꿈드림

꿈드림 - 당신이 성공할 수밖에 없는 22가지 이야기 ㅣ 셀프헬프 시리즈 1
유형근 지음 / 사이다(씽크스마트) / 2014년 12월

어렸을 때부터 수없이 들은 말은 ‘간절한 꿈을 이루기 위해 노력해야 된다.’는 것이었다. 하지만 정말 ‘노력’만 하면 꿈을 이룰 수 있는 것일까? ‘간절한’ 마음만 품으면 내 삶이 변할 수 있을까? 가진 것이 부족한데, 계속 도전해도 실패만 반복하는데, 목표가 너무 터무니없는 것 같은데… 이런 마음에 우리는 꿈을 포기한다. 게다가 끊임없이 친구, 동료들과 비교당하고 경쟁하는 시대에 나만의 꿈을 끈기 있게 밀고 나가기란 쉬운 일이 아니다.

하루하루 각박한 삶을 살아가고 있는 현대인들에게 비전이나 꿈을 이야기하는 것조차 사치스러운 일이 되어버린 지 오래다. 그렇다고 단 한 번뿐인 인생에서 본인이 꿈꾸는 이상과 비전을 펼쳐보지도 못한 채, 그저 현실에만 안주하는 삶을 살아가는 것만큼 불행한 일도 없다.

이 책은 (주)한국비전교육원 대표이사, 한국코치협회 KAC 코치, 인덕대학교 유형근 외래교수가 전국의 초, 중, 고 학생들과 학부모들을 상대로 “꿈을 현실로 만드는 노하우”와 “성공과 비전 설계”에 관해 매년 100회 이상의 강연을 하면서 허리띠를 졸라매야 하는 지친 중년과 취업의 문턱에서 자신만의 싸움을 강행하는 젊은이에게 경험담을 소개하면서 실패를 통해 얻은 비전을 제시한다. 지극히 일반인이었던 그가 ‘비전멘토’ 강헌구 교수를 만나면서 현재에 이를 수 있었던 감동적인 이야기를 전달한다.

이 책은 모두 과거, 현재 그리고 미래로 나누어 구성했다. 제1장 ‘사라진 시간을 탓하지 마라: 과거’에서는 스펙에 연연하는 이유는 무엇이며, 과거와는 이별하고 인과 관계, 과거를 주시하며 미래를 내다보며 부정적인 나, 이기적인 나, 고집부리는 나, 탓하는 나, 변명하는 나를 버리고 상처받지 않은 것처럼, 사자의 심장을 가지라고 조언한다.

제2장 ‘행동에 따르는 보상은 반드시 존재한다: 현재’에서는 내 안의 ‘나’, 숨은 힘을 깨우고, 온몸으로 갈증을 해소하고, 타인의 시선으로 나를 보고 경거망동, 도취되지 말라고 한다. 또한 성공의 기본 조건 ‘성실함’과 ‘인격’에 대해서 알려주며, ‘오늘’을 보내기 위한 실천 5가지 하루를 점검하는 셀프 체크리스트에 대해 설명한다.

제3장 ‘과감하게 큰길에서 벗어나라: 미래’에서는 글이 가진 위대한 힘을 경험하고 통찰력 있는 기회의 주인이 되며, 굶주린 성공을 깨우는 특별한 비법, 소통하고 공감하는 이유에 대해 알려준다.

이 책의 각 단락 마지막 부분에는 나의 이야기를 내가 완성해보도록 하는 빈칸이 있는데, 내가 버려야 할 것, 내가 생각하는 나의 잠재력 등 나 자신을 스스로 돌아보고 나를 파악하는데 도움이 되도록 했으므로 깊이 생각하면서 작성하면 좋을 것이다.

이 책을 읽으면서 나는 성공을 위해 무엇을 어떻게 했는지 반성해 보았다. 많은 것을 알고 있다고 생각했으나 실행하지 않으면 아무런 변화도 일어나지 않는다. 이제 성공을 향해 도전해 보고 싶다.

이 책은 꿈은 있지만 행동으로 옮기지 못하고 두려워하는 분들에게 두려움을 이기고 행동하는 사람으로 거듭나게 해줄 것이며, 꿈을 이루고자 노력하는 모든 분들에게 안내서가 될 것이다.

