일하며
인수 합병한 '적자 회사'들을 단기에 '흑자 회사'이자 '업계 최고의 회사'로 뒤바꿔놓은 사람이다. 
 
그는 이 책에서 '비즈니스 세계에서 리더는 어떤 모습이어야 하는가?' 를 이야기하고 있다.
다시 말해, 최고 지도자 자리에 있는 경영자와 조직을 실제로 이끌어가는 중간 관리자가
따르고 본받을만한 역할 모델(자세, 정신, 태도, 할일)을 제시하고 있다.
 
그는 나가모리 시게노부 사장의 어록을 매개체로 삼아-
비즈니스 세계의 최전선에 있는 경영자와 경영관리를 위해 고심하는 관리자들에게
리더의 표본을 제시하고 싶다고 말한다.

그는 감사로 일하면서, 나가모리 사장에게 직접 경영에 대한 가르침을 받았다.
7년동안 매일 받은 수백통의 팩스 내용 중에서 특별히 고른 메시지들을 소개한다.
본인 역시 경영 뿐 아니라 인생의 이정표로 삼은 메시지라고 볼 수 있다.
 
일본전산은 경제 암흑기에 급성장을 이뤄낸 대단한 기업이다.
발전의 가장 큰 요인은 창업자 나가모리 사장의 리더십에 있었다고 한다.

저자는 나가모리 사장에게 받은 경영방침을 가지고 감사로 파견되어-
합병된 적자 회사의 직원들의 의식을 개혁하고
직장 분위기를 바꾸며 업무 추진 방법을 변혁시켜 나갔다.
본서는 그 변혁의 과정과 방법, 핵심 정신이 설명되어 있는 책이다.

저자는 나가모리 사장의 가르침에 따라, 속도와 철저함을 추구했다고 한다.
그리고 속도와 철저함을 갖춘 기업이 어느 정도까지
달라질 수 있는지를 확실히 경험했다고 한다.

또 나가모리 사장은 '일등 외에는 꼴찌다.'라는 가치관을 가지고 경영했는데..
이는 일본전산에서 재건이란 단순히 적자에서 벗어나는 것이 아니라,
그 기업이 속해 있는 업계에서 최고의 자리를 거머쥐겠다는 야심이 담겨있는 의미라고 한다.
2등으로는 만족하지 못한다는 강한 의욕과 위엄을 드러내는 말이자,
'최고가 아니면 진정한 의미의 경영은 불가능하다'는 가르침을 주는 말이라는 것이다.
    
책에 나온 메시지 중에 기억에 남는 부분들을 이야기 하자면
저자가 잘 되는 주유소에서 발견한 글
<안되는 가게의 세 가지 특징> 이 있다.

3가지 특징은
<움직이지 않는다, 생각하지 않는다, 자신을 부족하다고 여기지 않는다.>이다.
정말 찔리는 대목이었다 ㅠㅠ

또한 저자는 '인간들 사이에 능력의 차이는 있어봤자 고작 5배 정도지만,
의식의 차이는 100배까지도 벌어진다.'고 지적한다. 
사람의 능력을 연마해서 향상시키기는 어렵지만,
의식은 연마하면 할수록 얼마든지 높일 수 있다는 것이다.
그래서 강한 기업으로 키우고 싶다면,
먼저 직원들의 의식부터 새롭게 바꾸고 단련해야 한다고 주장한다.
 
실제로 일본 전산은 기업을 재건하면서 한번도 인원 감축이나 자산 처분을 하지 않았다고 한다.
인수, 합병된 회사의 임원진을 모두 그대로 유지, 고용 승계했다니 놀라웠다.
대신 대대적인 의식개혁을 통해 회사의 체질을 바꾼 것이다.
능력이 유능한 사람을 뽑는 대신, 평범한 사람들의 의식을 고취, 변화시키는 방법을 택한 것이다. 
 

저자가 경험한 회사에는 두 종류가 있다고 말하던 부분도 기억에 남는다.
‘계획을 세우기까지의 회사’와 ‘계획을 세우고 나서의 회사’ ~
전자는 열심히 계획을 세우기는 하지만, 그 후에는 열심히 추진하지 않는 회사(사람)로
계획대로 되지 않는다고 불평만 하고, 정작 해야 할 일은 뒤로 미뤄놓고
금방 다른 계획으로 옮겨가는 회사(사람)이다.
즉..맨날 계획만 세우고 실천하지 못하는 회사(사람)라고 할 수 있다.
이 부분에서도 나 자신을 돌아보게 되었다.ㅠㅠ
회사의 경영 원리, 전략을 이야기하고 있지만..개인에게도 적용할 수 있는 부분이 많다.

