일본 패망에 대한 군사학적 보고서

일본 제국은 왜 실패하였는가? - 태평양 전쟁에서 배우는 조직경영
노나카 이쿠지로 외 지음, 박철현 옮김, 이승빈 감수 / 주영사 / 2009년 6월

 

일본 패망에 대한 군사학적 보고서 - 일본 제국은 왜 실패하였는가?

 

 





 

 

초등학교 때 일본이 세계 2위의 경제 대국이라는 사실이 놀라웠다. 그 당시 강대국하면 미국, 소련이었고, 선진국하면 영국, 프랑스였다. 소련, 영국, 프랑스를 다 제치고 일본이 세계 두번째 경제 대국이라니? 그러나 그 사실보다 더 놀란 것은 2차 세계대전에서 미국을 상대로 진주만을 먼저 공격하고 독일, 이탈리아와 함께 동맹군에 가담했다는 사실이다. 아시아의 작은 나라가 도대체 무엇을 믿고? 히로시마와 나가사키에 투하된 원자탄 두 방으로 패전국이 되었지만 일본이 2차 세계대전의 동맹국이었고 미국을 상대로 전쟁을 일으켰다는 사실 그 자체가 충격이었다.

 

일본 제국은 왜 실패하였는가?. 태평양 전쟁에서 배우는 조직 경영. 태평양 전쟁 이전 일본군 부대는 제법 효율적인 군대로 승승장구 했다. 1900년대를 전후해서 1894년의 청일전쟁, 1904년의 러일 전쟁의 승자는 일본이었다. 한반도를 침략해서 식민지로 만들고 1931년 일본 관동군은 만주 사변을 일으켜 중국 북동부를 점거한 뒤 청나라의 마지막 황제 푸이를 집정에 앉혀 '만주국'을 세울 때 까지만 해도 일본은 승승장구였다. 그러나 지휘자의 오판, 중앙본부와 작전에 참여하고 있는 부대와의 의사소통부재, 전투지역에 대한 정보 부족, 정확한 정보와 직감을 바탕으로 직언을 하는 부하의 의견 묵살 등으로 성공한 전투와 전략보다 실패가 훨씬 많다. 더 아이러니 한 것은 일본의 책임 의식에 따른 할복, 자살이다. 전투에 져서 많은 장교들이 전사한 마당에 전투 패배에 대해 책임을 지고 연대장급 장교들이 자결을 한다. 그 자결은 책임소재의 유무를 떠나 실패에 대한 분석과 교훈을 얻을 수 있는 기회를 묻어 버린 꼴이다.

 

이 책에서 전쟁의 교훈을 되새기는 것 말고 또 하나 얻을 수 있는 것은 전쟁에 대해 중계를 하는 듯한 상세한 서술이다. 전쟁사에 관한 책을 읽어도 개략적인 설명만 있을 뿐 세세하게 설명하고 분석하는 글을 읽는 것은 쉽지 않다. 일본이라는 나라와 태평양 전쟁이라는 범위의 제한이 상세한 설명을 가능하게 했다. 물론 이것은 읽기에 따라 상당히 지겨울 수도 있는 부분이다.

 

이 책은 태평양 전쟁 당시 일본군이 겪었던 실패를 오늘날의 조직에 적용할 수 있는 교훈을 되살리고, 그 실패가 오늘날 우리에게 주는 의미를 찾아보려는 목적으로 집필되었다. 성공이 아닌 실패를 중심으로 다룬 목적은 실패를 통한 교훈을 되짚기 위함이다. 성공보다 실패가 많았던 일본군의 특성을 실패를 통해 조직 특성이나 결함을 찾고 실패에 감추어진 메시지를 현대적 의미로 재해석 하는데 의미를 둔 책이다.

그 옛날에 먹던 보름달빵이 내하고 동갑이네!!

 그 옛날에 먹던 보름달빵이 내하고 동갑이네!!

어제 교보문고 놀러갔다가 아내는 중간에 머리 깎으러 롯데백화점으로 빠져버리고.

2시간 정도 되는 시간 동안 사진책 한 권이랑, 자유기고가에 관한 글 독파하고

주차권을 위한 제브라에어피트 샤프를 구입.

그리고 럭셔리 필기구 코너에서 파버카스텔 E-모션 트위스트 크롬 펜슬에 필이 꽂혔다.

가격이 7만원이다.

내가 애용하는 제브라 에어피트 샤프는 개당 2600원인데...

아내가 내년 생일 선물로 생각해보겠다는데 기대해봐야겠다.

