<한국에서 성공하는 법>을 리뷰해주세요.
한국에서 성공하는 법 - 이진우의 성공트레이닝스쿨
이진우 지음 / 베스트프렌드 / 2009년 3월
평점 :
품절



" 형 한국에서 성공하는 법이 뭘까요? "
" 그것은 성공이란 개념을 뭐라고 할지에 따라서 달라야하지 않나?"
" 돈을 많이 버는것이 성공이라면 어떻게 해야하나요?"
" 그것은 아마..."

이 책은 다른 책과 달리 영업에  대해서 구체적으로 표현을 하고 있다. 돈을 많이 버는것을 목표로 한다면 정치, 종교, 경제 마케팅에 집중을 하고 실패를 두려워하지 말고 성공을 끊임없이 원해야만 가능하다고 필자는 적고 있다.

그래서 부의 성공을 위한 7가지 작업에서 승부를 걸어야 한다고 이야기한다. 보험마케팅 분야, 자동차 마케팅분야, 부동산 마케팅 분야, 글로벌 무역분야, 중간 도매 유통분야, 크리에이터 분야, 디벨로퍼 분야, 또 단순히 직업만 바꾸는것이 아니라 인생의 성공을 위한 로드맵을 완성해야 한다고 이야기한다.

또 연봉 2억이하는 실패한 인생이라고 생각하라, 당신도 연봉 10억의 주인공이 될수 있다. 적을 만들지마라, 불가능이란 말을 기억에서 지원라. 등등 저자는 자신이 던지 화두를 실천하는 사람의 예를 들면서 이렇게 변화하지 않으면 성공할수 없다고 이야기한다.

부록으로 이시대의 성공한 열정적인 사람들의 이야기와 저자가 운영하는 성공트레이닝 스쿨에 대해서  설명하고 있다.

솔직히 대기업에 입사해서 계속 일을 해오고 있는 나에게는 거리가 먼 이야기처럼 들릴수 있었다. 하지만 직장이란 것이 언제까지 나를 필요로 할지에 대해서 의문이 생기곤 했는데 그때를 대비해서 미리부터 준비하는것도 나쁘지 않다고 생각한다.

얼마나 많은 사람들이 저자만큼의 열정을 가지고 이시대를 변화시킬지 기대해본다.

•  서평 도서의 좋은(추천할 만한) 점   
    영업과 마케팅을 하는 사람에게 새로운 접근 방식을 제시함

•  서평 도서를 권하고 싶은 대상  
    뭘해도 성공을 하지 못한다고 생각하는 사람, 무에서 유를 창조하고 싶은 사람

•  마음에 남는 '책속에서' 한 구절  
    내일의 나는 오늘의 나를 뛰어 넘기위해 존재한다.



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<블루 스웨터>를 리뷰해주세요.
블루 스웨터 - 부유한 이들과 가난한 이들 사이에 다리 놓기
재클린 노보그라츠 지음, 김훈 옮김 / 이른아침 / 2009년 3월
평점 :
품절


"형 아프리카에 가보고 싶어요?"
" 당연하지 아프리카가 지구상에 마지막 남은 보석이라고 하는데. 한번쯤 가보고 싶지.."
" 하지만 아프리카가 인종대학살, 에이즈, 가난에 의한 범죄가 많은 도시라고 하는데.."
" 그렇다면 가는것이 좀.."

이 책은 어느 젊은 여성한명이 자신의 꿈을 위해서 본인이 가진 기득권을 포기하고 온갖 역경을 이겨내는 인간승리에 대한 글이다.

이책을 읽으면서 가슴깊이 아려온것은 아프리카의 현실이 아니라 그것을 극복하기 위해서 열심히 노력하는 인간의 의지였다.

비행기 일등석을 타고 다니면서 업무를 할수는 화려한 미래가 보장된 은행일을 포기한 사연, 아프리카로 간다고 했을때 받았든 느낌, 케냐에서 맛본 최초의 실패, 그리고 르완다에서 그 지역여성과 만든 블루 베이커리 프로젝트, 가나한 사람을 지워하는 정부의 정책과 허와 실, 인종대학살로 없어진 블루베이커리 프로젝트 등 모든 순간이 드라마처럼 극적이고 치열한 삶의 순간이었다.

