요즘 개발자를 위한 AWS 비용 최적화

요즘 개발자를 위한 AWS 비용 최적화 - 기초 개념부터 서버·EKS·스토리지·네트워크 최적화·AI 기반 비용 관리까지
박정빈 외 지음 / 길벗 / 2026년 9월

이 포스팅은 길벗 출판사에 책을 받아 읽고 주관적으로 작성했습니다.

지난주 PHP 이슈로 시끌시끌했죠. ​ 이번 취약점은 사실 2년 전에 이미 발견됐던 버그입니다. ​ 다만 실제 공격까지는 어렵다고 보고 묻어뒀던 거죠. ​ 현생을 살다 보면 알면서도 모른 척 넘어가는 것처럼요. ​ 그런데 AI가 실제 공격 가능성을 입증해 버리면서 단숨에 스포트라이트를 받게 됩니다. ​PHP 비중이 높은 옆 나라 일본에서는 은행, 항공사, 게임사까지 서비스를 줄줄이 내렸습니다. ​ 관리자들은 잠 못 드는 밤이었겠죠. 국내는 아시다시피 자바 공화국이라 상대적으로 타격이 덜했지만, 정부가 사이버위기 경보를 올릴 만큼 남 일은 아니었습니다. ​이렇게 사건 사고가 끊이지 않으니 서버를 직접 굴리며 ​ 패치에 쫓기기보다 클라우드로 넘어가려는 회사들이 늘고 있습니다. ​문제는 비용이죠. 정확히 얼마가 나오는지, 어떻게 아낄 수 있는지가 궁금할 텐데요. 이를 풀어줄 책이 나왔습니다. ​ 바로 요즘 개발자를 위한 AWS 비용 최적화입니다. ​이 책에 대해서 자세히 알아보도록 하겠습니다.

1) DevOps 재무버전

개발자라면 DevOps는 익숙하실 텐데요. FinOps는 Financial Operations의 줄임말입니다. 재무와 기술 사이의 벽을 허물고, 클라우드 비용에 대한 책임을 함께 나누자는 문화죠. 2018년쯤 북미 빅테크들이 클라우드 비용을 좀 더 전략적으로 다루려고 쓰기 시작했습니다. ​ 시간이 흘러 리눅스 재단 산하 FinOps Foundation이 방법론으로 정리하면서 자리를 잡았습니다. 진짜 문제는 사고방식입니다. 클라우드는 필요할 때 바로 만들고, 필요 없으면 바로 지울 수 있습니다. 그런데 정작 회사는 여전히 서버 한 대 사서 3~5년 쓰는 예전 방식으로 비용을 봅니다. ​ 클라우드는 유연한데 조직은 굳어 있는 셈입니다. 이 책은 비용을 재무팀이나 인프라팀만의 숙제로 두지 말라고 강조합니다. 성능이나 보안처럼 비용도 모두가 챙겨야 할 운영 요소라는 거죠. 앞서 말한 PHP 사태처럼 알아도 모른 척 넘기던 비용이 어느 날 청구서로 터지기 전에 말입니다. ​

2) 카펜더, 노드 맞게쓰기

쿠버네티스를 운영해 봤다면 노드가 왜 이렇게 큰 게 떠 있지? 싶었던 적이 있으실 텐데요. 기존 클러스터 오토스케일러(CA)는 노드그룹마다 인스턴스 사양이 고정되고 증설에도 10분 가까이 걸려, 결국 큰 노드를 넉넉히 깔아두게 됩니다. ​ Karpenter는 EC2 API를 직접 호출해 파드에 딱 맞는 노드를 3분 안에 띄웁니다. 하나의 노드풀에서 여러 인스턴스 타입과 온디맨드·Spot을 섞어 쓰고, 비싼 노드는 저렴한 노드로 알아서 갈아탑니다. 저자의 회사는 파드 RightSizing과 함께 적용해 약 32%를 절감했고, Spot 비중 70% 이상으로 인프라 비용을 70% 줄인 배달 앱 사례도 나옵니다. ​ 물론 전환이 쉽지만은 않습니다. 저자는 Karpenter와 필수 파드는 Managed 노드그룹에, 애플리케이션은 Karpenter 노드풀에 올리는 표준안을 세우고, 대소문자 하나로 노드가 안 뜨던 오류까지 잡아낸 경험을 공유해 줍니다.

