[서평] 돈이 모이는 시간 사용법

돈이 모이는 시간 사용법 - 부자의 시계는 다르게 돈다
유성은 지음 / 대림북스 / 2015년 3월

모든 사람에게 24시간으로 공평하게 주어졌지만 그것을 어떻게 사용하느냐에 따라 가치가 달라지는 것, 바로 시간입니다.

시간의 중요성에 대해서는 저뿐만 아니라 다른분들도 잘 알고 있겠지만 시간을 효율적으로 가치있게 보내는 것을 실천하기란 쉽지 않습니다. 저뿐만 해도 퇴근 후의 시간이나 자투리 시간을 의미없이 흘려보내는 경우가 많았죠.

이 책은 제목처럼 시간의 중요성과 그 사용법에 대해서도 알려주고 있지만 그밖에 인생 전반에 걸쳐서 소중한 교훈이 될만한 내용들을 많이 포함하고 있습니다. 우선 책의 초반부에는 여러 가지 내용들로 시간의 중요성에 대해 설명하고 있습니다. 저뿐만 아니라 많은 사람들이 하루에 의미없이 보내는 시간들이 상당히 많은 데 그 시간들을 효과적으로 보낼 수 있는 방법을 찾아야 겠다는 결심을 하게되었습니다.

그리고 부를 축적하는 법에 대해서도 설명하고 있는데요. 한가지 기억에 남았던 것은 어떻게 해서든 비상금 3천만원을 모으고 위기가 아니면 절대 사용하지 말라는 조언이었습니다. 이 3천만원을 가지고 있다면 돈과 관련되어 일어나는 일의 대부분을 해결할 수 있고 스스로를 지탱하는 버팀목이 될 것이라는 설명이었습니다. 또한 돈을 모으되 돈 버는 기계가 아니라 돈을 지배하는 사람이 되어야 한다는 내용도 있었습니다.

결혼식에 많은 비용을 사용하는 것을 지적하기도 했습니다. 결혼을 앞둔 많은 예비부부들이 평생의 딱 한번이라는 유혹에 넘어가 과다지출을 하게 되는 경우가 많습니다. 저도 아직 결혼을 하지 않았지만 미래에 결혼을 준비하는 과정에서 이러한 유혹에 넘어가지 않고 실속을 차리는 결혼식을 해야겠다고 다짐했습니다.

그리고 경력을 관리하는 방법, 그리고 인맥의 중요성에 대해서도 이야기하고 있습니다. 경력관리를 위해서는 대개 5년 단위로 목표를 세우고 실천해야 합니다. 이런 목표나 계획이 없다면 갑자기 이직을 권하거나 약간의 연봉을 더 주는 곳이 생겼을 때 큰 고민없이 이직하게 됩니다. 직업은 한번 선택하면 바꾸는데 많은 시간과 기회비용이 들기 때문에 신중하게 선택하고, 경력을 잘 관리해야겠다는 필요성을 다시 실감했습니다.

또한 돈을 많이 번 부자들에 대해 설명하며 그들이 시간을 허투루 보내지 않고, 돈에 대해 해박하고, 인간관계를 중시하는 등과 같은 특성들을 알려주고 있습니다.

그리고 이 책에서 상당부분 강조해서 설명하는 것이 목표와 계획의 중요성이었습니다. 개인적으로는 이 부분이 이 책에서 가장 기억에 남는 부분이었습니다. 목표와 계획의 중요성에 대해서는 알고 있지만 막상 일상생활을 하면서는 계획이나 목표 없이 생활하는 경우가 많은데요, 이 책에 나와있는 것처럼 일일계획, 그리고 매년 초 이 해에 이룰 세가지 목표를 정해서 실천할 수 있도록 노력해야겠습니다.

[서평] 세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까

세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까 - 평생 기본을 놓치지 않는 사람들의 35가지 공통점
도쓰카 다카마사 지음, 장은주 옮김 / 비즈니스북스 / 2015년 2월

 모든 분야를 막론하고 기본을 중요시하지 않는 것은 없죠. <세게 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까>의 후속편으로 출간된 이 책은 세계 최고의 인재들이 어떻게 기본을 실천하는지 노하우들을 설명하고 있습니다. 세계 최고의 투자은행인 골드만삭스, 세계 최고의 컨설팅회사인 맥킨지앤컴퍼니, 세계 최상급 비지니스 사관학교인 하버드 비지니스 스쿨의 인재들에게서 찾아볼 수 있는 공통점들을 35가지로 정리해두었습니다. 

매킨지에서 실행하는 360도 평가, 우리나라에서는 다면평가라고 하는 것을 예로 들어 칭찬의 기술과 자신감을 키우는 노하우를 설명하고 있습니다. 실패에서도 긍정을 발견할 수 있는 마인드, 남에게 피드백을 할때는 장점부터 시작하기 등 자신감을 가질 수 있는 방법을 설명하고 있습니다.

