인조, 1636

인조仁祖 1636 - 혼군의 전쟁, 병자호란
유근표 지음 / 북루덴스 / 2023년 3월

역사는 강자의 입장에서 기록되고 그들의 행동은 정당화 된다.

우리나라에서 광해군을 돌아보면 나라 안팎의 대외적인 외교를 처리해 나라의 안녕을 기원한 왕으로 남기보다 역사의 폭군, 무리한 치정을 일삼은 인물로 남아있다. 하지만 그는 중립외교로 후금의 침략을 막고 나라의 미래, 안정을 기원했다. 후금이 위세를 잡기전에 강홍립장군에게 지원군을 주며 명나라를 도우는 척하며 항복하라 하였고 훗날 떠오르는 금에게 우호적인 포지션을 취했다. 하지만 배다른 동생 영창대군을 유배, 죽음에 이르게 하여 반대파에게 빌미를 주어 인조가 왕위에 올랐다. 인조는 쇠퇴해가는 명나라지만 오랑캐가 아니라는 명분에 ‘친명배금’을 취하게 되었고 중국을 일통하는 후금에 침략을 받게 한다. 몰래 지원군을 보내 명나라를 도와 후금의 분노를 사게 되었고 이는 병자호란으로 이어지게 된다. 청나라(후금)을 피해 남한산성에서 45일간 항전하게 되나 왕족들이 볼모로 잡혀 인조는 항복에 이르게 된다. 이는 훗 날 ‘삼전도의 굴욕’이라 불리며 청 태종을 찾아가 항복의 표시로 상복을 입고 3번 큰절을 하고 9번 땅바닥에 머리를 꽝꽝 받아 사죄하여 절하는 소리가 단상까지 들리게 하는 표시였다. 이로 인조는 청의 신하가 되었고 엄청난 배상금과 더불어 소현세자, 봉림대군, 척하파 신하들, 20만명의 백성을 청에 인질로 보내게 된다. 백성은 청에서 노예와 같이 일하게 되었고 여자는 노리개로, 돌아온 사람을 ‘화냥녀’라고 부른다. 이 어원이 ‘화냥년’의 시초이다.

얼마전 영화 ‘올빼미’란 영화가 역사적 의구심을 바탕으로 제작, 개봉되었다. 임금의 권력 이면의 더러움과 세습의 부조리한 암투를 밝힌 영화로 사도세자 이후의 비극적이 역사의 이야기였다. 조선 16대 임금 인조는 소현세자를 볼모로 청나라에 보냈는데 8년만에 청의 호의와 기세를 업고 돌아온 사도세자는 돌아오자 마자 학질에 걸려 사망하였다. 이목구비 일곱구멍에서 피를 흘린 소현세자는 주맹증의 침술사(류준열)에 의해 세자의 죽음이 목격, 증명하지만 묵도하는 내용을 담고 있다. 우리는 여기서 인조라는 인물에 조명해 볼 필요가 있다. 그는 백성을 생각한 성군이었나 우유부단하고 결단 못 하는 인물로 실리보단 명분만 세우는 임금이 아니였나. 그가 생각을 달리하고 청과 우호적인 제스쳐를 취하며 문물 수용에 적극적이었다면 우리나라의 역사는 진일보 했을것이라고 저자는 말하고 있다. 권력에 집착하여 자식의 죽음과 사후에도 세자빈에게 집요한 죽음을 강요하고 손자마저 죽음에 이르게 했다. 지금의 이 시대에도 실리보다 명분에 치우쳐 나라와 국가의 안위보다 정당화에 점철되어 제 2의 병자호란, 경제적 안보적 위기를 가져오는 것 아닌지 이 나라의 주권을 행사는 국민에게 당신들의 선택은 올바르었나 본 도서는 경종을 고하고 있다.

누리호, 우주로 가는 길을 열다

누리호, 우주로 가는 길을 열다
오승협 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2023년 3월

한국은 많은 시행착오와 실패를 거듭하면서도 2조원의 비용을 투자하고 12년 동안 열악한 환경에서 한국형발사체에 대한 노력을 게을리 하지 않았다. 우주 강대국을 꿈꾸는 우리에겐 미래를 위해 열어야 할 숙원이었고 국가경쟁력을 선점하기 위한 발걸음이었기 때문이다. 그래서 2013년 러시아와 핵심 엔진 기술에 의존해 발사한 ‘나로호 ’이후 한국항공우주여구연과 방산업체, 민간기업이 참여하여 2022년 6월 22일 나로우주센터에서 한국형발사체 ‘누리호’ 발사를 성공하였다. 이는 한국이 7대 우주강국으로 발돋움, 도약했다는 것을 의미하고 있다.

