임신은 아름다운 것일까?

280일 : 누가 임신을 아름답다 했던가
전혜진 지음 / 구픽 / 2019년 6월

저자 전혜진 님은 출산율 저하로 인해 인구 감소가 이슈가 되는 한국에 상황을 사실적으로 표현했습니다. 임신한 여성들이 어떤 수난에 처해 있는지 잘 쓴 것 같아요. 저도 같은 여성이면서도 육아휴직을 쓰는 직장동료가 부담스럽게 느껴진 경험이 있습니다. 대체인력을 뽑지 않아 저의 업무가 늘어나기 때문이었는데요. 하지만 그러한 불만이 동료가 아닌 회사 시스템에 문제라는 생각이 투덜거리다가 바로 들었어요. 이 책을 보면 육아와 출산 등으로 고민하는 내용이 구체적으로 적혀있어요. 난임일 경우 병원에서 어떠한 진료를 받는지 정부 지원은 어떠한 것이 있는지에 대해서도 대화 형태로 읽으니 좀 더 쉽게 이해가 되었습니다.

삼십 대 중후반에서 사십 대 초반 여성들의 이야기입니다. 사회에서의 입지를 갖추려다보니 늦어진 결혼. 그리고 생물학적으로 아이를 가지려면 선택을 해야 할 나이이죠. 프리랜서 작가 재희는 남편이 아이를 적극적으로 원하기에 그전에는 아이에 대한 생각이 없다가 임신을 할까 고민합니다. 사건을 성공적으로 해결해 입사할 때부터 꿈꾸던 강력계로 갈 수 있는 길이 열린 지원은 갑작스러운 임신이 당황스럽습니다. 대기업에 재직 중인 선경은 임신을 간절히 바라지만 과도한 업무량으로 두 차례 유산을 경험한 후론 난임치료를 받고 있습니다. 40대이고 성공한 1인 기업가인 은주는 임신하기에 적지 않은 나이라 고민이 많습니다.

작가는 여자가 자기 몸에서 일어나는 일들을 미리 알고 선택할 수 있는 계기가 되었으면 좋겠다고 작가의 말에 썼는데요. 이 책을 읽으면서 임신을 하면 여성의 몸이 어떻게 변화하는지 난임으로 인해서 호르몬 주사를 맞았을 때 어떤 부작용이 있을 수 있는지 알게 되었어요. 주변 친구들 중에 유산을 하거나 난임치료를 받는 경우가 있더라도 내밀한 이야기이고 아픔을 건드리는 것 같아 쉽게 말을 꺼내기 어려웠습니다. 하지만 이 책을 보면서 알아야 할 것을 알게 된다는 생각이 들었습니다. 쉬쉬하는 것으로 해결되지 않는 사회문제이기도 하다는 것도 느꼈습니다.

하노이,호치민 베트남 부동산 투자를 고민하신다면 추천~

나홀로 가는 부동산 투자 여행 : 베트남 편 - 베트남 부동산 투자 성공 가이드북
김영배 지음 / 한국경제신문i / 2019년 7월

2000대 초반 중국부동산이 폭등했었죠. 이 열기 속에서도 대박난 사람도 있고 망설였다가 기회를 놓친분들도 있을겁니다. 저자는 이러한 과거 경험이 한국인들을 "베트남 부동산투자 열풍"에 휩쓸리게 한다고 말해요. 그 결과 "우선 투자하고 보자"식에 묻지마 투자를 하는 경우도 꽤 많고요. 베트남 분양시장은 한국시장처럼 선분양 후시공 방식입니다. 공사가 갑자기 중단되거나 시행사가 부도가 나는 경우 투자금을 날릴 위험이 있습니다. 그래서 메이저 부동산 개발회사와 유명건설사가 짓는 아파트 단지를 선택하는것이 좋다고 조언하고 있습니다. 베트남에서는 자금문제나 부도등으로 분양 후 공사가 중단되는 경우가 종종 발생한다고 해요. 생각만해도 정말 끔찍합니다. 시행사 순위를 알아볼까요? 1위는 빈그룹, 2위는 노바랜드 3위는 덧싼그룹이었습니다. 빈그룹은 베트남의 삼성이라고 말하는 그룹이고요. 노바랜드는 주로 건설일을 중점적으로 한다고 합니다.

