퇴사 전보다 불안하지 않습니다

퇴사 전보다 불안하지 않습니다 - 회사 밖에서 다시 시작
곽새미 지음 / 푸른향기 / 2021년 5월

퇴사 전보다 불안하지 않습니다 

외국계 회사에서 마케터로 일하다 퇴사하고, 남편과 함께 500일 동안 35개국을 여행한 곽새미 저자의 책이다. 퇴사하면 정말로 ‘망하는’ 줄 알았지만, 돈으로 환산할 수 없을 만큼 큰 백수의 복지, 자유를 누리며 행복한 반백수의 삶을 살고 있는 저자의 좌충우돌, 유쾌상쾌 퇴사자 분투기다. 

저자 자신의 인생과 일상, 퇴사 전후의 여러 에피소드들, 생각, 경험, 느낌 들이 담긴 에세이다. 퇴사를 고려하고 있거나 퇴사를 한 독자들에게는 조언과 교훈이 될만한 대목들도 많았고 퇴사에 관심이 없더라도 행복을 쟁취해나가는 저자의 스토리에서 삶의 의미를 성찰하고 실존적 영감을 얻을 수 있는 일종의 오아시스 같은 책이었다. 

죽도록 일해도 내 집 한 채 마련하기 어려운 불안정한 시대를 살면서 저자는 직장생활을 유지하는 것만이 답은 아니라는 결론에 이른다. 퇴사 후 세계여행을 다녀와 평소 하고 싶었던 일들을 하나씩 이루어간다. 제주에서 일 년 살기, 스타트업, 미니멀리스트의 삶, 책 쓰기 등 직장에 매여 있었다면 하지 못했을 일들을 시도하는 이야기들을 읽으면 한편으론 부러우면서도 나라고 못할 일인가 싶은 생각도 들었다. 

책의 구성은 네개의 챕터로 이어지며 퇴사를 하기까지의 이야기부터 세계여행을 떠난 이야기, 여행 이후의 일상과 최근의 일상에 대해 시간 순으로 풀어낸다. 그 좋은 회사를 왜 나왔냐는 이야기부터 불안해서 퇴사를 머뭇거리는 분들에게 하는 조언, 2년의 퇴사준비와 퇴사 보험, 부모님 설득법 등의 퇴사를 생각하고 있는 독자들이 한번쯤은 고민해봤을 만한 문제에 대한 힌트도 얻을 수 있다. 

퇴사하고 뭘 해야 할지 자신이 없다면 지금 자리에서 버티는 게 낫다. 굶어 죽지는 않겠다는 자신이 조금이라도 있어야 나왔을 때 덜 불안하다. 우물 안에서 사는 개구리처럼 바닥까지 치고 내려간 자신감을 되찾고 퇴사를 마음을 먹는 데만 2년이 넘게 걸렸다. 퇴사 전과 후 바뀐 게 있다면 시간에 대한 소유다. 나는 더 이상 내 시간을 팔아 돈을 벌지 않는다. 덕분에 경제적 수입은 0에 수렴하게 되었지만, 나는 하루 24시간을 온전히 나의 것으로 만들었다.

그 외에도 여행을 하며 생각했던 여러 화두들을 이야기하고 제주 일 년 살이 스토리도 흥미로웠다. 또한 세계 일주하고 나서 달라진 게 뭐야? 월급이 끊겨도 세상은 무너지지 않아요, 사모예드를 키우는 돈 많은 프리랜서가 되고 싶어, 제주에서 뭐 먹고 살지? 백수부부에서 작가부부가 되다, 지속가능한 프리랜서의 삶 등의 다양한 에피소드들이 이어진다. 

인생은 너무도 짧다. 뭐 좀 해보려고 하면 언제고 끝나도 이상할 게 없다. 그러니 우리는 지금, 여기에서 행복해야 한다. 사랑하는 사람들과 시간을 보내고 오늘 먹고 싶은 아이스 아메리카노를 참지 않는 것. 내 하루를 아껴주고 귀하게 여기는 건 내 몫이다.

그중에서도 개인적으로 나한테 말하는 듯한 응원같은 인상적이었던 대목은 ‘고민될 땐, 하세요. 퇴사나 세계여행은 인생의 큰 결심이잖아요. 가지 말아야 할 이유, 가야 할 이유를 찾으면 백 가지도 넘을 거예요. 그런데 살펴보면 가야 될 이유는 다 나를 위한 거예요’ 였다.

