[리뷰] 프랭클린 글쓰기 비법

프랭클린 글쓰기 비법 - 300년간 미국을 이끈 위대한 작가의 글쓰기 수업
송숙희 지음 / 유노북스 / 2024년 12월

- 벤저민 프랭클린은 미국 지폐에 등장하는 인물이다. 무엇 때문에 유명한지 잘 알지 못했지만 이름까지 생소한 것은 아니다. 이 책을 통해 그의 삶을 들여다 볼 수 있었다. 그의 글쓰기 철학은 꼭 배워야 하는 인생 목표가 되었다. 프랭클린은 책의 처음부터 마지막까지 단 하나만 강조한다. '읽을 만한 가치 있는 글을 쓰거나 글쓸 만한 가치가 있는 일을 하거나'. 책에는 글쓰기가 왜 중요하고 어떻게 써야 하는지 잘 쓰여있다.

- 작가는 20년 이상 글쓰기를 강조하는 베스트셀러 작가이며 글쓰기 코치이다. 이 책을 통해 처음으로 작가가 운영하는 블로그도 들어가보고 신문 사설도 찾아보는 등 적극적으로 행동해봤다. 글을 잘 쓰기 위해서 꾸준한 연습과 피드백이 중요하다. 그래서 코칭이나 강연에서도 따라쓰기를 강조한다. 그냥 따라쓰는 필사를 말하는 것은 아니다. '의식적 따라쓰기' 연습이 필요하다. 그래서 책에는 각 챕터마다 주시하기/따라하기/개선하기로 나눠서 그 내용을 정확하게 집고 넘어간다. 강연과 코칭을 많이 하셔서 독자를 생각하는 마음이 보이는 부분이다.

- 책에는 혼자 연습하는 시간을 가장 중요하게 말한다. 글쓰기는 가르치고 배우는 분야가 아니다. 그래서 꼭 기억해야 하는 몇가지만 잘 지키면 된다. 책에서 그런 부분을 계속 반복해서 말하고 있다. 이래도 기억 안 할거냐고 잔소리 하는 것 같다. 독자 중에서 반복이 지겨울 수도 있다. 하지만 책을 읽는 목적과 이유를 생각하자. 분면한 것은 글을 잘 쓰기 위한 코칭을 받는 느낌을 주는 책이다.

- <글을 잘 쓰는 것이 어떤 성공에서든 필수적이다. 좋은 글은 다른 사람들을 자신의 의견으로 설득하는 데 결정적인 기여를 한다.>

- <나는 독자들을 위하여 내가 할 수 있는 한 가장 좋은 것만을 골라서 많은 도움을 주고자 노력했다는 점을 이 자리를 빌려서 강조하고 싶다.>

- <체계적이고 독창적인 아이디어를 만들고 이를 다른 사람에게 납득시키는 능력은 성공의 필수 조건이다. 에세이 쓰기 능력을 기르면 해당 주제에 대해 일관성 있고 정교한 생각들을 조직하고 표현하여 형태를 갖출 수 있게 한다.>

- <어떤 분야에서 최고가 되고 싶다면 '연습'해야 하고, 목표에 부합하는 질적으로 다른 연습, 즉 '의식적인 연습'을 해야 한다.>

- <아쉽지만 필사로는 글쓰기 연습이 불가능하다. 필사는 문장력, 어휘력, 독해력 같은 전문적인 능력 향상에 적절하지 않은 방법이다. 문장력ㅇ르 키우려면, 어휘력을 향상하려면, 문해력을 개발하려면 그에 맞춤한 방법으로 의식적으로 연습해야 의도에 맞는 의미 있는 결과를 만들어 낼 수 있다.>

[리뷰] 선과 악의 기준은 무엇인가?

선과 악의 기준은 무엇인가? - 48편의 어른 동화
돈 후안 마누엘 지음, 서진 편저 / 스노우폭스북스 / 2024년 12월

루카노르 백작과 파트로니오와 대화하는 형식의 이야기가 48편 실려있다. 백작은 자신이 살면서 궁금했던 것들을 파트로니오에게 조언을 얻는 과정을 그려내고 있다. 조언을 할 때 조언자 파트로니오는 짧은 이야기를 들려주며 백작에게 깨달음을 준다. 이야기들은 쉽게 이해할 수 있는 내용이다. 하지만 그 안에 있는 교훈은 우리에게 삶을 철학적으로 접근하게 한다. 700년 전의 소설이지만 그 당시도 지금의 고민과 걱정이 비슷했다는 사실이 놀랐다. 그 조언들이 지금의 우리에게 도움이 된다는 사실에 더욱 놀라웠다.