이책을 읽고나서 아프리카의 어두운 면이 더해졌지만 그것만큼 인간의 의지가 더욱 대단하다는 생각을 하고 되었다. 또 자선사업이라는것이 프로세스 및 시스템이 뒷받침되지 않는다면 일회적인 만족을 주는 행동이라는 것도 알게 되었다.

인간의 의지의 힘을 보여준 재클린 노보그라츠에게 찬사를 보내고 싶다.

•  서평 도서의 좋은(추천할 만한) 점   
   아프리카의 현실과 인간의 의지의 능력을 보여주는 책

•  서평 도서를 권하고 싶은 대상  
    자선사업을 원하는 사람과 자신이 불행하다고 생각하는 모든 사람

•  마음에 남는 '책속에서' 한 구절  
    큰변화를 이루고자 할때 가장 좋은 방법이 무엇일까?

    동생은돈을 많이 번뒤 힘과 영향력을 갖춘 상태에서 행동해야한다고 생각했다 하지만 나는 일찍부터 그런 목표를 향해 출발하는게 중요하다. 변화를 이루기 위해서는 어떻게 해야 하는지를 배워야하고 오랜기간에 걸쳐서 좋은 인간관계를 형성하고 사람들의 신뢰를 쌓아나가야한다고 주장했다.

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<어쩌다 우리 사이가 이렇게 됐지>를 리뷰해주세요.
어쩌다 우리 사이가 이렇게 됐지
이성호 지음 / 말글빛냄 / 2009년 3월
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" 아니 김과장 일을 그렇게 처리하고 그래? 도대체 어떻게 된거야?"
"아 그일은 제가 전화했는데. 담당자가 자기 사정이 있다고..."
" 아 그럼 그때 보고를 해야하쟎아. 왜 일을 제대로 처리안해서 상황을 어렵게 만들거야.."
" 아 죄송합니다. 하지만 그때.."
" 도대체 어떻제 지시해야지.. 제대로 할거야.."
"..."

우리 주변에 흔히 듣을수 있는 이야기이다. 보고를 제대로 안했다고 열심히 추궁하는 상사와 자신의 실수때문에 상사에게 열심히 깨지면서 왜 나에게만 이렇게 말하지라고 말하는 부하직원. 이런 대화를 하다보면 자신도 모르게 기가 빠지는것 느낀다.

이책은 우리가 살아가면서 만나는 모든 사람들의 관계에 대해서 이야기하는 책이다. 우리가 그동안 너무 급하게 살아오면서 일의 성과에 대해서만 관심을 가졌고 정작 가장 중요하게 생각해야할 구성원들의 관계에 대해서는 무시하는 경향이 있다. 그래서 우리는 모두 일의 성과에 대해서 더욱 몰입하고 덕분에 구성원끼리는 같은 일을 할때만 친하지 끝나고 나면 정말 어색한 사이가 되곤 한다. 이런 관계에 대해서 이책은 상대방의 대한 배려의 부족과 관계적 사고력의 결핍이라고 이야기한다. 

사람이 태어나면서 사람, 직장,  세상사등의 수많은 관계의 늪을 만나게 된다. 그리고 그 관계의 과정에서 희노애락을 느끼기되고, 결국 그 관계에서 성공하는 사람이 인생을 성공적으로 산 사람이 된다.

그래서 이책에서는 삶에서 보다 성공적인 관계를 창출하고 유지할수 있는가에 대해서 적고 있다.

여기 이책에서 내가 맘에 드는 몇가지 부분을 적어본다.

1. 아이를 키울때 자녀들이 고통을 겪어봐야한다. 아이들에게 모든 솔루션을 제공한다면 그 아이는 시행착오의 과정을 겪으면서 스스로 문제해결의 실마리를 찾는 과정을 지나친다. 결국 그 과정을 통해서 알게되는 사고력과 성숙을 놓치게 된다.