내가 당신을 볼 때 당신은 누굴 보나요

내가 당신을 볼 때 당신은 누굴 보나요 - 수필가 배혜경이 영화와 함께한 금쪽같은 시간
배혜경 지음 / 지식과감성# / 2021년 11월

내가 당신을 볼 때 당신은 누굴 보나요 

영화와 에세이 둘다를 좋아하는 팬으로서 무척 반가운 책을 만났다. 수필가 배혜경의 일종의  영화 에세이글을 엮은 책으로 영화평론이 아닌 영화와 얽힌 인생과 일상이야기를 즐거운 읽을거리로 풀어낸 형식이다. 

일명 영화 함께한 금쪽같은 시간이라는 표현에 딱 걸맞는 영화와 일상에서의 경험과 생각, 느낌들을 솔직담백하게 썼다. 요즘 코로나 팬데믹 시대에 빼놓을 수 없는 영화 컨테이젼부터 버스, 정류장, 화양연화, 디 아워스, 버닝, 밀양, 흐르는 강물처럼, 타오르는 여인의 초상, 바베트의 만찬, 장화, 홍련, 화려한 휴가, 화씨451, 실낙원 등 국내와 해외, 시대와 장르를 오가는 다양한 영화들이 언급된다. 

이미 본 영화와 보고 싶은데 계속 미뤄왔던 영화, 몰랐던 명작까지 이 책을 읽고 나면 그 영화들을 다시 보고 싶어진다. 저자의 색다른 영화를 보는 시각이 흥미로웠고 나와 다른 생각과 내가 놓치고 있었던 영화의 의미를 새롭게 알게 되는 재미가 솔솔했다. 

각 주제별로 챕터를 따로 두지 않고 긴 프롤로그부터 짧은 에필로그까지 많은 영화를 하나의 호흡으로 엮었는데 극장과 비디오테이프의 시간을 지나 팬데믹으로 집콕영화를 즐기게 되기까지 오랜 시간 저자의 심상에 잡힌 어떤 코드에 꼬리에 꼬리를 물고 영화 이야기와 삶의 이야기를 이어나간다. 영화가 저자에게 오기까지의 가족을 비롯한 소소한 일상 이야기와 영감을 얻고 상처를 아물게 하는 위로와 힘이 되었던 경험이 솔직하게 사이사이에 들어가 있다. 영화가 다 말하지 않듯 다 말하지 못한 이야기는 행간에서 느껴질 것이다.

어느 날, 너의 심장이 멈출 거라 말했다

어느 날, 너의 심장이 멈출 거라 말했다
클로에 윤 지음 / 팩토리나인 / 2021년 12월

어느 날, 너의 심장이 멈출 거라 말했다

오랜만에 읽은 감동 로맨스 소설이다. 그 흔한 일러스트 한 장 없이도 글에서 명장면들이 아름다운 영상이 연상되는 심장을 두근거리게 하는 달콤한 사랑과 따뜻한 반전이 녹아 있는 감동 로맨스 소설이다. 

이 소설의 저자는 클로에 윤이라는 필명으로 자신을 꿈과 현실의 중간 세계에서 걷고 뛰는 소우주. 언젠간 날 수 있겠지.‘설렘’이 일상의 아름다운 습관이 되기를 바라는 마음으로 로맨스를 쓴다고 소개한다. 

네이버 블로그에서 시작된 특이한 이력의 이 소설은 죽기 전, ‘남친과의 버킷리스트’를 실현하기 위해 100일의 계약을 맺는다는 색다른 설정부터가 흥미로웠다. 시한부 인생을 가진 주인공이 죽기 전에 꼭 해보고 싶었던 일들을 하나씩 해나가지만 여느 스토리가 그렇듯 그녀의 상태가 급격히 악화되며 독자들은 가슴을  졸이며 이 애틋한 로맨스 소설에 흠뻑 빠지게 된다. 

계약금은 3억. ‘을’이 일방적으로 계약을 파기하게 될 경우 계약금의 3배를 토해내야 한다. 그중 그의 눈을 사로잡은 조항은 ‘을이 갑에게 마음을 뺏기는 경우 계약은 해지되고, 계약금은 100% 반환한다.’였다. 

