[서평] 사람은 무엇으로 사는가

사람은 무엇으로 사는가 (러시아 원전 번역본) - 톨스토이 단편선 ㅣ 현대지성 클래식 34
레프 니콜라예비치 톨스토이 지음, 홍대화 옮김 / 현대지성 / 2021년 2월

톨스토이의 작품 “사람은 무엇으로 사는가”를 읽었다. 제목이 주는 물음에 자신 있게 대답하고 싶은데 명확하게 규정지을 단어가 없다. 슬프게도. 사람은 정말 무엇으로 사는 것일까? 톨스토이 작품을 우리는 많이 접해보았을 것이다. 단편선은 간단한 여러 가지 이야기가 묶여있어서 읽기가 좋았다.

현대 지성 클래식 시리즈로 나온 톨스토이의 작품은 여전히 명작의 깊이가 있었다. 아주 오래전에 읽어 본 후에 잊혔던 기억들이 하나하나 샘솟았다.

인생의 정점 51세 무렵 톨스토이 고민은 “인간은 왜 사는가”였단다. 그 고민에서 답을 찾은 것은 바로 여기 단편이라고 한다. 종교적인 사랑을 강조하며 이웃을 사랑 하라는 메시지를 전한다. 타이의 아픔과 고통 앞에서 우리는 어떠한 태도를 가지는가? 나와 상관없으니 나의 길을 걸어갔는가? 이웃을 사랑하고 신앙인으로 하나님의 사랑을 실천한다는 것은 무엇인가?

종교적이며 정신적인 아름다움이 펼쳐지는 주인공의 실천 앞에서 경외감이 든다. 현실에서 성스러운 삶을 실천하기가 너무나 쉽지 않다.

탐욕과 욕심 가득한 현대인들의 모습이 겹쳐지면서 문학 속에서만 존재한다는 동화 속 판타지 같은 이야기라 더욱 따뜻했다.

바보 이반의 이야기를 옛적에 처음 읽었을 때 별로 깊은 생각 없이 읽었던 것 같다.

지금 다시 읽어보니 바보 이반의 삶은 바보의 삶이 아니었다. 진실함과 욕심이 없음으로 인해 당장은 손해를 보는 듯하지만 이로 인해 결국 인생을 즐거움을 누릴 수 있었다.

정직한 노동을 행하는 모습은 아름답다. 악의 마귀가 가까이 왔을 때 대적하며 지혜롭게 대처하며 그가 속한 나라까지도 이반의 삶을 살고 있는 모습이 보기가 좋았다.

욕심으로 가득 찬 서로가 서로를 향하는 칼날을 세우는 이기심으로 똘똘 뭉친 세상을 보니 이반이 속한 사회가 엄청 멋지다. 소박한 자신들만의 행복을 그들은 찾은 것일까?

우리가 중요하게 생각하는 것이 사실은 정말 중요한 것이 아닐 수도 있다. 진실로 우리를 제대로 살아가게 하는 것은 무엇일까? 그 삶의 깊이에 대한 성찰을 담고 있는 톨스토이의 작품을 가볍게 또 진지하게 만나보자.

[서평] 1980년 5월 18일 - 민주시민 편

1980년 5월 18일 : 민주시민 편 ㅣ 1980년 5월 18일
송금호 지음 / 북치는마을 / 2021년 1월

역사적 사실에 바탕을 둔 “1980년 5월 18일” 민주시민 편으로 송금호 저자의 장편소설이다.

광주 그 아픔의 현장 속은 먹먹함이 가슴을 짓눌렀던 공간이다. 광주 민주화 항쟁이 일어났을 때 그리고 세상에 알려졌을 때는 어린 시절이라 잘 알지 못했다. 역사 공부를 하면서 자세하게 알게 된 우리나라의 민주주의 과정은 험난했다.

민주주의는 피를 먹고 자란다는 말을 들어보았을 것이다. 많은 사람들이 만들고자 했던 민주주의가 아름답게 꽃 피는 나라. 그 대한민국의 치욕스러운 과거는 너무나 가슴 아팠다. 군부독재에 의해 자행된 1980년 그 어둠의 시기가 소설 속에 그대로 재현된다. 대한민국을 수호할 책임을 가진 군인들이 국가와 국민 영토를 지키는 것이 아니라 권력을 지키고 공고히 하기 위해 서슴없이 자행한 결과가 가득한 역사가 부끄럽다. 다시는 국민을 배반하는 행위를 하는 리더들이 나오지 않기를 바라며 읽었다.