흥미로웠던 것은 새벽 두시에 퇴근하는 상사이야기였습니다. 일이 없으면 칼퇴근하고 아무리 일이 많더라도 새벽 2시까지는 무조건 업무를 끝내는 상사의 사례를 통해 자신이 최적의 몸상태를 유지할 수 있는 수면 및 휴식시간을 파악할 것을 권유하는 내용이었습니다. 제대로 된 수면을 취하지 못하면 그 다음날 업무에도 지장이 생겨 몽롱한 상태로 일을 하게 되니 일의 효율성이 떨어진다는 점을 지적하고 있습니다.

우리나라 회사의 경우 자신의 일을 끝마치더라도 상사가 퇴근하지 않으면 먼저 퇴근하기 어려운 회사들이 많습니다. 또한 야근을 해야 잘하는 것으로 인정받는 문화도 있죠. 그렇기 때문에 정해진 근무시간에 집중하지 않고 야근을 하는 사람들이 많습니다. 우리나라 조직도 하루빨리 눈치보지 않고 퇴근할 수 있는 그런 분위기가 조성되길 바랍니다. 

또 하나 인상깊었던 점은 리더십에 대한 것이었습니다. 흔히 리더는 조직을 이끌어나가는 사람이라고 생각하기 쉽지만 오히려 리더는 다른 사람을 위해 봉사하는 것이라는 인식의 전환을 가져왔습니다. 그리고 현재 내가 조직의 리더가 아닌 경우에도 내가 만약 리더라면 어떻게 행동할까를 끊임없이 생각한다면 실제 리더가 되었을 때 더 잘해낼 수 있을 것이라는 조언도 포함되어 있었습니다. 

그리고 20대는 주말 중 하루를, 30대때는 주말 중 반나절을 자신에게 투자하라고 하고 있는데요. 이 부분을 통해 끝임없는 자기계발의 필요성을 새삼 느끼게 되었습니다. 휴식과 취미생활을 즐기는 것도 좋지만 자신의 가치를 높일 수 있게 스스로에게 투자하는 시간을 늘려야 겠다고 다짐했습니다. 

앞으로 이 책을 자주 읽으며 스스로를 돌아보는 계기로 삼아야 겠네요.

[서평] 잘먹히는 공감실전화술

잘 먹히는 공감 실전화술 - 인간심리를 기초로 한 이기는 말연습
하코다 타다아키 지음, 안양동 옮김 / 리텍콘텐츠 / 2015년 3월

이 책은 대부분의 사람들의 머릿 속에 부정적인 사고가 차있다는 주장으로 시작됩니다. 실제로 누군가 호의를 베풀었을 때 아무 대가 없는 호의라고 생각하기 보다는 그 사람이 나에게 뭔가 바라는 게 있어서 그렇게 행동했다고 생각하게 되는 경우가 있는것 같아요.

그런 부정적인 사고를 가진 사람들을 설득하고 상품을 판매하기 위해 이 책에서는 다양한 노하우들을 설명하고 있습니다. 우선 상대방이 원하는 것을 알기 위해 대화를 통해 상대방에 대한 정보를 수집합니다. 그것을 바탕으로 상대방의 요구를 알아내야 한다고 설명하고 있습니다.

그리고 최고의 세일즈맨들은 굳이 물건을 팔려고 하기보다 그 사람과 좋은 관계를 형성하고 나에 대한 호의를 갖게 하는데 더 신경을 쓴다고 합니다. 그렇게 되면 자연스럽게 상품을 구매하게 되는 것이죠. 나에 대한 호감을 늘리기 위해서는 그 사람들과 접촉하는 횟수를 늘리고 나의 인간적인 측면을 드러내면 도움이 됩니다. 그리고 그런 대화를 통해 상대방과 공감을 형성하는 것입니다.

또한 그밖에도 칭찬과 질문하기, 페이싱 기법, 맞장구, 백트래킹 등과 같은 다양한 노하우들을 소개하고 있습니다. 또한 상대방의 거절이 진짜 거절이 아닐 수도 있다는 것을 설명한 부분이 기억에 남았습니다. 이 책에서는 여섯가지 거절의 유형을 정리해 각각의 유형마다 대처할 수 있는 방안도 제시하고 있습니다. 또한 상대방의 거절이 '진짜 거절'인 경우에는 의미없이 시간을 낭비하지 말라고도 설명하고 있구요.

고객이 구매를 망설이고 있을 때 고객이 얻을 수 있는 이익을 강조하는 말하기, 상대방이 어떤 점에 대해 지적했을 때 그 부분만 해결된다면 상품을 구매할 것인가라고 역질문함으로써 구매를 이끌어 낼 수 있다는 노하우도 기억에 남았습니다.

대화와 질문을 통해 상대방에 대한 정보를 파악하고 공감하기를 통해 상대방이 나에 대해 호의를 가지게 하는 것이 이 책의 핵심적인 내용이었던것 같네요. 그것을 위해 여러가지 스킬들을 제시하고 있구요.

책의 구성적인 면에서는 각 장마다 핵심적인 문장, 또는 내용을 그림이나 문구로 요약해서 기억하기 정리해 둔 점이 좋았습니다. 나중에 책을 다시 볼 때도 그 부분 위주로 보면 될것 같아 시간도 절약할 수 있구요.

