사상체질 알아 커뮤니케이션의 기술을 터득하다.

# 사상체질 커뮤니케이션 - 빅데이터 전문가 오기자의
오기자 지음 / 미래지식 / 2015년 12월

빅테이터 전문가가 사상체질 커뮤니케이션에 대한 책을 썼다?

평소 사상체질에 대한 이야기를 하지만 커뮤니케이션과 밀접한 관계가 있을까?

이러한 의문을 가지고 책을 펼쳤다.

지금은 소통이 중요한 시대이다. 여기저기 강연을 들어보면 소통의 중요성을 강조한다.

혼자의 지식으로 살아가기에는 정보의 양이 너무 많고, 업무추진도 세분화되어 있으며, 일의 분업화로 해결되기 보다는 협업중심으로 업무처리가 이루어지기 때문이다.

그래서 소통의 중요성을 강조될 수밖에 없다.

직장생활을 하면서 말 한마디로 원수가 되기도 하고, 친구가 되기도 한다.

모든 사람이 나와 같다면 좋으련만, 나의 감정과 받아들이는 것이 다르다.

사상체질때문이라고 저자는 말한다.

읽다보니 정말 그렇다.

읽으면서 공감되고,

“아, 내가 그때 그렇게 말하면 안 되는 거였구나.”

“아, 나도 상사가 저렇게 말할 때 무척 속상했었지? 상사의 체질과 나의 체질이 정말 달라서구나.”

공감에 고개를 끄덕이기도 하고, 족집게 도사를 만났다는 느낌도 들었다.

이 책을 읽으면서 가장 도움이 되었던 부분은 ‘NO보다 YES가 먼저다. 거절에 대처하는 자세’였다. 보통은 상사가 이야기하면 그냥 무조건 시키는 대로 해야 한다. 현명하게 거절하고 싶어도 오해를 살까봐, 힘들어질까봐, 혹시나 후한이 두려워 말 못하고 시키는 대로 할 수 밖에 없다. 이 부분을 읽으면서 정말 체질에 맞게 현명하게 대처하는 방법을 배웠다. 그리고 직접 해 보았다. 기분 나빠하지 않으면서 오히려 입장을 이해해주려 하였다.

지금 거절에 대처하는 자세는 읽고 또 읽는다. 내가 자연스럽게 대처할 수 있도록.

직장생활을 하면서 힘들어하거나 현명하게 갈등 없이 생활하고자 하는 사람이라면 꼭 읽어 보어야 할 책이다.

2016. 13가지 교육 트렌드를 만나다

「2016 대한민국 교육계를 뒤흔들 13가지 트렌드」

이 책을 만나게 된 이유다.

이 책은 국내 최고의 진로입시 및 학습법 전문가인 이병훈이 자신의 연구소 연구원들과 함께 집필한 책이다.

한국 부모에게 있어 아이의 교육문제는 가장 중요한 일 중 하나이다.

초등학교 아니 유치원부터 준비해야 우리가 소위 일류대라 말하는 대학을 갈 수 있기 때문이다. 그런 점에서 이 책은 학부모인 교육의 전반적인 흐름을 읽게 해 주며, 바뀌고 바뀌는 교육정책 속에서 현명한 학부모의 길잡이가 되어주는 책이다. 책은 크게는 2015년 교육 트랜드 리뷰와 전망 2개로, 작게는 리뷰와 13개의 트랜드로 구성되어 있다.

‘개천에서 난 용, 개천으로 돌아간다?

내가 공부하던 시절은 공부만 잘 하면 성공할 수 있었다. 그런데 지금은 바른 인성에 실력을 갖추어야 한다. 수저론이 나올 정도로 가정환경이 커다란 영향으로 작용하기에 개천에서 용 나오기가 쉽지 않다.

우리 아이들은 스티브 잡스처럼 코딩교육도, 인성교육도, 나의 진로를 탐색하기 위한 자신 만의 진로 스토리도 만들어야 한다. 플립러닝을 통한 자기주도적 학습을, 영어만이 아니라 중국어도, 자연에서 배우는 아날로그 교육을, 수학을 포기하지 않는 사람이 되어야 하고, 영어 절대평가 시대를 대비해야 하며, 영어와 수학은 기본이고 이제는 국어까지 잘 해야 한다. 우리 아이들은 무척이나 힘들다. 그래도 자기의 꿈을 펼치기 위해 파악하고 있어야 하는 13개 트랜드를 설득력있게 정리하였다.

