우리 아이들을 확 바꾼 잔소리 35

우리 아이들을 확 바꾼 잔소리 35 - 제대로 된 잔소리 하나가 내 아이의 운명을 바꾼다
신규식 지음 / 산마루 / 2013년 11월

공부의 목적이 오로지 진학과 출세에만 맞추어져 한 평짜리 고시원에서 청춘을 보내는 젊은이들을 만나는 건 어렵지 않은 시대에 살고 있다. 공부를 왜 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지 보다는 공부를 해야만 하는 목적과 강요가 먼저였던 주입식 교육의 대한민국은 아직도 그 열기가 가시지 않은 느낌이다.

나 역시 그렇게 공부를 했었고 지금도 나는 공부에 대한 진정한 동기보다는 해야만 한다는 당위성에 따라 근근이 공부하는 ‘척’하며 인생을 버텨내고 있다. 이런 와중에 내 눈에 띈 한 권의 책이 있었으니 바로 <우리 아이들을 확 바꾼 잔소리35>이었다.

이 책은 ‘왜 공부를 해야 하는지’ 이유를 묻는 10대 자녀에게 부모가 해줄 수 있는 현실적인 이야기가 담겨있다. 분당에서 전교 1등이 가장 많이 다니는 학원, 과학고등학교 진학률이 가장 높은 학원을 운영하며 10여 년간 수천 명의 학생들을 만나면서 오랜 현장경험을 쌓은 저자 신규식이 학습에 어려움을 겪는 학생들을 상담한 경험을 토대로 자녀와 효과적으로 대화하는 방법을 소개한다.

누구나 내 아이가 공부를 잘하기를 원하지만 정작 왜 해야 하는지에 대해서는 잘 설명하지 못한다. 단순히 “너 잘 되라고 하는거야”, “하라면 해”라고 말하는 어른들로부터 아이는 어떤 감동도 변화의 필요성도 느끼지 못한다. 그러므로 공부의 목적을 이해하고, 아이 스스로 공부해야겠다는 생각이 들게 만드는 이 책은 시행착오를 줄이고 공부를 포기하지 않게 도와주는 훌륭한 지침서가 된다.

우리나라는 초등학교 아니, 유치원부터 자녀교육이 과열되어 있다. 사교육이 만연한 우리나라. 남들 다 하는데 내 아이만 안 시킬 수도 없는 노릇이다. 부모들 모두가 밑 빠진 독에 물 붓는 비효율적인 교육 시스템이라는 것을 알면서도 누구의 시작인지도 모른 채로 계속 사교육만 팽배해지고 있는 실정이다.

우리나라의 사교육 문제는 어제 오늘의 문제가 아니다. 정권이 바뀔 때 마다 화두가 되고 개선이 되어야 할 문제로 꼽히고 있지만 절대 개선이 될 것 같은 가능성이 보이지 않는다. 이 책을 학원 원장이 쓴 것이라 더 관심 있게 읽어보았다. 사교육의 쳇바퀴에서 벗어나고 싶다면 이 책을 한 번 읽어보기 바란다.

이 책은 모두 6개의 챕터로 구성되어 있다. 공부를 꼭 해야 하나, 집중하면 놀 시간이 생긴다, 공부 좀 잘하고 싶다, 영어 관련 이야기, 공부가 잘 안되는 이야기, 친구 때문에 힘든 이야기 등. 지금 아이들이 가장 많이 하는 대표적인 질문들이 실려 있다. 모두 아이들과 학부모가 공감할 수 있는 내용으로 되어 있다.

성적 비관, 가정불화, 이성문제 등의 이유로 방황하다가 마음을 터놓을 길이 없어 자살을 선택한 초등학생이 한 해에 200명에 이른다고 한다. 그런데도 어른들은 아이들이 토로하는 힘겨운 마음에 귀 기울이지 않으며, 아이들 세계에서도 자신들이 스스로의 이야기를 후련하게 털어놓을 기회가 없다. 이 책은 아이가 공부의 목적을 찾을 수 있도록 도와주고 공부를 해야 할 필요성을 깨우쳐준다.

