자고 일어나니까 책이 도착해 있네요 생각보다는 두껍...

자고 일어나니까 책이 도착해 있네요

생각보다는 두껍지 않네요

5월도 중순을 지나 말일이 되어가네요

여름이 문턱까지 온거처럼 날씨가 무더워지네요

건강 유의하시고 의미있고 보람찬 시간 보내세요

전 헬스장가서 운동해야겠네요~^^

성공하기 위해 반드시 자기관리에 철저한 사람이 될 필...

성공하기 위해 반드시 자기관리에 철저한 사람이 될 필요는 없다. 아니, 생각보다 훨씬 적은 자기통제력만으로도 성공할 수 있다. 그 이유는 단 하나다. 성공은 옳은 일을 해야 얻는 것이지, 모든 일을 다 제대로 해야 얻을 수 있는 것이 아니기 때문이다.
성공을 이루는 비결은 올바른 습관을 선택하고 그것을 확립하기에 필요한 수준만큼의 통제력을 갖추는 것이다. 그게 전부다. 이 습관이 삶의 일부가 되면 당신도 남의 눈에 자기관리가 철저한 사람처럼 보이겠지만 당신 스스로는 그 일을 하는 데 어려움을 느끼지 않을 것이다. 강력한 습관을 얻기 위해 선택적인 집중을 실천한 사람, 당신은 바로 그런 사람이 될 것이다. - P75

지금까지 살아오면서 나는 의지력에 대해 곰곰이 생각해 본 적이 없었다. 그러다가 딱 한 번, 어느 순간에 그 주제에 푹 빠져 버리고 말았다. 자신의 행동을 결정하기 위해 스스로를 통제할 수 있는 능력이라니,
정말로 멋진 발상이 아닐 수 없었다. 거기에 훈련을 더하면 곧 습관이된다. 반면 훈련 없이 자연스럽게 쓸 수 있다면 그것이야말로 가공되지않은 순수한 힘이다. 의지의 힘 말이다. - P83

THE ONE THING
핵심 개념

1. 의지력을 넓고 얇게 퍼뜨리지 않는다. 의지력은 한정되어 있으므로 무엇이중요한지 정한 다음 그 일을 위해 의지력을 아껴라.
2 연료계를 늘 확인한다. 의지력을 최대로 발휘하려면 연료통이 꽉 차 있어야한다. 두뇌에 연료가 부족하다는 이유로 자신에게 가장 중요한 일을 대충 처리하는 일이 벌어져선 안 된다. 몸에 좋은 음식을 시간 맞춰 먹어라.
3. 언제 어떤 일을 할지 정한다. 의지력이 가장 강할 때 가장 중요한 일을 하라.
의지력이 최고로 높다는 건 곧 성공할 가능성도 최고로 높아진다는 뜻이다. - P97

THE ONE THING핵심 개념

1 두 개의 양동이를 들고 균형을 잡는다고 생각하라. 직업적 삶과 개인적 삶을두개의 양동이에 나누어 담아라 각각의 양동이에는 나름의 중심 잡기 기술과접근법이 있다.

2 직업적 양동이의 무게를 맞춰라 업무에는 완전히 익혀야 하는 기술이나 지식이 필요하다. 당신의 업무 생활은 크게 두 부분, 가장 중요한 일과 그 외의 일들로 나누어질 것이다. 가장 중요한 업무에는 극단적일 정도로 시간을 투자하고 나머지 부분에 대해서는 큰 부담을 갖지 마라. 직업적으로 성공하려면 그렇게 해야 한다.
3. 개인적 삶에서 양동이의 무게를 맞춰라. 자신의 삶에 여러 부분이 있으며, 각부분은 스스로 ‘난 내 삶이 있다‘고 느낄 수 있을 정도의 최소한의 관심을 필요로 한다. 그중 하나라도 놓치면 그 여파를 곧바로 느끼게 될것이다. 무엇보다도 지속적으로 삶의 각 부분에 대해 인식하고 있어야 한다. 각 부분 모두를 지킬 수 있도록 무게 맞추기에 관심을 기울여라. 어느 한 가지를 버려둔 채 너무오래 가서도, 너무 멀리 가서도 안 된다. 개인적 삶을 온전히 누리려면 그렇게해야 한다. - P113

철길 (김정환) 철길이 철길인 것은 만날 수 없...