어떻게 살아남을 것인가

어떻게 살아남을 것인가 - 3000년 고전에서 배우는 관계술
타오돤팡 지음, 유소영 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2014년 11월

최근 우리 사회에는 ‘고전 열풍’이 불고 있다. 하지만 고전에서 시대를 통찰하고 인간의 삶을 꿰뚫어 보는 것이 결코 쉬운 일은 아니다. 시대가 다르고 언어가 다르기 때문이다. 이제는 고전에서 삶을 통찰하는 지혜를 찾고 보석을 발견하는 삶이 보다 나은 위치를 선점하는 시대가 됐다.

신뢰받는 사회인이 되기 위해서는 어떠한 노력이 필요할까. 다양한 인간관계에 대처하기 위해서는 어떠한 자세가 필요할까. 삼엄한 현실에서 살아남기 위해서는 어떠한 삶의 방식이 좋을까. 조직의 지도자는 어떠한 조건을 갖추어야 하는 것일까. 이러한 인간으로서의 기본적인 문제를 여러 각도에서 조명하고 밝히는 것이 중국 고전이다.

이 책은 고전에서 깨닫는 지혜를 현대인에게 전하는 작가로 현재 캐나다에 살면서 특파원과 컬럼니스트로 활동하고 있는 중국의 인기작가 타오돤팡이 ‘신경보’문화면에 1년 남짓 연재했던 글을 엮은 것으로 3000년 전 고전에 등장하는 황제와 신하 사이의 관계를 통해서 오늘날 상사와 부하 직원과의 관계에 적용할 수 있도록 고전을 바탕으로 인간관계의 처세술을 쉽고 재미있게 풀어냈다. 이 책은 상사와 의견이 다를 때 서로 감정이 상하지 않고 현명하게 조율하는 방법, 겸손한 내공을 키우며 때를 기다리는 지혜, 일관성 있는 태도의 중요성 등 세밀하고 직접 적용할 수 있는 지침을 말해준다.

이 책을 통해 많은 교훈을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 삶의 지혜를 체득할 수 있다. 누구나 마음만 먹으면 지혜의 곳간이자 사상의 숲 고전에서 현인명철의 사상을 배울 수 있고 지혜를 꺼내 쓸 수 있다. 우리는 어렸을 때부터 공부라고 하면 시험공부만 생각해온 탓에 대학에 들어가거나 취직을 하고나서는 공부와는 담을 쌓고 살기 마련인데, 사실 진짜 공부는 그 이후부터다. 공부는 지식을 쌓는 것만이 아니라 경험을 쌓고 마음을 닦는 것도 다 빼놓을 수 없는 공부다. 또 공부라면 역시 고전 공부 맛이 그만이다.

이 책에는 세 명의 왕을 모신 총명한 이필, 당 태종의 신하 아첨쟁이 우문사급과 고자질의 대가 권만기, 태도는 비딱했지만 제갈량이 전술가로 인정한 유파, 왕을 인질 삼아 끌고 다닌 사악한 건달 이무정. 다양한 인물이 등장해서 펼치는 위기관리 능력과 생존 비법을 찾는 재미가 있다. 그들은 공통적으로 문제를 두려워하거나 피하지 않고 자신만의 안목으로 해석하고 답을 찾는 태도를 지녔다.

관계가 좋은 사람은 상대가 어떤 사람인지 잘 파악하고 이해한 사람이다. 수많은 청춘 남녀들이 상대가 나를 어떻게 생각할까를 고민하며 하루에도 몇 번씩 상대의 마음을 살핀다. 이런 ‘밀고 당기기’는 남녀 관계만 지배하는 것이 아니다. 부모와 자식, 남편과 아내, 상사와 부하 등 우리는 수많은 인간관계에서 이런 미묘한 밀고 당기기의 심리전을 펼치며 상대를 설득하고 상대와 협상하며 살아간다.

내가 원하는 것을 이루려면 보기 싫어도 상대해야 하고 다투기 싫어도 다툴 수밖에 없다. 이럴 때 자기감정을 드러내지 않고 노련하게 상대를 설득해서 내 편으로 만드는 능력, 적게 손해보고 많은 이득을 챙길 수 있는 협상법을 발휘할 수 있다면 삶이 좀 더 행복해지고 즐거워질 것이다. 이 책이 이런 삶을 원하는 분들에게 많은 도움을 줄 것이다.