광주를 제2의 고향으로 여기는 의사 “이완의“라는 인물은 서울대학교 의대 교수이다. 그의 가족을 둘러싼 시간과 공간이 광주와 5월 18일로 좁혀진다. 평범한 인물의 비극에서 출발해 광주 시민의 비극을 또 그날의 현장을 상세히 기술하고 있다. 실존했던 홍남순 변호사의 일신을 위한 것을 버리고 광주를 살리기 위한 노력들을 보면서 그가 누구인가가 궁금했다. 광주의 사람들이 존경하는 인권 변호사로 호남의 정신, 민주주의의 대부로 불린다. 소설의 형식을 취하긴 했으나 거의 사실이라는 책을 보면서 소설과 진실을 알고 싶어서 검색을 하느라 바빴다.

광주의 구수한 사투리는 시민들의 소박한 진심이 담겨있었다.

놀라운 것은 광주를 대상으로 한 신군부의 공작이었다는 것이다. 광주는 그냥 평범했다. 여타의 다른 도시처럼 학생들은 5월의 봄처럼 우리나라의 민주주의가 꽃 피기를 열망했을 뿐이다.

시나리오를 갖춘 군부 세력의 단계별 공작이라니 역사를 너무 몰랐다. 피상적으로 알았던 것 외에 더 깊은 이야기를 소설을 통해서 보았다.

광주 민주화운동은 유네스코 기록 유산물로 지정이 되어 있다. 광주와 광주의 기록에 관심을 가져야겠다는 생각이 들었다. 지나간 역사지만 기억해야 할 역사이며 다시는 이런 참혹함이 있어서는 안 되기 때문이다.

책을 읽고 마음이 너무 힘들었다. 수많은 죽음의 살육장 앞에서 아무것도 쓸 수가 없었다.

정치와 정치인에게 무관심으로 일관했지만 과거 광주에서 그들이 지키려고 했던 민주주의가 잘 작동되는지 수시로 지켜보아야 할 것 같다. 우리는 우리의 시민권을 잘 행사하고 있는가?

[서평] 초역, 아리스토텔레스의 말

초역 아리스토텔레스의 말 - 현대인들의 삶에 시금석이 될 진실을 탐하다
이채윤 엮음 / 읽고싶은책 / 2021년 2월

”초역, 아리스토텔레스의 말“은 고전임에도 불구하고 이해가 어려운 언어가 없다. 고전에 쉽게 손이 가지 않았던 것은 도무지 읽기 진도가 나가지 않고 생각거리가 너무나 많아서였는데 초역으로 원문이 말하는 바를 독자에게 흥미롭고 재미있게 전달하기 위해 엮은이의 지혜가 동원된 글이라 편안하게 도전해도 좋다.

라파엘로의 그림 중에서 아테네 학당이 생각나는가?

그리스 시대의 많은 철학자가 등장하는데 플라톤은 하늘을 아리스토텔레스는 땅을 가리키고 있었던 그림 말이다. 이데아와 현실 사상에 대한 이야기를 그림을 통해서 본 적이 있을 것이다. 그리고 시험에 많이 나왔던 삼단논법까지 불러왔는가?

그는 철학의 제왕인 플라톤을 스승으로 알렉산더 대왕을 제자로 두었으며 그 자신은 만학의 아버지로 불렸다. 거의 모든 부분에 걸친 그의 자료는 30권의 2,000쪽의 분량이 남아있다고 한다. 이 책을 엮은 이채윤님은 자기 계발서를 읽는 마음으로 책을 읽어보라고 한다. 왜냐하면 아리스토텔레스의 철학에 담고 있는 내용이 요즘의 자기 계발서와 같기 때문이란다. 그럼 한번 볼까?

책의 구성을 보면 이해가 쉬울 것이다. 행복, 영혼과 중용, 친구, 사랑과 쾌락과 아름다움 철학이란, 정치란, 인간 행동, 일과 삶, 젊은이와 교육, 시와 예술에 대하여를 말하고 있다.

훌륭한 인간은 어떤 사람일까?

물론 훌륭하다는 것을 모두 획일화해서 기준을 정할 수 없다. ”정신의 이성적 원리에 따르는 행위를 훌륭하게 수행하는 자“라고 아리스토텔레스는 말한다. 이성적 행위와 덕의 일치를 말하며 덕 중에서 가장 좋고 완전한 이성적 미덕을 기반으로 활동하는 것이 영혼이라고 한다. 영혼의 활동은 온 생애를 통한 노력으로 이루어진다고 한다.

