[추천경영도서]리스판서블 컴퍼니 파타고니아

리스판서블 컴퍼니, 파타고니아
이본 쉬나드 & 빈센트 스탠리 지음, 박찬웅 외 옮김 / 틔움출판 / 2013년 11월

LEED 리더쉽 에너지 환경 디자인 이 말을 들으면서 지금의 시대는 기술력만 생각하는 시대를 지나왔구나 하는 생각이 들었다. 파타고니아 경영서적을 읽으면서 이 단어가 생각이 난 이유로는 종교로 인한 전쟁과 기술부족으로 어렵게 살아왔을 때와는 다르게 친환경 식품, 친환경 제품 등 우리의 환경이 파괴되어 있음을 걱정하는 시대에 살고 있음에 너무 감사했다.

어려운 시절 속에 살았더라면 그 시대의 사람들처럼 살아가면서 넓게 보지 못했겠지만 지금 까지 많은 기획과 개발로 인해서 좋은 경영경제서적들을 통하여서 기업의 문화도 수평적으로 많이 변화를 하고 있다. 환경이 좋아짐에 따라서 우리가 살아가는 직장, 집, 생활하는 공간들도 좋아졌다면 좋았겠지만 우리 사람들이 욕심이 생겨나게 되면 계속 더 갖고 싶고 추구하고 싶은 욕망을 가지고 있다.

나조차도 욕망이 없다고 하면 거짓말이겠지만 추천경영도서로 추천을 받은 파타고니아 회사에 대해 알아가 보니 참 좋은 회사라고 느껴졌다. 책의 제목은 책임 있는 회사 파타고나이 인데 이 회사는 어떻게 책임을 지며 내게 책임졌다는 것을 알려 줄 것인지 궁금하였다.

3가지 눈에 띄는 인상 깊은 내용이 있었는데

1. 자사 제품을 사지 말라는 배짱 있는 회사

2. 소비보다 절약을 강조하는 개념 있는 회사

3. 금융위기에도 연간 50%의 성장신화를 이룬 회사라는 문구가 있다.

자사 제품을 사지 말라는 배짱에 대해서는 제품에 대한 자신감이 느껴지고 이 회사에 대해서도 관심이 가게 된다. 처음에 글만 보더라도 예시를 들면서 건축회사의 경우 친환경적으로 건축자재를 쓰는데는 처음 비용이 많이 들어가지만 완공 이후에 유지 보수하는 중에는 친환경적으로 회사에 들어가는 돈이 줄어들고 돈을 투자한 만큼 돌아온다고도 한다.

친환경과 사람을 먼저 생각하는 책임감은 믿음과 신뢰를 주는 요소라는 생각이 된다. 경영 관련된 책인 파타고니아를 읽어보았을 때 서로의 문제를 이해하고 서로의 손해를 주지 않고 욕구를 충족시켜주는 효율성은 기획자의 입장에서 닮아야 할 부분이고 삶을 살아가면서도 커뮤니케이션 하는 동안 대화 속에 포함되어 있고 서로 이야기해야 될 부분으로 본다.

앞으로의 저의 삶속에도 기획을 하게 될 것 인데 이해하는 마음과 좋은 기획이란 무엇일지 소프트웨어 적으로나 우리의 삶에 가까이 있는 것들을 만들어내는 일에 도움이 되는 경영서적이란 생각이 든다.

믿음과 신뢰를 주는 일에 뒤로 물러나 있기보단 회사운영 마인드가 마음에 들어 경영서적으로 추천한다. 

돈 굴리는 뇌

돈 굴리는 뇌 - 소비자를 유혹하는 신경경제학
폴 W. 글림처 지음, 권춘오.이은주 옮김, 한경동 감수 / 일상이상 / 2013년 10월

뇌를 알아야 경제가 보는 사회가 되고 말았다. 신경경제학과 뇌 과학(심리학)의 만남은 과연 어떤 한 것 인지 이 둘이 만남을 통해 우리에게 미치는 영향과 이로 통해 어떤 발전을 일으킬지 너무 궁금하다. 세계적인 신경경제학자 폴W.글림처는 경제학, 뇌 과학을 통합, 즉 접목시킨 신경경제학이 어떻게 되서 생겨나고 이 신경경제학을 통해 우리 실생활에서 어떻게 활용할 수 있는지 신경경제학에 대한 입문서이다. 우리 실생활에서 일어나는 관계들까지 자세히 알려주고 있다.