선택하는 힘

선택하는 힘 - 우리의 일상을 지배하는 고민의 함정에서 빠져나오는 법
이남석 지음 / 지식너머 / 2014년 11월

‘메이비 세대’만큼 지금 세대를 적합하게 표현한 단어를 찾기 힘들다. 왜 지금의 세대를 일컬어 ‘메이비 세대’라고 하는가? 무엇보다 지금 이들이 살고 있는 세대는 그 어떤 시대에 비해 폭넓은 선택 가능성, 무궁무진한 기회가 주어져있는 것처럼 보인다. 하지만 정작 이 세대들은 무엇을 어떻게 해야 할지 알지 못하고 결정하지 못한다. 스스로 자기 결정권을 포기한 젊은 세대들은 “글쎄요” “원하시는 대로” “시키시는 대로 하겠습니다” 등의 표현을 입에 달고 살아가고 있다.

살면서 우리는 많은 선택을 하고 산다. 자장면이냐 짬뽕이냐 같은 단순한 선택부터 직업을 고르고 배우자를 만나고 삶의 목표를 세우는 중차대한 결정까지, 우리는 언제나 좀 더 나은 삶을 위한 선택과 결정을 고민하며 살아간다. 한 번의 선택이 인생을 좌우할 수 있을 만큼 개인이 감당해야 할 책임감의 무게도 커진 시대, 그렇다면 손에 닿지 않는 미지의 세계처럼 여겨지는 막연한 행복도 과연 마트에서 물건 고르듯 ‘선택’할 수 있는 걸까?

이 책은 심리변화행동연구소 소장으로 수많은 대중들과 소통하며 강연을 해온 저자 이남석 씨가 선택을 제대로 하지 못하는 유형을 제대로 파악하기 위하여 스토리형 심리 테스트를 제공하고, 이를 통해 선택의 유형을 크게 세 가지로 분류한다. 각 유형별로 어떤 사고 패턴을 가지고 있는지, 그로 인해 어떤 지점에서 선택이 힘들어지는 것인지를 다양한 심리 실험과 공감 가는 사례를 통해 분석해주고 있다.

분주한 일상생활에서 잠깐 시간을 내어 다음과 같은 질문을 던져보는 것도 중요하다고 생각한다. 나는 어떤 이유로 이것 또는 저것을 선택하는가? 더 큰 집을 살 것인가, 더 가까운 집을 살 것인가? 혹은 승진할 것인가, 이직할 것인가? 이것과 저것 중에서 어떤 것을 살 것인가? 그리고 이것을 사기 위해 야근을 하거나 싫어하는 일을 감수할 수 있는가? 과거에 내린 이와 유사한 결정들은 내 삶을 풍족하게 하고 나를 더 행복하게 했는가? 지금 내 지위는 주변 환경으로 인해 마지못해 선택한 것은 아닌가? 또한 이 지위는 내가 진정으로 원하는 것을 점점 멀어지게 하고 있지는 않는가? 지금 내가 하고 있는 행동 또는 하지 않는 행동의 대가는 얼마나 높은가?

이 책은 모두 세 파트로 나누어 구성되어 있다. 첫 번째 파트 ‘나의 선택하는 힘은 어느 정도인가’에서는 나의 선택의 힘의 정도와 정보적 태도, 사회적 관계, 개인적 성향에 대해 설명한다. 두 번째 파트 ‘이유를 알아도 여전히 선택이 힘든 이유’에서는 후회와 두려움에서 벗어나기 힘든 이유에 대하여 설명한다. 세 번째 파트 ‘선택하는 힘을 기르는 방법’에서는 선택의 길을 가는 터닝 포인트인 신중함, 상대성, 복잡성과 내 인생의 변화를 만드는 기본 세팅, 지식, 정서, 의지에 대한 선택 처방전, 선택을 어렵게 만드는 언어습관에서 벗어나기, 나의 행동을 변화시키는 선택 트레이닝에 대해 소개해 주고 있다.

선택은 생각이 아닌 행동이다. 선택을 하려면 머릿속을 복잡하게 만드는 수많은 생각을 내려놓고 행동을 해야 한다. 아무리 잘 정리된 심리법칙이라도 이것이 행동의 변화로 이어지지 못한다면, 머리로만 아는 지식에 불과하다. 기존의 책들이 심리 법칙과 실험을 소개하는 데 그쳤다면, 이 책은 구체적인 실천 전략과 지침을 담은 한국형 선택 처방전을 제공한다. 선택의 갈림길에서 고민하는 분들에게 이 책을 권한다.

