예순 살, 나는 또 깨꽃이 되어 - 이순자 유고 산문집
이순자 지음 / 휴머니스트 / 2022년 5월
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고통, 그 인간적인 것

-그간 겪은 고통의 순도만큼 서로에 대한 신뢰가 쌓인 것이다. 그때 나는 깨달았다, 고통은 사람을 나락으로 떨어트리기도 하지만 때로는 사람과 사람 사이를 끈끈하게 묶어주는 역할도 한다는 것을.

1970년대 명동성당 젊은이들

-나는 그때 우리가 생각하고 실행했던 것들에 대한 가치가 아직 내 안에 살아 있다고 믿는다. 다른 사람들이 이해하지 못하는 나의 담대함 또한 그때 형성된 게 아닐까? 두려움은 두려움을 낳고, 용기는 용기를 낳는다. 살면서 가장 중요한 것은 지금 여기서 무엇이 옳고 그른가를 생각하고 실행하는 일이다. 그때나 지금이나 옳고 그름에 대한 정직성은 내 모토다.

나의 삶 나의 문학

-고단한 세상살이에 누구의 삶이 시가 아니며, 누구의 삶이 수필이 아니며, 누구의 삶이 소설이 아니겠는가? 사람의 생김이 다 다르듯 삶의 형태도 다 다르다. 각기 다른 삶을 엿보는 게 문학이 아닐까. 이제 쉰 중반에 들어서며 내 안의 이야기를 풀어보겠다고 여기 이렇게 달려가고 있다.

-나의 문학은 이제부터 시작이다. 지금까지 살아오면서 쌓아온 수많은 경험은 젊음으로 살 수 없는 밑천이 되리니. 오늘은 단어 하나 문장 하나 끌어내지 못하고 끙끙거릴지라도, 어느 날 문득 진한 가래 뱉어내듯 내 안에서 곰삭은 상처가 툭 튀어나오리라. 고단한 삶의 끄트머리에서 나를 치유하는 시원한 은단 향으로 피어나리라. 비록 좋은 작품으로 평가받지 못할지라도 그것은 분명 펄떡이는 내 삶이오, 행복이다. 그러니 나의 글은, 영원히 헤쳐나가야 할 내 인생 바다에 띄우는 마지막 돛단배가 되리라.

실버 취준생 분투기

-언젠가 나는 글쓰기 수업에서 아이러니가 어렵다고 고백한 적이 있다. 그러나 나의 삶이 아이러니다. 예순을 넘기고 취업 전선에 뛰어든 나의 직업 분투기는 치열했다.

-일흔을 소리 나는 대로 읽으면 이른이다. 이른(일흔) 전 나의 분투기가 이른(일흔) 후 내 삶의 초식이 되길 기원한다. 많은 경험이 글이 되었다.

-기초생활수급자가 되어 작년부터 본격적으로 글에만 몰두할 수 있게 되었다. 감사한 일이다. 기초생활이 해결되었으니, 이제 쓰기만 하면 된다. 사방 벽 길이가 다른 원룸에서 다리미판 위에 노트북을 펼쳐놓고 글을 쓴다. 하나, 둘 작품을 완성하는 기쁨은 나를 설레게 한다. 이제 시작이다. 정진하리라, 죽는 날까지. 이른 결심을 축하받고 싶다.


어느 날, 한 수필을 추천받았다. 요즘 SNS에서 가장 핫한 글이란다.

그 글은 바로 이순자 선생님의 <실버 취준생 분투기>이다.

모바일로 가볍게 쓱쓱 보기에 짧다면 짧고, 길다면 긴 그 글을 나는 몇번이고 다시 읽었다.

아무 생각없이 읽었는데 방심한 틈을 타 눈을 비비고 또 비볐다.

이렇게 정직하고 솔직한 인간적인 글을 언제 읽어봤었나. 수필의 제목은 <실버 취준생 분투기>이지만 나이를 초월한 삶에 대한 애환과 사랑이 그대로 느껴졌다.