<일이 벌어지 뒤에야 문제를 알아차리는 것은 어리석은 일이고 이미 늦어버린 후입니다. 현명한 사람은 징조나 다양한 움직임을 통해 다가올 위험을 미리 알아채고 그것이 일어나지 않도록 대처하는 법입니다.> 가만히 있으면 문제가 해결될 거라 믿을 때가 있다. 아무것도 하지않고 결국 돌이킬 수 없는 상황이 되기도 한다. 현명한 사람도 가만히 있을 때가 있다. 미리 예측하고 알아본 후 준비 된 상태에서의 움직임이 차이를 만든다. 어리석은 사람처럼 행동하지 말고 현명한 사람처럼 행동하길 바란다.

<중요하지 않은 일에는 강하게 반응하지 않는 것이 낫습니다. 그것을 그냥 지나가게 하는 것이 더 낫습니다. 그러나 만약 그가 큰 해를 입을 수 있는 상황에 처한다면 그때는 위험을 감수하고 죽음을 무릅쓰고라도 대처하는 것이 좋습니다. 자신의 권리와 명예, 재산을 지키기 위해 싸우다 죽는 것이 수치를 당하며 사는 것보다 낫습니다.> 자존심이라는 이름아래 중요하지 않은 일에 너무 강하게 반응하는 경우가 있다. 지나면 아무것도 아닌 일인데 말이다. 그 당시 감정을 컨트롤 하지 못해 큰일이 발생하기도 한다. 반대로 정말 중요한 일인데 적절한 반응을 하지 못하는 경우도 많다. 해야할 때는 해야 한다. 사람은 자신이 가지고 있는 성품이 있기 때문이라는 핑계를 대고 자기 합리화 시키기도 한다. 지금부터라도 상황에 맞는 행동을 해야 할 때이다. 우리는 현명하게 항상 준비할 수 있고 상황을 잘 지켜보는 노력이 필요하다는 것을 알고 있다. 그렇게 된다면 눈 앞에 지나가는 중요한 기회를 놓치지 않을 것이다.

<백작님의 영혼을 위해 특별한 일을 하고 싶다면 모든 선행은 그것이 진심에서 나와야 합니다. 또한, 신과 영혼에 대한 진정한 헌신이어야 합니다. 그것이 단지 명예나 세속적인 칭찬을 받기 위한 것이 되어서는 안 됩니다. 만약 그런 목적을 위해 선행을 한다면 결국 백작님의 영혼은 그 선행의 참된 가치를 인정받지 못할 것이기 때문입니다.>

[리뷰] 젠슨 황, 게임의 룰

젠슨 황, 게임의 룰 - 엔비디아가 바꿔버린 AI 시대의 성공 원칙
장상용 지음 / 해냄 / 2024년 10월

대세는 테슬라보다 엔비디아다. 엔비디아의 상승세를 모르는 사람은 없을 것이다. 그 가운데 최고경영자 젠슨 황이 있다. 대중들에게 많이 알려진 인물은 아니지만 검은 가죽자켓을 입고 강연하는 모습이 자주 보인다. 그의 인기는 빅테크 기업의 CEO이기 때문만은 아니다. 수많은 어려움과 고난을 극복하고 야망과 끈기로 지금의 자리에 있는 그의 행보에 주목하는 것이다. 기업을 운영하며 그가 강조하는 것들은 단순하면서 요즘 시대와 반대의 경향을 보이기도 한다. 친절함과 강렬함, 회복 탄력성, 빨리 실패해서 다른 방향 선택하기, 애완견을 회사에 데리고 올 수 있게 하는 등 특별한 것들이 많이 있다. 이 책을 통해 그의 인생을 배워보자.