2. 배신이란 없다. 나자산이 선택받을 입장에 있을때 선택해주는 사람과 진정한 공감대를 만들려면, 선택되거든 그 공을 선택하는 사람에게 돌리지만 만약 선택되지 못했을때는 그 책임을 자신에게 돌려야 한다. 모든 것은 자신의 책임이다.

3.사랑은 내리사랑이다. 물은 원래 아래로 흐르는 것처럼 도움도 위에서 아래로 흐른다. 이제부터 내가 기억해야 할일은 내가 아래로 흘려보낸것이 아니라 나에게 위에서 흘러내려온 것이다. 끝없이 베풀어주셨던 부모님의 사랑, 격려, 가르침 그런것을 기억해야만 하는 것이다.

4. 아이들이 순서정하기와 같은 관계적 사고력을 키우지 못하는데는 부모, 특히 엄마의 책임이 크다. 아이가 작은일이든 큰일이든 모든것을 스스로 순서를 짜고 행동으로 옮기는 경험을 어려서부터 겪을수 있도록 해야한다.

세상일이란 것이 모든것이 관계가 처음이고 끝이라는것을 아는 순간 더욱 관계에 집착할려고 할지 모른다. 하지만 그관계보다 우선시 되는것이 본인의 능력이다. 본인의 능력을 기본으로 할때 이런 관계적 사고가 빛을 발할것 같다. 물론 능력에 관계지향이 포함될지도 모르지만.

관계적 사고의 형성으로 당신의 능력을 좀더 업그레이드 하길 바란다.

•  서평 도서의 좋은(추천할 만한) 점   
   실제예를 통해서 관계라는것이 얼마나 중요한지 알려주고 있다.

•  서평 도서를 권하고 싶은 대상  
    인간 관계 특히 가족관계에 개선을 찾는 사람들

•  마음에 남는 '책속에서' 한 구절  
   관계적 사고에 뛰어난 사람의 공통된 특성 한가지는 전혀 연계가 안되는 것, 상관이 없는 것을 연계시킨다는 점이다.    




 

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<멘토와 멘티>를 리뷰해주세요.
멘토와 멘티 - 내 인생의 등대를 찾아 떠나는 여행
로이스 J. 자카리 지음, 장여경 옮김 / 스마트비즈니스 / 2009년 2월
평점 :
절판


"형님 저의 멘토가 되어 주세요"
"멘토 그게 뭐야."
"저를 좋은 방향으로 끌어주시는 거죠. 이를테면 좋은 업무 스킬도 소개해주시고. 등등"
"응. 끝나고 좋은데 가자. 회사앞에 새로 생긴 술집인데 분위기가 괜찮아."
"....."

작년에 회사에서 신입사원을 위한 멘토를 뽑는다고 할때 지원할려고 했다가 막판에 포기했다. 회사업무에 대한 부담도 있었지만 그사람의 회사생활이 나때문에 영향받기 싫었다. 솔직히 말하면 누구에게 정신적인 지주가 된다는 것자체가 부담이었다.

이책은 멘토링 관계를 맺고 있는 사람들은 물론이고 멘토링에 관해서 배우고자 하는 사람들에게 큰 가치가 있다. 또한 자기 계발서, 멘티 학습 촉진을 도와주는 자료집, 초보 멘토를 위한 멘토링 입문서, 경험 많은 멘토들을 위한 기회로 이용될 수 있다.

내가 회사에게 받은 혜택이나 선배에게 받은 사랑을 후배에게 물러줘야 한다는 생각을 누구나 할수 있다. 하지만 제일 중요한것은 어떻게라는 방법이다. 여기 이책은 멘토와 멘티가 단계별로 해야할 일을 실제 예를 통해서 잘 표현하고 있다.

또 준비, 협상,실현, 종료같은 단계별로 해야할 일과 멘토링을 위한 환경과 준비등을 설명하고 있다. 누구에게나 교사의 꿈이 있다. 그것은 아마 자신의 지식을 후배에게 알려줌으로써 어쩌면 영원하지 못한 자신의 존재를 지식을 통해서 영원을 찾고자 하는 욕망이 아닐까하는 생각을 한다.