<예순 살, 나는 또 깨꽃이 되어>는 바로 그 이순자 선생님의 유고 산문집을 엮어서 만든 책이다.

밑줄을 치고 페이지를 적다가 포기했다. 읽으면서 웃다가 울다가 했다. 이순자 선생님은 어떤 삶을 사셨을까.

이 책 한 권으로 다 알 수 없지만 따뜻한 시선으로 세상을 바라보는 것만큼은 여기까지 진심이 느껴진다.

예전에는 다 그렇게 살았다, 라는 말로는 표현할 수 없을 정도로 많은 일을 겪으셨을테고,

쉰, 예순이라는 나이에도 인생의 위기와 도전과 희망과 사랑은 계속된다.

이순자 선생님의 글 하나 하나에는 마치 옆에서 조근조근 들려주는 인생 이야기 같다. 할머니가 들려주는 이야기가 절대 아니다. 그저 인생을 먼저 살다가신 한 사람으로서 우리는 무엇을 위해 살아가는지, 왜 살아가는지, 그리고 살아간다는 것은 무엇일지 다시금 일깨워주는 글이었다.

이제 더이상 이순자 선생님의 글을 읽지 못한다는 사실이 너무 마음이 아프다.

하지만 슬퍼하지 않을 것 같다. 어차피 인생에는 삶과 죽음이 있는 법. 그리고 작가로서 좋아하는 글을 쓰며 좋아하는 사람들을 만나며 사랑을 베푸는 그 마음 그대로 간직하셨을 것 같다.

과연 나도 이렇게 살 수 있을까? 나는 과연 어떻게 살아가고 있을까?

사람은 사랑으로 살 수 있다는 믿음으로 이순자 선생님의 <예순 살, 나는 또 깨꽃이 되어>를 읽는다.

* 이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.​



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초역 철학자의 말
시라토리 하루히코 지음, 한성례 옮김 / 이너북 / 2022년 5월
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-고뇌하기 때문에 사람은 성숙해진다 _ 빅터 프랭클 <죽음의 수용소에서>

성과가 없다고 해서 반드시 무의미하지는 않다.

실패한 연애일지라도 그 경험이 헛되거나 마음만 다치는 것이 아니라는 뜻이다.

사람은 고뇌하면서 많은 것을 얻기 때문이다.

고뇌하니까 성숙해지고, 고뇌하기에 성장하는 것이다.

상실, 고생, 고뇌는 사람에게 풍부한 경험을 준다.

-중요한 것은 결과나 결론뿐만이 아니다 _ 헤겔 <정신현상학>

결과나 결론만이 중요하지는 않다.

그 결과나 결론에 이르기까지 겪어온 여러 과정을

포함한 모든 것이 현실 자체를 이루므로.

-인정받지 못한다고 한탄하기 보다 노력해라 _ 논어

지위를 얻지 못한다고 속을 끓이고 있는가.

자신이 정녕 지위에 걸맞은 실력을 갖추었는지

고민은 해보았는가.

아무도 자신을 인정해주지 않는다고 한탄만 하고 있다면

한탄하지 말고 노력을 해라.

누가 보아도 알 만한 확실한 실적을 내도록 힘써라.

-깨달음에 이르는 길은 바로 눈앞에 넓게 펼쳐져 있다 _ 달마

깨달음에 이르는 길은 끝없이 넓다.

그 길은 모든 사람의 눈앞에 그저 넓게 펼쳐져 있어서

누구나 건너갈 수 있다.

건너는 일은 어렵지도 쉽지도 않다.

다만 이렇게 하면 헤매지 않을까, 이러이러한 생각은 번뇌가 아닐까, 깨달음에 이르기 위해서는

지금부터 청렴하게 지내야 할 텐데 하며 지레 염려하면 그 넓은 길은 홀연히 흐려진다.

