기술 빅뱅 시대, 화이트칼라의 생존 전략

당신의 직업이 사라진다 - 기술 빅뱅 시대, 화이트칼라의 생존 전략
데이비드 서.이선 지음 / 세종(세종서적) / 2017년 3월

최근에 읽은 책 중에

"최고"로 뽑기에 전혀 주저함이 없는 책이다.

최근 여기저기서 '제 4차산업혁명'에 관한 이야기들이 쏟아지며,

이와 관련한 다양한 책들이 나오지만 개인적으로 실망한 책들이 더 많다.

(하다못해 다보스포럼에서 이 단어를 세상에 알린 교수가 쓴 책조차... ㅠㅜ)

하지만 이 책은 읽는 내내 참 많은 부분 공감하였고,

두려움과 불편함을 깨닫게 해 주었다.

그러면서도 거기에 멈춰서 있는 것이 아니라, 한걸음 더 나아가

그러면 어떻게 해야 할 것인가에 대한 고민을

독자와 함께 하려고 노력해 주었다.

'기술 빅생 시대, 화이트칼라의 생존 전략'

이 카피가 이 책의 방향성을 극명하게 보여주는 것 같다.

책은 크게 5장으로 이뤄졌다.

물론 내용으로 들어가기 전 플로로그만 읽어도

아마 책 값은 뽑을 것이다.

현재의 변화를 어떻게 바라볼 것인가, 그 관점에 대한 저자의 이야기다.

꼭 꼼꼼하게 읽어보고 본론으로 들어가길 권한다..

1장. 드론 | 기술력 차이가 몰고 온 살상의 역사

주술과 과학의 차이가 무엇이라고 생각하는가?

그냥 막연하게 좋은 일이 일어날 것이라고 생각하는 것은 결코 미래에 도움이 되지 않는다.

우리가 신문지상에서 다양한 형태로 만나는 드론 기술,

취미로,재미로 드론을 날리는 많은 이들이

드론 기술의 발전 뒤에 숨겨진 어두운 그림자를 알고 있을까?

수시로 고장을 일으키는 낡은 엔진, 자본주의를 우리는 인정해야 한다.

평생직장 개념이 사라진 현실을 인정해야 한다.

2장. 인공지능  | 기술 변화에 대해 의문을 품지 못할 때 일어날 일들

개인적으로 가장 많은 깨달음을 얻은 부분이다.

케인즈가 예언한 유토피아가 올 확률은 그리 높아보이지 않는다.

우린 디스토피아를 만날 확률이 커 보인다.

광속과 같은 기술 혁신, 그것을 추격하기 힘든 화이트칼라.

당장 대한민국에서도 발견되는 AI와 인간의 일자리 경쟁.

분주해서만, 열심히 해서만은 결코 답을 얻을 수 없다.

3장. 환경 파괴 | 대량 생산의 종말

미래에 대해 이야기 할때 요즈음은 워낙 기술발달에 중심을 둬서 이야기를 한다.

그렇기에 환경 파괴에 대해 자칫 빠뜨릴 수 있는데,

저자는 이 부분이 더 치명적인 위험을 초래할 것이라 말한다.

변하지 않는 것이 더 위험한 시대.

자연은 점점 파괴되어 가고 있다. 부의 기울기는 더 심해지고 있다.

결국 질문하는 것이 경쟁력이며, 생존의 필수임을 기억해야 한다.

4장. 자본충성주의 | 멸사봉공의 한계, 넷세대의 등장

최선을 다해 충성. 몸바쳐 충성.

이런 것으로는 결코 직원들의 마음을 얻을 수 없다.

다양성이 소멸되어 가고, 아직도 멸사봉공을 외치는 리더들이 살아남은 조직은

결국 망할 수 밖에 없다.

시장주의 사고의 한계를 인정해야 한다.

넷세대는 기성세대와 완전 사고방식이 다르다.

'다름'을 인정하고 출발해야 하는 것이다.

5장. 대안

생존을 위해 필요한 여덦 가지 행동 강령.

이것저것 미래서적을 많이 읽은 이들은 이 부분만 읽어도 도움이 될 것이다.

정보 탐색에만 그치는 것이 아니라, 이 위에 통찰력을 갖춰야 한다.

시간과 물질을 전략적으로 소비해야 한다.

결국 내가 선택해야 한다.

변화를 일으키지는 못하더라도,

우린 내 삶의 터전에서 대비하고, 대응하고, 나의 행동을 선택할 수 있기 때문이다.