이 13개의 트랜드 중에서 가장 중요한 것은 무엇일까?

곰곰이 생각해 보아도 인성교육이 가장 우선되어야 한다고 생각한다. 바른 인성이 주가 되어 이룬 꿈은 자신 만이 아니라 많은 사람들과 함께 할 때 진정한 인재라 말할 수 있다.

교육의 전체 흐름을 파악해 보아야 할 학부모, 교사, 그리고 학생이 읽으면 큰 도움이 될 수 있어 권한다.

나는 킬링리더인가? 힐링리더인가?- '킬링리더V힐링리더'를 읽고

킬링 리더 vs 힐링 리더
송수용 지음 / 스타리치북스 / 2015년 10월

나는 책을 만나면 제일 먼저 표지를 유심히 본다.

사람도 만나면 첫인상이 중요하듯이 책도 표지에 작가의 하고 싶은 말이 담겨있기 때문이다.

책 표지의 그림은 나무 한 그루에 두 사람의 얼굴이 보인다. 반쪽은 외로이 혼자 서있는 가지만 앙상하게 남아있는 겨울 나무이며, 나머지 반쪽은 초록빛으로 잎이 무성하고 빼곡하게 가득차 있는 잘 자라고 있는 여름나무다. 겨울나무는 킬링리더의 모습을, 여름나무는 힐링리더를 나타내리라.

CAPTER 1. 나는 킬링리더인가 힐링리더인가

킬링리더는 리더의 자리에 있으면서 구성원을 죽음으로 이끄는 자로 조직을 이끌면서 모든 일에 순위를 두는 '독재형 킬링리더', 권위에 안주하며 자신의 특권과 혜택을 누리면서 구성원과 조직 전체의 상황에는 무감각한 '무책임형 킬링리더', 조직을 이용해 자신의 이익을 채우는 '비윤리형 킬링리더'로 나눈다.

어제의 힐링리더가 직위가 올라가면서 업무의 내용과 범위에 따라 킬링리더가 될 수 있으며 내 안에 함께 존재한다. 힐링리더가 되려면 개인과 공동체를 생각하고, 사람을 다른 그 무엇보다 소중하게 여기로 사랑하며, 공감의 마음을 가져야 한다. 내가 킬링리더라 생각되면 '왜 그렇게 행동했는가' 이유를 생각해 보고 자신의 모습을 돌아보며 겸손하게 성찰하면 힐링리더가 될 수 있다.

힐링리더가 되기 위해서는 자신의 언어, 생각, 행동의 살펴보아야 한다. 킬링언어와 행동은 킬링생각을 키우고, 힐링언어와 행동은 힐링생각에서 나오기에 내가 사용하는 언어도 행동도 항상 되돌아보아야 한다.

CHAPTER2. 먼저 힐링을 경험해야 힐링리더가 될 수 있다. '셀프힐링'

나를 킬링힐러로 만드는 요인은 분노, 열등감, 완벽주의 다루기이다. 분노 상황이 닥치면 감정을 잠시 내려놓고 합리적인 대응방안을 찾아 대화하여야 하며, 스트레스는 문제를 통해 성장하는 연로로 삼아 꿈을 향해 나아가면 힐링리더가 된다. 분노와 스트레스, 완벽주의 다루기를 이겨내려면 '셀프토크'가 좋은 방법이다. 자신에게 편지를 쓰면서 자신과 대화하고 스스로에게 용기를 주는 것이다. 자신에게 칭찬의 한 마디를 하면서 나에게 용기를 주면 감정이 안정되고, 스스로를 열등하다고 느끼는 것에서 벗어날 수 있기 때문이다. 인생은 본질적으로 나와함께 가는 것이기 때문이다. 또한 교만과 자신감을 구분해야 한다. 자신의 신뢰를 바탕으로 타인과 상황에 늘 겸손해야 한다. 교만은 사실을 있는 그대로 보지 못하게 만드는 반면, 겸손은 사안의 핵심을 정확히 파악할 수 있게 한다.  그리고 가장 중요한 한 가지. 사색을 해야 한다. 사색은 수많은 소음 가운데 자신에게 가장 의미 있는 소리를 정확히 포착하는 것으로 자신의 정체성과 세상과 미래를 온전히 볼 수 있게 한다. 저자는 3가지의 사색을 실천하고 있다고 한다. 독서, 글쓰기, 그리고 화두(이야기의 첫 머리, 참선 수행을 위한 실마리). 그러나 가장 중요한 것은 '사랑' 리더의 사랑은 팔로우나 구성원을 위한 것이 아니라 리더 자신을 위한 것이다. 