여자는 모른다

여자는 모른다
이우성 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2013년 11월

우리 속담에 ‘열 길 우물 속은 알아도 한 길 사람 속은 모른다’는 말이 있는데 이는 필시 여자의 마음을 두고 하는 말이리라. 남편이 고된 하루의 일과를 끝내고 지친 모습으로 집에 돌아오면, 현명한 아내라면 남편이 짜증을 내거나 화풀이를 하기 전에 남편의 기분을 바꾸어 줄 것이다.

아내는 가급적 상냥한 웃음으로 남편을 맞이하고 시원한 마실 것을 권하는 것이 좋다. 웃는 얼굴에 침 못 뱉는다는 말이 있듯 아내가 천사같이 대하는데 어찌 남편이 짜증을 부리겠는가. 그런데 아내는 실제로 이같이 능동적인 천사가 되기보다는 가까스로 학대나 모면하기에 바쁘다.

이 책은 30대 중반의 남자이자 9년 째 남성 패션지에서 에디터로 일하는 시인 이우성의 첫 번째 산문집이다.

저자는 이 책을 통해 지금껏 남자 때문에 울고 웃는 이 땅의 수많은 여성들에게 서른넷의 자신을 투신해 남자의 속사정과 엉뚱한 속내, 무지와 자의식을 낱낱이 고백한다. 촌스럽고 권위적인 한국 남자와 더불어 살아가야만 하는 운명을 타고난 한국 여성들에게 결코 쉽게 이해 받을 수도, 보편화될 수도 없는 존재인 남자에 대한 진실을 ‘남자의 본질’, ‘일’, ‘섹스’, ‘사랑’,‘가족’, ‘비주얼’의 여섯 가지의 카테고리에 나누어 담았다.

저자는 남자를 정의하기를 “남자라고 쓰고, 바보라고 읽는다.” 한국 남자는 촌스럽고 권위적이며 화가 나면 고함을 지르고 허세에 솔직하지도 않다는 데에 저자는 주저 없이 동그라미를 친다. 그런 남자와 사랑하고 결혼해야 하는 여자들에게 그가 들려주는 남자의 속내와 본질은 혼자 보기 아깝다. 그룹 채팅방을 만들어 야동을 함께 보는 남자들, 운전하면서 욕을 하거나 길을 걷다가 시비를 붙는 남자의 속성, 축구를 좋아하는 단순한 이유, 어린 여자아이들을 좋아하는 까닭 모를 심리 등 적나라한 고백적 이야기가 여자들의 눈을 반짝이게 한다.

남자가 첫눈에 반해 달아오를 적엔 여자가 신중하고, 막상 여자가 결심하고 다가서면 남자가 멈칫거리게 되는 사랑의 아이러니를 상기시키면서, 쉽게 열어도 끝나고 너무 끌어도 지쳐 포기하게 되는 연애의 속성을 조명해 놓았다. “시간이 갈수록 우리의 섹스는 허무해졌다. 어느 날 그녀는 섹스만 하는 연애가 싫다고 말했다. 그러나 번번이 육체의 유혹에 진 건 그녀도 마찬가지였다.”(p.113)

남편과 아내는 말로 대화하지 않고 눈으로만 말해도 되는 사이다. 이제 얼굴만 봐도 몸짓만 봐도 무엇을 원하는지, 어떤 어려움이 있는지, 한날의 생활에서 어떤 희노애락을 겪었는지 알 수 있는 사이다. 그렇지만 이런 무언의 소통 단계까지 이르는 동안 수많은 시행착오와 엇박자가 있어야 했던 것도 사실이다.