좋은 코드리뷰 나쁜 코드리뷰

좋은 코드 리뷰 나쁜 코드 리뷰 - 19가지 사례와 33가지 팁으로 배우는 개발자 말하기와 글쓰기, 좋은 개발팀은 어떻게 리뷰하고 소통하는가?
토리이 유키 외 지음, 시마다 고지 감수, 김성훈 옮김 / 길벗 / 2026년 8월

AI가 코드를 만들어주는 시대가 되면서, 개발자의 고민은 오히려 코드리뷰가 됐습니다. ​ 코드는 손으로 직접 한땀한땀 구현할때보다 빠르게 만들어집니다. ​ 문제는 그 코드를 어디부터, 어디까지, 어떻게 봐야 하느냐는 겁니다. ​ AI가 만든 코드를 그대로 믿고 넘어가자니 부담스럽고, 그렇다고 사람이 하나하나 검증하자니 이번에는 리뷰에 들어가는 비용이 너무 커집니다. ​ 또한 AI가 만든 코드인지, 사람이 만든 코드인지도 점점 구분하기 어려워지고 있습니다. ​ 결국 현실은 코드를 만드는 방법만큼이나 코드를 검증하는 방법이 중요해졌습니다. ​ 이런 고민을 하던 중 옆나라 일본에서 코드리뷰를 정면으로 다룬 책이 나와 읽어보게 됐습니다. ​ 바로 좋은 코드리뷰, 나쁜 코드리뷰입니다. 이 책은 일본의 개발팀 만요가 쓴 책입니다. ​ 그렇다면 이들은 AI로 코드가 폭발적으로 생산되는 시대에 코드리뷰를 어떻게 바라보고 있을까요? ​ 만요가 만들어가고 있는 코드리뷰 문화를 자세히 살펴보겠습니다.

1) 함께 일하는 태도

코드 리뷰어의 배려에만 의존해서는 오해나 마찰을 줄이기 어렵다는 저자의 시각이 인상 깊었습니다. 그동안 리뷰 문화를 바꾸자고 말하면서 실제 행동은 옮기지 못했기 때문인데요. AI 도구가 기본적인 문법 검사나 컨벤션 지적을 대신해 주면서 사람끼리 감정 상할 일이 많이 줄어들었습니다. ​ 하지만 그렇다고 해서 피드백 과정에서 생기는 감정적 마찰이 아예 사라진 것은 아닙니다. 이 책은 단순히 지적도 성장의 기회로 받아들이라는 식의 입바른 소리로 끝나지 않아서 더 좋았습니다. ​ 납득하기 어려운 피드백을 받더라도 무작정 반발하기보다는 상대방이 왜 이런 의견을 냈을까? 하고 의도를 먼저 파악해보라는 구체적인 행동 지침을 보여주기 때문입니다. ​ 현업에서도 리뷰이가 방어적인 태도를 취해버리면 아무리 훌륭한 피드백도 다 튕겨 나가기 마련입니다. AI 시대에도 여전히 사람과 사람이 합을 맞추는 협업의 본질은 변하지 않는다는 점을 정확히 짚어낸 셈이죠. ​

2) 시간 개념

현업에는 꼭 마감 직전에 수백에서 수천 줄짜리 PR을 올려놓고 퇴근 전까지 해주세요라며 팀원을 들볶거나, 반대로 급하다고 말도 없이 혼자 끙끙대다 일정을 통째로 날려버리는 시간 개념 없는 사례가 수두룩 합니다. 저자는 이러한 병목이 상대의 눈치를 살피느라 발생하는 정보 부족에서 나온다고 지적하는데요. ​ 일정 관리는 각자의 영역인 만큼, 재촉을 실례로 여길 게 아니라 일정을 투명하게 공유하는 것이 중요하는 것을 알 수 있습니다. ​ 좋은 코드리뷰 나쁜 코드리뷰 책은 PR 디스크립션에 마감일 명시하기, 멘션 활용, 페어 리뷰 요청 등 구체적인 방법을 제시합니다. 특히 "급한 PR입니다. 내일 오후 1시까지 가능할까요?" 같은 슬랙 예시는 정중하면서도 명확한 커뮤니케이션을 생생히 보여줍니다.

