좋은 사람을 만날 수 있을까? - 때때로 외로워지는 당신에게 보내는 따스한 공감 메시지
다츠키 하야코 지음, 김지연 옮김 / 테이크원 / 2014년 5월
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검은 머리가 파뿌리가 되도록 백년해로 한다는 의미가 퇴색한 요즘 TV에서는 수도 없이 결혼을 소재로 한 드라마가 방영되고, 이미 베스트셀러가 된 <아내가 결혼했다>는 책에 이어 영화로 만들어져 큰 인기를 얻고 있다. MBC <우리 결혼했어요>의 큰 인기와 함께 <나는 이상한 사람과 결혼했다>도 방송이 되고 있다. 이들 매체에서는 젊은 층을 중심으로 결혼에 대한 가치관이나 결혼 문화 그리고 결혼생활의 모습이 어떻게 변했는지 결혼의 다양한 면을 다양한 방식으로 보여준다.

 

하지만 결혼은 아름답기만 하다거나 행복하기만 한 것은 아니다. 대부분이 결혼을 준비하고 결혼을 시작하는 단계를 결혼의 전부라 생각하는데 결혼은 아름답고 행복한 것만이 전부가 아니다. 연애가 56일 제주도 코스라면 결혼은 100101일 아프리카 횡단여행이다.

 

꼭 결혼해야 할까? 그럼 남자는 어디서 만나지? 이 남자랑 결혼하면 행복할까?’ 어느 정도 나이를 넘긴 여성이라면 누구든지 한번쯤 결혼을 의식한다. 결혼에 집착하지 않더라도 주위에 휩쓸려 한번쯤 미팅을 하거나, 맞선을 본 사람이 대부분이다.

 

이 책은 지방의 초등학교 교사인 주인공 하야코가 주위 사람에게 이끌려 결혼을 위한 맞선과 미팅을 하며 다양한 사람들을 만나게 된 경험을 바탕으로 서른이 넘어가며 주위에서 결혼 독촉을 받는 여성들과 함께 나누고 싶은 맞선, 미팅 에피소드 등을 담았다.

 

결혼이란 좋은 사람을 만나는 데서부터 시작된다. 학력, 재력 등 모든 것을 다 갖추었다고 하더라도 전혀 다른 환경에서 20~30년 살아온 두 사람이 한 집에서 산다는 건 쉽지 않은 일이다. 그러므로 나와 마음이 맞고, 성격이 맞는 사람 그것도 평생을 함께 할 사람을 찾아야하는데 소홀히 할 수 없다.

 

주인공 다츠키 하야코는 서른여섯 살 싱글 여성으로 부모님과 함께 살고 있는 교사로서, 주변 싱글녀들과 결혼 동맹을 결성하고, 결혼정보업체에 가입하여 몇 번 선을 보고 단체 미팅에 참가하지만 별다른 소득을 얻지 못하고 돈과 시간만 날렸다. 하야코는 결혼에 대한 욕망이 없는 여성이다.

 

하야코는 독신으로서의 뚜렷한 가치관을 가지고 있지도 않고, 일반 미혼 여성들과 마찬가지로 그냥 시간만 흘러 보내며 결혼 상대자를 못 만나 안타까워하지도 않는 그녀의 하루하루를 볼 때 오늘 현대 여성들의 모급을 보는 것처럼 느껴지는 것은 왜 일까?

 

미혼율이 사회문제로 부상하고 있다. 결혼에 대한 당위성이 예전과는 달리 젊은 미혼 남녀들에게 많이 없어졌고, 결혼 적령기 또한 점차로 높아져가고 있기에 삼십대가 넘어서도 초조한 마음이 들지 않는다. 하지만, 인생의 반려자를 찾고자 하는 노력은 누구에게나 쉽지 않은 힘든 여정이다. 이 책이 좋은 사람을 만나는데 크게 기여하리라 믿는다.


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2018 기분파 화물운송종사자격시험 Point Summary - 최신법령반영 + 시험에 자주나오는 족집게 125선 수록 + 도로명주소 출제기준 포함
에듀웨이 R&D 연구소 엮음 / 에듀웨이(주) / 2018년 1월
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최근에 워낙 경기가 불황이라 하던 사업이나 직장생활을 그만두고 화물운송업을 준비하는 분들이 늘어나고 있다. 나 역시 승합차를 운전할 수 있는 면허증을 가지고 있지만 앞으로 직장생활을 그만두게 되면 화물운송종사를 하려고 자격증을 준비하려고 하던 차에 이 책을 만났다. 물론 지금 당장에 쓸 일은 없지만 불투명한 직장이 앞으로 어떻게 될지 모르기 때문에 미리 자격을 얻어놓고 싶다.