이 책을 통해서 지금껏 남자 때문에 인생의 희로애락을 모두 경험해 본 여자라면 지금껏 궁금해 했던, 남자의 속내를 어느 정도는 이해할 수 있을 것이다. 그토록 다정했던 내 남자가 왜 갑자기 싸늘하게 떠날 준비를 하는지, 왜 때로 혼자 있고 싶어 하는지, 그 남자의 속성을 어느 정도 살필 수 있다면 지금보다는 좀 더 행복한 삶을 살 수 있을 것이다.

아웃런

아웃런 - 뉴욕 파슨스대 최고 명강의
에린 조 지음 / 한국경제신문 / 2013년 11월

비즈니스 업계에서 지난 10년간의 화두는 창의성을 기반으로 한 ‘혁신’이었다. 특히 애플, 나이키, 구글도 ‘혁신’을 부르짖고 있다. 홍수처럼 쏟아지는 유사 브랜드와 지나치게 다양한 대체 상품, 빠르게 싫증내는 소비자 등 급격한 시기에 맞게 비즈니스를 성장시키고 차별화할 수 있는 무기가 바로 혁신이기 때문이다.

모든 기업들은 지속적인 경영 혁신과 경계를 뛰어넘는 전략으로 브랜드 가치를 확대하면서, 전 세계에 존재감을 알리고 있다.

이 책은 뉴욕 파슨스대학교 전략 디자인 경영학과 종신교수이자, 파슨스에서 가장 권위있는 교수상을 수상한 에린 조가 우리가 지금껏 시장·브랜드·소비자 심리에 대해 잘못 알고 있었던 점들을 하나하나 짚으면서, 마켓 리더가 된 기업들의 ‘디자인적 사고’를 설명한다. 그리고 뒤처진 기업이 어떻게 선두주자로 군림할 수 있는지와 소비자에게 외면당한 기업이 어떻게 이미지를 회복해나가는지 등을 다양한 아이디어와 사례를 통해 보여준다.

이 책의 제목이 <아웃런>이다. ‘아웃런’이란 어떤 것보다 더 멀리 달리는 것, 범위를 넘어 앞지르는 것을 의미하는 말이다. 이 책에서는 급변하는 환경에서 어떻게 하면 경계를 넘어 보다 능동적이고 창의적으로 ‘아웃런’할 수 있는지 여러 가지 사례들을 근거로 해서 설명해주고 있다.

저자는 지금까지 우리 기업들이 관행적으로 시도했던 혁신에 대해 방향을 바꿔볼 필요가 있다고 주장한다. 우리 기업들이 가끔 내세우는 제품의 성능 개선과 디자인적 혁신만으로는 차별화가 쉽지 않다. 예를 들어 점차 고화질 경쟁을 펼치고 있는 TV 제품의 경우 일정 수준 이상의 화질에서는 소비자가 브랜드와 성능을 구별하기 쉽기 않다. 또 TV에 색다른 디자인을 적용한다 하더라도 결국 사각형의 TV에서 벗어나기 어렵다. 이런 상황에서 문제를 해결할 수 있는 것은 ‘아웃런’ 자세가 필요하다. 소비자에게 제품을 각인시키기 위해서는 경험과 상식을 뒤집거나 뛰어 넘을 수 있는 전략이 필요한데, 저자는 이것을 ‘디자인 경영 전략’이라고 말한다.

‘디자인 경영 전략’은 경영자가 경영 전략을 직접짜고 의사결정을 하는 데 있어 디자인적 생각과 과정을 적용하는 것이다. 그리고 다른 관점으로 사물을 인지하고 추구하려는 노력을 통해 소비자에게 새로운 가치와 의미를 주는 혁신적인 서비스를 제공해야 한다고 저자는 말한다. “급진적 혁신을 통해 마켓 리더십을 쟁취하기 위해 가장 먼저 강조해야 할 점은, 소비자에게 혁신 아이디어와 방향을 구하는 기존의 혁신 프레임을 버려야 한다는 것이다.”(p.105)

이 책을 읽으면서 장점으로 꼽을 수 있는 것은 ‘디자인 경영 전략’에 대해서 딱딱하고 이론적으로 설명하지 아니하고 다양한 실례를 바탕으로 독자들이 혁신의 본질에 대해 쉽게 피부로 느끼게 해 준다는 것을 말할 수 있다.