영혼이 통하는 사람을 만났는가? 오늘 영혼의 활동은 무엇이었는가?

덕을 갖춘다는 것 자체도 힘들지만 다양한 덕 중에서 가장 좋고 완전하다고 하니 우리의 영혼의 활동을 독서를 통해 만들어보자. ”영혼의 탁월함” 참 아름다운 말이다. 인간적 미덕은 영혼의 탁월함에서 나타난다고 한다. 영혼의 활동은 무엇이 있을까? 행복도 그중에 하나라고 한다. 오늘 행복했는가?

모든 것은 자기 자신에게 달려 있다고 했다. 익히 많이 들었던 말인데 아리스토텔레스도 그랬다. 미덕과 악덕을 만드는 것 또한 자신에게 달린 일이라고 말이다. 행복한 일을 만들어서 지금이라도 행복해지자. 역시 만학의 아버지답게 “행복은 공부가 확장되는 한 계속되고, 더 많은 사라이 공부할수록, 그는 더 행복하다”란다. 오늘 어떤 공부를 했는가? 꼭 책상 앞에 앉아서 하는 공부 말고도 다양한 공부를 우리는 했을 것이다. 매일을 갈고닦아 영혼의 탁월함을 지니는 사람이 될 수 있기를 기원한다.

[서평] 기회손실 제로의 법칙

기회손실 제로의 법칙 - 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는
시미즈 가쓰히코 지음, 권기태 옮김 / 성안당 / 2021년 1월

누구나 손실은 싫어할 것이다. 손실을 제로화할 수 있는 법칙이 있다고 한다. 그 법칙은 무엇일까? “기회손실 제로의 법칙”을 통해 물러서야 할 때와 결정해야 할 때와 시작해야 할 때를 알아보자.

하지 않았던 일이나 할 수 없었던 일에서 얻을 수 있는 더 큰 가치를 기회손실이라고 한다. 본질적인 문제는 “보이지 않는 것”에 있다고 한다. 눈에 보이지 않지만 중요한 일을 우리는 얼마나 잘 수행하고 있는가? 이것저것 우선순위 없이 나열된 일을 세탁물 리스트라고 한단다. 이러한 세탁물 리스트를 우선순위에 따라 나누어서 체계적으로 잘 처리하는가? 기회손실을 없애기 위해서는 우선순위를 잘 선정해 중요한 일부터 먼저 진행한다. 선택과 집중을 통해 최대의 시너지를 얻게 해야 한다. 매뉴얼을 체계화해서 활동하는 것은 참 좋은 방법이기는 하다. 그러나 때로는 매뉴얼에 집착하다가 사고가 정지되기도 한다. 매뉴얼로 면죄부를 삼을 수도 있지만 예상 밖의 상황은 꼭 발생한다. 그 누구도 생각하지 못한 상황을 기회로 만들 수 있다면 멋지겠지만 매뉴얼에 얽매여 있다면 그럴 가능성이 낮다. 그 예는 MBA 학생들의 창의력과 유치원생들과의 창의력 비교 실험에서 확인할 수 있었다. 예상하지 못했던 실험 결과는 웃지 못할 놀라운 현실이었다.

살아가면서 실패를 안 하고 싶지만 불가능한 일이다.

우리는 실패를 통해서 배울 수 있다. 실패를 입 밖에 낼 수 없는 조직 분위기가 있다면 기업은 어떻게 해야 하는가? 실패로부터 배우는 7가지 원칙이 있다. 프로젝트 시작 전에 성공과 실패를 정의한다, 가정을 지식을 바꾼다, 실패는 일찍 경험한다, 저렴하게 실패하여 손실을 최소화한다, 불확실한 요소를 최소화한다, 지적과 실패를 찬양하는 문화를 육성한다, 배운 것을 형식화하고 공유하는 것이다. 그리고 무엇보다 성공하는 아주 확실한 방법이 있다. 무엇일까? 일본의 “마쓰시타 고노스케”회장의 “성공하는 가장 확실한 방법은 성공할 때까지 그만두지 않는 것이다.”란다. 그렇게 오랫동안 전력을 다해 힘을 쏟았는지를 자신에게 물어본다. 안 되는 것은 빨리 정리해야 한다고 생각한다. 그런데 안되는 것인지는 얼마나 해보아야 알까? 우린 그동안 너무 쉽게 포기했던 것은 아닐까? ㅋㅋ우리가 아닐 수도 있겠다. 나 자신을 두고 말하고 있음이다.