 

화물운송종사자란 교통안전공단이 시행하는 화물운송종사 자격시험에 합격하여 그 자격을 취득한 자를 말한다. 화물자동차 운전자의 전문성 확보를 통해 운송서비스 개선, 안전운행 및 화물운송업의 건전한 육성을 도모하기 위해 도입한 자격제도이다. 사업용(영업용) 화물자동차(용달·개별·일반화물) 운전자는 반드시 화물운송종사자격을 취득한 후 운전하여야 한다. 사업용(영업용) 화물자동차란 타인의 운송수요에 부응하여 운송서비스를 제공하고 그에 대한 대가를 받는 유상운송을 목적으로 등록하는 화물자동차로 사업용 노란색 차량번호판을 장착한 차량을 말한다.

 

이 책은 출제 포인트 각 섹션별로 집중적으로 학습해야 할 부분을 짚어주면서 수험생들에게 학습 방향을 제시하며, 최근의 기출문제를 분석하여 반드시 암기해야 하는 핵심이론을 재구성하였으며, 각 섹션별로 최근 기출문제와 예상문제를 풀어봄으로써 최근의 문제 유형을 파악하면서 학습 능률을 높이고자 하였다.

 

또한 총 4회의 모의고사문제를 통해 수험생들이 자신의 실력을 가늠해보고 부족한 부분은 보완할 수 있도록 하였으며, 시험 보기 바로 직전에 시험에 자주 출제되는 내용 125선을 요약해 되짚어봄으로써 합격률을 최대로 끌어올리고자 했다.

 

이 책은 모두 5장으로 구성되어 있다. 1교통 및 화물자동차 운수사업 관련 법규에서는 도로교통법, 교통사고처리특례법, 화물자동차운수사업법, 자동차관리법, 도로법, 대기환경보전법에 대해서 자세하게 수록했다. 2화물 취급 요령에서는 운송장 작성과 화물포장, 화물의 상/하차, 적재물 결박/덮개 설치, 운행요령, 화물의 인수/인계 및 화물사고, 화물자동차의 종류, 화물운송의 책임한계에 대해서 알려준다. 3안전운전에 관한 사항에서는 교통사고의 요인, 안전운전 및 위험물 운송에 대해서 자세히 수록했다. 4운송서비스에 관한 사항에서는 고객서비스, 물류, 화물운송서비스에 대해서 자세하게 설명한다. 5상시시험 대비 모의고사에서는 상시시험 대비 모의고사 1, 2, 3, 4회 모두를 수록하여 수험생들에게 100% 합격할 수 있도록 도움을 준다.

 

화물운송종사 자격시험에 대비한 책이 여러 출판사에서 출간되어 나왔지만 독자들의 눈높이에서 읽기 쉽고 기억하기 쉽게 수록된 것은 ()에듀웨이 R&D연구소에서 심혈을 기울여 적중률 높은 상시모의고사를 수록한 이 책 밖에 없다.

 

화물운송종사 자격시험을 위해서 공부하려고 하는 분들에게 얇지만 강하며, 시험에 나오는 것만 공략하도록 돕는 이 책을 꼭 추천한다.


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고사성어에 길을 묻다 - 배득렬 교수의 세상 읽기
배득렬 지음 / 구름서재(다빈치기프트) / 2014년 5월
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현대인들은 시시각각으로 변하는 세상 속에서 변치 않는 무엇인가가 자신을 가르쳐주고 안내해주기를 바란다. 그래서 글을 읽거나 다른 사람의 노하우를 배워서 자신만의 잣대를 만들고자 노력한다. 특히 한 기업을 책임지는 사람들은 매분 매초마다 회사의 흥망성쇠를 좌지우지하는 의사결정을 해야 하며, 직원들에게는 믿음과 책임감을 늘 보여주어야 한다.

