낯선 편지

낯선 편지
이머전 클락 지음, 배효진 옮김 / 오리지널스 / 2025년 11월

'리앤프리북카페'를 통해 출판사로부터
해당 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

『낯선 편지』는 한 뭉치의 엽서에서 시작된다. 먼지 쌓인 다락방, 오랫동안 봉인되어 있던 공간, 그리고 그 안에 숨겨진 편지들은 단순한 과거의 기록이 아니라 한 인물의 인생 전체를 다시 쓰게 만드는 촉매가 된다. 이 소설은 가족이라는 이름으로 덮여 있던 침묵과 폭력, 그리고 그 침묵이 남긴 상처를 정면으로 응시한다. 동시에 기억과 망각이 인간을 어떻게 파괴하고 또 어떻게 구원하는지를 집요하게 묻는다.

문체 또한 이 작품의 큰 미덕이다. 이머전 클락의 문장은 차분하고 절제되어 있으며, 감정을 과잉으로 밀어붙이지 않는다. 대신 작은 장면과 사소한 기억들을 통해 독자의 감정을 서서히 흔든다. 오래된 엽서의 종이 질감, 다락방의 공기, 말끝을 흐리는 인물들의 태도 같은 세부 묘사는 이야기의 신뢰도를 높이며, 독자로 하여금 카라의 내면에 깊이 침잠하게 만든다. 이 느린 호흡은 오히려 진실에 다가가는 과정의 무게를 더욱 실감나게 한다.

소설은 사소한 순간들이 모여 한 사람을 만든다는 사실을 섬세하게 보여준다. 기억되지 못했던 이야기들, 말해지지 않았던 감정들, 그리고 망각마저도 인간을 구성하는 일부임을 『낯선 편지』는 조용히 인정한다. 앞선 세대와 이별하는 법을 배우는 일, 그리고 그 이별 이후에도 삶을 지속하는 방법을 찾는 일이 얼마나 어려운지를 작품은 끝까지 외면하지 않는다.

『낯선 편지』는 충격적인 비밀을 쫓는 미스터리이자, 상처 입은 한 인간이 자기 삶의 주도권을 되찾는 성장 서사다. 동시에 가족이라는 이름 아래 감춰졌던 수많은 침묵에 대한 애도이기도 하다. 아직 열지 못한 문, 혹은 열기를 두려워했던 기억들에 대해. 그리고 그 문을 열었을 때 비로소 시작될지도 모를, 새로운 이야기의 가능성에 대해 생각하게 된다.

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죽은 건 아니고 일시정지

죽은 건 아니고 일시정지
이재문 지음 / 오리지널스 / 2025년 12월

'리앤프리북카페'를 통해 출판사로부터
해당 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

『죽은 건 아니고, 일시 정지』는 “이번 생은 망했다”라는 말이 더 이상 농담처럼 들리지 않는 시대를 살아가는 청년들에게 조용하지만 깊은 질문을 던지는 소설이다. 작품은 흔히 웹소설에서 소비되는 ‘환생’이라는 소재를 차용하면서도, 성공과 역전의 판타지가 아닌 삶을 잠시 멈추고 돌아보는 사유의 공간으로 확장한다는 점에서 인상적이다. 환생은 도피가 아니라 질문이며, 새로운 삶을 얻기 위한 보상이 아니라 지금의 삶을 다시 바라보기 위한 장치로 기능한다.

이재문 작가는 아동·청소년 문학에서 보여주었던 특유의 따뜻한 시선을 성인 독자를 향해서도 유지한다. 다만 그 온기는 이전보다 한층 절제되어 있다. 동심과 성장이라는 주제는 여전히 유효하지만, 그 과정이 더디고 아프며 때로는 실패로 보일 수 있다는 사실을 솔직하게 인정한다. 그래서 이 소설의 치유는 눈물이나 감동의 순간이 아니라, 조용히 마음속에 남는 여운의 형태로 다가온다.