각종 경제학에 대한 이론들과 실험 과정들을 소개함으로써 우리 일상 속에서 어떻게 활용해야 되는지 제대로 보여주고 있다. 처음부터 이 저서의 핵심적인 부분들을 제대로 말하고 있다. 뇌를 알아야 경제가 보이고 경제를 통해 다양한 부분을 이끌어 나아간다. 경제적인 부분에서 우리는 투자를 할 때 기업과 시장 환경에 관해 더 알고 합리적인 의사결정을 하면 투자에 성공한다고 생각하고 믿는다. 기본적으로 낮은 가격으로 사서 높은 가격으로 팔아야 맞는 것인데 현실은 높은 가격에 사서 낮은 가격으로 파는 경우들이 한번 씩은 다들 경험을 있을 것이다. 그 만큼 손해를 많이 보지만 왜 이런 상황이 일어나는지를 뇌 과학을 통해 말해주고 있다. 현대사회에서 지내고 있지만 우리 뇌는 항상 같은 모양 같은 크기로 우리랑 같이 지내고 있다. 그만큼 우리는 인간은 두뇌로부터 여전히 지배당하고 있는 것이다. 선천적으로 주어지는 단순한 패턴들을 인지하고 판별하는 능력을 지니고 있다. 하지만 후천적으로 인식하고 있는 우리 두뇌를 잃어버려서는 안 된다. 경제에서도 아무리 신중하게 결정을 했어도 예상치 못하는 변수들이 많이 나타나고 개입될 것이다. 그 만큼 불확실한 금융시장에 패턴을 찾아내고 손해 보는 것을 막는 것이다.

또한 이원론을 주장하면서 결정론적 수학을 행동 뇌 연구의 핵심도구로 정하면서 르네 데카르트부터 시작해 온 신경경제학의 역사를 학문적인 차원으로 실생활에서 활용할 수 있게 도와준다. 뇌에 관련된 조건 반사학, 확률, 가치평가, 기대가치, 퍼셉트론 네트워크 모델을 기반으로 한 뇌신경 네트워크 모델 등 다양한 이론들을 다루고 있다. 이론들을 설명하고 있는 부분에서 더 쉽게 이론을 이해할 수 있게 간단한 그림으로 잘 설명하고 있다. 그리고 이 저서에는 특히 게임이론이 실제 경제 환경에서 나타고 있는 인간의 행동을 이해하는 대 큰 도움을 될 것이라고 예측하고 있다.

연애 심리학 레시피

연애 심리학 레시피
시부야 쇼조 지음, 김하경 옮김 / 프리윌 / 2013년 9월

사랑은 무엇일까? 달콤하고 짜릿함을 느끼고 언젠가는 외로움을 느끼게 해주는 연애. 혼자 늙어 죽기 싫어하는 사람을 위해 멋진 연애를 꿈꾸는 아름다운 사랑을 하고 싶은 사람들에게 모든 연애에 대한 달콤하고 짜릿함을 느끼게 해주는 레시피를 공개한다. 사람을 두 종류로 나눈다고 하면 가장 먼저 나누어지는 존재는 남자와 여자이다. 서로 비슷한 것 같으면서 서로 너무나 다른 존재이다. 같으면서 다른 존재인지 남녀의 심리적 구조 특성에 대해서부터 연애의 성공적인 결과, 이 결과 지속적으로 유지하는 비법들을 알려준다. 하지만 모두 다 성공한다고 하면 얼마나 좋을까 그래서 실연에 대해 대처하는 방법까지 알차게 준비하고 있다. 연애에 실질적으로 도움이 되는 정보들과 폭넓은 연애 심리학이 무엇인지 제대로 알 수 있는 시간이다.