갑자기 추워진 날씨에 달콤한 사랑과 따뜻한 반전이 가득한 감동 로맨스 소설은 목도리와 장갑만큼이나 우리를 따뜻하게 해준다. 

또 하나 이 소설의 매력이라면 살짝 손가락 오그라드는 명대사들이었다. 

“이것만은 알아뒀으면 좋겠어. 내가 앞으로 남은 96일 동안 너와 함께 하는 모든 일은 ‘사랑’일 거야. 네가 느끼기에 노동으로 느끼더라도 내 앞에서 그런 말은 하지 마. 쓸데없는 일만 하다가 죽어버렸다는 얘긴 듣고 싶지 않거든. 난 말이지 마지막 순간까지도 사랑하다가 죽는 여자가 되고 싶어.” 

“심장도 신장처럼 두 개씩 태어나면 얼마나 좋아. 급하면 하나는 떼어낼 수 있고. 같은 장자(字) 돌림인데 심장은 왜 하나밖에 없는지 모르겠다.”

딱 2년 안에 무조건 돈 버는 부동산 투자 시크릿

딱 2년 안에 무조건 돈 버는 부동산 투자 시크릿 - 3천만 원으로 3년 만에 50억을 만든 지역분석 고수 세빛희의 투자 비결
김세희(세빛희) 지음 / 비즈니스북스 / 2021년 12월

딱 2년 안에 무조건 돈 버는 부동산 투자 시크릿

제목부터가 솔깃해서 집어들 수 밖에 없었던 책이다. 특히 3천만 원으로 3년 만에 50억을 만들었다는 저자의 이력에 살짝 배가 아팠지만 단순한 운이 아닌 지역분석 고수로서의 투자비결을 배워보기로 했다.  

저자 세빛희의 투자 노하우는 소액으로 실행할 수 있는 투자처를 객관적 데이터를 활용해 찾는 훈련을 하며 쌓은 경험이 바탕이었고 자신만의 분석 툴도 보유하고 있었다. 저자는  3년 동안 아파트 분양권, 구축 아파트, 지식산업센터 투자 등 적은 종잣돈으로 할 수 있는 다양한 투자로 자산을 불려갔고 매일 아침 새벽 4시에 일어나 세 가지 데이터를 분석하며 지방 투자에서도 엄청난 성과를 거뒀다.

특히 이 책에는 세빛희가 콕 집어 추천하는 저평가 지역도 수록되어 있는데 그 엑기스는 직접 책을 읽고 확인하시길^^

최근 부동산 투자로 큰 돈을 벌었다고 하면 속만 타고 배만 아팠는데 뒷짐지고 있을때가 아닌 성공한 사람들의 이야기를 속이 쓰리더라도 배워보기로 했고 이 책이 큰 도움이 될 것 같다. 직접 실전에서 부딪치며 배운 부동산 투자의 원리뿐만 아니라 생생한 현장감이 살아 있는 지역분석 사례들이 인상적이었는데 안산, 부산, 대전, 대구의 매매가격지수, 미분양 추이, 공급 물량 등 부동산 주요 지표들을 살피면서 이 지역들이 상승 할 수밖에 없었던 이유를 조목조목 알려주고 매수, 매도 타이밍을 짚어준다. 

그렇다고 이 책이 부동산 투기나 대박환상을 쫓자는 얘기는 아니었다. 어떤 대목에서는 부동산 투자에 어떠한 스킬이나 요령은 없으며  부동산 투자의 기초적인 원리를 깨닫고 매일 흐름을 분석하다 보면 부자가 되는 길이 보인다고 조언한다. 

저자는 에필로그에서 이런 제안을 한다. 