 

날마다 최선의 지혜를 찾기 위해 노력한다. 최선의 지혜는 사물에 대해 무엇을 하고 하지 말아야 하며, 또 어떻게 하고 하지 말아야 하는가에 대한 평범한 교훈이다. , 오랫동안 쌓아놓은 선인들의 경험을 바탕으로 일반적이고도 객관적인 경영의 방법론을 가리킨다. 최선의 지혜를 지렛대로 삼아 자신만의 노하우와 투지를 내세워야 비로소 성공의 분수령에 다가갈 가능성이 생기게 된다.

 

중국 송나라 때 한 농부가 어느 날 밭을 갈고 있었다. 밭 가운데는 나무 그루터기가 하나 있었는데 마침 지나가던 토끼가 거기에 부딪쳐 죽고 말았다. 뜻하지 않은 토끼를 얻게 된 농부는 그 다음날부터 밭은 갈지 않고 또 다른 토끼를 얻을 요량으로 나무 그루터기만 지켰다. 하지만 그는 다시는 토끼를 얻을 수 없었다.

 

지나간 것 혹은 특정 일에 얽매여 새로운 상황에 대처하지 못하는 어리석음을 표현할 때 주로 사용하는 수주대토(守株待兎)’의 유래다. 농부는 그루터기를 지키는 것과 같은 어리석은 방법이 아니라 현실적인 방법을 강구해 또 다른 토끼를 잡기 위해 노력하거나 아니면 농부라는 본분으로 돌아가 다시 밭을 갈아 다가올 겨울을 대비했어야 했다. 세상에 변하지 않는 것은 없지만 고사성어가 주는 교훈은 불변의 진리에 가깝다.

 

이 책은 한국중국문화학회 부회장, 충북대 국제교류원장, 학생처장을 역임하고 2000년부터 모교인 충북대에서 후배들을 가르치고 있는 배득렬 박사가 중부매일신문에 2년간 매주 게재해온 배득렬 교수의 고사성어 이야기를 재구성해 엮은 것이다. 어렵고 따분한 기존의 백과사전식 고사성어책이 아니라 현재의 삶, 현대의 사회, 굵직한 사회이슈와 접목해 고사성어를 알기 쉽게 풀어냈다.

 

이 책은 옛 사람이나 지금 사람들이나 살아가는 것은 똑같다는 것을 보여주는 거울과 같은 책이다. 저자는 고사성어의 매력으로 함축미와 다의성, 역사성을 꼽는다. “네 글자 안에 역사, 철학, 삶의 지혜를 다 담고 있는 함축이 고사성어의 매력이다. 뜻을 함축하고 있다 보니 다의성을 갖는다. 고사성어가 내포하고 있는 역사성은 시대가 지나도 그 시대에 맞게 해석된다.”고 말했다.

 

이 책은 모두 8장으로 구성되어 있다. 1힘든 세상살이, 지혜가 필요하다’, 2삶과 윤리는 둘이 아닌데’, 3더불어 사는 지혜’, 4떠내려가는 대한민국’, 5교육이 미래이고 사람이 미래이다’, 6정의와 진리는 우리의 빛’, 7우리는 어디로 가야하는가?’, 8살기 팍팍한 청춘에게 고함등 인생, 사회, 나라에 대한 고민이 녹아있다.

 

이 책을 읽으면서 마음에 새긴 고사성어는 부형청죄負荊請罪이다. “실수를 인정하고 용서를 구하는 것이 진정한 용기라는 뜻이다.


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영화를 좋아하는 사람이라면 꼭 알아야 할 70가지 - <씨네21> 주성철 기자의 영화감상법
주성철 지음 / 소울메이트 / 2014년 5월
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나는 영화를 좋아한다. 영화광 수준은 아니지만 언론이나 이슈에 오른 영화들은 빼놓지 않고 본다. 아무리 시간이 없어도 일주일에 적어도 한 편 이상의 영화는 관람하는 편이다. 기다렸던 영화가 나오면 잠자는 시간을 쪼개서라도 영화를 관람한다. 영화만큼 탁월한 매체는 다시없을 것이다. 영화는 시간과 공간의 격리를 뛰어넘어 집단의 정체성을 형성시킨 근원적 사건을 눈앞에 다시 생생하게 현전시키기 때문이다.