이 포스팅은 길벗출판사에서 책을 받아 읽고 주관적으로 작성했습니다.

AI 시대에 개발자가 알아야 할 인프라 구성 배포 with 클로드 코드

AI 시대에 개발자가 알아야 할 인프라 구성 배포 with 클로드 코드 - 자연어로 구축하고 운영하는 AI 네이티브 시대의 첫 인프라 실습서! AI 에이전트, GCP, AWS, Azure, 코덱스 CLI, 제미나이 CLI, 스타트업, 엔터프라이즈, 바이브코딩, GitAIOps, AI 튜터, 가드레일
조훈 지음 / 길벗 / 2026년 6월

이 서평은 길벗 출판사에 책을 받아 읽고 주관적으로 작성했습니다.

프런트·백엔드 개발할 때 AI랑 티키타카 나누는 건 이제 일상이 되었죠. 하지만 인프라와 보안 영역으로 오면 이야기가 달라집니다. ​ 엔터프라이즈 요금제를 쓴다 해도 "나중에 보안 사고 나는 거 아니야?" 하는 불안감이 엄습합니다. ​ 아마 많은 개발자분들이 공감하실 겁니다. 

저 역시 조직에 리스크가 가지 않도록 돌다리도 두들겨 가며 프로젝트를 쳐내고 있던 차에, K8S 관련 책을 낸 조훈 작가님의 신간을 접하게 되었습니다. ​ 한 걸음 앞선 개발자가 지금 꼭 알아야 할 클로드코드 기존 책들과는 결이 완전히 다릅니다. ​ 'Notiflex'라는 스타트업이 서비스를 키워가는 실제 시나리오 속에서, AI에게 어떻게 프롬프트를 던지고 ​ 그 결과를 인프라 실무에 녹여내는지 생생하게 보여줍니다. 인프라 AI 활용의 답답함을 뚫어줄 이 책, 어떤 내용을 담고 있는지 자세히 들여다보겠습니다.

1) 목적에 맞게

직장인은 회사를 흔히 전쟁터로 비유하곤 합니다. 이곳에서 승패를 좌우하는 것은 자신이 쓸 수 있는 무기 즉 도구를 얼마나 잘 활용하느냐입니다. 총칼이 오가는 전쟁터에서 젓가락 같은 걸 들고 싸울 수 없듯이, 조직에서는 기존 방식을 제대로 이해하고 더 나은 대안이나 차안을 고민한 흔적이 필요합니다. 

책에서는 이를 '탐색'과 '비교'의 과정으로 바라봅니다. 이 과정을 거친 뒤 직접 서비스를 운영해보며 조직에 금전적으로 이득이 되는지 최적화해 나가는 것이죠. 책을 통해 이러한 방법론을 바탕으로 Ai와 효율적으로 티키타카하는 전반적인 과정을 생생하게 확인해 볼 수 있습니다. ​

2) GCP 환경에서 실전 인프라 빌드업

AWS는 프리티어 정책상 K8s 관리형 서비스(EKS)의 클러스터 비용이 발생해 무료 실습이 어렵습니다. 반면 GCP는 $300의 신규 크레딧을 제공하여 초기 비용 부담 없이 시작할 수 있죠. 무엇보다 K8s는 구글이 직접 만든 원조 기술인 만큼 GCP(GKE)와의 궁합과 가성비는 단연 독보적입니다. ​

