마크드 포 라이프

마크드 포 라이프
에멜리에 셰프 지음, 서지희 옮김 / 북펌 / 2017년 6월

이민국의 직원이 자택에서 살해당하는 사건이 발생한다. 외출에서 돌아온 부인이 남편의 시신을 발견했고, 출동한 경찰은 아이의 손바닥 자국을 찾아내지만, 이 부부에겐 아이가 없다. 사건을 해결하려고 경찰들은 고군분투 하지만, 실마리는 찾기 어렵고, 살인사건은 더 늘어나고, 사건은 점점 미궁에 빠지게 된다. 검찰측 담당자는 젊지만 영리하고 냉정하기로 소문난 여자 검사가 배정되는데, 문제의 중심에 다가갈 수록 자신의 과거와 이어져 있다는 느낌을 받게 된다.

하나의 살인사건으로 책은 시작하지만, 사건이 전개될 수록 스웨덴 사회가 갖고 있는 여러가지 사회적인 문제점들을 드러내기 시작한다. 그 문제점들이 우리나라에서는 접하기 어려운 일들이라 유럽과의 문화차이를 간접적으로 느낄 수 있었다.
신예 스릴러 작가의 데뷔작이라고 들었는데, 글을 쓰기위한 저자의 사전준비가 많았던 것이 책속에 고스란이 묻어난다. 내용도 잘 짜여져 있지만, 내용 전개시의 묘사들이 아주 상세하게 기재되어 있어 현장의 분위기를 그대로 느낄 수 있었다

스웨덴의 소설은 이 책으로 처음 만났는데, 그간 주로 읽어오던 미국이나 일본의 것과는 다른 문화의 차이에 따른 이질감이 약간 느껴졌다. 이 책은 스웨덴 인구의 1%만큼의 판매부수를 올렸다고 들었는데, 책을 읽는 내내 지속적인 궁금증과 긴장감은 그 많은 량의 판매부수에의 이유를 이해할 수 있었다.
'평생동안의 표시'라는 제목의 이 책이 3부작 범죄소설의 첫번째라고 들었는데 이후에 진행될 얘기들도 궁금해 진다.

작은 집 설계도감

작은 집 설계 도감 - 건축가에게 가기 전 직접 해보는 내 집 설계 62 ㅣ 지적생활자를 위한 교과서 시리즈
제럴드 로언 지음, 김예원 옮김, 정선근 감수 / 보누스 / 2017년 6월

최근에 본 어떤 책에서 이런 글을 본적이 있다. 최근에 건축주가 되신 분들이 "내가 다시 집을 지으면 성을 간다." 던가 " 건물 짓다가 없던 병까지 생겼다."는 말을 하신다고 한다. 많은 사람들이 갖고 있는 꿈 중의 하나가 내가 만든 예쁜 집이지만,  이루기가 만만찮은 일인 듯 하다. 내집짓기의 시작은 설계부터 출발하게 된다. 그렇지만, 대부분이 설계 전문가가 아니기에 내 집을 짓고 싶은이가 직접 설계를 하게되는 경우는 거의 없고 설계자에게 의뢰하여 진행하게 될것이다. 내 집을 짓게 될 경우 이런 책을 통해 설계에 대한 이해도를 높여서 짓고싶은 집의 설계 방향성을 좀 더 명확히 해 준다면 의사소통도 원활할 것이며 그나마 실패할 가능성이 적은 집이 지어질 수 있을 듯 하다. 

작은 집을 기본 개념으로 제작된 책이라서 평면구성이 면적에 맞춰 아기자기하게 잘 짜여져 있다. 작은 공간일수록 각 개별실들의 고유역할을 유지하기위한 개별 독립성을 유지하기가 쉽지 않은데, 각 공간이 필요에 따라 유기적으로 연결되고 실의 특성에 따른 독립성을 확보하기위한 노력들이 간간히 옅보인다 특히 프라이버시가 중요한 침실의 경우 가장아늑하고 포근한 공간에 배치하는 등 짜투리 공간도 유용히 처리하려는 저자의 노력과 연륜이 책속에 고스란히 묻어 있다. 다만, 저자가 미국인인탓에 자재나 동선등이 다분히 미국식 주거문화에 맞춰져 있는 점이 아쉽기는 하나 평면이나 입면의 개념차용 용도라고 한정한다면 소기의 목적을 충족시키기엔 부족하지 않을듯 하다.