 

이 책은 2000년 월간 영화잡지 키노를 시작으로 라디오, 방송, 강의까지 영화와 관련한 다방면에서 15년간 활발하게 활동했으며, 씨네21 취재팀장으로 있는 저자 주성철이 영화의 시작과 최근 개봉작까지 아우르며 단순히 영화평론에 그치지 않고 배우, 경향, 배경 등 관객에게 잘 알려지지 않은 부분까지 다루고 있다.

 

저자는 이 책의 프롤로그에서 한 편의 영화를 완벽하게 이해한다는 것은 사실상 불가능과의 싸움이다. 9.11 테러를 다룬 영화라면 그 사건에 대한 지식도 필요하고, 마틴 스콜세지의 신작을 보기로 했다면 그의 이전 영화들을 본 경험이 있을 때 훨씬 더 이해가 쉬울 것이다. 이처럼 영화를 즐기기 위해서는 자기만의 취향이나 시각과 별개로 경험‘'학습의 축적이 필요할 수밖에 없다. 축적된 것이 많을수록 나는 왜 이 영화를 완벽하게 이해하지 못하는 걸까?’ 하는 스트레스가 갈수록 줄어들 것이다.”(p.8) 라고 말했다.

 

언제부턴가 시네마테라피라는 말이 보편적으로 통용되고 있다. ‘영화치료혹은 영화를 통한 힐링정도로 번역되는데, 영화를 통해 마음의 감옥에서 벗어나는 법이라 할 수 있다. 한 편의 영화가 전문상담사와의 대화보다 더 유익한 자기치유가 될 수도 있는 것이다.

 

영화를 통한 심리치료에서 가장 중요한 것은 동질감이다. 이 세상에서 고통 받는 사람이 비단 나뿐만이 아니라는 것, 아니 오히려 나는 영화 속 인물에 비해 운이 좋은 편이라는 생각을 갖게 되면 큰 위로를 얻을 수 있다.

 

이 책은 모두 9개 파트, 70개의 글로 구성되어 있다. Part1 ‘영화감상, 이보다 더 즐거울 수는 없다에서는 영화와 심리치료, 영화의 도시들, 멀티캐스팅을 비롯한 여러 영화 관련 이슈 등을 다루며, 영화를 즐기기 위한 기본적인 정보를 다룬다. Part2 ‘영화, 한 시대의 트렌드를 주도한다에서는 3D영화, 애니메이션, 영화와 TV의 대결, 영화 속 라이벌 등을 주제로 최근의 영화 경향을 알아본다. Part3 ‘영화는 어떤 장르를 가지고 있는가?’에서는 애로·액션·청춘 등 영화의 다양한 장르에 대해 알려준다. Part4 ‘시장을 지배하는 영화배우, 그들은 누구인가?’에서는 송강호, 하정우, 양조위, 공리, 스칼렛 요한슨 등 국내외 영화배우들을 살펴본다.

 

Part5 ‘한국영화, 전설을 말한다에서는 이미 고인이 된 배우와 감독을 비롯한 5명의 영화인을 추모하는 글을 모았다. Part6 ‘영화는 감독의 힘이다에서는 영화계를 이끄는 8명의 국내외 감독을 다룬다. Part7 ‘좋은 영화와의 만남, 이보다 행복할 수 없다에서는 저자인 주성철 기자가 추천하는 영화 관련 서적을 실었다. Part8 ‘죽기 전에 꼭 봐야 할 영화가 있다에서는 꼭 한번쯤은 봐야 할 세계명화, 한국영화, B무비, 마음을 치유해주는 영화를 실었다. Part9 ‘영화는 추억이 되어 우리 곁에 머문다에서는 한국 영화계의 르네상스, 추억의 캐릭터, 사라진 영화잡지 전성시대 등을 다룬다.

 

이 책은 600페이지나 되는 묵직한 책의 무게에서 나타나듯 현 시대를 대표하는 감독과 배우는 물론이고, 영화의 배경이 되는 도시와 음모론, B무비 등 다양하고 흥미로운 주제와 꼭 읽어야 할 영화 관련 서적, 시네마테라피 추천 영화도 있어 영화를 좋아하는 사람들에게는 꼭 소장가치가 있는 책이다.


