은퇴후 40년 어떻게 살것인가

은퇴 후, 40년 어떻게 살 것인가
전기보 지음 / 미래지식 / 2013년 10월

은퇴...

아직은 사회초년생인 나에게는 멀기만 한 이야기이일수도있고 

와닿지 않는 말일수도있는 단어이다

하지만 이책을 읽고나서 생각이 달라졌다

시간은 기다려주지않으며 언젠가는 은퇴라는것이 나에게 현실로 다가올것이

분명하기때문이다

그리고 이책은 그런은퇴에 대한 위기와 문제들에 대해 세심하고

꼼꼼하게 알려주고있다

은퇴란 무엇일까..?

이책을 읽기전 은퇴에 대한 나의 생각은 과중한 임무를 모두 완수하고

편한생활을 하는 일명 놀고먹으며 남은여생을 편하게 보내는것이라고

안일하게 생각해왔다

하지만 이책을 읽으면서 생각이 달라졌다

나또한 취업난때문에 장기간 백수 시절이 있었다

집에서 숙식을 해결하며 모아놓은 넉넉한 돈으로 편한생활을 하는것도

하루이틀 시간이 지날수록 나의 정체성에 혼란이 오고 정서적으로 힘들었다

다른이들에게 나 에 대해 소개하기도 어려운상황

은퇴를 하면 그동안에 쌓아놓은 명성 직위 모든것을 내려놓은 상황이라고 한다

막상 은퇴를 하며 몇달 몇년은 즐거울지 모르지만

자신의 정체성에 혼란이 온다는 것을 사례와 이야기를 통해 알게되었다

명함이 없어진다는것 

나의 존재감이 없어진다는것

그리고 내가 이제 할수있는 일이 없는 쓸모없는 인간이라는것

이라는 생각이 나를 지배한다고 한다

그리고 다시 새로운일을 시작할때는 이미 자신이 해오던 일에 빠져있어서

안일한도전으로 오히려 은퇴후 위기를 격는일도 비일비재한다고 한다

감성적으로 시도한 전원생활의 실패이야기들이 그런것을 느끼게 해주었고

직장에 다닐때 승승장구했던 능력을 믿고 다른 사업을 준비없이 시도하다가

큰 실패를 격은 이야기 속에서도 그런것을 느꼇다

은퇴라는 것은 어느정도의 준비와 구상 그리고 제2의 인생을 준비한다는

개념으로 받아들이라는 것에 크게 공감을 느끼게 해주는 책이었다

나의 은퇴는 앞으로 수십년이 남았지만 

이책을 읽고 자기계발과 또한 내재적 외재적인 심성을 가꾸어야 한다는 것을

느끼게 되었다.

누가 지구를 죽였는가

누가 지구를 죽였는가
클라이브 해밀턴 지음, 홍상현 옮김 / 이책 / 2013년 10월

 저자인 클라이브 해밀턴은 이책의 서두에서 이렇게 말하고있다

이제는 너무 늦었다고 지구온난화는 막을수도 없고 이제는 임계치를 넘어섰다고 말이다.

이책은 지구온난화에 대한 심각성 그리고 그런 지구온난화 현상에 대한것을

부정하고 있는 세력들에 대해 이야기 하고있는책이다

불과 한세기 만에 지구온도는 2도 가량 상승했다고 한다 

그리고 앞으로 대기가 450PPM이 넘어가는 시점이 되면 지금부터 앞으로 2도가량

상승한다고 한다 그렇게 되면 북극의 빙하는 물론 그린란드 의 얼음또한 사라진다고 

한다 그리고 지구의 수많은 생물체들이 단지 2도 상승에 의한 차이에 의해서

멸종되거나 멸종직전까지 가게 된다고 한다

그리고 해수면의 상승으로 인한 여러국가들의 침수또한 막을수 없는 지경에까지 

이르게 된다고 한다.

그런데 이러한 엄청난 위기속에서 국가들이 침묵하고 

때로는 지구온난화 의 이론을 반대하는 세력이 많은것은 무엇일까?