베트남 부동산 유료세미나를 들은적이 있는데요. 이 책이 훨씬 퀄리티가 있습니다. 베트남 역사와 한국과 다른 부동산인식차이부터 보유 및 처분절차까지 다루고 있습니다. 저도 베트남 아파트 사진을 보면서 특이하다고 생각한 점이 있는데요. "국토가 좁은것도 아닌데 왜 이렇게 다닥다닥 붙여서 집을 지을까" 하는 생각이었어요. 알고보니 과거 프랑스 식민시절 주택이 도로에 접한 폭만큼 세금을 징수했었고, 공산화 이후 베트남정부가 토지를 나눠줄때도 과거 관습에 따라 배분을 해서 그렇다고 하네요. 그리고 베트남의 호치민은 북향을 하노이는 동향을 선호해요. 호치민은 찌는듯한 더위때문에 햇빛이 덜드는걸 선호하고 하노이는 4계절이 존재하고 겨울에는 비가 많이 와서 햇빛이 드는 동향을 가장 선호한다고 해요. 하노이의 북향집은 곰팡내가 심하게 나서 기피한다고합니다. 베트남은 북향을 선호한다라는 이야기를 많이 들었는데요. 지역에 따라 다르다는것도 배워갑니다.

호치민 지하철계획에 대해서도 다룹니다.호치민의 지하철 계획은 2001년에 처음 제안되고 2013년 4월에 최종계획이 발표되었는데요. 하지만 지금까지 재원부족 및 관료들의 부정부패로 진전이 없는 상황입니다. 그래서 호치민 부동산 투자시 최대한 긍정적으로 보더라도 1.2호선까지만 고려하는게 좋다고 쓰여있었어요. 3호선 이후 노선의 계획은 10년내에 완공이 어려울것으로 전망된다고 해요.

자금이전 절차와 세금에 대해서 다루었는데요. 베트남 생각보다 세금 많이 뗍니다. 취득시 분양가의 10%를 부가세로 내야합니다. 한국의 경우 전용면적 85제곱미터 이하이면 면세지만 베트남은 예외가 없습니다. 보유단계에서는 재산세나 종부세가 없습니다. 마지막으로 양도 단계에서 우리나라는 양도차익이 이있을때만 양도세를 부과하는데 베트남은 양도차익 여부에 상관없이 매도가액의 2%를 소득세 명목으로 내야한다고 해요.

미중무역전쟁 여파로 중국에서 넘어오는 제조업공장 이전으로 베트남이 반사이익을 보고 있습니다. 계속적으로 경제발전 기조가 지속되고 그에 따라 도시화가 진전되면 베트남 부동산은 희망적이라는 생각이 듭니다. 하지만 현재는 분양가 거품논란이 있는만큼 자료등을 많이 찾아보고 연구할 필요가 있어보입니다.

울림이 있는 말의 원칙(울림이 있어야 공감이 있다)

울림이 있는 말의 원칙
아오키 사토시 지음, 이정환 옮김 / 나무생각 / 2019년 6월

정보를 전달하는데 설득에 한계를 느낄때가 있습니다. 머리로 말하면 머리로 들어가고 마음으로 말하면 마음으로 들어간다고 합니다. 저자는 울림이 있어야 공감과 반응을 끌어낼 수 있다고 하는데요. 총 7가지 말의 원칙이 나옵니다.

울림이 있는 7가지 말의 원칙

아오키 사토시

1) 상대를 중심에 놓고 말한다.

2) 오감으로 마음을 붙잡아야 한다.

3) 울림이 있어야 공감이 일어난다.

4) 배려와 신뢰로 울림을 이끌어낸다.

5) 상대를 반드시 이기게 한다.

6) 울림을 극대화하는 포인트를 기억한다.

6) 서로의 바람이 만나야 인생이 풍요로워진다.

울림이 있는 말의 원칙 중 "상대를 반드시 이기게 한다"는 부분이 저에게 유의미하게 다가왔습니다. 성공이라는 것은 다른사람의 기본적인 욕구를 충족시키도록 도움을 주면서 자신이 정한 목표를 실현하는것입니다. 상대를 진심으로 대하고 상대를 행복하게 하는것, 상대를 성공시키는것, 풍요로운 인생으로 이끄는것인거죠. 이런 신념을 가지는것은 어려운 일입니다. 그만큼 중요하고 확실하게 신념을 설정하는것이 필요로 하는데요. 장래에 원하는 자신의 모습을 비전을 밑그림을 그려놓습니다. 그 이후에 목표를 설정하고 계획을 세우면 실천을 더 일관적으로 잘 할 수 있을 것입니다. 그런뒤에 상대를 설득할때도 이러한 신념이 드러날것으로 생각됩니다. 적절한 비유를 들거나 요점을 간추리는 테크닉은 그 이후에 기술적으로 더 필요한 부분일 것입니다.