후자에 속하는 회사는, 계획을 세우고 나서부터가 진짜 시작이라는 생각으로
계획을 달성하려고 필사적으로 노력하는 회사이다.
회사도 개인도.. 후자 쪽으로 바뀌어야 성공할 수 있다.

‘당장 한다. 반드시 한다. 될 때까지 한다.’는 일본 전산의 슬로건을
개인의 삶에도 적용해야 하는 것이다.
 
<결과책임주의>라는 말도 잘못하면 책임지고 사퇴하라는 뜻이 아니라, 
결과에 책임을 져야 하므로 <목표하는 결과를 낼 수 있도록 행동하고 경영해야 한다>는 의미를
담고 있다고 한다.

나가모리 사장의 경영 엑기스와 저자의 경험,이력이 함축되어 있는 책으로..
일본 전산의 뛰어난 경영 전략을 배울 수 있고
기업 뿐 아니라 개인의 삶에도 적용하기 좋은 메시지들이 인상적이었다. 
경영서, 자기계발서를 좋아하는 독자들에게 권하고 싶다~

재미만점 두뇌계발 스도쿠 퍼즐 2

재미만점 두뇌계발 스도쿠 퍼즐 2 : 고급/특급 (스프링북) ㅣ 재미만점 두뇌계발 스도쿠 퍼즐 2
베이직콘텐츠연구소 지음 / 베이직북스 / 2018년 8월

한 때 빠졌던 스도쿠 퍼즐을 오랜만에 다시 풀게 되었다. ^-^

문제수가 많고, 스프링으로 되어 있어 넘기기 쉬우면서도 책이 가벼워서 권하고 싶은 책이다~ 

<초급+중급>과 <고급+특급> 두 종류로 나뉘는데..

나는 '풀어온 깜이 있는데 당연히 고급, 특급으로 풀어야지~' 하고는 선택 했다가~ 

내 뇌가 멍청해진 것인가 반성하게 될 정도로.. 빨리 풀기가 어려웠다.

문제 난이도가 만만치 않았다.

하지만 쉽지 않은 만큼, 몰입하게 해주고~

간만에 집중력이 폭발하는 느낌을 받았다!

이래서 스도쿠는 두뇌 계발, 집중력 향상인가 보다~문제에 빠져있다보니.. 주변에 시끄러운 소리들, 고민, 스트레스까지 날아가는 경험을 했다.

웃긴 드라마, 예능 보는 것보다도  머리를 말끔하게 스트레스를 해소해주니~

강추하고 싶은 취미다..!

이건 이 책 중에 쉬운 편에 속하는 문제다.

그런데도 이 지저분한 풀이 현장을 보라..

중고등시절 수학 문제 풀듯이..ㅋㅋ 암산이 안되는 현장~ㅜㅜ

가능한 연습장에 푸는 것을 추천하겠다. 

나도 처음에는 책에 풀다가,, 다음에 또 풀고 싶어서 연습장에 풀게 되었다.

사진 속 문제는 레벨 4단계로..레벨 6까지 있다.

아래 사진은 해당 답안지 모습이다.

이 책은 문제 바로 밑에 정답 페이지를 적어놔서, 

뒤로 넘겨 답안을 금방 확인할 수 있게 만들어 놓았다. 

아주 편리하더라 ^^

정답과 맞은 숫자를 보며 기쁨을 느낄 수 있다. +_+

＊＊＊

혹시 스도쿠가 뭔지 모르는 사람을 위해 설명드리자면,

'숫자 퍼즐게임'으로 가로와 세로 9칸씩, 총 81칸으로 이루어있는 표에 

1-9까지의 숫자를 절대 겹치지 않고 배열하는 퍼즐이다.

간단한 규칙으로 보이지만, 실제로 문제를 풀고 칸을 채우는 것은 쉽지 않다.

흔히 아이큐 퀴즈 풀 때 주어진 단서를 통해 하나하나 분석, 유추해야하는 것처럼~~

가능성이 있는 숫자 후보에서 하나씩 지워나가면서,. 칸에 들어갈 수 있는 단 하나의 숫자를 풀어야 한다.

스도쿠 퍼즐을 풀다보면 통합적인 사고능력이 발전할 수 있고, 머리도 좋아진다고 한다.

또한 하루에 2-30분 꾸준히 풀면 치매 예방에도 도움이 될 수 있다고 하니.. 

양질의 문제 수도 많고, 스도쿠 푸는 방법까지 친절하게 알려주는 이 책을 추천하고 싶다.^^

꿀잼 숫자 퍼즐이 일상의 새로운 활력소가 되어줄 것이다~♬

※ 이것은 가장 어려운 마지막 단계 문제이다..!

난이도가 짐작이 되는가? ㅎㅎ

보통 한 페이지에 두 문제, 양면 포함 한 장에 4문제로..