실제로 게임과 기업 경영 방식이 크게 다르지 않다는 것이 그의 결론이다. 젠슨 황은 "나는 혁신과 새로운 것에 대한 도전으로 이어지는 위험을 감수할 줄 안다. 이는 게임이 내게 준 중요한 인생 교훈이다."라고 했다. 게임을 즐겨한다는 젠슨 황은 게임과 기업 경영 방식을 같다고 생각했다. 게임은 도전하고 실패하며 레벨업하는 과정의 반복이다. 경영에서 이부분을 중요하게 생각했던 것 같다. 경영 철학이 엿보이는 대목이다.

내게는 슈퍼 파워가 딱 한 가지 있다. 그건 숙제하기다. 숙제의 가장 중요한 속성은 혼자 꾸준히 해내는 습관을 들여준다는 사실이다. 전문가들은 아이들에게 자립심과 목적 의식을 길러주는 데 숙제만 한 것이 없다고 지적한다. 숙제는 선생님이 학생에게 학습의 도움을 주기 위해서 필요하다. 그 숙제를 스스로 한다면 자기주도 학습이 된다. 숙제는 끈기있게 하지 않는다면 해내지 못한다. 숙제를 자기주도화 시키는 것이 가능해 진다면 기업 운영에 적용시켜 더 많은 일을 가능하게 할 수 있을 것이다.

회사는 항상 위태롭고, 우리는 그것을 느낀다. 생존이 보장된 회사는 어디에도 없다. 회사가 위태롭다고 느끼지 못한다면, 아마 그건 당신이 현실을 외면하고 있기 때문일 것이다. 우리가 하고 있는 일도 마찬가지다. 영원한건 없다. 공무원의 연금도 이젠 안심할 수준을 밑돈다. 생존을 위해 무엇을 해야하고 움직여야 하는지 알아야 한다. 현재를 위태롭게 생각하지 않는다면 그 화살은 나에게 돌아올 것이다. 많은 사람들이 공부하고 노력한다. 보장된 미래란 없다는 것을 잊지 말자.

성공과 몰락의 변곡점에서 승리하는 단 하나의 원칙. 앤디 그로브의 '편집광만이 살아남는다.‘를 탐독했다고 한다. 젠슨 황은 책 안에 내포되어 있는 살아남는 법을 실천했다. 배우고 익히고 실행하면서 책은 지금의 그를 만들어 주었다. 시간이 된다면 읽어보고 싶은 책이다.

지적 정직성 없이는 실패를 포용하려는 문화를 만들 수 없다. 사람들은 나쁠 것 같거나 효과 없는 아이디어에 집착하면서, 거기에 자신의 평판이 결부되어 있다고 생각한다. 그런 사람들은 결코 실패를 인정하지 않는다. 정직함을 무기로 삼았다는 건 누군가에겐 어리석은 행동일지 모른다. 대분의 사람들은 살아남기 위해선 정직함과 거리가 멀어야 했다. 남을 속이고 자신을 속이는 일상이 반복되었다. 그래서 아둥바둥 살아남았지만 남는 것은 없다. 인간의 본성으로 다시 돌아가보자. 그것을 증명한 사람이 여기 있다. 옳고 그른 것을 자신의 목소리로 내뱉고 그 정식성과 친절함으로 기업을 경영되고 있는 곳이 엔비디아이다.

너무 자주 실패한다면 진짜 실패가 될 수 있다. 그리고 그것은 성공적인 것과는 다르다. 그러므로 중요한 것은 실패하되 빨리 실패하는 것과 막다른 길이란 것을 알자마자 얼마나 빨리 진행 방향을 바꿀 수 있는가이다. 실패한 이유를 정확히 찾아내는 일의 중요성을 강조한다. 실패의 핵심만 정확히 진단할 수 있다면 더 이상 시간 끌 이유가 없다. 실패와 성공이 다르다면 방향을 고집하는 것과 바꾸는 것도 다르다. 실패를 인정하고 방향을 결정할 때 자신의 역량이 거기서 드러난다. 때에 따라서 지금 방향을 그대로 끌고 가는 것이 옳아 보이기도 한다. 하지만 실패의 원인이 정확하고 또 실패를 하게 될 일이라면 방향을 바꾸는 것은 성공과 같은 결이 될 수 있다. 더 빨리 실패하여 이 길을 더 이상 갈 수 없음을 알게 하자. 판단은 그것 뿐이다.

