[서평] 고슴도치의 기업이론과 여우의 혁신전략

고슴도치의 기업이론과 여우의 혁신전략 - 경영전략의 창시자 피터 드러커의
이재규 엮음 / 21세기북스 / 2011년 1월

피터드러커란 이름 만으로 읽어보고 싶은 책이었다.

고슴도치와 여우가 도대체 경영과 무슨 관련이 있길래 제목을 꿰차고 있는지도 궁금했다.

알토란 같은 이야기들도 많았고 나름 알찬 책이었다고 생각하지만 피터드러커라는 이름에 너무 많은 기대를 걸었던 것은 아닌가 생각한다.

이 이름만 아니었다면 평점두 후하게 별 다섯개를 주었을 것 같지만 내 기대치가 높았던 것이니 패스~!

 

고슴도치는 한가지를 잘하는, 우직한 스타일을 말하고 있고 여우는 그 평소의 이미지답게 약삭빠르고 자유자재로 전략을 변화시키는 것을 의미한다.

결국 고슴도치는 원칙론이라고 본다면 여우는 전략의 변화, 즉 혁신정도의 이름을 주는 것이 좋을 것 같다.

 

피터드러커가 전략이라는 단어를 채택했을 때 학자들의 반발이 있었다고 한다.

전략은 전쟁용어인데 경영학도에게 어울리는 단어가 아니라는 것이다.

그러나 지금의 경영은 총과 칼만 없지 전쟁터와 다름이 없다.

전략이라는 말보다 더 잘 풀어갈 단어는 없어보인다.

 

어느 무엇도 영원한 것은 없다.

우리는 실제 눈앞에서 포드와 GM의 몰락을 지켜보았다.

한시대를 풍미했고 절대 넘어설 수 없는 회사같이 보였던 회사를 쓰러뜨린 것은 어쩌면 자기자신이 가지고 있는 자만심은 아니었을까?

스스로 성공에 취해서 변화와 투자를 게을리하는 순간 경쟁자에게 뒤쳐져버리는 세상이다.

계속해서 노력하지 않으면 남들보다 뒤쳐지는 것은 어쩌면 당연해보인다.

 

이 책은 뭔가 특이한 개념을 설명해주지는 않는다.

기존 책들에서 설명되었던 것들을 다시한번 설명해주고 있지만 피터드러커라는 네임밸류와 기존 개념을 한번 정리해보고 싶으신 독자들이나 아직 이런 책을 접하실 기회가 없었던 독자들에게는 좋은 추천도서가 된다고 생각한다.