주변에 도움 청하기를 잘 하고 있는가? 우리는 모두 약점을 지닌 존재이다. 조직에서 자신의 약점을 순순히 인정하며 주변에 도움을 청할 수 있어야 한다고 저자는 말한다. 서로가 자신의 약점을 인정하고 타인에게 도움을 청할 때 진정한 협력이 완성된다고 한다. 도움을 주고받는 좋은 일을 우리는 지나치게 꺼려 하고 있지는 않은가? 무조건 개인의 책임이니 개인이 모두 수행해서 완성해야 한다고 생각하지는 않는지?

이 책에는 기회손실과 관련된 다양한 사례와 방법들이 소개되어 있다. 기회손실을 고려해 조직에서 한정된 자원을 잘 활용해야 할 것이다. 유연하고 편견에 빠지지 않은, 소통이 살아있고 관성에 빠지지 않은 민감한 조직의 문화를 이끌어간다면 더욱더 전략적인 의사결정과 행동을 만들어낼 수 있을 것이다.

[서평] 서정진, 미래를 건 승부사

서정진, 미래를 건 승부사 - 셀트리온 신화와 새로운 도전
곽정수 지음 / 위즈덤하우스 / 2021년 1월

셀트리온이라는 회사를 들어보았는가?

주식과 경제에 관심이 있었던 사람이라면 알고 있었겠지만 그렇지 않다면 생소할 수도 있을 것이다. 코로나 치료제와 관련된 뉴스가 등장하면서부터 셀트리온에 관심을 가지게 되었다. 서정진 대표와 셀트리온의 신화와 도전이 궁금하지 않은가? 오랜 시간 기다려서 받은 책이라 더 귀했다. 그래서 단숨에 읽었다. 한겨레 논설위원 곽정수 님이 셀트리온과 서정진 대표가 걸어온 길을 관찰한 관찰기이다. 2019년 2월 첫 인터뷰에서 2020년 11월 말까지 만남과 전화를 통한 대화를 19개 주제로 정리해 입말을 잘 살려서 기록했기에 마치 대화를 하는 현장에 있는 느낌이 들었다. 책의 제목은 “서정진, 미래를 건 승부사”이다.

삼성과 대우를 거쳐 45세에 5000만 원으로 시작한 셀트리온의 과거를 추적했다. 지금은 성공한 기업인으로 우리나라 부자 순위 1위이지만 사업 초기부터 승승장구하지 않았다고 한다. 셀트리온의 기업 분위기와 일을 하는 업무방식을 엿보면서 불필요한 업무체계를 없애고 혁신을 단행한 모습이 인상적이었다.

대화를 통한 보고와 다자 통화를 통한 보고 체계 그리고 각자가 갖고 있는 권한 결정권 등 기존의 타 기업에서 발견하지 못했던 업무 효율화와 독특한 성공 방정식이 있었다. 기업의 오너로 사원들의 복지에 관심을 갖고 일을 제대로 할 수 있는 환경을 조성하고 자살한 직원을 대하는 태도와 출근부와 관련된 일화는 강한 인상을 남겼다.

바이오시밀러 1호 램시마는 무엇일까? 허쥬마, 트룩시마는 무얼까?

셀트리온이 개발한 자가면역질환 치료제라고 한다. 먼저 알아야 할 것은 합성의약품(케미컬) 분야에서 오리지널약과 제너릭(합성의약품 복제약)이다. 바이오 약은 살아있는 세포를 배양해 프로틴(단백질)을 뽑아내 만든단다. 그러다 보니 비용이 비싸다. 류마티즘 치료제로 처음에 주사 한 방이 200만 원이었는데 램시마는 10만 원 선이라고 한다. 90~100개국 정도와의 거래로 매출의 98%가 수출이라고 하니 놀랍다. 나머지는 확인해보시기를.

전 세계 직판체제를 갖추고 있고 서정진 대표는 1년 중 200일 이상이 해외 출장 중이었다고 한다. 흥미로운 점은 “자전차왕 엄복동”이 셀트리온 엔터테인먼트가 만들었다고 한다. 영화는 알고 있었고 재미있게 보았지만 제작사를 몰랐었다.

코로나 치료제 레키로나에 대한 생각과 중국, 일본에서 일화와 역사 인식, 퇴임과 개인적인 면모, 새로운 도전이 담겨 있었다. 책은 정말 한 사람의 인생을 만날 수 있다. 서정진 명예회장님의 경영철학과 셀트리온의 궁금증을 일부 해소해 줄 수 있는 책이다.