사진 출처는 http://www.bestpen.co.kr/

교보에서 나와 시티세븐에서 저녁을 해결하고 롯데마트를 갔는데

보름달빵이 보인다.

새롭게 알게 된 사실 하나.

보름달빵이 1976년생.

나하고 동갑이다.

34살이다.

과자중에 76년생이 [오리온 오징어 땅콩]이 있다.

이 놈은 기차를 타고 가면 왠지 하나 사 먹어야 될 거 같은 놈이었고

아버지 맥주 심부름 하면서 사오면 아버지의 맥주 안주도 되고

우리의 군것질거리도 되었던 멀티플레이어였다.

찍어놓고 보니 그다지 맛나 보이지는 않네.

안에 든 딸기쨈.

먹어보니 옛날 그 맛 그대로인데

요즘 좋은 먹거리에 길들여진 나로서는

그냥 추억의 맛 정도다.

퍼온 주소는  http://blog.naver.com/bluedayblues/100001097583

검색해서 찾은 자료입니다.

올해 올린 자료가 아니고 우리 나이 계산하고 달라서 햇수가 차이가 납니다.

[산도]는 거의 50년이 다 되어가네요.

예전에 김혜수 주연의 드라마 [국희]가 있었죠.

거기에 보면 [산도]가 나오는데...

다른 곳에서 본 자료에 의하면

연양갱이 1950년생으로 나오네요.

그리고 콘으로는 해태 브라보콘이 1971년생이구요.

브라보콘 CM송 나도향씨가 [12시에 만나요 브라보콘]이라고 불렀죠.

얼마전에 본 책 [날아가는 비둘기 똥구멍을 그리라굽쇼]에 보면 비하인드스토리가 나옵니다.

당시 아이스크림은 여름에만 먹었는데 아이스크림의 계절성을 희석시키기 위해 겨울이든 여름이든

브라보콘은 12시에 먹으면 된다 라는 것을 세뇌(?)시키기 위함이었다고.

지금 먹어도 여전히 맛나는 것들도 있고

이젠 추억의 먹거리가 되어버린 것도 있습니다.

뉴욕 크리에이티브에 관한 모든 것

세계의 크리에이티브 공장, 뉴욕 - 뒷골목 아티스트들이 이끄는 뉴욕의 예술경제학
엘리자베스 커리드 지음, 최지아 옮김 / 쌤앤파커스 / 2009년 7월

 



 

 

 

뉴욕 크리에이티브에 관한 모든 것 - 세계의 크리에이티브 공장 뉴욕

 

미국 최대의 도시, 아니 세계 최대의 도시. 1790년 이래 수도로서의 지위는 상실했지만 미국의 상업, 금융, 무역의 중심지. 많은 대학, 연구소, 박물관, 극장, 영화관 등 미국 문화의 중심지. 교외를 포함하여 1600만이 넘는 방대한 인구를 수용하는 거대도시. 국제적으로는 대무역항으로 대서양 항로의 서단에 위치하는 가장 중요한 항구도시로 1920년대 이후에는 런던을 대신하여 세계 금융의 중심지가 되었다. 제2차 세계대전 이후 미국의 국제적인 지위 향상과 더불어 세계 경제에 대한 지배적 지위가 한층 강화되었으며 1946년 국제연합(UN) 본부가 설치된 후에는 국제 정치의 각축장이 되었다. 이것이 뉴욕에 대한 사전적 설명이다.

 

세계의 크리에이티브 공장 뉴욕. 엘리자베스 커리드 지음. 이 책은 뉴욕의 경제적 정치적 위상이 아니라 예술, 패션, 음악, 그래피티등 크리에이티브를 모티브로 하는 뉴욕의 문화적 측면에서 관찰하고 분석하고 인터뷰해서 얻는 노작이다. 조금 엉뚱한 비교일지 모르나 이 책을 읽고 난 느낌이 앨빈 토플러가 쓴 [제3의 물결] 이나 [미래쇼크]등과 닮았다고 생각했다. 앨빈 토플러는 그의 저작들을 연구실에서 사고의 결과물로 얻어 낸 것이 아니다. 세계 최고의 석학들, 기업 CEO, 대학 교수, 각 분야의 전문가들은 인터뷰하고 자료를 모아 정리하면서 미래를 통찰하는 모습을 보여 주었다. 이 책의 저자 엘리자베스 커리드도 뉴욕의 예술계 전반의 영향력 있는 리더들을 찾아 인터뷰하고 전문 자료들을 찾아 정리하면서 이 책을 만들었다.