다른사람들이 원하는것을 주고 자신이 원하는것을 손에 넣는 기술. 이것이 책에서 전하고자하는 메세지라고 느꼈어요. 여기서 가장 중요한 핵심은 자신을 소중히 여기고 자신의 가치를 높이는것. 그것이 갖춰지면 눈앞에 이해득실 뿐 아니라 장기적인 관점으로 인생을 설계를 할 수 있을것이고 타인게도 적용된다고 합니다. 서로 윈윈하는 전략과 사고가 울림있는 대화의 뿌리라는걸 다시 한번 느꼈습니다.

자신에게만 유리한 이야기는 아무리 좋게 말해도

상대에게 전달되지 않는다.

상대의 바람을 충족시키는 것을

자신의 바람으로 삼아야 한다.

다른사람의 평가에 초점을 맞추지 말고

보다 나은 성과를 함께 구축한다는 목적으로

일관성있게 자신의 뜻을 전달해야 한다.

누구나 행복해지고 싶고 풍요로워지고 싶어 한다.

모두가 원하는것을 전달하면 공감대가 형성된다.

 

별별 일로 잘 먹고삽니다(꿈업일치를 이뤄낸 이야기들)

별별 일로 잘 먹고삽니다 - 꿈업일치를 이뤄 낸 31명의 job톡
강이슬 지음 / 이담북스 / 2019년 6월

자신의 흥미나 호기심을 구체화하니 직업이 되었고, 그렇게 좋아하는 일을 꾸준히 하다 보니 어느 순간 그 영역에서 자신의 존재가 돋보이기 시작했다는 꿈업일치를 이뤄낸 사람들의 이야기를 담았습니다. 저자인 강이슬님이 인터뷰한 내용이 담겨있고 그 인터뷰를 통해 느낀 점이 덧붙여 있는 형태의 책입니다.

처음으로 등장한 인물은 이시영 배우입니다. 최근 방송에서 조깅, 탁구 등 계속적인 운동을 하며 체력관리를 하는 모습을 보았어요. 남편과 꽤 좋은 집에 사는 모습에 부러움을 샀었는데요. 그녀가 배우의 꿈을 이루는 과정은 순탄하지만은 않았습니다. 대학 전공을 살린 원단 디자인 회사에서 근무하고 과외 아르바이트를 하며 배우 준비를 하다 보니 20대 후반을 맞게 되는데요. 회사를 그만둔뒤 아르바이트로 생활을 하다 보니 수입도 일정하지 않았다고 해요. 그래서 찜질방 매점을 시작하게 되었습니다. 매점을 24시간 관리하면서 오디션 준비도 계속적으로 했습니다. 29살 성공적으로 데뷔를 하고 그 이후에 소속사가 생기고 여러 방송 제안을 받게 됩니다.

그녀는 지난 20대 후반의 일들을 떠올리며 포기하지 않았다기보다 포기할 수 없는 나이였다고 말합니다. 뭔가를 계속하고 있다는 게 자존감이 되기도 했다고 해요. 찜질방 매점 등을 했던 것을 생산적인 에너지라고 생각하는 부분이 기억에 남습니다. 스스로에게 긍정적인 마음을 심어주는 거죠. 돈 주고도 살 수 없는 경험을 하게 되는 것이라고요. 제가 이시영 배우처럼 즐겁게 할 수 있는 생산적인 활동이 무엇인지 생각해보게 됩니다. 책을 보면서 좋아하는 일이 직업이 되는 길이 이렇게 다양할 수 있구나라는 생각이 들었습니다. 그리고 타인에게 피드백 받는것에 대해서도 좀 더 용기를 내야겠다는 생각이 들었습니다. 꼭 전공에 맞춰 살지 않아도 현재 자리에서 최선을 다하면 꿈업일치를 이뤄낼 수 있습니다.