연애를 하고 싶어서 고민하고, 연애를 하면서 서로 다른 사람의 만남이 자연스럽게 인연이 되고 작은 충동과 행복들이 연애하는 사람들에게 일어나는 고민들일 것이다. 연애하면서 혼자만 고민하고 있는 부분들을 자세하게 설명하고 있다. 먼저는 우리가 하고 있는 사랑에 대해서, 아직 사랑을 하지 않는 사람들에게는 사랑이란 과연 어떤 것 인지 확실하게 알려주고 있다. 글로만 설명하고 있지 않고 다양한 그림과 심리 테스트표로 재미있게 볼 수 있다.

사랑, 남성, 여성, 남녀행동심리, 행복으로 가는 길, 극복하는 길로 차근차근 연에 심리에 대해 쉽고 재미있는 이야기들을 들을 수 있다. 글쓴이 또한 비언어 커뮤니케이션에 대한 사람의 몸짓, 표정, 행동을 심층적으로 분석하고 파악하기 위해 공간행동학이라는 연구영역으로 중심 주제를 통해 끊임없이 연구하고 있다. 그리고 연애심리학에서 비즈니스와 인간관계 심리학에 이를 폭넓은 영역까지 다루고 있어서 연애에 대한 다양하게 적용시킬 수 있고, 실전에 맞는 연애코칭을 해주고 때문에 이제는 혼자 고민하지 말고 지식인이라는 곳에 자신의 마음을 의존하지 않아도 된다고 생각한다. 연애심리학에서 말하는 대로 행동하면 완벽하고 만약에 안 좋은 결과를 만나더라고 충분히 극복할 수 있다. 고슴도치 딜레마라고 하는 것처럼 고슴도치의 최적의 거리를 유지하는 것처럼 끝내 추위를 극복하지 못한 것처럼 연애를 하다보면 한쪽이 양보를 해야 되고 싸움과 화해의 속에서 두 사람의 거리에서 점점 고슴도치의 최적의 거리를 유지하게 되는 일이 없어 질길 바란다.

침프 패러독스

침프 패러독스 - 매번 스스로 무너지는 당신을 일으켜줄 멘탈 강화 프로젝트
스티브 피터스 지음, 김소희 옮김 / 모멘텀 / 2013년 9월

자신 안에 있는 침프 이제는 변화를 받아 드려야 되는 시기인 것 같다. 매번 무너지는 자신을 튼튼하게 해주는 멘탈 강화 방법을 속속히 파해지고 있다. 자신들만이 원하는 사람이 있을 것이다. 이 행동은 하면 안 되고 잘못된 행동인 걸 알면서도 종종 그 행동을 할 때가 많이 있다. 영구 사이클 국가대표팀의 전담 정신과 전문의이자 멘탈 코치로 알려진 글쓴이 스티브 피터스는 이런 문제들을 우리 머릿속에 있는 침프 때문이라고 말하고 있다. 또한 다양한 사례와 변화할 수 있는 멘탈 강화 비법을 알려주고 있다. 감정적인 코칭 노하우를 우리의 일상생활에 알맞게 적용해 나아가는 것이다. 자신의 원하는 모습과 모든 일에 성과를 얻어내기 위한 감정적인 기술들을 알아보자.

전체적인 로드맵을 보면 자신을 알고 이해하고, 다른 사람들을 이해하고, 제대로 된 소통과 당신의 세상에서 살아가는 것이다. 그 곳에서 건강을 유지하고 성공과 행복을 찾아가는 것이 여기에서 말하고 있는 전체적인 로드맵이다. 살아가면서 한번은 마음에도 없는 소리, 그리고 갑자기 안하던 폭식과, 나중에는 운동을 해야지 결심을 하지만 막상 실천으로 이어지는 힘들다. 우리 머릿속에 있는 침프는 즉, 우리 머릿속에 두 가지 생명체가 있다는 것을 설명하면서 침프에 대한 자세한 이야기들을 해주고 있다.

이성을 담담하고 있는 전두엽은 자신이라고 말해주면서 감정을 담당하는 변연계의 침프라는 다른 존재가 존재하는 것을 알려주고 있다. 이 둘이 서로 서로 싸우는 곳이 우리 몸 안에 존재하는 마음이라고 설명해주고 있다. 두 존재의 분리를 통해 자신을 변화시키는 것이 핵심적인 내용이다. 같이 존재하는 것을 분리시키는 것이다. 침프는 인간보다 힘이 많이 세고 매우 감정적이라고 관리하지 않고 온갖 문제를 일으키는 일종이라고 한다.