잡념을 버리고 그저 나아가라.


마음에 새기는 글, 좋은 글들을 많이 찾아서 읽어본다.

아침에 읽기도 하고 점심에 읽기도 하고 저녁에 자기 전에 읽기도 하고 수시로 읽는다.

나에게 그런 글들은 특히 고전 속에서 많이 건질 수 있었다.

<초역 철학자의 말>은 '시라토리 하루히코' 작가가 6장을 통해 철학자, 논어, 성서, 달마, 석가, 반야심경의 명문 107편을 모은 책이다.

책이라고 하기에는 <초역 철학자의 말> 속에 새기고 싶은 좋은 문장들이 많아서 그냥 곁에 두고 읽는 글이라고 말하고 싶다.

짤막한 글 한편으로 부담 없이 누구나 읽을 수 있지만, 그 안에 깊이는 셀 수 없기 때문에 읽을 때마다 다짐이 새로워진다.

그리고 <초역 철학자의 말>은 언제 읽는지, 내 마음은 지금 어떤지, 내가 처한 심정이나 상황은 어떤지에 따라 글도 계속 달라진다.

출근하면서 읽은 빅터 프랭클의 로고테라피의 글은 결과나 성과에 휘둘리지 않고 하루 하루 충실하게 얼마나 의미있는 삶을 보냈는지에 대한 나 자신의 신념과 자기 확신을 배울 수 있었다.

점심 때 잠시 망중한을 즐기며 읽었던 에리히 프롬의 <자유로부터의 도피>는 인간이란 무릇 자유와 복종 사이를 오가는 갈망하는 마음과 본능적 욕구가 함께 있는 너무나 인간적인 인간이라는 것을 알게 되었다.

그리고 시간이 날 때마다 읽었던 명문들은 1분, 아니 잠깐 30초만 시간을 내서 한 장, 한 장 읽는 글을 읽을 때마다 새로운 힘을 얻게 된다.

힘든 하루를 보냈을 때 읽어도 좋고, 마음이 편안할 때 읽어도 좋다.

나 자신을 다독이기 위해 읽어도 좋고, 누군가에게 좋은 말을 해주고 싶을 때 한 편 보내줘도 좋다.

누가 읽는지, 언제 읽는지, 어떻게 받아들이는지에 따라 글의 깊이가 달라지는 게 바로 좋은 글, <초역 철학자의 말>과 고전이 가진 힘이다.



* 이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.​



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리더의 질문법 - 조직의 성과를 이끄는 신뢰와 협력의 소통 전략 리더 시리즈
에드거 H. 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2022년 3월
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좋은 솔루션은 좋은 질문에서 시작한다.

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리더의 질문법 - 조직의 성과를 이끄는 신뢰와 협력의 소통 전략 리더 시리즈
에드거 H. 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2022년 3월
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"최고의 리더십은 지시가 아닌 겸손한 질문에서 나온다"

-초판이 출간된 뒤로, 인간관계를 개선하고 매일같이 맞딱뜨리는 과제를 해결하기 위한 겸손한 질문-답을 알지 못하는 문제에 대해 질문을 던지는 세련된 기술-의 필요성은 어느 때보다 커졌다.

-개정판에서는 겸손한 질문의 개념을 더욱 깊고 넓게 확장하여 '더 나은 질문을 던지기 위한 길잡이이자 (경청을 비롯한) 전반적 태도'로 규정했다. 겸손한 질문을 통해 상대방의 말에 더 적절히 반응하고 자신의 생각을 더 효과적으로 전달하여 긍정적 관게를 맺으면 일상의 상호작용에서 생기는 문제들을 더 슬기롭게 해결할 수 있다.