소설을 덮고 나면 독자는 환생에 대해 다른 생각을 하게 된다. 정말로 새로운 삶이 필요했던 것은 아닐지도 모른다. 어쩌면 필요한 것은 실패한 인생을 다시 설계하는 일이 아니라, 실패라고 믿어왔던 시간을 다르게 해석하는 용기였을 것이다. 『죽은 건 아니고, 일시 정지』는 바로 그 지점에서 빛난다. 작품은 독자에게 말한다. 우리는 이미 환생 학교에 입학해 있을지도 모른다고. 그리고 아직 졸업하지 않았다는 사실은, 아직 가능성이 남아 있다는 뜻이라고.

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믿고 맡기는 요령

믿고 맡기는 요령 - 성과도 내고 팀원도 성장시키는 팀장의 비밀
야마모토 와타루 지음, 박재영 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 12월

'리앤프리북카페'를 통해 출판사로부터
해당 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

책은 리더십을 타고나는 자질이 아니라 익히고 훈련할 수 있는 기술로 다루고 있다. 특히 일을 맡기는 행위를 단순한 분업이나 권한 이전이 아니라, 사람과 조직을 함께 성장시키는 핵심 전략으로 바라보고 있다. 여기에는 현대 조직이 직면한 피로와 정체의 원인이 어디에서 비롯되는지에 대한 명확한 진단이 깔려 있다.

많은 리더가 바쁨에서 벗어나지 못하는 이유는 일이 많아서가 아니라, 일을 내려놓지 못해서이다. 책은 그 지점을 정면으로 건드린다. 책임감과 불안이라는 이름으로 모든 일을 끌어안는 태도가 결국 리더 자신뿐 아니라 팀 전체의 가능성을 제한하고 있다는 사실을 반복해서 상기시킨다. 혼자 잘해내는 능력보다 중요한 것은 함께 해낼 수 있는 구조를 만드는 일이라는 관점이 분명히 제시되어 있다.

저자의 개인적 이력은 이 메시지에 진정성을 더한다. 실패와 좌절을 거쳐 도달한 결론이기에, 맡김의 중요성은 이론이 아니라 체험에서 비롯된 통찰로 다가온다. 완벽한 리더가 아닌, 흔들렸던 리더의 목소리가 오히려 현실적인 설득력을 가진다.

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《믿고 맡기는 요령》은 일을 줄이는 법을 알려주는 책이 아니다. 사람을 키우는 방식으로 일을 재구성하는 법을 알려주는 책이다. 리더 혼자 빛나는 조직이 아니라, 구성원 모두가 제 역할을 하며 성장하는 팀을 상상하게 만든다. 바쁨에서 벗어나고 싶은 리더, 팀을 믿고 싶지만 방법을 몰랐던 사람에게 책은 분명한 방향을 제시하고 있다. 책이 전하는 메시지는 '맡김은 두려움이 아니라 용기이며, 그 용기가 조직의 미래를 만든다'는 사실이다.

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선 하나로 시작하는 그림 교실

선 하나로 시작하는 그림 그리기 교실
타카하라 사토 지음, 이예진 옮김 / 시원북스 / 2025년 12월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

선 하나로 시작하는 그림 그리기 교실

타카하라 사토2025시원북스

책은 그림을 잘 그리고 싶은 사람보다 그림을 시작하지 못했던 사람을 먼저 떠올리게 만드는 책이다. 드로잉을 기술이나 재능의 영역으로 밀어두지 않고, 누구나 접근 가능한 일상의 행위로 끌어내리고 있다. 이 점에서 이 책은 미술 교본이기보다 용기를 건네는 안내서에 가깝다.

그림을 못 그린다는 말은 대개 비교에서 비롯된다. 잘 그린 그림을 기준으로 삼는 순간, 선을 긋는 행위 자체가 부담이 된다. 이 책은 그 부담을 선 하나로 분해한다. 완성된 결과가 아니라 시작의 감각에 집중하도록 유도하고 있다. 그림은 잘 그리는 일이 아니라 계속 그리는 일이라는 메시지가 책 전반에 흐르고 있다.