철길

(김정환)

철길이 철길인 것은
만날 수 없음이
당장은, 이리도 끈질기다는 뜻이다.
단단한 무쇳덩어리가 이만큼 견뎌 오도록
비는 항상 촉촉히 내려
철길의 들끓어 오름을 적셔 주었다.
무너져 내리지 못하고
철길이 철길로 버텨온 것은
그 위를 밟고 지나간 사람들의
희망이, 그만큼 어깨를 짓누르는
답답한 것이었다는 뜻이다.
철길이 나서, 사람들이 어디론가 찾아 나서기 시작한 것은아니다.
내리깔려진 버팀목으로, 양편으로 갈라져
남해안까지, 휴전선까지 달려가는 철길은
다시 끼리끼리 갈라져
한강교를 건너면서
인천 방면으로, 그리고 수원 방면으로 떠난다.
아직 플랫포옴에 머문 내 발길 앞에서
철길은 희망이 항상 그랬던 것처럼
끈질기고, 길고
거무튀튀하다.
철길이 철길인 것은
길고 긴 먼날 후 어드메쯤에서
다시 만날 수 있으리라는 희망을
우리가 아직 내팽개치지 못했다는 뜻이다.
어느 때 어느 곳에서나
길이 이토록 머나먼 것은
그 이전의, 떠남이그토록 절실했다는 뜻이다.
만남은 길보다 먼저 준비되고 있었다.
아직 떠나지 못한 내 발목에까지 다가와
어느새 철길은
가슴에 여러 갈래의 채찍 자국이 된다.

회사에서 인정받고 가치를 실현하기 위해 갖춰야 할 네...

회사에서 인정받고 가치를 실현하기 위해 갖춰야 할 네 가지 기본요소가 있다.

1. 인성
인성이란 한 인간이 갖춰야 할 기본 덕목이자 그 사람을 판단하는 잣대다. 회사나업계에서 얼마나 성공할 수 있는지는 인성을 통해 알 수 있다. 부하직원을 어떻게 대하는지, 각종 유혹에 어떻게 대처하는지 등이 인성을 판단하는 기준이다.
2. 의사소통(대화의 기술)
의사소통이 원활하지 않는 사람이 어떻게 고객을 유치할 수 있으며 상사, 직장동 - P70

료와 업무를 잘 완성할 수 있겠는가? 훌륭한 대화의 기술을 갖추면 상사는 여러분을잘 이해하고 높게 평가할 것이다. 또한 기회가 왔을 때 놓치지 않을 수 있다.

3. 업무능력
능력 있는 직원을 싫어하는 사장은 아무도 없다. 인성과 대화의 기술을 갖췄다면조금씩 업무능력을 키우는 것이 좋다.
4. 열정
직장인, 특히 영업사원이 성공하기 위해 우선적으로 갖춰야 할 요소는 열정이다.
꾸준한 열정을 갖는 것은 매우 어렵다. 수시로 자기 절제를 하고, 업무에 대한 열정을 갖는다면 성공의 기회는 바로 올 것이다.

"준비된 자에게 기회가 온다."라는 말을 꼭 기억하자. 일단 자신의 가치를 바로알고, 가치를 높이기 위해 꾸준히 노력한다면, 기회가 왔을 때 놓치지 않고 자신의인생 가치를 실현할 수 있을 것이다. - P71

목표가 없는 사람은 마치 핸들이 없는 배와 같다. 정확한 방향이 없이 떠돌다 실망, 실패, 낙심의 해변에 닿을 것이다. 확실하고, 고정적이고, 분명한 목표가 없다면 내재되어 있는 거대한 잠재력을 발견하지 못한 채 평생 정처 없이 떠도는 평범한 사람 중에 한 명이 될 것이다. - P75

뚜렷한 목표가 있다면 당신의 삶은 그만큼 보람찰 것이다. 뚜렷하고 완벽한 목표는 어떤 것일까?

1. 시간제한을 둔 목표
목표를 세울 때 반드시 시간의 한계를 고려해야 한다. 예를 들어 변호사 자격증을따야 한다고 생각해보자. 목표는 확실하지만 1년 안에 자격증을 따야 하는지, 5년 뒤에딸 수 있는지 정확한 시간 설정이 필요하다.
2. 이룰 수 있는 목표
끝내 이룰 수 없는 목표는 그저 허무맹랑한 꿈이고, 너무 쉽게 이룰 수 있는 목표는 도전할 가치가 없다.
3. 구체적인 목표
"나는 나중에 위대한 인물이 될 거야."라고 한다면 이는 구체적이지 않은 목표다. - P75

목표는 구체적으로 세워야 한다. 예를 들어 영어를 잘하기 위해 매일 20개의 단어를외우고, 2문장외우기와 같은 구체적인 계획 설정이 필요하다.
4. 평가할 수 있는 목표
‘모든 목표는 평가를 할 수 있는 목표완성 현황기준이 필요하다. 정확한 목표는 좀더 좋은 방향으로 이끌어준다.
5. 관련성 있는 목표
목표를 설정할 때 반드시 자신의 생활, 업무와 관련이 있어야 한다. 한 회사의 직원이 "어떻게 하면 업무를 더 잘 해낼 수 있을까?"가 아닌 "부자가 될 거야."라는 목표를 세운 뒤 아무런 노력을 하지 않는다. 이 같은 목표는 현실성이 없는 데다 현재의 직장생활과 전혀 관계가 없다.