그이유는 이책에 다양하게 담겨있다

우선 지구온난화를 막기위해서는 산업의 정지나 후퇴가 따를수밖에 없다

예를들어 러시아가 붕괴됬을때

러시아의 메탄방출량을 엄청나게 줄어들었다고 한다

지구온난화를 받아들인다는 것은 경제성장의 저해와 자본가들에게는 피해가

간다는 이야기이다 그래서 그들은 다양한 이론을 앞세워 이 현상을 과대포장 혹은

거짓이라고 주장한다는 것이다

하지만 이러한 싸움속에서 지구의 대기는 점점 450ppm을 넘어서고

대기는 점점 돌이킬수없는 티핑포인트로 가고있는것이 현실이다.

과연 앞으로 어찌될런지 또 몰랐던 지구온난화에 대해 많이 알수있는 책이었다. 

와튼스쿨 인생 특강

와튼스쿨 인생 특강 - 무엇이 의미 있는 인생을 만드는가
스튜어트 프리드먼 지음, 홍대운 옮김 / 비즈니스북스 / 2013년 10월

 일과 가정 혹은 학업과 교우관계 

이처럼 상반된 나에게 소중한 일들은 이것들외에도 다양하고 많을것이다.

하지만 우리는 이 두가지 중요한일에서 

더욱중요한것을 선택하게 되고 그리고 자연스럽게(?)한가지를 포기하거나

소홀히 하기도 한다

우리는 가끔 이러한 이야기를 들어보았을 것이다

" 일을 열심히 해야하기때문에 가정을 돌볼시간이 없어 어쩔수가없지 "

그런데 꼭 일을 열심히 해야 하기때문에 가정을 어쩔수없이 안돌봐야 하는것일까?

이책은 이러한 두가지 혹은 여러가지 내 삶에서 가장 중요한것들이

서로 균형을 맞추며 살아가는 토탈리더쉽에 대한 설명을 하고 있다

이책에서 말하는 균형은 50대50의 균형이 아닌 가령 예를들자면

소중한 4가지를 원으로 그려본다면 그 4가지 원이 서로 영향을 끼치게끔

가령 일의 변화를 주어 가정에긍정적인 영향도 주게 되는 방법을 제시하고 있다

꼭 일이 중요하기때문에 가정을 일이라는 원에서 멀리떨어트리는 것이 아닌

조금이라도 포함시켜 삶을 더욱더 긍정적으로 변화시킨다는 말이다

지금까지 우리는 어쩌면 무엇때문에 무엇을 포기한다라는 편견에 사로잡힌게

아닐까 라는 생각도 들었다.그러면서 내가 가장 중요하게 생각하는 

네개의 원을 그려보기도 하였다 

또한 생각도 바꾸게 되었다

나의 네개의 원은 그려보고 나서 보니 참 많이 겹치지않고 불행하다는 것도

깨닫고 이 네개의 원을 합치면 더 긍정적인 삶이 되지않을까 라는 생각도 

하게 되었다.

재투성이에서 꽃피다.

재투성이에서 꽃피다 - 신데렐라처럼 사랑하기 ㅣ 이야기나무 오리진 Origin : 스토리텔링을 위한 이야기의 원형 1
이시스 지음, 봄바람 엮음 / 이야기나무 / 2013년 9월

신데렐라 이야기를 철학적(?) 관점에서 분석한 책

신데렐라의 처음과 끝을 통한 성장속을 작가 이시스가 성장속에 일어나는

의미들을 해석하여 설명하는 책

그책이 이책이다

우리 주변에 신데렐라 이야기를 모르는 사람은 없을것이다

계모와 언니들에게 구박을 받던 신데렐라가 왕자를 만나서 결혼을 하게 된다.