엄청난 기술변화의 현장에서

최선을 다해 하루하루 살아가는 수많은 비즈니스맨들에게 필독을 권한다.

그냥 열심히 살아간다고 해결 될 수 있는 문제가 아니기에,

초강력긍정주의자

소프트웨어를 상대로
타자 실력을 경쟁하려는 사람들을 목격할 때
지식 전달자의 책무는 더욱 명확해진다.
일할 수 없다는 절망감은
인간의 심리를 극도로 불안하게 만든다....
그러나 그럴수록 자신이 처한 세계를
최대한 객관적으로 바라볼 수 있는 시선을 가져야
불안의 본질을 해소할 기회를 조금이라도 얻을 수 있다.

다큐멘터리 PD를 꿈꾸는 이들의 필독서

크리에이터의 질문법
윤미현 지음 / 라온북 / 2017년 5월

다큐멘터리 보는 것을 개인적으로 좋아하는 나에게

'휴먼다큐 사랑 시리즈'는 각별하다.

물론 대한민국 많은 분들에게 감동을 주었겠지만,

특별하게 나에게는 뭉클함을 넘어선, 그 무언가가 있었다.

<네 손가락의 피아니스트 희아>,<승가원의 천사들>,<돌시인과 어머니>등

보는 내내 마음을 울렸으며,

보고 나서도 참 오랫동안 내 가슴을 떠나지 않았던 다큐멘터리.

이를 만들어 세상에 내어놓은 PD님이,

자신이 경험한 소중한 지혜를 나눠 주셨다.

이 책은 크게 6개의 부분으로 이뤄져 있다.

1장. 휴먼다큐멘터리, 어떻게 기획될까?

인생의 모든 것은 '기획'이라고 생각한다.

아마 저자도 그렇게 생각하시는 것 같다.

아이템은 어디서 찾고,

각 다큐멘터리를 기획하는 프로세스는 어떻게 되는가?

주로 사례중심으로 풀어주셔서 이해가 쉽게 된다.

2장. 주인공을 선정하는 5가지 질문

아무래도 다큐멘터리이다 보니,

주인공 선정이 성패의 50%를 넘을 것이다.

휴먼다큐멘터리의 주인공은 어떻게 정하는지,

그리고 이때 던지는 5가지 질문을 하나하나 풀어주고 있다.

개인적으로 '주인공의 캐릭터가 매력적인가?'라는 질문이 맞는 것 같다.

결국 시청자의 마음을 얻어야 하는 컨텐츠이기에.

3장. 모든 촬영은 주인공을 향한다.

촬영진을 벽 위의 파리에 비유한 것이 참 재미있었다.

그리고 막연하게 생각하던 촬영현장이 어느 정도 상상이 되었다.

관찰을 통한 발견이나,

주인공의 마스크를 벗기는 것 등

실제 다큐멘터리를 촬영하며 만나는 문제,단계에 대한 이야기가 흥미롭다.

4장. 프로듀서, 스스로에게 던져야 할 질문

개인적으로 창의적인 사람에 대해 관심이 많은 편이라,

'어떤 사람이 창의적인 PD인가'에서 많은 공감을 하게 되었다.

PD를 꿈꾸는 이들이라면 이 부분을 깊이 읽어봐야 할 것이다.

또한 자신의 삶에 있어서는 주인공이자 PD의 역할을 하고 있는

우리 모두가 스스로에게 던져야 할 질문일 것이다.

5장. 후반작업, 편집의 기술

결국 인생의 모든 촬영이, 모두 사용되어지는 것이 아니라

PD에 의해 편집되어 지듯

시청자들에게 다가갈 최종본을 위한 편집 작업에 대해

고민과 실질적인 실행을 담고 있다.

마지막 롱테일은 주인공을 향한 PD님의 배려깊은 시선,실행이 있어서 좋았다.

6장. 휴먼다큐멘터리, 이론 공부

그냥 막 찍고,

그냥 내 생각데로 편집해서 보여주는 것이 아니라

어느정도 이론적인 공부가 필요할 것이다.

결국 다큐멘터리도 역사를 갖고 진화해 왔을 것이기에.

PD를 꿈꾸는 이들에게, 방송작가/시나리오 작가를 꿈꾸는 이들에게

꼭 읽어보라고 권하고 싶은 책이다.

초강력긍정주의자

30년 동안 후배와 동료 PD들을 지켜보면서,

나는 휴먼다큐멘터리 PD로서 창의적인 결과물을 내놓은 사람들에게 있는

공통점을 발견했다.

