아침 1분 경영수업, 이관식

아침 1분 경영 수업 - 성장하는 기업의 CEO를 위한
이관식 지음 / 피톤치드 / 2025년 1월

기업을 혁신하고 창조성을 깨우라.

안정과 권태에 굴복하지 말고, 용감히 도전하라.

열심히 일하기보다 새롭게 일하고, 오래 일하기보다

가치 있게 일하라.

때로는 조직의 효율성을 위해 사람과의 감정적인

연결을 끊을 수 있는 결단력을 발휘해야 한다.

현명한 사람은 잘못된 결정을 되돌릴 수 있지만,

어리석은 사람은 훌륭한 결정도 엉망으로 만든다.

리더의 판단이 미래를 만든다.

인사권, 지금 집행권 외에 꿈, 전문성, 공정성과 따뜻한

마음, 매너까지 갖춰라. 그것이 진정한 리더다.

기업의 새로운 방향을 찾아내라. 우리 회사가 제대로

가는 걸까? 항상 고민하라. 피벗(정책 전환)이 필요하다.

완벽주의를 버리라. 완벽주의는 문제가 될 수 있다.

리더가 모든 것을 챙기려 하는 것도 장애물이다.

모든 것이 피곤해진다.

CEO는 보고서보다는 공식, 비공식으로 축적된 정보를

근거로 판단해야 한다. 글로 표현되지 않은 숨은 뜻을

파악해야 한다.

생각을 행동으로 옮기고 싶은가, 행동으로 옮기고 싶어

참을 수가 없는가. 그렇다면 당신은 기업가 정신이 있는

사람이다.

협상에서 중요한 것은 상대방의 입장을 이해하고, 양측

모두가 만족할 수 있는 해결책을 찾는 것이다.

이기는 것만 알고 지는 것을 모르면 해가 된다. 이기려고만

하면 적이 생긴다. 가장 무서운 적은 자존심이 상한 적이다.

질문하라. 질문을 통해 현재의 문제를 파악하고 새로운

아이디어를 도출해, 기업 경쟁력을 높일 수 있다. 

기업 경영에서 질문은 큰 역할을 한다.

자본주의의 운명은 창초적 파괴다. 현실 안주는 그 자체가

부실이다. 혁신과 도전이 없는 기업은 미래가 없다.

월급 중독에 빠지면 안 된다. 월급은 낮은 수준의 노동력에

대한 대가다. 월급만으로는 부자가 될 수 없다. 사업이든,

주식이든, 토지든, 투자하라. 그러나 운을 기대하지는 말라.

리더는 3독의 말솜씨가 필요하다.

첫째, 독점하지 말라. 대화는 주고 받는 것이다.

둘째, 독선하지 말라. 자기 주장만 옳다고 핏대를 세우지 말라.

셋째, 독설하지 말라.

경영자는 고독력이 있어야 한다. 외로움을 고독의 시간으로

바꾸라. 고독의 시간에 책을 읽고, 글을 쓰고, 산책하라.

항상 겸손하고, 남을 즐겁게 대하고, 만나면 대접하라.

이것이 앤맥 관리의 첫 단계다.

세상에 가장 어려운 일은 자신을 아는 일이고 가장 쉬운 일은

남에게 충고하는 일이다. 함부로 충고하지 말라. 섣부른 충고는

상대의 역린을 건드린다.

인생 최고의 무기는 인성이다. 인성이란 사람의 됨됨이, 인품,

인격, 즉 사람 각자가 가지고 있는 사고와 태도다. 성공은

좋은 머리가 아니라 인성이다.

<채성모의 손에 잡히는 독서>를 통해서 도서를

'협찬' 받았습니다.

@phytonbook

@chae_seongmo

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