라는 어쩌면 너무 익숙해져서 흔하게 느낄수있는 스토리

저자는 신데렐라의 이야기 속에서 성장속의 진통과 그 진통에 따른 성장을

분석하고 그 성장의 이유와 이야기들을 우리에게 해주고있다

이책에서 말하고 있는 재투성이는 신데렐라가 새어머니와 계모를 만남으로써

재투성이와 같은 신세를 말하고 있다 하지만 그 재투성이는 자기자신을

돌아보게 되는 계기로써 더욱성장하게 한다고 한다

마치 상처받은 나무의 테가 더 단단하게 자라나는 것과 같이 말이다

그리고 신데렐라가 처음 착한여자 컴플렉스 즉 어머니의 유언에 따라

착하게 살아야 한다 라는 말을 들음으로써 계모와 언니들의 구박과 타박에도

반항하지 않는 점에 대해 이야기 하고 그것이 어떤방향을 일으켰는지에 대한 이야기도

해주고 있다 그리고 후에 그 컴플렉스를 벗음으로써

자기 자신의 정체성을 찾아 꽃단장을 하고 왕자를 만나게 되는 성숙기까지

이책은 신데렐라를 통해 인간의 성장에 대해 이야기 하고있다.

이책을 다읽고 신데렐라 이야기를 이렇게 풀어낼수도 있구나 라는 느낌

그리고 이렇게 동화속 이야기들을 이런식으로 풀어낼 책이 또 있겠구나 꼭봐야지

라는 느낌이 들었고 간만에 참신한 작품을 읽었다라는 뿌듯함을 느낄수있었다.

문화가 성과다

문화가 성과다
제임스 헤스켓 지음, 이동현 외 옮김 / 유비온(랜드스쿨,패튼스쿨) / 2013년 10월

조직 문화라는 것이 어느덧 중요해진 시기가 왔다

나또한 직장생활을 하며 조직문화라는 것이 얼마나 중요한지 느끼고 체감하며

그것이 사원인 입장인 내게 얼마나 중요한것인지 중요하기 때문에

조직문화라는 것이 얼마나 중요한지 체감하고 있었다 단지 내짧은 경험으로는

우리나라에서 조직문화라는 것이 인터넷상에만 나와있는 거창한 말뿐일뿐

실제로는 공통적으로 " 말잘 듣는 사원 " 을뽑는것이 현실이고 또 그러한

사원을 선호 하고 수직적 상하관계가 만연한것이 현실이지만 말이다...

사견은 그렇고...

이책은 그러한 요즘 현대사회에서 대두되는 문화에 대해서 이야기 하고있는책이다

성과나 전략같이 눈에보이는 유형적인 자산이 아닌

무형적인 조직문화에 대한 이야기를 사례와 또한 저자 제임스 헤스켓의

오랜기간 노력에 대한 결과물을 이책에서는 쓰여있다

또한 그것이 얼마나 중요한것인지에 대한 이야기도 하고 있다

이책에서 저자는 조직문화의 효과에  대한 중요한 4R에 대해서 이야기 하고있는데

그 4R이라는 것은

1. 직원추천율 

- 직장에 속한 직원이 애사심과 만족도로 재능있는 지인들에게 자신의 회사를 

   소개함으로써 회사의 인원선발채용에 대한 이익을 제공하는 효과가 있다

2. 직원 유지율

- 직장에 대한 소속감과 주인의식으로 이직율이 적어짐에 따라

   신규채용에 따른 비용및 기술절감

3. 생산성기여도 

   - 1.2와 같은 인재보충과 유지에 따른 생산성기여도 향상으로

      이익증대

4. 고객과의 관계

이처럼 좋은 조직문화는 직원들의 충성도와 이직율을 크게 줄여 직원들의

생산성과 기술유지 를 함에 있어서 

회사의 성과를 나타낸다고 한다 단지 이 무형적인 문화라는 자산을

측정하는것이 힘들었다고 저자는 말하고 변수는 많다고 말을 하고있지만

말이다

나는 이책을 읽으면서 멋진 조직문화의 기업들으 사례를보며

나도 저런 기업에 다녔으면 하는 생각과 또 한편으로는

문화라는 것이 얼마나 회사에 큰 영향을 미치는지 에 대해 

다시한번 느끼게 되었다.