AI 시대에 개발자가 알아야 할 인프라 구성 배포 with 클로드 코드 책 속 다이어그램처럼 소규모 구조에서 엔터프라이즈급 인프라로 스케일업되는 과정을 따라가다 보면 왜 K8s를 배워야 하는지 명확해집니다. K8s는 서비스 운영 및 컨테이너 오케스트레이션 영역에서 끝판왕입니다. ​숲을 먼저 보아야 그 안의 나무를 제대로 이해할 수 있듯이 K8s라는 전체적인 큰 그림을 보면서 네트워크, 보안, 저장소 같은 개별 요소의 맥락까지 고민이 자연스럽게 됩니다. 다만 세부적 설명은 다른 책을 추천해 드립니다. 이 책은 인프라 맛보기에 특화되어 있습니다.

PS 

불과 몇 년 만에, 오랫동안 쌓였던 기술 부채들이 거짓말처럼 해결되는 시대를 살아가고 있습니다. ​ 이를 보고 있으면 문득 '직군의 경계나 역할(Role) 구분이 앞으로 얼마나 의미가 있을까?' 되묻게 됩니다. 결국 핵심은 기초가 얼마나 튼튼한가와 전체적인 큰 그림을 이해하고 있는가입니다. 판이 바뀌어도 흔들리지 않는 방향성은 바로 이 단단한 기본기에서 나오니까요.

사주 보는 변호사

사주 보는 변호사 - 전직 검사가 법전 대신 만세력부터 펼친 이유
안종오 지음 / 노들 / 2026년 5월

이 포스틍은 노들 출판사에서 책을 받아 읽고 주관적으로 작성했습니다.

연초가 되면 취업, 이직, 결혼, 제테크 등 조금의 확실성을 찾기 위해 사주를 전문적으로 하는 철학관을 찾는 사람들이 많습니다. 사주는 연월시를 바탕으로 어떤 규칙이나 때에 어떠한 일어 날 수 있다고 알려줍니다. 신점과 달리 사주 명리학의 경우 통계학적으로 접근하기 때문인데요. 고전의 빅데이터라고 볼 수 있습니다. 다만 맹신은 금물이며 잘 활용하면 요긴 하게 쓸수 있다고 봅니다. 이를 잘 활용하는 변호사가 있습니다. 바로 안종오 변호사인데요. 최근 사주 보는 변호사 책을 통해서 현업에서 어떻게 활용하는지 잘 풀어서 읽어보게 됐습니다. 이 책에 대해서 자세히 알아보도록 하겠습니다.

1) 사주란

사주 원국을 처음 본 분들은 한자도 많고 복잡해 보일 것입니다. 이를 블록 장난감처럼 칸을 나누어서 보면 쉽게 이해할 수 있는데요. 사주인 네개의 기둥의 세로 줄을 바탕으로 오른 쪽 부터 태어난 해(년주,) 태어난 달(월 주), 태어난 일(일주), 태어난 시간(시주)를 나타냅니다. ​ 팔자의 경우에는 4개의 기둥에 각각 2개씩 한자가 들어가서 총 8개의 글자가 되어 사주팔자라고 부릅니다. 사주를 보는 변호사 책은 사주 분석을 차의 네비게이션에 비유를 했는데 차의 성능과 도로 상황을 이해하면 결정하는데 도움이 된다고 합니다. 즉 운명은 결정된 것이 아니라 대응에 따라 달라진다는 것을 알 수 있습니다.

2) 입을 통해 사주 분석

말은 마음의 소리이며, 마음은 곧 운명이라는 말이 있듯이 자주 사용하는 단어가 부정적이고 거칠면 사주의 좋은 기운마저 탁하게 만들 수 있습니다. 반대로 긍정적인 말을 하게 되면 부족한 운을 채워 줄 수도 있겠죠. 사주 보는 변호사의 안종오 저자는 사회생활 속에서 만나는 사람의 말버릇을 통해서 생월시를 몰라도 유추 할 수 있다고 합니다. ​ 대표적으로 말이 끝이 명확한 사람과 흐리는 사람의 차이를 설명해주는데요. 명확한 사람들은 비겁 발달해 자기 주관과 에너지가 강해 남의 눈치를 보기보다 자신의 생각을 정확하게 전달한다고 합니다. ​ 반면 신약한 사주인 분들은 내제된 에너지가 약해 주변의 눈치를 많이 보는 성향이기 때문에 목소리는 작아지고 얼버 무립니다. 이런 분들은 스피치 학원을 다니는 것을 추천 하낟고 하네요.