분명한 목표는 생각하는 것으로 그치면 안 되고, 반드시 글로 써서 잠재의식 안에 목표를 넣어야 한다. 그다음에는 목표의 우선순위에 따라 계획을 짜야 한다. 다양한 목표를 우선순위에 따라 순서를 정하고, 순서에 따라 다섯 가지로 나눈다. A는 반드시 해야 하는 일, B는 해야 하는 일, C는 능력에 따라 하는 일, D는 다른 사람에게넘겨도 되는 일, E는 삭제해도 되는 일이다. 진행할 때 대부분의 시간을 A, B 업무를처리할 때 사용하는 것이 가장 좋다. 계획을 잘 세웠다면 시간표에 따라 즉시 실행해보자. - P76

설정한 목표를 성공적으로 실행하려면 다음의 특징이 목표에 포함되어야 한다.

1. 확실한 내용
애매모호하고 불확실한 목표는 시간관리를 더욱 복잡하게 한다.
2. 기한
"목표를 이번 주말까지 달성한다. 또는 목표를 올해 연말까지 이룬다."와 같은 기한 설정이 필요하다.
3. 평가
목표 달성의 과정을 평가하지 못한다면, 목표를 달성했는지 알 수 없다.
4. 중요도
자신이나 팀 전체에 가치 있는 목표여야 한다.
5. 팀원들의 일관된 목표
팀의 목표는 팀원들을 버티게 해주는 목표여야 하고, 개인의 목표는 팀을 유지하기 위한 목표여야 한다.
6. 도전적이지만 실현 가능한 목표
달성하기 위해 더 노력하게 만드는 목표를 설정해야 한다. - P80

마인드맵이란 기존의 필기 방식을 개선하기 위해 착안된 필기 방식이다. 머릿속에 떠오르는 생각들을 도형을 통해 효과적으로 기록하는수단이다. 간단하지만 상당한 효과가 있는 혁신적인 사유 수단이다.
마인드맵은 도형과 문자를 함께 사용하는 기술로 각각의 주제와 종속 관계를 이루고 있으며, 관련 내용을 다이어그램 형식을 이용해 표현하고, 키워드를 모양, 색깔 등으로 연결해 좌뇌와 우뇌를 자극한다.
암기, 독해, 사고의 법칙을 이용해 논리적 사고와 추상적 사고가 균형적으로 발달할 수 있게 도와주고, 인간의 무한한 잠재력을 불러일으킨다. 시간관리에서 우리는 인간 사유의 막강한 기능을 가지고 있는마인드맵을 이용해 목표를 설정할 수 있다. - P82

합리적이면서 어려운 목표를 세웠다면, 혼자만의 비밀로 간직하지 말고 지지해줄누군가와 목표를 공유하라. 다른 사람과 목표를 공유하면 두 가지 이득이 있다.

1. 다른 사람과 목표를 공유하면 목표를 더욱 확실히 할 수 있다. 반드시 글이 아닌 말로 목표를 표현하라.
2. 다른 사람에게 말했기 때문에 자신의 목표에 책임감을 갖고 실현하려고 노력할 것이다. 응원하는 사람들은 보이지 않는 감독관이 되어 목표가 제대로 진행되고 있는지 불시에 확인할 것이고, 당신은 목표를 이루기 위해 더욱 노력하게될 것이다.