창의적인 PD들은 엉덩이가 무겁거나,

친화력이 뛰어난 PD들이었다.

대부분 둘 중 하나는 가지고 있었다.

-p.221

결국 글쓰기는 독자의 마음을 얻어야 한다.

꽂히는 글쓰기의 잔기술
이지니 지음 / 아롬미디어 / 2017년 3월

이 세상 모든 사람의 얼굴이 다르듯,

각 사람의 글도 색깔이 다르고 느낌이 다르다는 저자의 말에 깊이 공감한다.

도전하기가 취미이자 특기인 저자,

대학 졸업 후 30여 개가 넘는 일을 경험한 그녀는

이 책에서 다양한 자신의 경험을 이야기 하고 있다.

가르치는 느낌이 아닌, 공유하는 느낌의 글들이 마음에 와닿는다.

특별한 비법(1주일만하면 누구만큼 한다는 식의 글)이 아니라,

저자가 어린 시절부터 경험했던 글쓰기의 잔기술(작은 비법이라 칭하는 게 맞을 듯)을 담고 있다.

총 5장으로 이뤄진 이 책은,

1장. 어떻게 써야 사람의 마음을 움직이느가?

결국 모든 글에는 당신의 이야기가 담겨 있어야 한다.

즉, 남의 스토리로는 감동을 줄 수 없다는 이야기다.

제목부터 공을 들여 잡아야 하며,

별일 아닌 일을 '별일'처럼 써야지

독자의 마음을 움직일 수 있는 것이다.

2장. 하루 한 줄이라도 써라.

많은 이들이 공감하지만 살천하기 어려운 이야기.

하루 한 줄이라도 쓰는 것.

짧고 힘 있는 메시지를 담아내는 방법과

메모하듯 써내려가는 요령을 이야기 해 준다.

독서 후 서평을 쓰는 것이다,

즐겨보는 프로그램의 후기를 쓰는 것처럼

실천할 수 있는 방안을 제시해 주고 있다.

3장. 책 속에 글쓰기 비결이 숨어 있다.

결국 글쓰기 비결은 책 읽기에 달려 있음을 말해 준다.

모든 이들이 알고 있지만 독서가 어떻게 하면

글쓰기의 자양분으로 이어지는 지 살펴본다.

목적이 있는 책 읽기,

좋은 책에서 좋은 글을 일궈내는 법,

모든 주제가 글감이 되는 현실을 이야기 한다.

4장. 꽂히는 글쓰기의 잔기술

여기서 이야기 하는 여덟 가지 조언이

어찌봐서는 저자가 궁극적으로 해 주고 싶은 이야기 인 것 같다.

생활 속에서 글감을 찾아 내고,

주제에 맞는 글을 쓰고,

입장을 바꿔서 써보고,

꿈과 연결된 글쓰기를 시도해 보고,

뻔한 글 대신 펀(FUN)한 글을 쓰는 것.

말 그대로 잔기술이라 할 수 있지만

앞장에서 이야기 한 하루 한 줄 글쓰기를 실천할 때

그 무엇보다 중요한 기술이 될 것이다.

5장. 독자와 통하는 글쓰기를 하라.

술술 읽히는 글을 쓰러면 어떻게 해야 할까?

쉬운 언어로 공감을 사는 것,

일기를 쓰듯 진솔하게 쓰는 것,

독자의 눈으로 당신의 글을 점검하는 것,

대화하듯 쓰는 것.

결국 글쓰기에는 독자가 존재함을 잊으면 안될 것이다.

글쓰기의 목적을 달성하지 못한다면

이는 실패한 글쓰기라 해도 틀린 말이 아닐 것이다.

문화사역의 비전을 꿈꾸는 그녀을 큰 목소리로 응원해 주고 싶다.

크든 작든 글을 써야하는 상황에 자주 처하게 되는 현대인들에게

일독을 권하고 싶은 책이다.

초강력긍정주의자

책 읽을 때 명심하기를 바라는 것이 또 한가지 있다.

이미 '그 책'을 골랐다면

부정의 시각으로 보지 않았으면 한다.

'비판'과 '비난'이 서로 다른 뜻을 지닌 것처럼

책을 비난하며 부정의 시각으로 읽는다면

아이디어는커녕 안 읽은 것만 못한 결과를 초래할 수 있기 때문이다.

'왜 이 책의 저자는 이렇게 생각했을까?'라며

생각의 꼬리를 물었을 때 새로운 글감과 주제가 만들어지는 것이지,

무조건적인 비판의 화살은 오히려 곧 자신에게 꽂힐 화살이 될 뿐이다.