총 300문제가 있는데~

꾸준히 하루에 1-2개씩만 풀어도 충분한 훈련과 기분 전환이 될 듯~★

부의 본능

부의 본능 - 슈퍼리치가 되는 9가지 방법
브라운스톤 지음 / 토트 / 2018년 8월

술술 읽히는 재미에 현재 내 모습에 대한 고민과 반성까지 얻을 수 있었던 책이다.
저자의 필명은 브라운스톤..처음엔 본명을 밝히지 않아 정확한 이력을 알 수 없는다는 것에
저자가 말하는 책의 내용을 다 믿을 수 있나...하는 의심도 되었지만,
보니까 솔직하고 독자 입장에서 유익을 얻을 수 있게 글을 써내려간 느낌이다.
오히려 인터넷 익명성이 쉽게 말할 수 없는 내부의 진실을 가져오듯 말이다.

저자가 돈을 벌고 현재의 안락한 삶을 누리게 되기 까지는
고통과 불편을 감수한 노력과 수 많은 실패를 이겨낸 의지와 용기가 담겨있었다.
저자는 '원시적 본능이 이끄는 대로 살다보면 당장은 편하고 즐거울지 모르나
내일의 행복은 약속할 수 없고, 부의 본능을 일깨운 사람은 안락한 내일을 준비할 수 있다.'고 말한다.
우리 안에 있는 부의 본능을 일깨워야 한다는 뜻이다.

다수의 사람들은 돈은 운이 좋거나 부모를 잘 만나야 거저 생기는 것처럼 생각한다,
그러나 경험과 학습, 절약과 투자, 노력으로도 충분히 일궈낼 수 있다.
그럼에도 자신이 돈이 없는 근본적인 이유를 지식이나 운 같은 외부 요인으로 돌리고 불평만 한다.

저자는 사람이 돈복이 없는 이유는 '바로 우리 내면에 깊이 뿌리내리고 있는 본능,
심리 그리고 인식 결함' 때문이라고 지적한다.
때문에 내면에 있는 장해물을 제거하고 극복하는 방법을 배운다면, 부자가 될 수 있다고 가르친다.

책에는 부자가 되는 걸 방해하는 아홉 가지 심리적 장해물을 먼저 깨닫도록 설명하고,
그 아홉 가지 내면의 장해물의 속성과 극복할 수 있는 실전 투자법을 제시한다.
마지막에서는 부의 본능을 일깨우는 도구와 맞춤 처방까지 알려준다.
부의 본능을 일깨우는 도구와 처방전은 생각보다 획기적이거나 실천하기 어려운 것은 아니었다.

저자는 현재는 자신의 삶을 누리고 지킬 정도만 있으면 된다고 생각해서 돈을 과하게 모으려 하지 않지만.. 

과거 젊을 때는 돈을 모으기 위해서 돈만 생기면 무조건 투자했다고 한다.
힘겨운 직장 생활을 버티고, 최소한의 생활비를 제외하고는 모두 투자만 하고 살아왔다는 것이다.
대단했다. 그러나 더 놀라운 것은 투자 과정에서 힘들게 모은 큰 돈을 전부 잃어버리는 실패도 많이 겪었다는 것이다.

나라면 과연 다시 일어날 수 있었을까? 회복하기까지 시간이 얼마나 많이 필요했을까..ㅜㅜ;
저자 역시 큰 실패를 딛고 다시 투자를 계속 하기 위해 용기내 일어서는 과정이 쉽지 않았음을 고백한다.
저자가 말하는 부자가 되는 비결은 어떤 절망적인 상황에서도 절망하지 않는 것에도 있었다.
현재 실패를 미래의 성공을 위한 배움의 과정이라고 유연하게 여기라는 말에 공감할 수 있었다.

또한 재테크에 성공하고 싶다면, 크게 한번에 성공하는 법보다
실패하지 않는 법에 우선 초점을 맞추어야 한다고 말한다.

그리고 실전 재테크에서 성공하기 위해서는 지식보다 실행능력이 더 큰 힘을 발휘한다고 한다.
실행 능력은 인간이 가지고 있는 본능, 감정 그리고 인식체계 결함이라는 장해물을 극복해야 하기 때문이다.

감정과 본능을 다스리지 못하면 책을 아무리 읽고 지식을 쌓아도 소용없다고 지적한다.

저자가 발견한 사람들이 재테크에서 실패하도록 만드는 9가지 본능적 요인은
'무리짓는 본능, 영토 본능, 쾌락 본능, 근시안적 본능, 손실 공포 본능,  과시 본능,
도사 환상, 마녀 환상, 결함 있는 인식 체계'였다.
물론 이러한 본능 요인을 깨고 독자의 약점, 타입별 특성을 극복하게 만드는 처방전도 실려 있다.

즐겁고 유익한 재테크 책으로 추천하고 싶다^^