 

뉴욕이 처음부터 예술이 강한 동네는 아니었다. 그러나 거부들의 문화 예술에 대한 투자가 이어지고 몇 번의 경기 침체기에 집세가 저렴해지고 예술가들이 몰려 들면서 클러스터를 형성하고 그들끼리 교류하면서 발전해 온 결과로 오늘의 문화 예술 도시 뉴욕을 만들었다. 처음부터 고급문화만 있는 것도 아니었다. 뒷골목에서 춤추고 노래하고 경찰의 눈을 피해 벽에 그래티피를 하던 이들이 양지로 올라왔다. 그들이 편하게 즐겨 신던 버켄스탁은 이제 백화점에서 볼 수 있고 여름 패션의 MUSTHAVE 아이템이 되어 버렸다. 이런 것이 가능했던 이유 중 하나가 게이트 키퍼와 트랜드세터들이다. 문화 소비자들에게 영향을 미치는 전문가집단인 게이트키퍼와 드랜드세터들은 불확실하고 예측 불가능한 경제 상황속에서 우리에게 어떤 상품이 구매할 만한 가치가 있는지 기준을 제시해 준다.

 

이미 커져버린 도시는 그 자체로 큰 매력이다. 길을 걷다가도 샐러브리티를 만날 수 있고 커피숖에서 커피를 한 잔 마시면서 크리에이티브를 어필해서 나를 키워 줄 수 있는 파워를 만날 수 있는 곳이 뉴욕이다. 이제 문화, 예술 파워는 뉴욕의 경제를 끌어가는 중추적인 역할을 한다. 문학인에서부터 패션 디자이너, 영화 프로듀서에 이르기까지 보헤미안과 크리에이티브 전문가들로 구성된 문화 공동체는 사회, 경제적 부침 속에서도 꿋꿋이 명맥을 이어가며 번영을 이루었다. 크리에이티브를 도시에 실질적인 일자리와 수입을 제공한다. 패션, 미술, 음악은 단순한 멋이나 유행에 그치지 않는다. 오늘날 뉴욕이 글로벌 도시로서 갖는 경쟁 우위는 본질적으로 '기술'과 '아이디어'에 있다. 크리에이티브 산업이 그저 도시의 일부가 아니라 뉴욕의 존재 이유 그 자체라는 것이다.

 

[크리에이티브 도시 뉴욕에 관한 가장 솔직한 보고서]라는 말이 부끄럽지 않은 책이다.

이 책을 읽기 전에 뉴욕 지도를 한 장 구해서 지리적 위치를 파악하면 도움이 될거다.

책 뒷부분에 있는 인물들과 장소에 대한 설명서를 먼저 읽는 것도 책을 이해하는데 큰 도움이 된다.

흘려듣지 마라.

피터드러커를 쉽게 만나다

청소년을 위한 피터 드러커
이재규 지음 / 살림Friends / 2009년 7월

 



 

 

피터드러커를 쉽게 만나다 - 청소년을 위한 피터 드러커

 

The purpose of a business is to create customers.

The best way to predict the future is create it.

 

피터 드러커를 설명하는 말 - 20C 경영학의 아버지, 대가, 구루, 발명가 이런 단어들을 겹쳐서 사용해도 무방하다. 이 책은 피터 드러커를 청소년들이 이해하기 쉽게 풀어 쓴 책이다. 책의 저자 이재규 교수는 피터 드러커의 저서 여러권을 번역하고 그가 사망하기 전 10여년 동안 매년 찾아뵙고 대화를 나누고 가르침을 받았고 드러커의 장례식에 참석한 사람이다. 우리 나라에서 피터 드러커를 가장 잘 아는 사람 중 한 명이다. 이 책의 내용 곳곳에 대가에 대한 저자의 경의와 애정이 묻어난다.

 

부유한 집안, 지적이고 사이가 좋은 부모님, 부모님을 통한 유명인사와의 교분 등 부러울 것 없는 환경에서 교육을 받고 자란다. 그 시대 부유층 자제들이 그랬던 것처럼 드러커도 대학을 졸업하면 빈의 관료나 대학교수로 성공에 예정되어 있었다. 그러나 그가 만약 그런 보장된 삶을 살았다면 유럽의 다른 많은 지식인들처럼 나치에 의해 허무한 죽음을 맞이했을 것이다.