이 책은 기업 경영인은 물론 교육과 국가 정책을 포함한 여러 분야에서 창조적인 기획을 진행하는 리더와 실무자에게 큰 도움이 될 것이다. 혁신 미래를 꿈꾸는 젊은이들에게 이 책을 읽으라고 권하고 싶다.

유해 인간

유해 인간 - 내 인생 좀먹는 인간들에게 휘둘리지 않고 살아가는 법
베르나르도 스타마테아스 지음, 변선희 옮김 / 알키 / 2013년 11월

세상을 살다 보면 나를 불편하게 하는 ‘유해인간’을 수없이 만나게 된다. 그들은 회사 상사나 동료, 친구, 이웃, 연인, 심지어 가족 등 여러 모습으로 포진해 있다. 자기가 원하는 대로 상대를 움직이려고 하는 조종자, 자신의 인생뿐 아니라 남의 인생까지 망가뜨리는 사이코패스, 하루 24시간 일할 수 있다고 생각하는 권위주의적인 상사, 남이 소유한 것까지 움켜쥐려는 질투심 강한 친구, 누가 몇 시에 집에서 나가 언제 누구와 들어가는지 시시콜콜한 일까지 수군거리는 험담꾼 등 그 종류도 다양하다. 이러한 부류의 사람들이 우리에게 해악을 끼친다는 사실은 불 보듯 뻔한 일이다. 이들과는 상종하지 않고 지내고 싶지만 대부분은 어쩔 수 없이 좋은 관계를 유지해야한다.

‘어떻게 하면 서로에게 상처를 주지 않는 선에서 거리감을 둘 수 있을까? 이 유해인간이 내 기분과 삶을 망치지 않게 하는 방법은 뭘까?’

이 책은 아르헨티나 출신 작가이며, 강연자인 저자 베르나르도 스타마테아스가 자신을 둘러싼 인간관계를 되돌아보고 그 가운데 자신에게 부정적인 영향을 끼치는 사람들에게 지혜롭게 대처하는 방법을 알려준다.

‘유해인간’이란 사사건건 부딪히며, 인생에 하등 도움이 되지 않는 짜증 유발자로 성질 같아서는 한 방에 날려버리고 싶지만 차마 그럴 수는 없어 내 인생에서 제발 사라져주기만을 간절히 바라게 되는 사람을 총칭한다.

이 책에서 저자는 “유해인간이란, 화를 잘 내고 공격적이며 불안정하고 빈정거리는 사람으로 보통 화내는 사람, 무시와 공격을 반복하는 사람, 험담하는 사람, 비판주의 자 등이다.”라고 했다. 어쩌면 나에게 유해인간이란 나 자신도 포함이 되지 않을까 하는 생각이 든다.

이 책에서는 ‘유해인간’을 총 13가지 유형으로 나누어 설명하고 있다. 죄의식을 강요하는 사람, 질투심 많은 사람, 남을 깍아내리는 사람, 언어 폭력자, 거짓말쟁이, 사이코패스, 구태하고 안일한 사람, 험담하는 사람, 권위적인 상사, 노이로제에 걸린 사람, 조종하는 사람, 나르시시스트, 불평하는 사람 등이다.

또한 저자는 일상에서 흔히 접할 수 있는 구체적인 상황을 예로 들며 어떤 행동과 언어를 사용해야 유해인간의 영향력에서 효과적으로 벗어날 수 있는지 알려준다. 결국 모든 유형의 유해인간으로부터 내 자신을 지키는 핵심은 바로 우리 내면의 자존감과 자아의 힘을 키우는 것이다.