데일 카네기의 인간관계론

데일 카네기의 인간관계론 - 친구를 만들고 사람을 움직이는 방법 ㅣ 원앤원북스 고전시리즈 - 원앤원클래식 6
데일 카네기 지음, 이선미 옮김 / 원앤원북스 / 2014년 12월

인간을 흔히 ‘사회적 동물’이라고 부른다. 그도 그럴 것이 태어날 때부터 끊임없이 수많은 관계를 맺고 살아가기 때문이다. 그리고 나이가 들수록 부모자식관계에서 시작해 친구, 연인, 직장동료 등 다양한 관계를 갖게 된다.

나는 사람과 사람사이의 관계에 대해 많은 관심을 가지고 있다. 그래서 관련 책들도 시간이 될 때마다 틈틈이 읽는 편이다. 내가 사람과 사람사이의 관계에 대해 많은 관심을 갖는 이유는 직업상 사람들을 매일같이 상대해야 하는 것도 있지만, 인간관계를 잘 맺고 인연을 이어 나가는 것이야말로 천성보다는 노력으로 많은 부분을 바꿔나갈 수 있다고 생각하기 때문이다.

한문의 사람 인(人)자에도 두 기둥이 서로 받쳐주듯이 인간은 근본적으로 타인과의 관계 속에서 살아가야 하는 존재다. 흔히 아내를 여편네라고 부른다. 여편네라는 의미는 ‘항상 옆에 있네’라는 뜻이다. 남편은 아내가 옆에 있을 때 가장 행복하다는 말이다. 또한 경상도 사람들은 아내를 ‘마누라’라고 부른다. 마누라는 ‘마주보고 누워라’라는 의미를 붙이면 더 재미있어진다. 인간은 나약하고 한없이 외로운 존재다. 그래서 인간은 다른 사람과 관계를 맺고 행복하게 살기를 원한다.

사람을 대하는 것을 어려워하고 ‘어떻게 하면 인간관계를 더욱더 윤택하고 즐겁게 할 수 있을까’ 고심하는 사람들이 많다. 데일 카네기의 ‘인간관계론’은 숙제로 남아있는 이런 물음에 철학적이고도 명쾌한 해답을 제시한다.

늘 일에 쫓기고 시간이 없는 현대인들에게 이 책은 매우 쉽고 재미있게 읽히면서도 통찰력 가득한 데일 카네기의 인간관계 철학이 더욱 효과적으로 전달될 것이다. 오래된 고전임에도 불구하고 아직까지도 전 세계인들에게 널리 읽히고 있다.

이 책은 4부로 구성되어 있으며 각 부마다 관련 원칙들로 이루어져 있다. 1부 ‘사람을 대하는 기본 기술’에서는 비판이나 비난, 불평을 하지 말고 솔직하고 진심 어린 칭찬을 해주고, 상대방이 간절히 원하도록 만들라고 말한다. 2부 ‘사람들이 당신을 좋아하게 만드는 법’에서는 상대방에게 진심으로 관심을 가지고 상대방의 이름을 기억하며, 좋은 대화 상대를 위해서는 잘 들어야 한다고 말한다. 3부 ‘상대방을 설득하는 방법’에서는 부질없는 논쟁에서 이기는 것보다 논쟁을 피하라고 이야기하며 자신이 틀렸다면 그것을 단호하게 인정하라는 역지사지의 의미를 전한다. 4부 ‘리더로서 상대를 변화시키는 방법’에서는 상대방을 비판하기 전에 자신의 잘못부터 말하며 상대방의 체면을 세워주고 칭찬하라고 조언한다. 인간관계의 출발은 상대방을 그것이 가족이든 아니든 비난이나 비평하지 말고, 그 사람의 입장에서 헤아리고 배려하면 된다는 것이다.

이 책을 읽으면서 나는 다른 이에게 어떤 모습으로 비쳐졌을까를 생각해봤다. 인간관계의 중심은 상대방에게 있으며, 변화 주체는 타인이 아닌 나 자신이 되어야 한다. 거울은 내가 먼저 웃어 주기 전에 웃지 않듯이, 결국 인간관계는 나 자신의 변화로부터 시작되는 것이다.