영업을 직접 고객을 상대하는 직무는 아니라서 여기에 나온 내용들을 직접적으로 적용할 수는 없지만 일상생활에서 타인과 대화할 때 여기에 나와있는 노하우를 활용한다면 대인관계도 좋아질 것이고 내가 원하는 바를 얻는데 도움이 많이 될 것 같네요.

[서평] 말은 어떻게 공감을 얻는가

말은 어떻게 공감을 얻는가 - TED 최고의 강의에서 배우는 말하기 비법
이민영 지음 / 라이스메이커 / 2015년 2월

이 책을 읽기 전 다른 사람을 통해 테드에 대해 알고는 있었지만 즐겨찾기에 추가한 이후로 들어간 적이 없었습니다. 다만 대략적으로 어떤 사이트라는 것을 알고만 있었을 뿐이죠. 이 책은 그러한 테드(TED)를 통해 어떤 식으로 말을 해야하는지를 설명하고 있는 책입니다. 

이 책의 초반부에는 테드가 어떠한 계기로 해서 모든 이에게 동등하게 개방적으로 변하게 되었는지 그 과정을 설명하며 테드에 대해 설명하고 있습니다. 다른 학회들과 같이 테드 역시 폐쇄적인 소수 엘리트들의 모임이었지만 새플링 재단의 크리스 앤더슨이 테드를 인수한 이후 바뀌게 되었습니다. 2007년 이후 모든 강연을 동영상으로 촬영하여 무료로 공개하며 모든 사람이 테드의 강연을 볼 수 있게 된 것입니다. 또한 테드는 유명인들만 출연할 수 있는 것이 아니라 일반인들도 나와서 강연할 수 있으며 누구나 공평하게 18분이라는 강연시간을 부여받습니다. 테드가 이렇게 변모한 이유는 한 명의 천재가 낸 아이디어 보다 여러 사람의 지혜가 낫기 때문입니다. 책에서는 이것을 드라마' 뿌리깊은 나무'에서 세종이 한글을 일반 백성들에게 유표하는 과정에 비교해서 설명하고 있어서 더 잘 이해할 수 있었습니다.

그리고 테드에 등장했던 다양한 강연들 중 공감을 얻을 수 있었던 강연들을 소개하며 말을 어떻게 하는지 다양한 방법들을 설명하고 있습니다. '유머'를 활용하라, 듣는 사람 입장에서 구성하라, 전달하고자 하는 메세지 속에는 반드시 '하나의 감정'만을 담아야 한다, 흉내내지 말고 '진심'을 전달하라 등 말하기와 관련된 다양한 방법들을 사례를 통해 설명하고 있습니다. 듣는 사람도 내가 말하는 진심을 느낄 수 있게 전달할 수 있어야 하는데 그런 부분에 대한 설명은 약간 부족했던것 같네요. 

개인적으로 가장 인상깊었던 부분은 자신의 영역에서만이 아니라 다양한 분야에서 경험을 하도록 권장하는 부분이었습니다. 새로운 것을 배우는 과정을 통해 새로운 사람들을 만나 인적 네트워크를 늘릴 수도 있고 성장의 기회로도 삼을 수 있기 때문입니다. 다른 책을 통해서도 이러한 내용을 많이 접했는데 앞으로는 이러한 내용을 실천에 옮길 수 있도록 노력해야겠다고 결심했습니다. 

[서평] 평정심, 나를 지켜내는 힘

평정심, 나를 지켜내는 힘 - 비이성적인 세상에서 내 마음을 다스리는 심리 훈련
토마스 호엔제 지음, 유영미 옮김 / 갈매나무 / 2015년 2월

최근 한국사회에서 분노를 참지 못해 일어나는 사건사고들이 굉장히 많습니다. 화가 나더라도 평정심을 유지하지 못하고 그것을 나쁜 쪽으로 표출해버리기 때문이죠. 이 책에서는 그러한 평정심을 유지하는 방법들을 설명하고 있습니다.

평정심을 유지할 수 있는 방법으로 외적인 방법과 내적인 방법이 있지만 이 책에서는 가급적 내적인 방법에 중점을 두고 설명하고 있습니다. 외적인 방법은 외부환경을 자신의 마음에 들게 구성한느  방법이고 내적인 방법은 내면의 평화를 찾는 방법인데 이 책에서는 내적인 방법에 중점을 두고 있습니다.

평정심을 유지하기 위해서는 생각 중 선택의 가능성을 알아채는 것입니다. 나쁜 생각과 좋은 생각 중 선택할 수 있는 가능성이 내게 있다는 것을 알아채는 것에서부터 평정심을 유지하는 것이 시작됩니다. 생각을 다루는 것을 배우게 되면 감정을 다루는 것 또한 배울 수 있습니다. 감정은 생각과 직접적으로 연결되어 있기 때문입니다. 

삶에 있어서 완벽한 건강과 완벽은 행복은 없다는 말이 인상깊었습니다. 이것을 인정하고 어떠한 삶의 자세를 선택할 것인가가 평정심을 유지할 수 있는 방법이었습니다. 살아가면서 평정심을 유지해야 할 때 이 책을 읽으며 평정심을 되찾도록 노력해야겠네요.