-겸손한 질문은 배우는 법을 다시 배우는 데에도 유익하다. 그저 무슨 일이 일어났고 무엇이 달라졌는지를 아는 것을 넘어 실제로 돌아가는 일들을 구체적으로 들여다보면 더 현실적인 정보를 발견할 수도 있다. 행동하기 전에 질문하고 경청하고 숙고하는 법을 새로 배우는 것이야말로 겸손한 질문의 태도에 담긴 모든 것이다.

겸손한 질문의 목적은 신뢰를 쌓는 것이다

-겸손한 질문은 도움을 주고 관계를 맺고 상황을 해석하는 행위의 조합이다. 따라서 배우는 사람인 당신에게 가장 중요한 기술은 상황을 파악하는 것이다. 상황이 달라지면 요구되거나 허용되는 행동이 달라지므로, 다음으로 중요한 기술은 무엇을 언제 어떻게 묻고 언제 자신을 드러낼지, 언제 공감하는 반응을 드러낼지를 민첩하게 판단하는 것이다. 이 모든 요소가 어우려져 우리가 생각하는 겸손한 질문의 태도를 이룬다.


내가 언제까지 조직 생활을 할지 아무도 모르지만, 어찌됐든 한 조직안에 구성원으로 살아가고 있다.

내가 리더가 될 때도 있고 리더의 가이드와 함께 일을 하게 되기도 한다.

그렇다면 좋은 리더란 무엇인가? 일을 잘 하려면 어떻게 해야될까?

사실 나는 이 두 가지 근본적인 질문을 가지고 경제/경영 책을 읽는데 이번 책 역시 그런 질문을 가지고 시작했다.

<리더의 질문법>. MIT 슬론 경영대학원 석좌교수이자 조직심리학의 대가인 에드거 샤인이 쓴 이 책은

팽생에 걸쳐 리더들을 만나고 리더들이 조직에서 성공할 수 있도록 돕는 과정에서 배운 것들을 다양한 사례들과 함께 우리에게 들려준다.

좋은 솔루션은 좋은 질문에서 시작한다. 좋은 답변은 좋은 질문에서 생각한다. 좋은 아이디어는 좋은 출발점에서 시작한다.

내가 생각하는 좋은 질문이란 다시 처음으로, 원점으로 돌아가서 근본적인 원인과 이슈를 파악하는 것이다.

<리더의 질문법>을 읽으면서 리더의 질문은 그럼 어떻게 해야하는건지 가장 궁금했는데, 저자는 이 책을 펴자마자 우리에게 가르쳐준다.

간단하다. 그건 바로 '겸손한 질문'이다. 그럼 겸손한 질문이란 뭘까?

겸손한 질문은 ‘상대방의 발언을 끌어내고, 자신이 답을 알지 못하는 것에 대해 묻고, 상대방을 향한 호기심과 관심을 바탕으로 관계를 맺는 기술’ 이라고 이 책에서 정의한다.

조직의 리더는 왠지 강인해야하고 자신의 뚜렷한 주관으로 밀어붙이는 추진력이 있어야할 것만 같은데 (사실 나도 그런 케이스를 많이 봐왔는데 그리 좋은 리더라고 생각하지는 않는다), 에드거 샤인이 들려주는 좋은 리더의 겸손한 질문은 바로 그 시작점부터 깨부수어 준다.

겸손함은 결코 약자가 아니다. 겸손함은 지는 싸움이 아니다. 오히려 상대방을 배려하고 이해하며 소통하는 기술이다.

바로 이 출발점에서부터 <리더의 질문법>을 읽고 응용한다면 조직의 성과뿐만 아니라 신뢰를 쌓는 커뮤니케이션의 시작이다.

연차와 직급에 상관없이 <리더의 질문법>을 통해 우리는 겸손함과 성공을 배울 수 있을 것이다.

*이 글은 리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.




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마음의 푸른 상흔 프랑수아즈 사강 리커버 개정판
프랑수아즈 사강 지음, 권지현 옮김 / (주)태일소담출판사 / 2022년 2월
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프랑수아즈 사강이 살아가는 이유, 글을 쓰는 이유

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