이 책은 설계도면 뿐만아니라 자재 구매나 시공, 설비 관련 기초 지식들도 부가적으로 제공하고 있다. 집 지을 생각이 있는 분들께는 좋은 팁으로 활용될 수 있을 듯 하다.

이 책에 소개되는 집들은 4평부터 24평 가량의 작은 집들이다. 실 생활을 위한 주거주용도 라기보다는 레져생활을 위한 별장 등의 추가적인 두번째 집을 고려하는 분들께 유용해 보인다. 혹시 펜션을 지을 생각이 있는 분들께도 좋은 참고자료가 될 듯하다.

우먼 인 캐빈 10

우먼 인 캐빈 10
루스 웨어 지음, 유혜인 옮김 / 예담 / 2017년 6월

책의 제목이 영어로된 도서명을 단순히 읽히는대로 적어두어 생소해 보이는 책 제목만으로는 명확히 내용에 대한 감을 잡을 수 없었다. 만약 한글로 번역된 '10호실 여자'가 제목이었으면 어땠을까? 아마도 그랬다면 소설의 장르나 내용에 대해 더 오해가 있지 않았을 까 싶다. 책을 읽으면서 알게 되었지만, 제목은 10호실에 묵은것으로 추정되는 여자 에서 따왔다.

초 호화크루즈 여행 첫날 선박에서 살인사건이 발생한다. 정확히 말하자면 살인사건이 발생했다고 주인공은 추정한다. 

살인 장면을 목격했지만 주변인들은 주인공의 상황에 따라 상상력에 의한 오해로 치부해버린다 주인공이 술을 좋아하는 편이며 -알콜중독의 증상도 약간 있는듯? - 항우울증 약을 먹고 있다. 그리고, 얼마전 집에 강도가 든적이 있어  그로 인한 트라우마까지 있어 주변인들에게 과대망상증의 증상을 보여주며 신뢰를 주지 못하는 상태이기 때문이다. 

더군다나 시간이 지날수록 사건의 증거라고 생각했던것들 조차 점차 없어져버린다.

주인공의 시점에서 진행되는 1인칭 소설이라 주인공에의 감정이입이 쉬워 책속으로의 몰입이 쉽다

책을 읽는 내내 느끼는건 궁금증과 더불어 답답함이 있었다. 과연 사람이 정말로 죽기는 한것일까 라는 궁금증과 더불어 한편으론 "도대체 주인공은 왜 계속 술에 손을 대는거야? 다른 사람들이 내 얘기를 믿게 하려면 정신이 멀쩡해 보여야지"라는 안타까운 답답함이었다.

책을 덮으며 느낀 점은 작가의 창의력과 집필력이 대단하다는 점이었다. 읽는 동안 궁금증을 느끼게 하는 건 추리소설의 필수 요소이 지만, 추가로 제공된 답답함 또한 긴장을 늦추지않게 하기 위한 작가가 만들어둔 고도의 장치였다는 생각이 들었기 때문이다.

마지막 페이지까지 긴장감을 유지하며 읽는 재미를 느낄 수 있었던 깔끔한 스릴러 였다.

나는 워킹홀리데이로 인생의 모든 것을 배웠다.

나는 워킹홀리데이로 인생의 모든 것을 배웠다 - 전 재산 50만 원으로 인생을 기적처럼 바꾼 드림워커 권동희의 워킹홀리데이 분투기
권동희 지음 / 위닝북스 / 2017년 5월

딸아이가 최근 워킹홀리데이에 관심을 갖고 있지만, 경험이 없는터에 어떻게 가이드를 해야할 지에 대한 정보를 얻기위한 목적으로 제목의 '워킹홀리데이'에 끌려 읽은 책이었는데,엄밀히 얘기하자면 적절하게 목적에 부합되는 책은 아니었다.