 

처음부터 경제학자나 경영학자가 아니었다. 법학과 사회학을 공부하고 어려서부터 관심을 두던 음악과 예술에 관심을 보이는 르네상스적 지식인의 전형이었다. 경영학자로 많은 업적을 남긴 후에도 그는 스스로를 사회생태학자라 명명했다. 사회에 대한 관심은 개인적 성취보다 사회에 공헌하는 쪽에 의미를 두었다. 그리고 그 실천 방법으로 경영학을 연구했다. 1976년 노벨 경제학상을 받는 밀턴 프리드먼이 "기업의 목적은 오직 기업의 이익이다(Business of business is business)"라고 한데 반해 드러커는 기업과 지식인은 사회적 책임을 져야 한다고 강조했다. 기업이 그 사회적 책임을 다하지 못하면 기업 역시 쇠퇴할 것이라고 주장했다.

 

1909년에 태어나서 2005년 96세의 나이로 죽은 드러커는 수명이 길어진 지식사회의 지식 근로자의 모습을 스스로 모범적으로 보여주었다. 62세에 대학은 은퇴하고 비영리 단체의 경영컨설팅을 하거나 일본 회화를 공부해서 강의를 하고 소설도 썼다. 유태인 처세술에 나오듯이  돈이나 큰 배는 영원하지 않지만 지식은 영원하다는 전형을 보여준 학자다. 지식 사회에서 지식근로자가 어떻게 생산성을 향상시키고 스스로 혁신을 추구하면서 살아가는가에 대한 모범을 보여준 인물이다.

 

경영학을 발명하지도 않은 드러커가 왜 "현대 경영의 아버지"인가? 4000년전에 피라미드를 만든 사람, 2,500년전 춘추시대 [손자병법]을 저술한 손자, 500년전에 [군주론]를 저술한 마키아 벨리등의 업적은 오늘날의 경영학과 별반 다르지 않다. 그러나 다음의 이유에서 피터 드러커를 현대 경영학의 아버지라 부른다.

첫째, 우리가 지금 생각하고 있는 것과 같이 현대 경영학을 발명했다.

둘째, 경영을 하나의 직업으로서 신뢰받을 수 있고 또 가시적으로 드러나도록 연구하고 방법론을 제시했다.

셋째, 새로 발생하는 기업의 복잡한 문제에 대응하고 또한 문제 해결에 필요한 경영도구의 틀을 제시했다.

 

피터드러커의 저서들이 조금 부담스럽다면 이 책을 먼저 일독할 것을 권한다. 무엇이든 워밍업이 필요하다. 드러커가 살아온 지난 100년 - 20C가 빼곡하게 담겨 있어서 폭 넓은 지식을 쌓기에도 좋고, 경영학의 미시적 관점을 접하는 것이 아니라 대가의 삶을 통찰할 수 있는 책이다.

고양이와 대화를 나눌 수 있다면

고양이가 기가 막혀 - 우아한 고양이를 미치게 하는 50가지 고민
베스 아델맨 지음, 정숙영 옮김, 박대곤 감수 / 부키 / 2009년 6월

고양이와 대화를 나눌 수 있다면 - 고양이가 기가 막혀

 



 

 

고양이를 끔찍히 사랑하는 아내덕에 고양이 넷과 동거를 한다. 내 주위 사람들은 길 가다가 고양이를 보면 아내가 생각이 난다고 할 정도로 아내의 고양이 사랑은 유명하다. 그리고 고양이에 대해 궁금한 점이 있으면 아내에게 물어본다. 고양이에 관한 많은 것을 아내는 분명 알고 있으리라는 주위의 기대감이 낳은 결과다. 그러나 주위의 기대에 부응하면서도 정작 아내가 안타까워 하는 부분이 있다. 그건 고양이와 대화를 나눌 수 없다는 점이다. 밥을 먹고 나서도 고양이가 울면 그게 간식이 먹고 싶어서 우는 건지 아님 밥맛이 없어서 우는 건지 놀아달라고 우는건지, 아니면 정말 병이라도 나서 아파서 우는 것인지 정확히 알 수가 없는데 그 답답함이 때로은 아내를 힘들게 한다.

 

고양이가 기가 막혀. 베스 아델맨 지음. 고양이들의 대화를 우리가 캐치할 수 있다...라는 가정하에 고양이가 주인공이 되어 오히려 태비라는 전문가 고야이에게 상담하는 독특한 설정의 책이다. 마냥 재미있어라고 그런 엉뚱한 설정을 한 것은 절대 아니다. 애완동물 전문가인 저자가 자신의 고양이가 되어 자신에게 상담을 하면서 고양이에 대한 정확하고 유익한 정보를 주는 책이다.