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새로운 경제 사회의 경영 피터 드러커 라이브러리 4
피터 드러커 지음, 안세민 옮김 / 청림출판 / 2014년 7월
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1997IMF 금융위기 이후 경제 상황이 나빠지면서 서점가에는 처세서나 자기계발서, 경제서 등이 사람들의 관심을 끌고 있다. 나아질 것 같지 않은 현재와 불안하기만 한 미래는 사람들로 하여금 위안을 삼을 만한 대상물을 찾게 만들었다. 대부분의 처세서나 자기 계발서가 비슷비슷한 내용을 담고 있는데도 불구하고 사람들은 점점 그런 내용에 중독되어 가는 것 같다.

 

이런 책들은 포장은 번지르르하지만, 어떻게 해서든 다른 사람들을 짓밟고 올라서야 한다는 생각으로 내몰고 있다고 해도 과언이 아니다. 자기 이외의 다른 사람들은 경쟁의 대상으로만 여길 뿐, 같이 가야 할 대상으로는 여기지 않는다. 그래서 이런 책들을 읽고 나면 왠지 사람이 얄팍해진 느낌이 들고 심지어 허무하게 느껴지기도 한다.

 

이 책은 현대 경영학의 창시자. 경제학, 사회학, 정치학, 철학, 심리학 등을 아우르는 깊이 있는 통찰로 많은 경영자들에게 영향을 끼쳤고 20세기 최고의 지성으로 손꼽히는 피터 드러커는 새로운 경제학 패러다임의 등장, 인구 증가와 인구 역학, 환경 문제, 기술의 충격 등 경영자들이 풀어야 할 문제들을 통합적으로 다룬다. 기존의 이론과 체제를 비판하는데 그치지 않고, 한계를 뛰어넘을 수 있는 대안을 제시하고, 성장을 지지하고 후퇴를 경계하는 일관된 논지를 펼쳐 보인다.

 

경제 사회의 변화가 이전보다 훨씬 크고 복잡해지면서, 조직은 경영자에게 더욱 현명한 의사결정력을 요구하고 있다. 저자는 사회생태학적 관점으로 진정한 구조 변화가 있었음을 보여주는 새로운 경제학 패러다임의 등장, 기업의 속도와 기업의 책임, 경영, 과학, 산업의 상관관계, 공공서비스 기관의 성과 보장 해법 등 12개의 에세이를 선별해 설명하고, 시장과 경제 사회를 분석함에 있어 이런 경제학 패러다임의 대전환을 주시할 필요가 있다고 강조한다.

 

이 책에서 저자는 개발도상국에게는 정치적, 문화적으로 독립국가의 지위를 유지하면서 세계 경제의 통합 능력을 활용하여 고용 기회를 얻고 수출을 확대하여 외화를 벌어들이는 것이 최선의 희망이다. 이런 그들에게 다국적기업은 훌륭한 도구가 될 것이다. 다국적기업은 글로벌 경제를 대표하고 국경을 초월하기 때문이다. 다국적기업이 앞으로도 살아남는다면 확실히 다른 모습을 보여줄 것이다. 지금과는 다른 구조를 지니고, 다국적이라기보다는 국경을 초월하는 모습을 보여줄 것이다. 그러나 오늘날의 다국적기업 또한 개발도상국이 건설적인 독립국가로 발전하기 위한 가장 효과적인 수단이며, 최소한 그렇게 되어야 한다.”(p.117) 고 말했다.

 

이 책을 읽으면서 재미있게 읽은 것은 정년퇴직 제도는 사라질 것이다라는 부분이다. 저자는정년퇴직 제도의 폐지에서 비롯되는 가장 중요하고도 새로운 과제는 중년 지식노동자의 두 번째 직업에 대한 요구를 충족시키는 것이다. 이런 요구는 주로 고용주들이 담당해야 할 부분이다. 정년퇴직 제도가 사라지면 고용주들은 모든 지식노동자에 대해 나이와는 상관없이 실적, 능력, 승진에 관한 기준을 새롭게 개발해야 할 것이다.”고 말했다. 사람들의 수명이 길어졌음으로 앞으로 10년이 지나면 퇴직 제도는 문제가 될 것이다.

 

이 책은 변화의 위기를 겪는 순간에도 성장을 꿈꾸며 거침없이 질주하는 경영자를 위해 지금 이 순간을 뛰어넘어 생각하는 능력을 갖출 수 있는 방법을 알려준다. 조직의 변화를 이끌어가며 고군분투하는 경영자와 비즈니스맨들에게 이 책을 꼭 한번은 읽어보라고 권하고 싶다.


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