이 책에서 저자는 ‘남을 깍아내리는 사람을 다루는 요령을 다섯 가지로 설명한다. 첫째로 공개적 반론을 절대 삼가야 한다. 둘째로 사람들 앞에서 맞서지 말아야 한다. 셋째로 조금만 가까이 다가가되 절대 그의 친구는 되지 마라. 넷째로 그를 향해 미소를 지어라. 다섯째로 게임에 말려들지 말라.

이 책을 읽는다면 유해인간들로부터 휘둘리지 않고 자유롭게 살아갈 수 있는 지혜를 얻게 된다. 직장인들에게 읽기를 권한다.

모바일 트렌드 2014

모바일 트렌드 2014
커넥팅랩 엮음 / 미래의창 / 2013년 11월

요즘 모바일 기기를 사용하는 신인류를 ‘호모 모빌리언스’라고 칭한다. 휴대폰은 고작 40년 남짓한 기간 동안 사용됐지만, 사람들의 생활을 바꿔놨다. 애초 전화 기능만 되던 휴대폰은 이제 카메라와 인터넷, 소셜네트워크서비스(SNS) 기능까지 갖춘 ‘스마트폰’까지 진화했다.

사람들이 스마트폰을 많이 쓰면서 이용 행태도 바뀌고 있다. 가장 대표적인 것은 스마트폰으로 쇼핑을 한다. 인터넷으로 하던 쇼핑을 이제는 손으로 들고 다니며 스마트폰으로 간단하게 구매할 수 있다. 게다가 많은 쇼핑몰에서는 스마트폰으로 구매를 하게 되면 쿠폰도 사용할 수 있는 혜택까지 주고 있다. 쇼핑뿐만이 아니라 일반 은행에서도 스마트폰으로 뱅킹을 하면 이율이 높은 상품까지 내놓고 있다. 모바일로 생활 전반의 일들을 대부분 할 수 있는 세상이 된 것이다.

이 책은 모바일 비즈니스 현장에서 잔뼈가 굵은 전문가 9명이 생생한 현장 중계를 통해 들려주는 ‘모바일 병법서’다. 지금 활발히 진행 중인 모바일 혁명의 진원지를 확인하는 것은 물론, 앞으로 어떤 방향으로 우리 삶이 달라질지를 생생하게 짚고 있다. 네이버나 KT, 이베이와 증권사, 오길비 등에서 모바일 비즈니스의 핵심 실무를 감당하고 있는 저자들은 서로의 의견을 아낌없이 공유하면서 비즈니스맨들에게 인사이트가 될 만한 정보와 깨달음을 함께 쓰고 서로 검증하였다.

이 책의 저자들은 끊임없이 진화하고 있는 모바일 트렌드(유행)를 선도하는 것이 세계 각국의 패권을 결정할 정도로 중요하다고 말한다. 전 세계 기업들은 누가 더 많은 데이터를 확보하고, 누가 더 가치 있는 정보를 제공해 경제 권력을 차지할지를 놓고 치열한 정보 전쟁을 벌이고 있기 때문이다.

이 책에서 저자들은 올해 있었던 모바일 유행을 되돌아보는 한편 내년도 모바일시장을 전망하고 있다. 특히 모바일시장에서 큰 축을 차지하고 있는 커뮤니케이션과 소셜 플랫폼, 미디어 콘텐츠, 모바일 광고, 쇼핑, 결제 등을 중심으로 내년을 바라봤다.

저자들은 “개인적인(프라이빗) SNS와 네트워크 중심의 SNS가 부상하고 있다”고 하면서 “SNS로 인한 피로감이 누적되면서 사람들은 소수와 관계를 맺을 수 있는 SNS를 사용한다.” 고 말한다. IT 산업뿐 아니라 모든 비즈니스 분야에서 이제 모바일은 생존의 문제다. 이 책을 보면 앞으로 다가올 모바일 세상에 대한 감이 잡히게 된다.

모바일시장을 더 알고 싶고, 향후 바뀔 모바일 트렌드에 미리 대응하고 싶은 독자들에게 이 책은 좋은 안내서가 될 것이다.