후배를 가르치는 당신이 후배의 성장과 함께 더욱 성정하는 모습을 기대해 본다.

•  서평 도서의 좋은(추천할 만한) 점   
   멘토링의 대해서 단계별로 해야할일 또는 고려사항등을 잘 알려주고 있다.

•  서평 도서를 권하고 싶은 대상  
    멘토 또는 멘티가 되고 싶은 하는 모든 사람들

•  마음에 남는 '책속에서' 한 구절  
    대형 로펌의 변호사인 엘리샤는 많은 멘티의 멘토 역할을 하고 있으며 다른 사람보다 많은 성공을 거두웠다. 그녀는 관계 기술의 발전을 멘티로부터 받는 피드백 덕분이라고 한다. 그녀는 멘티의 비판을 매우 진지하게 받아 들였고 자신의 직업적인 성공에 기여한 대인관계의 기술을 발전시키기 위해서 성실한 자세로 임했다.


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<기적의 양피지>를 리뷰해주세요.
기적의 양피지 - 캅베드
헤르메스 김 지음 / 살림 / 2009년 2월
평점 :
절판


 " 랍비 시므온은 사람이 이 양피지에 적혀 있는 대로 따라한다면 세상에서 원하는 것은 뭐든지 가질 수 있다고 했네. 그러니 잘만 사용하면 자네의 수고에 대한 대가가 충분히 될 걸세. 물론 자네가 원하는 것이 무엇이냐에 달려 있지만 말일세, 부디 값어치 있는 것을 원하시게. 그렇지 않으면 오히려 자네에게 해가 될 수도 있네. 물이란 소중한 것이지만 소가 마시면 젖이 되시고 뱀이 마시면 독이 되기때문이지...." 

양피지 내용

공경은 신이 인간을 창조할때 원리로 사용했던 창조의 비밀이다. 공경의 원리는 세상 만물에 적용된다. 땅,물, 숲,사람 공경하면 그 대상이 주는 보물을 더 많이 얻을수 있을것이다. 신은 인간을 창조할때 공경과 수확을 함께 묶어놓았다. 따라서 인간은 무엇인가를 얻으려면 그것을 공경해야 한다. 그러면 그로부터 자기가 원하는 것을 얻을수 있다. 

이책은 공경을 자신의 삶에 적용했을때 어떻게 되는지 알수 있도록  선박왕 오나시스의 일화를 팩션으로 적은 책이다. 여기서 오나시스란 사람은 먼저 일에 대한 공경을 통해서 직장에서 자리를 잡았고 영업을 공경하면서 영업이 주는 보물을 얻었고, 여성을 공경하면서 여자를 얻었다. 또 권력을 공경하면서 권력을 얻었지만 결국은 공경보다는 본인의 탐욕으로 모든것을 날려버린 이야기를 적고 있다.

단순히 픽션이지만 역사적인 사실과 거대한 스케일과 여러가지 사람의 관계 및 정치, 경제 현상까지 언급하고 있어 실제 역사책 같은 느낌이 들 정도였다. 결국 나중에 빌게이츠에 대한 예까지 들면서 공경이란 것이 사람이 살아가는데 얼마나 중요한지 알려주고 있다.

용기와 자신감이 있으면 이세상에서 못하는 것이 없다는것을 다시 한번 이책을 통해서 알수 있다.
 

•  서평 도서의 좋은(추천할 만한) 점   
    원하는 것을 얻을수 있는 정신자세에 대한 책

•  서평 도서를 권하고 싶은 대상  
    세상을 갖고 싶어하는 모든 사람들, 그리고 한가지 꿈을 향해 도전하는 사람들

•  마음에 남는 '책속에서' 한 구절  
   평사원들은 보통 이렇게 말하오. 내게도 사장직을 맡겨봐요. 나도 잘할 수 있어요.라고 그러면서도 생각하고 일하는 것은 여전히 평사원처럼 하오. 만일 그가 사장처럼 생각하며 일하면 내가 곧바로 그를 사장으로 만들어주려고 그를 지켜보고 있는 것은 전혀 모르고 말이오.


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