CHAPTER3. 힐링된 최강의 팀으로 혁신을 선도한다.'팀힐링'

우리는 조직에서 생활하면서 살아간다. 그 조직에는 여러 개의 팀이 있으며 팀장의 역할에 따라 가고 싶은 곳이 될 수도 있고 마지못해 가는 곳이 될 수도 있다. 팀장은 팀원이 할 수 있는 작은 실행을 통해 작은 성공을 경험하게 해야 하며 그 경험을 격하게 칭찬해 주어 자신감을 갖게 한 다음 조금 더 큰 시도를 할 수 있도록 이끌어주어야 한다.  패배가 일상화된 사람이나 팀은 윽박지른다고 달라지지 않기 때문이다. 

 CHAPTER4. 1,000년을 지속할 위대한 기업을 빚는다.'컬처힐링'

사람의 마음을 움직이는 작지만 진실한 가치들이 구성원들의 마음과 행동 속에 깊이 자리 잡아 기업 문화로 구현될 때 1,000년을 엄어 지속 가능한 위대한 기업이 될 수 있다. 기업의 브랜드를 높이기 위해 문화를 알아야 하고, 사랑과 공평함의 가치가 문화 속에 심어져야 하며, 모든 구성원이 한 방향으로 볼 수 있도록 조직이 가치를 정의하는 것이 리더가 해야 할 일이다. 수평적인 문화를 조성하여 모든 구성원이 행복할 수 있는 기업을 만드는 것이 힐링리더의 역할이다.

책장을 덮으면서 나는 지금 킬링리더인가 아니면 힐링리더인가 자문해 보았다. 때로는 킬링이더이며 때로는 힐링리더이다. 리더십 관련 책을 접하면서 나를 되돌아보는 시간이 되곤한다. 이 책을 통해 힐링리더가 되는 것이 나를 위하는 길임을 알고 나만을 위하는 것과 구분됨을 다시 깨닫는 시간이 되었다.

'amazon 아마존 지금 해야 10억 번다.'를 읽고 셀러를 꿈꾸다

아마존 지금 해야 10억 번다 (2017 개정판) - 경쟁자 넘치는 G마켓 대신 3억 명 회원 아마존을 잡아라
장진원 지음 / 라온북 / 2015년 10월

오늘 신문에서 중국 광군제에 대한 기사를 보았다. 중국 블랙프라이데이의 매출액이 12분 만에 1.8조원이란다. 이제 세계인은 온라인 마켓을 이용하여 물건을 구매하고 있음을, 그리고 좀 더 싼 물건을 구매하기를 원함을, 신용이 있는 마켓을 활용하고 있음을 알 수 있는 기사였다. 이 기사를 접하면서 만나게 된 책이 ‘amazon 아마존 지금 해야 10억 번다.(장진원 지음)’였다.

‘아마존’하면 대부분의 사람은 아프리카 밀림이나 서적을 판매하는 아마존닷컴을 생각할 것이다. 나도 그랬다. 이 책을 접하기 전까지는.

‘정년이 되면 무엇을 해야 하나?’ 고민을 자주 하곤 한다. 이 책을 접하고 새로운 도전을 해 볼 수 있겠다는 생각이 들었다. 세계 맥도널드 햄버거 가게보다 우리나라치킨 가게의 수가 많다는 기사를 접하고 창업의 꿈은 접어야겠다고 생각했었다. 사무실에서 근무하던 사람들이 정년 후 창업에 뛰어들다가 90%가 실패한다는 이야기를 들으면 더 두려움이 컸기 때문이다. 그런 내가 이 책을 읽은 후 새로운 관점의 창업을 생각해 볼 수 있겠다는 생각이 들었다. 우리나라의 G마켓이나 11번가의 판매 사이트인 아마존에서 판매자가 되어 봄도 고려해 보겠다는 생각이 들었다. 그래서 이 책을 꼼꼼하게 읽고 또 읽었다.