그보다는 20대 초반 젊은이들이 인생의 방향성을 잡는데는 좋은 참고자료로 삼을만한 사회 초년생들의 길라잡이 역할에 도움을 주는 책이다.

우선 저자는 일반적인 이력을 가진 대다수와는 다른 - 직장을 다니다가 유학을 가고, 이후 대학생활을 하는 - 특이한 이력을 가졌기에 일반적이지 않은 관점을 갖고 있으며, 도전정신이 뛰어난 인물이다.

이 책은 저자가 직접 겪은 얘기를 토대로 진행되지만 저자가 읽은 책의 저자나 들었던 강연을 발표자 또는 주변 인물들의 얘기를 통해 느낀 감정도 전달하고 있다. 직접 경험하지 못한 것에 대해 책등을 통해 간접적으로 체득한 경험을 공유하려는 의도인 듯 하나, 다른 자기계발서 등에서 접했던 내용과 중복되는 부분도 일부 있어 그런 부분은 신선하게 느껴지진 않았다.

과장된 제목이긴 하지만, 저자의 인생에 있어 워킹홀리데이는 큰 영향을 주었다는 것을 느낄 수 있었다.

앞에서도 얘기했지만, 준비과정에서의 시행착오나 준비시또는 진행시 고려할 내용등이 미흡한 점은 나같은 목적으로 책을 선택한 사람이라면, 아쉽게 생각할 듯 하다.

만약 개정판이 나온다면 말미에라도 워킹홀리데이 신청시 주의점이나 고려할 사항, 준비시 필요한 내용 등 저자만이 갖고 있는 Tip 이 부가되어 제공된다면, 나와 유사한 목적으로 책을 선택한 이들에게도 도움이 되지 않았을까 싶다.

홀라크라시

홀라크라시 - 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템
브라이언 J. 로버트슨 지음, 홍승현 옮김, 김도현 감수 / 흐름출판 / 2017년 5월

대부분의 사람들이 홀라크라시 라는 단어에 대해서는 생소할 듯 한데, 홀라크라시는 기존의 위계적 조직구성체계와는 다른 자율 경영 시스템을 의미한다.

기존의 조직이 권한과 책임을 가진 관리자가 위주인 조직이었다면, 홀라크라시는 역할에 따라 권한과 책임이 분산되고 각 자 맡은 분야에 따라 직급에 상관없이 책임이 부여되는 시스템이다. 미국의 유명한 신발 판매업체인 자포스라는 기업에 도입되어 많은 이슈가 있었던 방식이며, 현재 조직 변경을 검토하고 있는 회사가 있다면 참고할 만 한 좋은 자료가 될 듯 하다.

구성원 전체에게 자율성이 부여되고 권한이 커지는 만큼 책임도 커지게 된다.

조직이 커지면 가장 큰 문제가 이슈에 대한 감지가 늦어 그만큼 응대도 늦어진다는 단점이다. 그렇다고 조직을 세분화시킨다면 일관성 있는 방향성이 생기지 않으며 부서이기주의에 빠져 협업이 원활하지 않을 수도 있다. 그런 단점들을 모두 무마할 수 있는 대안이 홀라크라시일 듯 하다. 익숙하지 않은 방식이라 초반에는 여러가지 불협화음이 있을 수 있겠지만, 조직에 체계가 생기고 합리적으로 운용된다면 어떤 변화에도 능동적이고 유기적으로 응대가 가능한 가장 강력한 조직으로 발전할 수 있을 듯 하다.

홀라크라시를 도입하여 조직 체계 전반적인 변경이 부담스럽다면, 홀라크라시의 운용방식 중 하나인 ‘거버넌스 회의’ 방식의 임원급 회의 도입만이라도 진행한다면 유용할 듯 하다. 거버넌스 회의는 역할을 정의하고 수정하고 방침을 정하는 프로세스로 합리적인 의사결정 체계를 갖고 있다. 

거버넌스 회의 도입은 회의 진행방식만의 변경이므로 현 조직구성 체계의 변경에 큰 영향은 주지 않을테지만, 합리적인 의사결정을 하는데는 큰 도움을 줄 수 있을 듯 하다.