 

예를 들면 이런 식이다. 헤어볼 이라는 것을 아는가? 고양이에 관심 있는 사람이라면 누구나 다 알지만 모르는 사람도 제법 있는 고양이 계에서만 통용되는 나름 전문 용어다. 슈렉에 보면 장화 신은 고양이가 나오는데 갑자기 목이 막히는 듯 갑갑해 하면서 뭔가를 토하는 액션을 취하는 장면이 있다. 그 때 토하는 것이 헤어볼이다. 그루밍(고양이가 혀로 털을 다듬는 행위)을 하다보면 털을 많이 삼키게 된다. 그 털들이 고양이 뱃속에 있다가 항문으로 배출되지 않고 입으로 토하는 행위다. 이 헤어볼에 대해 상담한 부분을 보자.

 

고양이가 질문을 한다.

저는 가끔 헤어볼을 토해 내는데 특히 반려인들의 손님을 초대해 저녁 식사 할 때 토하는 것을 더 좋아합니다. 사람들의 시선이 집중될 때 길쭉하고 미끌미끌한 헤어볼이 영화 속의 괴물처럼 제 목구멍에서 튀어나오죠. 그런데 요즘 보니 반려인들이 제가 생각했던 것만큼 "헤어볼 쇼"를 좋아하지 않는 듯해요. 심지어 수의사에게 가자는 이야기까지 한다니까요? 도대체 왜 이러는 거죠?

 

그러면 이런 답을 한다.

그러니까 당신의 이야기를 정리해 보면 인간들 앞에서 헤어볼 토하는 것을 즐긴단 말이군요. 도대체 왜 그러세요? 우리 고양이들이 극적인 상황을 좋아하지만 당신이 수의사와 사랑에 빠진게 아니라면 쇼는 최소한으로 줄이세요. 한 달에 한 두번 정도의 쇼는 괜찮지만 그보다 자주 토하면 건강 검진을 받는 것도 생각해 보세요. 그리고 빈번하게 쇼를 하게 된다면 반려인이 털 관리에 신경을 많이 써야 합니다. 슬리커나 브러시나 살이 튼튼한 빗으로 당신의 예쁜 털가죽에 남아 있는 죽은 털들을 꼼꼼하게 없애 줘야 합니다. 빠진 털이 남아 있으면 뱃속으로 들어가고 헤어볼 쇼를 자주 하게 됩니다. 반려인이 털 관리를 자주 해 주도록 훈련시키세요. 아니면 헤어볼 제거제나 미네랄 오일이 들어간 간식, 또는 섬유소가 많은 사료를 복용하시구요. 대부분 우리 고양이가 소화를 못시키는 성분이라 배출이 잘 됩니다.

 

뭐 이런 식이다. 여기서 답변을 주목해야 한다. 반려인에게 어떻게 하도록 훈련을 시키라는 이야기는 고양이를 키우는 우리가 해야할 일들이다. 고양이 털 관리를 꼼꼼하게 해주고 헤어볼이 잘 배출될수 있는 사료나 간식을 섭취하게 하고 그래도 빈번하게 쇼를 하면 그건 문제가 있으니 수의사에게 상담을 받으라는 내용의 간접적인 표현이다.

 

아이들 교육에 관한 책을 읽으면서 무조건 사랑만으로는 부족하다는 것이다. 사랑은 기본이고 문제 상황에 대한 정확한 정보와 해결책을 알고 있어야 난관을 타개할 수 있다. "우리 아이가 달라졌어요"를 보면 쉽게 이해가 갈 것이다. 그 프로그램에 자식을 사랑하지 않는 부모는 없다. 그러나 도저히 치유불가일 거 같은 아이들이 전문가의 상담과 해결책 제시로 달라지는 것을 보면서 사랑만으로는 자식 키우는 것이 쉽지 않다는 것이다. 우리가 함께 살고 있는 반려동물들도 마찬가지다. 사랑한다고 좋은 음식 다 먹이고 운다고 간식 챙겨주고 그러는 것만이 능사는 아니다. 오히려 우리의 반려 동물은 비만으로 제 수명을 이어가지 못한다. 올바른 정보와 문제에 대한 해결책이 우리가 사랑하는 반려 동물과의 행복을 더 오해 이어줄 것이다. 이 책이 그런 역할을 충실하게 할 수 있다고 믿는다.