이 책은 7개의 Chapter로 구성되어져 있다.

왜 아마존 오픈마켓을 활용해야 하는지 설명하는 1장부터 아마존 창업의 첫걸음, 아이템 선정과 배송의 팁, 상위 1% 셀러되는 상품등록 전략방법, 상위 1%가 되는 셀러 퍼포먼스 관리, 그리고 판매 전략과 저자가 실제 아마존 오픈 마켓의 셀러가 된 사례의 순으로 구성되어져 있다.

이 책은 초보자라도 쉽게 이해할 수 있도록 자세하게 설명되어 있다. 아마존의 오픈 마켓 셀러가 되려는 의지가 있는 사람이라면 저자가 설명해 놓은 그대로 따라하면 될 정도로 사진까지 일일이 제시하여 쉽게 이해할 수 있도록 설명되어져 있다.

장마다 실패한 요인이나 성공 비법을 소개하고 있어 꼼꼼하게 읽고 준비한다면 책의 제목처럼 10억을 벌 수 있겠다는 자신감도 생기게 한다.

저자는 말한다. 아마존은 우리의 생활방식과 새로운 비즈니스 창출에 매우 중요하며 아마존은 전 세계 온라인 시장을 주도하며 많은 사람의 삶을 바꿔 놓고 있다고 한다.

우리나라의 우수한 상품을 전 세계 사람에게 소개하고 돈도 벌 수 있다면 정말 좋은 일이 아닐 수 없다. 두려움을 벗어 던지고 서서히 준비를 해 보아야겠다.

어른의 기다림이 필요하다. - '내거 아니야'를 읽고

내 거 (아니)야 ㅣ 풀빛 그림 아이 54
크리스토퍼 와이엔트 그림, 강소연 글 / 풀빛 / 2015년 10월

 강소연 글/ 크리스토퍼 와이엔트 그림/ 풀빛

그림책 '내 거 (아니)야'를 읽었다.

표지에서 봐서 알 수 있듯이 서로 자기 것임을 강하게 표현하는 표정들이 재미있다.

보통 집에서 형제들에게서 자주 볼 수 있는 모습을 재미있게 표현한 그림책이다.

아이들의 모습을 그대로 책으로 옮겨 놓았다.

속 표지에 나타나는 빈 의자는 앞으로 벌어진 이야기를 암시한다.

의자를 가지고 서로 자기 것이라 우길 것이다.

 서로 의자를 가지고 이야기 한다. 어른이 보기에는 무척이나 유치할테지만 그 입장에 놓인 아이들은 무척이나 심각하다.

심각한 표정이 잘 표현되어 있다.

 
안되겠는지 회전의자를 가지고 친구의 관심을 끈다. 친구가 관심을 돌리는 사이 탐했던 의자를 차지하게 된다.

잔꾀가 많은 우리집 둘째의 모습이 스쳐지나간다.

 결국 서로 자기의 의자라고 싸운다. 잘못해서 의자가 부서지면 어쩌찌? 아이들이 다치면 어쩌지?

서로 자기가 하고 싶은 것을 강하게 주장하지만 어른이 참견하지 않고 놔두면 싸우다가 결국에는 현명하게 해결한다.

이 그림책에서도  아이들이 현명하게 자신의 욕구를 해결한다.

이 그림책을 보면서 급한 어른들의 마음이 기다려주지 못하고

오히려 아이들의 배움의 기회를, 서로 문제를 해결해 나가는 기회를 막아버리는 것은 아닌지 반성하게 되었다.

어른의 급함이 아이들이 스스로 문제를 해결하는 방법을 배우는 기회를 앗아가는 것은 아닌지...

아이들의 일상적인 이야기를 크고 재미있게 표현된 그림책이다.

서로를 존중하며 문제를 해결해 나가는 모습을 배울 수 있는 그림책이다.