결국 손해를 보는 쪽은 책이 아니라 본인이 될 수도 있다는 얘기다.

p.144

책과 영화에서 걸어나온 이야기들

우리는 나선으로 걷는다 - 남들보다 더디더라도 이 세계를 걷는 나만의 방식
한수희 지음 / 웅진지식하우스 / 2017년 3월

저자는 시인 메리 올리버의 책 <<완벽한 날들>>의 서문을 이용해

이 책을 열고 있다.

세상은 아침마다 우리에게 거창한 질문을 던진다.

"너는 여기 이렇게 살아있다.

하고 싶은 말이 있는가?"

이 책은 내가 하고 싶은 말이다.

그렇다. 저자는 하고 싶은 이야기가 있었고,

이 책은 기어이 세상에 나온 것이다.

책을 읽고, 영화를 보고, 음악을 듣고,

더불어 여행을 하고...

이렇듯 경험한 이야기들이 쌓여 이 책이 된 것이다.

이 책은 크게 3장으로 나누어져 있지만

순서는 크게 의미가 없어 보인다.

어느 순간 손에 들어도,

내가 읽고 있는 그 부분이 나에게 건네는 말을 귀기울여 들으면 된다.

저자는 가르치려 들지 않는다.

직접 경험한 것과 자신이 느낀 것에 대해 이야기하며,

중간중간 독자에게 질문을 한다.

물론 내 이야기를 들을 수 있는 시스템은 없기에

자신의 이야기를 자연스럽게 이어가지만,

그 질문들이 내 가슴에 작은 파문이 되기도 했다.

삶에 대해, 사랑에 대해, 여행에 대해

저자가 느낀 경험에 비해 적잖은 경험을 했건만

그만큼의 질문을 스스로에게 던지지 못했던 내 자신을 발견한다.

Part.1 담담할 것

'여행자의 질문'으로 시작한 저자는

'우리는 나선으로 걷는다'에서 이 책의 주제를 이야기하고 있다.

매번 실수하고, 맴돌고 있는 듯 싶어 혼란스러웠던 맘을 고백한다.

하지만 정신차리고 보면 우린 맴돌고 있는 것이 아니다.

나선으로 걷고 있는 것이다.

직선이 아닌 나선이지만, 결국 우린 변하고 있다.

성장하고 있는 것이다. 원하는 방향으로,

Part.2 씩씩할 것

삶의 경험에서 나온 이야기들이,

너무나도 솔직한 이야기들이 오랫만에 책읽는 재미를 만끽하게 해 주었다.

'씩씩하고 우아하게 실해하는 법'을 읽으면서는

자연스레 미소 지을 수 있었고,

'달리기 예찬'을 읽으면서는

봄이 깊어가는 데 나도 달리기를 다시 시작해야 하나 고민했도,

'하고 싶은 일을 한다는 것'에 이어 '카페 주인이 되었습니다'를 읽고

동일한 꿈-언젠가 나만의 카페를 갖는다는 것에 대해-에 대해

생각해 보았다. 물론 '결국 카페 문을 닫았습니다'라는 고백에서

솔직함에 근거한 공감대에 빵~ 터져 웃었지만.

Part.3 우아할 것

철학적인 내용인 듯 싶으면서도, 너무 현실적이라

바로 와닿는 이야기들이 좋았다.

'걷다보면 알 수 있을까'에서

내가 정말 좋아하는 고레에다 히로카즈 감독의 영화 이야기라

더 많이 공감이 갔다.

<그렇게 아버지가 된다>,<바닷마을 다이어리>,<진짜로 일어날지 몰라 기적>,

<바닷마을 다이어리> 등 많은 영화들이 내 맘을 흔들어 놓았었다.

감독이 하고자 하는 이야기에 귀 기울수밖에 없었던 영화들.

저자는 <걸어도 걸어도>라는 영화를 통해 삶을 이야기 하고 있다.

걷다보면 알 수 있을까? 우리 삶의 고민과 답을?

덧붙임2. 책&영화 리스트

책 속에서 저자가 언급했던 책,영화들의 목록을 정리해 두었다.

읽고 싶은 책과 보고 싶은 영화를 한꺼번에 얻은 느낌.

배가 부르다. ^^

덧붙임3. 위로의 책, 공감의 영화

저자가 추천하고 싶은 책과 영화들.

항상 그렇지만 작품은 스스로의 위치에 그냥 앉아 있다.

우리들은, 자신만의 관점에서 그 작품을 보고 해석하는 것 같다.