청중과 그들이 듣고 싶어 하는 것에 공감대를 이뤄야 한다. 청중에게 어필하고 싶다면 그들을 집중시켜야 한다. 듣고 싶어 하는 것이 무언지 미리 알고 준비해야 한다. 그런 노력과 판단이 없다면 외면받게 될 것이다. 주변 다른 사람들이 이렇게 움직이기 때문에 나도 그렇게 했다는 것은 의미가 없다.

[리뷰] 쇼펜하우어 인생수업

쇼펜하우어 인생수업 : 한 번뿐인 삶 이렇게 살아라 (리커버 에디션) ㅣ 인생수업
아르투어 쇼펜하우어 지음, 김지민 엮음 / 하이스트 / 2024년 2월

- 삶의 고난 속에서 인간은 어떻게 성장하고 만족감을 느낄까? 자기 객관화와 내면의 성찰 그리고 타인과의 관계에서 더 나은 삶을 사는 방법을 찾을 수 있다. 이 책에서 그 해법이 될 수 있는 60가지의 내용이 수록되어 있다. 지친 일상을 살아가며 올바른 방향을 잡을 수 있는 공감가는 주제들을 다루고 있으며 독서와 성찰, 친절의 가치를 통해 성장하는 사람이 있다면 이 책을 추천한다.

- 삶이 괴로울 땐 일단 쉬어라. 사람은 쉽게 바뀌지 않는 존재이기 때문에 언젠가 비슷한 실수를 거듭할 것이다. 삶에서 실수와 고난은 피할 수 없는 요소이다. 이를 받아들이고 자신에게 휴식을 주는 시간은 우리를 더욱 단단하게 만들어 준다. 쉬어가는 것은 단순한 휴식이 아니라 자신을 돌아보고 내면의 자신과 대화를 통해 깊은 깨달음을 얻을 수 있는 시간이다.
- 매일 따로 시간을 마련하여 반성을 하는데에는 어떤 의미가 있을까? 마음이 지난 시간을 되돌아 보고 있다는 것은 심신이 충분한 휴식이 필요하다는 신호일 수 도 있다. 지난 시간이 후회되면 쉬어라. 더 깊게 쉬는 것이 유일한 방법이다.
- 살고 죽는 문제에 구애받지 말아야 한다. 죽음이 삶을 위태롭게 만들지 않고 삶이 죽음을 비굴하게 만들지 않는다. 땅에서 나무로, 나무에서 다시 땅으로, 그렇게 나뭇잎이 계절에 따라 순환하듯 우리도 살고 죽는 문제에 구애받지 말아야 한다. 인간에게 해줄 수 있는 말은 이것 뿐이다. 삶과 죽음을 자연의 순환처럼 받아들일 때 불안에서 벗아나 현재를 충실하게 살아갈 수 있다는 점을 기억해야 한다.
- 고난이 없으면 우리는 우리로 살아갈 수 없다. 우리는 지금 이 순간도 뼈와 살이 제멋대로 날뛰지 않도록 적당한 압력으로 잡아주는 기압에 기대어 살아가고 있다.
- 성공하는 사람은 정직하다. 내가 나에게 부여한 모든 규칙을 반복했을 때 나는 나 자신을 새롭게 평가하게 될 것이다.
- 당신에게 주어진 것을 십분 활용해야 한다. 나는 무엇을 잘하고 무엇을 못하는지, 내가 가진 것은 무엇이고 가지지 못한 것은 무엇인지를 자세히 파악하는 것 스스로를 더 잘 이해하는 것. 즉, 철저한 자기 객관화가 무엇보다도 필요한 이유이다.
- 충분히 생각하되 결정은 빠르게 해야 한다.
- 하기로 한 일을 시작하면 다른 일에는 정신을 팔지 않는다.
- 인간에게는 활동하고자 하는 욕망이 있다.
- 일하는 보람은 오직 개인의 내면에서만 찾을 수 있다.
- 인간은 자신의 잠재력을 실현하고 자신의 능력을 최대한 발휘할 때 가장 만족감을 느낄 수 있는 존재다. 도전할 일이 있다면 용기를 내보자. 도전은 우리를 살아있다고 느낄 수 있게 해준다.
- 독서는 생각하는 사람을 변화시킨다.
- 배울 점이 하나라도 있는 친구를 사귀어라. 친구라는 말의 참 뜻을 제대로 아는 사람은 아무에게나 함부로 친구라는 이름을 허락하지 않는다. 그러나 한 번쯤은 혼자가 되어 생각해보길. 이 우정이 단순히 술만 마시고 취하는 우정인지, 아니면 서로의 미래까지도 포괄하여 응원해주지.