글쓴이가 말하고 있는 침프 패러독스는 힘센 침프이고 자신이 살아가는 즉 인생의 동반자라는 것이다. 인생의 성공과 행복이 침프와 함께 맞물려 살아가는 것이다. 삶에서 공격당하지 않고 물러나지 않고 튼튼한 멘탈을 유지하는 것이다.  이 침프에 대해 막상 들으면 어색하고 뭔지 모르 것 같은 내용들을 쉽고 깨알같이 귀여운 그림으로 설명하고 있어 글쓴이가 말하고 있는 침프 패러독스에 대해 자세히 이해할 수 있다. 그리고 이분법적 도식을 통해 일상에 적용하고 예시를 만나 매우 강력한 설득력을 만들어내고 있다. 자신의 마음에 대한 소리를 들어지고 어루만지고 더 나아가 자신에 대해 변화를 일으켜주는 것을 말해준다.

20년 동안 수십 개의 메달을 따게 도와주는 마인드 매니지먼트 모델로 확실한 자신을 관리에 대해 보여주고 있다.

커넥티드를 읽으며,

커넥티드 - 모든 것이 연결된 세상 새로운 기회가 온다
SBS 서울디지털포럼 사무국 엮음 / 시공사 / 2011년 12월

커넥티드를 읽으며,

서울 디지털포럼의 주체로 여러 연사자들의 주옥같은 말과 앞으로네 있을 미래의 기술과 현재의 기술의 오늘날에 어떻게 만들어지고 발전했는지 보여주는 포럼을 묶은 책이 있어 나의 눈길을 끌었다.

이 책의 특징은 포럼당시의 바탕으로 연사들이 한 말들을 놓치지 않고 묶어 책으로 만들어 졌으며, 시대적 배경은 2004년에서 ~ 2011년의 연사들의 프레젠테이션의 내용으로 되어 있다.

다소 읽으면서도 느낀 것은 불과 2년전 이지만 놀랍게 발전한 IT시장의 변화에 다시 한 번 몸으로 느낄 수 있게 했다.

직접 포럼에 참석해서 듣고 싶었지만, 다른 업무와 일들로 인하여 참석하지는 못하였었고 우연한 기회를 통하여 듣고 싶은 포럼들의 내용의 발자취를 책을 통해서 읽을 수 있게 되어 솔직히 기쁜 마음이 컸다.

그 중 가장 관심이 많은 미래학자인 니콜라스 카의 연설 내용으로써 새로운 기술을 통하여서 사고방식의 전환 등을 알아보며 미래에 대해서 많은 생각을 가질 수 있게끔 되는 시간이 이었다.

이 책의 가장 기억의 남는 점은

1. 카카오톡(이제범 대표이사) 연설 중

카카오의 철학인 ‘지금보다 조금 더 낳은 세상을 함께 만들어나가는 것’이다.

프라이빗 커뮤니케이션의 장점을 통하여서 일상생활을 보다 편리하게 만들어진 점 즉 바로바로 연락을 원활하게 만들어진 점에서 사용이 용이한 점을 기억에 남는다.

2. 기아차 부사장 피터 슈라이어

영감, 경험, 공감 및 열정을 겸비해야만 제대로 된 디자인을 만들 수 있다는 것이지만 무엇보다 중요한 것은 비전이라는 것을 인지시킨다. 세계기업으로 우뚝 솟은 기아의 변화는 아마도 이미지의 쇄신의 노력을 더해준 디자인이 있는 점을 손꼽을 수 있으며, 사장보다 연봉이 더 많은 부사장으로도 유명한 이유로 들 수 있다.

하지만 유독 내수시장의 서비스문제(누수 등) 해외시장과 차별되는 문제 등 또한 앞으로 풀어야 가야할 문제 일 것이다.(아마도 이건 경영진이 풀어야할 문제..)

PS.

다소 아쉬운 감은 전반적인 기록들을 2년 전으로 되어 있어 기술의 변화가 많은 IT업종의 경우 큰 차이를 볼 수 있었으며, 다양한 분야의 미래에 대한 공유를 통하여 많은 것을 느낄 수 있는 귀한 시간이었다.