점점 각박해져 가는 우리 사회가 이 책을 통해 좀 더 밝고 아름답게 바뀌기를 희망하며, 이 시대를 살아가고 있는 현대인들에게 꼭 읽어보라고 권하고 싶다.

대통령의 묵상

대통령의 묵상 - 리더들의 아침을 깨우는 파워 멘토링 365
조슈아 뒤부아 지음, 정성묵 옮김 / 아드폰테스 / 2014년 11월

현대인들의 바쁜 일상은 현실이다. 하지만 우리는 이러한 현실에 치여서 나 자신을 잊어버리고 살 때가 많다. 하루는 24시간으로 정해져 있는데 할 일은 많고 마음까지 조급해져 내가 왜 바쁜지도 모르고 분주할 때가 많다.

하지만 아무리 바쁘고 해야 할 일이 산더미처럼 쌓여 있고 극심한 스트레스에 시달린다 해도 미국 대통령만큼 많은 업무와 스트레스를 경험하는 이는 드물 것이다. 막중한 책임감과 부담감을 안고 수많은 사안에 대해 ‘결심’해야 하는 대통령은 순간순간마다 어디에서 지혜를 찾을까.

버락 오바마의 미국 대통령 선거운동이 한창이던 2008년 선거캠프 보좌관이던 뒤부아 목사는 어떻게 하면 오바마에게 힘을 북돋워줄까 고민하다가 이메일 하나를 보낸다. 지혜와 용기, 영감을 주는 성경 구절, 짤막한 이야기, 인용문이 담겨 있었다.

오바마는 이메일을 받고 자신에게 꼭 필요한 메시지라는 답장을 보냈다. 이날부터 뒤부아는 4년간 매일 묵상거리를 마련해 이메일로 보냈고, 오바마는 아침마다 블랙베리 휴대전화로 그 내용을 확인하며 묵상했다.

이 책은 백악관 신앙정책실 책임자로 활동했던 조슈아 뒤부아 목사가 4년간 아침마다 오바마 대통령에게 보낸 묵상 이메일 중 1년치의 내용을 엮은 것으로 하루를 시작하기 전에 묵상할 거리, 즉 희망을 주고 삶의 중요한 원칙들을 일깨워주거나 쉼 그리고 활력을 제공하는 성경구절과 기도문으로 구성돼 있다. 연일 결정해야 하는 예민한 사안에 파묻혀 살아가는 리더들에게 용기를 북돋워 주며 현명한 판단과 올바른 결정을 내릴 수 있는 지혜를 전한다.

이 책에는 적을 대하는 법, 중요한 협상과 결정을 앞두고 명심해야 할 것들, 악담을 들었을 때의 대처 요령, 자신의 마음을 털어놓을 사람을 구분하는 법 등 조직 생활을 하는 사람이라면 누구나 적용해 볼 수 있는 조언들이 풍부하게 담겨 있다.

미국은 존 F 케네디 대통령만 빼고 초대 대통령인 워싱턴에서부터 부시 대통령에 이르기까지 대통령부터 하나님을 두려워하고 기도하는 나라, 기독교 정신에 기초하여 건국된 이래 대통령 취임식 때마다 대통령이 성경에 손을 얹고 취임선서를 하는 나라, 기도로 시작해서 기도로 마치는 나라이기 때문에 미국은 세계 최강국이 되었고, 기독교가 국가 전반에 끼치는 영향력이 상당하다. 단순히 종교 차원을 넘어서 성경에서 주장하고 있는 가치들이 나라 전체와 개개인의 생각과 정체성을 떠받치고 있기 때문이다. 그런 면에서 이 책은 매일의 묵상을 통해 지금의 미국이라는 나라를 있게 한 보이지 않는 힘을 확인할 수 있게 한다.

묵상은 신앙인의 일상을 오롯이 하나님 앞에 드러내는 것이다. 그래서 묵상은 성도들에게 매우 중요한 하루 일과 중의 하나이다. 1년 365일 매일 묵상으로 하루를 시작할 수 있도록 1월부터 12월까지 겸손, 담대함, 신앙, 사랑, 섬김, 관용, 정직 등 조직 생활을 하는 사람이라면 누구나 적용해볼 수 있는 구체적인 조언들로 가득하다. 이 책은 모든 리더들에게 정확한 판단력을 가지고 과감한 실천력을 발휘할 수 있도록 일대일 멘토가 되어줄 것이다.