- 친절해라, 우리가 만나는 사람은 모두 힘든 싸움을 하고 있다. 우울은 나만의 것이 아니다. 길을 걷다 마추치는 이름도 모르는 사람에게도 나름의 우울은 있다. 그렇게 우리는 다들 각자의 싸움을 하고 있으니 피차 힘든 사람끼리 서로를 측은하게 여겨야만 할 것이다. 그러한 눈물겨운 움직임들을 우리는 인류애라고 부를 수 있을 것이다. 타인의 고통을 공감하려 노력하자. 가장 중요한 역할을 한 사람이 될 것이다.

[리뷰] 스마트스토어로 월 매출 5,000만 원 만들기

스마트스토어로 월 매출 5,000만 원 만들기 - 부업으로 시작해 퇴사까지, 돈 버는 실전 가이드
김대영 지음 / 푸른향기 / 2024년 11월

- 책은 스마트 스토어 창업을 준비하는 사람부터 매출을 높이는 전략이 필요한 사람까지 모두를 만족시킬 모든 내용이 들어있다. 스마트 스토어를 시작하려면 먼저 콘셉이 명확해야 한다. 어떤 고객층을 타켓으로 할지 페르소나를 구체적으로 저의하는 것 부터 해야한다. 그래야 상품 선정과 마케팅 전략 수립에 중요한 기준이 될 수 있기 때문이다.

- 성공한 스마트 스토어가 되기 위해선 원가율 관리가 매우 중요하다. 곧 매출과 수익성으로 이어지기 때문이다. 적정 원가율을 유지하면서 경쟁력 있는 가격을 제시해야 성공할 수 있다. 트렌드를 분석하고 고객의 니즈를 반영한 상품을 선정하는 것과 관련이 깊기 때문이다.
- 위탁판매와 사입판매는 각각 장점과 단점이 분명한 판매 방식이다. 저자는 위탁판매를 먼저 시도해 보고 사입판매로 매출을 올리는 방향으로 진행하길 추천하고 있다. 재고 부담이 없는 위탁판매는 초보 창업자들에게 어울리는 방법이다. 하지만 마진율이 높지 않기 때문에 위탁판매를 통해 구매자들의 니즈를 확인하는 것이 좋은 방법이 될 수 있다.
- 매출 상승은 상위 노출 검색에 달려 있다. SEO가이드는 검색 적합도, 인기도, 신뢰도를 의미한다. 제품명과 상세 페이지에 주요 키워드를 적절하게 배치하고 고객 리뷰등을 이용하면 적합도, 인기도, 신뢰도를 쌓을 수 있다. SEO를 잘 이해하고 활용할 수 있다면 상위노출은 자연스럽게 이루어 진다.
- 경쟁력을 갖추기 위해선 내 브랜드 만들기를 해야한다. 브랜드 만의 스토리를 만들고 고객과의 신뢰를 구축하는 것이 무엇보다 중요하다. 브랜드의 로고와 패키징 부터 상세페이지의 디자인 등을 통해 내 브랜드의 일관된 이미지를 만들어 나가면 고객의 마음을 사로잡는 경쟁력 있는 브랜드가 될 수 있다.
- 작은 디테일이 매출을 비롯한 큰 차이를 만든다. 그 중 인상깊었던 것이 오타 키워드를 활용하는 것이다. 경쟁이 적은 검색어로 같은 상품들과의 다른 틈새를 노리는 전략이다. 정기적으로 내 상품의 키워드 및 데이터를 분석하는 것이 핵심이다.

- '경쟁에서 이기고 매출을 올리기 위해서는 무조건 1개 이상의 '차별점'이 있어야 한다.' 스마트 스토어 창업은 철저한 준비와 전략이 성공을 좌우한다. 콘셉과 페르소나 설정에서 원가율 관리, 상위노출 SEO, 판매 방식 선택 등 체계적인 전략이 필요하다. 이런 모든 것들을 알려주는 이 책과 함께 시작해 보자. 디테일한 전략과 꾸준한 실행이 매출 상승의 열쇠이다.