일본 문구 대백과

일본 문구 대백과 - 600개 아이템으로 보는 문구 연대기
다쓰미출판 편집부 지음, 김소영 옮김 / 모두의도감 / 2026년 5월

모두의 도감 출판사에서 책을 받아 읽고 작성했습니다.

서랍 속, 잊혀진 시간을 여는 열쇠 사각거리는 연필 소리, ​ 처음 잉크를 채운 만년필을 쥐었을 때의 두근거림, ​ 새 학기마다 정성껏 채워 넣었던 나만의 필통. 누구에게나 문구에 얽힌 아련한 추억 하나쯤은 있을 겁니다. ​ 국내 문구 시장은 모나미만 대표적으로 생각이 나지만 가장 큰 영향을 받은 것은 아마도 옆나라 일본일 것입니다. ​ 만년필 샤프 등 600여가지 일제 문구에 대해 자세히 정리한 책이 나왔습니다. ​ 바로 일본 문구 대백과 책인데요. 이 책에 대해서 자세히 알아보도록 하겠습니다.

1) 1930년대

1910년대부터 30년대까지는 전 세계적으로 격변의 시기였는데요. 일본 문구 산업에는 황금기가 시작되는 역설적인 때였습니다. 서양 문물이 밀려오는 가운데 일본만의 독자적인 장인정신이 제대로 꽃을 피우기 시작했기 때문입니다. 가장 눈에 띄는 건 연필과 샤프의 혁신입니다. ​ 1914년 톰보 연필의 전신이 만든 MASON은 최초로 상표를 새긴 브랜드 연필이었고, 1915년 하야카와 도쿠지가 발명한 하야카와식 조출 연필은 오늘날 우리가 부르는 샤프의 시초가 됐습니다. 금속 파이프를 활용한 정밀한 내부 구조를 보면 당시 기술력이 얼마나 뛰어났는지 알 수 있습니다. ​ 또한 만년필에 담긴 집념과 예술성도 대단합니다. 1917년 히로시마에서 시작한 세일러는 순일본산 금펜 만년필을 만들어내며 독보적인 위치에 올랐습니다. 이어 1924년 플래티넘은 서양의 필기구인 만년필에 전통 옻칠과 망사 세공 기술을 접목한 걸작을 선보였습니다.

2) 1960년대

1960년대 일본 문구 시장은 JIS(일본산업규격) 제정과 함께 전반적인 품질이 상향 평준화되면서 대중의 실용성을 파고든 시기로 볼 수 있습니다. 특히 학생들의 필수품인 노트의 발전이 눈에 띕니다. ​ 조치큐 학습장이나 쇼와 노트의 엘리트 학습장 표지를 보면 저학년용은 아기자기한 일러스트로, 고학년용은 비행기나 신칸센, 스포츠카 등 최신 기술을 담은 사진으로 꾸며져 있어 고도경제성장기 특유의 활기찬 시대상이 고스란히 느껴집니다. ​ 1960년대는 화려함보다는 철저한 실용주의와 번뜩이는 아이디어를 바탕으로 현대 문구의 스탠다드가 완성된 역동적인 시기라고 평가할 수 있습니다.

PS

학창시절에 액체형 화이트를 쓰다가 일본의 테이프형 화이트를 사용할 때 혁신이라는 생각이 많이 들었습니다. 액체가 굳을 때까지 기달리는 시간과 볼펜으로 액체 똥이 나올때 짜증이 테이프를 쓸 때에는 없었기 때문인데요. 문구류는 일제가 확실히 좋다는 생각은 그 떄부터 였을 것 입니다.