인생의 생을 마감하기 전까지 끝이란 없다.

누가 봐도 망했다고 생각하는 사람들이

바닥을 치고 다시 점프해 존재감을 드러내는

모습을 본 적이 있지 않은가.

성공에 매뉴얼과 정답은 없다.

어떤 직업을 선택하든지,

어떤 환경과 위치에 놓여 있든지 간에

성공의 분위기는 스스로 이끌고 가야 한다.

미치지 않고서야(새로운 시대, 새롭게 일하기)

미치지 않고서야 - 일본 천재 편집자가 들려주는 새로운 시대, 일하기 혁명
미노와 고스케 지음, 구수영 옮김 / 21세기북스 / 2019년 7월

저는 요즘 회사생활이 힘들었습니다. 불필요한 일인데 양적으로 늘리려고 하는 서류작업을 해야했어요. 고압적인 태도로 지시를 할때는 위축되기도 했고요. 저자는 의미가 없다는 걸 알면서도 상사를 위해 일하는 것은 성실한것도 아니고 뭣도 아니라고 말합니다. 대안을 생각한후 의미가 없다고 말하는거죠. 의문스러운데도 그냥 받아들이고 시키는대로 일하는 무난한길을 세번 걸으면 두번 다시 원래 방향대로 돌아오기 어렵다고 조언해요. 자신에게 세번 거짓말을 하면 두번 다시 돌아올 수 없다는 말이 확고해서 부담스럽기도 했지만 마음에 와닿았습니다. 마냥 순한 양처럼 조직에 순응하는 삶을 사는 제모습을 상상해보니 끔찍했습니다. 나쁜습관은 처음부터 배제하는게 좋겠죠. 저자의 이런 열린 사고가 참 좋았습니다.

4차산업혁명시대에 도래하면서 기술의 발달이 이제 피부에 와닿기 시작합니다. 자율주행차, 발전된로봇, 센서로 연결된 IOT시스템등이 그렇죠. 저자는 이러한 기술의 변화가 전에 없이 빠른것에 주목합니다. 지금껏 존재하던 규칙과 틀은 금방 바뀔 수 있다는 건데요. 과거의 데이터를 분석하는것 만큼 항상 모든것을 새롭게 여기는 호기심을 가져야 한다고 말합니다. 이런 호기심과 실행력이 더해지면 하고싶은것, 생각나는것을 곧장 만들어 나갈 수 있습니다.

저자는 인플루언서가 책을 광고해주면 아마존의 재고가 바닥날정도로 팔려나가는 세상에서 편집자가 인플러언서가 되면 되지 않나라는 생각을 했다고 합니다. 이부분에서 정말 놀라웠습니다. 다른사람은 해내지 못한 최초가 된것이죠. 최초의 인플루언서 편집자. 아무도 걷지 않는 미개척지를 걸어서 본인의 가치를 올린것이 참 감동적이었습니다. 단순한 용기뿐만 아니라 시간과 노력이 있었다는걸 책을 읽으면서 더욱 느꼈습니다.

본업을 하는 와중에 온라인살롱과 컨설팅을 해치우는 저자. 본업보다 부업이 20배나 되는 수익이 나온다고 합니다. 왜 회사를 그만두지 않는지에 대해 저자의 대답이 나오는데요. 회의실, 택배비, 우편료, 음료 공짜. 프리랜서라면 부담해야될 이러한 비용들을 무상으로 이용하고 회사 브랜드가 신뢰와 실적을 쌓는데 도움이 된다는 장점 때문입니다. 회사의 이름을 팔고 온라인날롱 멤버가 늘어나고 기획의뢰가 들어오는 선순환 구조인거죠. 주말에 아르바이트를 하면서 푼돈을 벌면 시간을 돈과 바꾸는것에 불과하지만 본업에 힘을써서 자신의 힘을 기르는것은 다르다는 저자의 주장이 와닿았습니다. 저자가 그렇게 잘 실천해서 성공한 사람이라 더 그랬던것 같아요. 소신이 있으면서도 유머러스하고 마케팅을 잘하고 합리적인 천재 편집자의 이야기였습니다.

시간은 유한하다.

사람은 반드시 죽는다.

그러니까 지금 하라.

어제까지 하지 못했던 일을 하라.

그렇게 반복적으로 실천하노라면

프로페셔널의 길이 반드시 열릴것이다.