부동산 투자를 하는 데 지름길은 없다. 꾸준히 무식하게 하는 게 최고의 방법이라고 생각한다. 아직도 나는 매일 지역을 분석하고 시세 조사를 한다. 그리고 현장으로 달려가서 소장님들을 직접 만나 물건에 대해 상담한다. 이런 일을 번거롭게 여기는 사람도 있겠지만 이것만큼 확실한 방법도 없다고 생각한다. 부동산 공부를 처음 시작하는 사람들에게 제대로 된 방향을 알려주고 싶어서 이 책을 썼다. 세상에는 수많은 정보가 흘러 다닌다. 올바른 정보도 있지만, 사람을 현혹하는 잘못된 정보도 무수히 많다. 그 안에서 올바른 정보를 찾아내기 위해서는 무엇보다 나의 기준이 필요하다. 이 책에 담긴 내용만 제대로 숙지해도 나의 기준을 잡을 수 있으리라고 믿는다.이 책을 읽고 스스로를 믿고 실행하기만 한다면 절반은 성공이다. 건투를 빈다.

하우피플런

HOW PEOPLE LEARN 하우 피플 런 : 러닝 이노베이션, 학습혁신전략
닉 섀클턴 존스 지음, 오승민 옮김 / 플랜비디자인 / 2021년 11월

비즈니스 분야의 기업 교육이라는 화두를 명쾌하게 풀어낸 책이다. 조직 성과를 끌어올리는 새로운 학습 패러다임을 제시하고 기업 교육에 필요한 모든 것을 다루고 있다. 기업 교육 혁신 전문가인 이 책의 저자 닉 섀클턴 존스는 지금까지의 학습은 모두 틀렸다고 단언하며 그 문제점과 대안을 제시한다. 

책의 흐름은 먼저 기업 교육이 답보 상태에 빠지게 된 근본적인 원인을 분석하는데 지금의 일방적이고 비효율적인 ‘학습’ 문화가 형성되기까지 영향을 미친 여러 학자의 이론들부터 현재 널리 사용되고 있는 학습 모델, 앞으로 추구해야 할 교육의 방향까지 ‘학습’ 문제에 관한 모든 내용을 담고 있다. 

무엇보다도 ‘학습의 주체’를 ‘학습자’로 한정 짓지 않고 ‘교육자’까지 넓힘으로써 ‘어떻게 배울 것인가’ 이전에 ‘어떻게 교육해야 할 것인가’라는 접근법이 인상적이었고 성과 혁신 전문가인 저자가 교육 현장에서 직접 부딪히며 체득한 생생한 경험을 바탕으로 기술, 능력, 성과 및 개발에 실질적인 차이를 만들 수 있는 교육 설계 방법을 제시한다. 

정서적맥락모델에서는 특정 사건을 경험할 때 사건 자체가 저장되지 않는다고 이야기한다. 대신 사물에 대한 반응이 저장되고 이러한 감정은 요청 시 기억을 떠올리는 데 사용된다는 것이다. 이 감정적 흔적은 원래 자극이 인식하는 것과 동일한 신경학적 영역을 활성화할 수 있다. 즉, 해당 버전을 효과적으로 ‘재창조’ 한다.

우리의 학습은 우리의 관심사에 의해 지배되며, 이는 우리에게 어떤 것이 정서적 중요성을 갖는지 아닌지를 결정한다. 상황에 따라 우리는 사람들이 이미 가지고 있는 관심에 응답(풀, Pull)하기도 하고 혹은 새로운 관심사를 만들기(푸시, Push)도 한다. 이것은 우리가 수행할 수 있는 학습 설계에 두 가지 큰 축이 있다는 것을 의미한다.

그 외에도 ‘정서맥락모델’, ‘풀&푸시 방식의 학습‘, ‘5Di 학습설계 모델’ 등 새로운 학습 모델들이 신선했다. 그래서 이 책은 특히 교육을 통해 조직의 성과를 끌어올리려 고민하는 교육 담당자라면 꼭 읽어 보면 좋은 책이다. 

교육자로서 우리의 역할은 주변 사회의 관심사와 조화를 이루는 방식으로 개인을 성장시키고, 그렇게 함으로써 보다 만족스러운 삶을 영위할 수 있도록 돕는 것이다. 이를 달성하기 위해 우리는 스펙트럼의 양쪽 끝에 초점을 맞출 수 있다. 개인이 가진 관심 사항에 대응하거나 새로운 관심 사항을 생성하기 위해 노력하는 것이다. 어느 쪽이든, 우리는 시작점을 이해해야 한다. 사람에게 가장 중요한 것이 무엇인지 이해하는 것부터 시작해야 한다. 그래야만 리소스를 만들거나 경험을 디자인할 수 있다.