목표를 공유할 사람을 선정할 때는 특히 신중해야 한다. 목표를 세우는 데 익숙지않은 사람이거나 목표가 없는 사람은 당신의 결정을 비웃고, 당신의 능력을 의심할지 모른다. 그렇게 되면 자존감에 타격을 받게 되므로, 당신을 믿고, 격려해주고 도와줄 수 있는 사람, 적어도 당신의 목표나 이상에 태클을 걸지 않는 사람과 목표를공유하자. - P99

어떠한 일을 할 때 알맞은 계획을 세워야 목표에 도달할 수 있다.
한 사람의 인생목표와 직업 목표를 한 번에 달성하는 건 불가능하다.
목표를 이루기 위해서는 끊임없는 누적의 과정을 거쳐야 한다. 구체적인 목표를 성공을 위한 길의 이정표와 쉼표를 정해야 한다. 출발점마다 한 번의 성공, 한 번의 위로, 한 번의 격려의 순서를 거쳐야 한다. 한 번에 목표를 이룰 수 없다면 최종 목표에 다다를 수 있도록 장기적인 목표를 하나씩 세분화해야 한다.
목표는 구체적이면서 실현 가능성이 있어야 한다. 계획이 구체적이지 않을 경우 실현 가능 여부를 평가할 수 없고 의욕도 떨어질 것이다. 목표를 향해 나아가는 것은 원동력의 원천이기 때문이다. 목표까지 얼마나 남았는지 가늠할 수 없다면 자신감이 사라지고 결국 포기하고 싶어진다. - P112

파레토법칙을 이용해 일상생활을 조율하고, 시간을 관리해서 의미 있고 가치 있는 일을 많이 하자. 파트너와 대화를 나누고, 아이를 데리고 공원에 가서 노는 것, 좋은 책을 읽는 것은 여유 시간에 할 수 있다. 지금은 열심히 일해야 한다. 중요한 업무에 정신을 집중하고, 자신의 가치를 높이고, 수입을 올리기 위해 열심히 일하면 더많은 돈과 여행을 갈 수 있는 시간이 생길 것이다.
시간을 충분히 이용하면 경제적인 안정감 부여, 자신의 가치 증진, 사업상의 발전, 신체 건강 등의 효과를 얻을 수 있다. 시간을 충분히 이용할 수 있는 가장 효과적인 방법은 올바르게 파레토법칙을 활용하는 것이다. - P119

이처럼 코어리딩에서 가장 중요한 것은 호기심이다. 평...

이처럼 코어리딩에서 가장 중요한 것은 호기심이다. 평범한 아웃풋을 내는 사람들은 호기심이 사라진 상태에서 뻔한 질문을 한다.
그러나 비범한 아웃풋을 내는 사람들은 다르다. 남들이 생각지 못하는 질문을 하고 그 답을 찾아가는 과정에서 전혀 새로운 관점을얻는다.
이런 의미에서 보자면 코어리딩은 단순한 독서법이 아니라 ‘생각법‘이라 할 수 있다. 텍스트 리딩에서 시작해 씽킹 리딩으로 그다음엔 액션 리딩으로 점차 확장이 가능하다. 코어리딩은 그 의미를 확장해 삶, 건강, 현상, 관계, 심리, 재테크, 일 등 우리 삶 모든 영역에적용할 수 있다. - P77

코어리딩은 빠르게 읽기와 많이 읽기에 초점을맞춰서는 안 된다. 독서를 통해 문제해결에 필요한 힌트를 얻어 구체적인 성과를 내는 것에 초점을 맞춰야 한다. 사람들 중에는 똑똑하지만 일을 잘 못하는 사람, 책은 많이 읽는데 잡학지식만 많을 뿐실전에 필요한 핵심은 하나도 깨닫지 못하는 사람이 있다. 이런 사람들은 제대로 된 아웃풋을 내기 어렵다. 중요한 것은 효율적인 인풋과 효과적인 아웃풋을 지속해 선순환을 만드는 것이다. - P84

호기심은 책 읽기를 가능하게 하지만 호기심만으로 책을 끝까지읽기에는 에너지가 부족하다. 이때 필요한 것이 바로 ‘책기심‘이다.
풀어보자면 ‘책을 기를 쓰고 읽는 마음‘이다. 다르게 표현하면 반드시 문제를 해결하려는 마음이라고 할 수 있다.
책기심은 의미, 아웃풋, 재미 3가지로 이뤄져 있다. 첫째 내가 이책을 왜 읽는지 의미 부여가 돼야 한다. 학교에 수업을 받으러 가는 날과 소풍 가는 날은 같은 하루여도 의미가 다르다. 둘째, 아웃풋이다. 책을 읽는다면 반드시 성과를 만들어내야 한다. 셋째, 재미까지 얻을 수 있다면 좋다. 여기서 말하는 재미는 오락성 같은 단순 재미가 아니다. 의미와 아웃풋을 통한 성장에서 느끼는 재미다.
이 3가지는 우선순위가 따로 있지 않다. 사람의 성향에 따라 혹은독서의 목적에 따라 3가지 중 우선시하는 요소는 얼마든지 달라질수 있다. - P89