독자는 지식을 전달받는 대상이 아니라 이야기 속 학생과 함께 성장하는 위치에 놓인다. 이 서사 구조는 학습의 긴장을 낮추는 역할을 하고 있다.

책은 실패를 전제로 한다. 선이 흔들리고 형태가 어색해지는 상황을 자연스러운 과정으로 받아들이게 한다. 잘 그리지 못했을 때 실망하지 않는 법을 따로 설명하는 점은 매우 인상적이다. 이는 기술서에서는 보기 드문 태도이다. 저자는 좌절을 극복해야 할 감정이 아니라 통과해야 할 단계로 제시하고 있다.

이 책이 주는 가장 큰 선물은 자신감이다. 그림이 특별한 재능의 영역이 아니라 연습 가능한 기술이라는 인식이 독자에게 자리 잡는다. 동시에 완벽하지 않아도 괜찮다는 허용이 따라온다. 이는 취미로 그림을 시작하려는 사람에게 무엇보다 중요한 조건이다.

『선 하나로 시작하는 그림 그리기 교실』은 그림을 배우는 책이면서, 시작하는 법을 알려주는 책이다. 망설임 앞에 선 사람에게 부담 없는 첫걸음을 제시한다. 이 책을 덮을 즈음 독자는 더 잘 그리고 싶어지기보다, 다시 그리고 싶어진다. 바로 그 지점에서 이 책의 목적은 충분히 달성되어 있다.

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한비자 위기경영

한비자 위기경영 - 위기 속에서 기회를 보는 97가지 지혜
최병철 지음 / 대경북스 / 2025년 11월

'이 리뷰는 카페 '북유럽'을 통해 출판사에서 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

한비자 위기경영

최병철2025대경북스

책은 변화의 시대를 살아가는 조직과 인간이 어떻게 위험을 인식하고 대응해야 하는가를 묻는 사유의 기록이다. 저자는 AI 기술이 일상을 재편하는 현재를 고대의 문명 전환기와 나란히 놓으며, 혼란이 극대화된 시대에 작동했던 사고 체계를 다시 호출하고 있다.

새로운 기술이 언제나 새로운 위험을 동반한다는 인식이다. 기술은 편의를 제공하지만 동시에 이전에는 존재하지 않았던 불확실성을 만들어낸다. 저자는 이러한 현상이 과거에도 반복되었음을 보여준다. 철이 도구가 되었을 때 세상은 효율을 얻었지만, 동시에 폭력과 통제의 문제를 함께 떠안고 있었다. 오늘날의 인공지능 역시 같은 궤적 위에 놓여 있다.

위험을 감정의 문제가 아니라 구조의 문제로 다루며, 사고는 개인의 부주의에서 비롯된다는 통념을 저자는 끊임없이 의심한다. 개인은 환경에 반응할 뿐이며, 환경이 바뀌지 않는 한 행동 역시 크게 달라지지 않는다는 인식이 바탕에 있다. 따라서 안전은 개인의 각성이 아니라 설계의 문제라는 결론에 이른다.

저자가 반복해서 호출하는 고대 사상가는 인간의 선의에 기대지 않았다. 그는 인간을 이익과 손해에 반응하는 존재로 보았다. 사람들에게 옳음을 설득하는 일보다, 그렇게 행동할 수밖에 없는 조건을 만드는 일이 더 중요하다는 관점이다. 이 냉정한 시선은 독자에게 불편함을 주지만 동시에 현실적인 해답을 제시하고 있다.

책은 안전을 이야기하지만, 결국 삶을 이야기하고 있다. 위험을 외면하지 않고 직시하는 태도, 인간을 이상화하지 않는 용기, 구조를 바꾸려는 실천적 사고가 중심에 있다. 안전을 책임지는 사람뿐 아니라 결정을 내려야 하는 모든 사람에게 책은 의미 있는 질문을 던지고 있다.

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