영화보는 취향이 나와 비슷한 것 같다.

저자가 추천해주는 영화를 챙겨봐야겠다.

분주하게, 치열하게 하루 삶을 살아가는 직장인들에게

일독을 권하고 싶다.

초강력긍정주의자

위기가 오고, 어떻게든 버텨 내고, 또 위기가 오고, 다시 버텨 내고
그렇게 하루하루를 보내면서 시간을 이겨 내는 것이죠.
그런데 확실한 것ㅇ느 그 불규칙해 보이는 시간 속에도 나름의 패턴이 생겨나고,
그 패턴을 알아채게 될 때까지 버텨 낸다면,
불안감은 사라지게 될 거에요.
시간이 주는 힘,
노련미 같은 것이라고 할까요?
-"회사가기 싫은 날",김희진

이디야의 진솔한 이야기

커피 드림 - 꿈꾸는 커피 회사, 이디야 이야기
문창기 지음 / 한국경제신문 / 2017년 4월

영화를 보더라도

'실화'를 기반으로 한 시나리오에 더욱 반응하는 것이 인지상정인 것 같다.

자기계발서나 경영,마케팅 서적도

뜬금없는 이론에 주관적 자기주장이 아닌

실제 있었던 성공과 실패를

솔직담백하게 적은 책이 주는 감동이 있다.

이 책이 그러하다.

2004년 매장 수 80여 개인 회사를 인수하여

12년 만에 그 수를 2,000개 이상으로 늘리며,

이디야를 대한민국 최고 커피 브랜드로 성장시킨

문창기 대표의 이야기는 독자들의 가슴을 뛰게 하기 충분하다.

읽는 내내 저자의 경험에 함께 울고 웃을 수 있었다.

크게 7개의 Part로 이뤄진 이 책은

1장. 이디야가 어디야

은행원으로 사회생활을 지났지만

IMF를 거치고, 결국 커피를 만나고,

그리고 직원들과 함께 꿈을 로스팅하는

이디야 사장이 된 저자의 출발을 이야기 한다.

2장. 맛있으면 이디야

돈을 많이 벌기 위해,

더 많이 팔기 위해 고민하는 것에 그치지 않고

더욱 맛있는 커피를 위해 연구하는 이디야.

정직한 혀는 결국 진심을 알아낼 것이라는 믿음을 담고 있다.

3장. 출근길이 즐거운 이디야

스펙 위주로 사람을 채용하는 것이 아니라,

회사에 어울리는 인재를 찾는 회사.

직원을 '내부고객'으로 인식하고,

즐거운 회사가 되도록 노력하고 있는 이디야.

4장. 사람과 통하는 길, 행복에 이르는 길

이디야는 2천 명의 선생님이 있다는 말이 인상 깊다.

가맹점주라는 특별한 관계로 만난 2천명의 선생님들과

함께 써내려가는 이디야 이야기가 그래서 특별한 것 같다.

5장. 꿈을 이루려면 이디야처럼

경영은 현실이고,

경영은 디테일에서 살아나기도 하고 죽기도 한다.

아이디어, 독후감, 대한 커피 만세, 박뚫굽펴 등

실제 이디야 경영 현장에서 있었던 에피소드들을 담고 있다.

6장. 커피는 예술이다.

저자의 커피에 대한 단상이 담겨 있다.

예술가로 태어난 우리 모두는

커피를 즐길 수 있는 권리가 있는 것이다.

7장. 이디야의 대표로서

저자 스스로도 모르는 사이에 커피왕이라고 불리우게 된 사연,

이제는 많은 곳에서 강연 요청이 들어오게 될 때마다

스스로를 돌아본다는 저자의 고백이

지금까지 왔던 길보다 앞으로의 길이 기대되게 된다.

이디야의 미래가 기대된다.

키피 사업에 직간접적으로 간여되어 있는 이들에게,

최근 한 달 사이에 이디야 매장에서 따스한 커피 한 잔 한 이들에게,

조만간 자시 사업을 꿈꾸는 이들에게,

일독을 권한다.

초강력긍정주의자

어떤 초능력을 갖고 싶으냐는 질문에
빌 게이츠와 워런 버핏은 똑같은 답을 했다고 한다.
두 사람 모두 ‘책을 빨리 읽는 능력’을 원했다.
가장 적은 비용으로 우리 인생을 가장 빠르고 효과적으로 바꿀 수 있는 방법이
‘독서’라는 사실을 그 둘은 이미 알고 있었다.
-”커피 드림”,문창기