누리호는 3단의 액체로켓으로 구성되어 있다. 1단은 75톤, 2단 또한 75톤, 3단은 7톤의 엔진을 클러스팅하여 총 300톤의 추력을 받는다. 사람들은 나로호를 러시아 기술을 이전받은 엔진이라고 말한다. 하지만 누리호의 엔진은 가스가 따로 나오는 다단소연소사이클엔진으로 러시아에서 이전받은 나로호처럼 가스를 재활용하는 가스발생연소사이클엔진과는 다르다. 물론 가스발생연소사이클이 효율성이 좋기도 하여 사람들은 누리호를 이전의 기술이라고 말하고 있다. 하지만 엘론 머스크의 스페이스X 팔콘에도 탑재는 되는 엔진 또한 이 엔진이 쓰이고 있어 우리로썬 우주 강국 대비 기술 격차를 10년으로 줄였다고 말할 수 있다.

‘누리호’의 여진은 1989년 항공우주연구소 발사체 사업에서부터 시작했다. 오승협 박사는 고체 추진기관 개발부터 시작했는데 모눈종이에 제도기세트로 구상을 시작했으며 자체 프로그램을 짜서 수식 계산 프로그램을 만들었다. 말 그대로 기술 이전 협약 없는 맨땅에 헤딩이 시작이었다. 방산업체에 협조를 구했으나 기밀이라 도외시 하였고 연소시험장의 확보에도 지자체의 협력과 기업들은 비협조적이었다. 연구개발 10년만에 러시아에 협약을 구했으나 기술이전과 엔지니어협조는 없었을 뿐 러시아의 발사체를 가져다 시험할 뿐이었다. 아무것도 없는 맨땅에 컨테이너에서 숙식하며 열악한 지원에 세상의 관심과 지원이 없음에도 불구하고 우주탐사연구에 대한 일환으로 모든 이들 열정의 결실이 나타난 것이 ‘누리호’인 것이었다.

물리적인 피드백이 없이 데이터와 수치만으로 독자 기술 구축으로 만든 로켓 누리호, 벌써 세 번째 차세대 소형 위성을 싣고 가는 위성모사체 발사가 2023년 5월에 잡혀 있다. 무한한 우주에 대한 자원과 탐사, 여행 미래를 선점하는 국가산업으로 성공에 이룰 수 있게 모두의 지대한 관심과 이해, 지속적인 응원이 있어야 가능할 것이다.

이정표 없는 길을 가다

이정표 없는 길을 가다 - 벤처 1세대 덕산 그룹 이준호 회장 성공 스토리
이준호 지음 / 성안당 / 2023년 2월

우리는 업계의 최고 전문지식을 바탕으로 신기술, 새로운 산업창조물을 만들고 모험적인 경영을 하는 것을 벤처기업이라고 한다. 지식유통, 전자산업, 물류, 운송, 디자인등 많은 분야에 새롭게 대두되고 그 분야에서 태동하는 업계의 기린아가 되기 위한 시도를 하는 기업을 벤처기업이라 했지만 언제부터인가 벤처는 뚜렷한 비젼없이 강한 모험심, 새로운 시도로 기술보증기금이나 중소기업진흥공단의 대출을 받는 것을 신생 사업체라 여기지기 시작했다. 그래서 지금은 신지식, 새로운 플랫폼 분야에서 기존에 없던 비즈니스로 시작하는 아이디어, 기술력 사업의 시도를 스타업이라고 지칭하며 성공한 1조원대 가치의 기업을 유니콘이라 한다.

본 도서의 저자는 덕산그룹의 창업주로 자칭 벤처 1세대라고 한다. 현대중공업 현대모비스를 거치면서 사내의 구조적 한계를 알고 젊은 나이 좋은 자리에 위치함에도 불구하고 창업을 한다. 미비했지만 사업에 대한 비젼과 인맥으로 은행에서 500만원 대출에 친척의 땅을 빌려 사업을 시작했다. 허름한 천막에서 시작한 그 이름은 덕산산업. 본인은 중소기업에 벤처기업가라고 자칭하지만 그는 굴지의 대기업 같은 창업주의 마인드로 기업을 일구어낸다.

그는 기존 직장에서 소재에 대한 수급과 국산화의 중요성을 인지한다. 국가기간 산업을 주도하는 회사에 자체 공급을 할 수 있으면 세계에서도 통용될 수도 있다고 믿어 그 기반사업의 전문화, 고도화, 국산기술화에 착수한다. 시작은 금속 코팅사업. 건축물을 만들고 도색하면 부식이 쉽게 되어 도색한 건축자재를 사용하면 비용절감과 관리효율면이 높아 참여하고 알루미늄등 다양한 방면의 도색을 연구개발한다. 교수의 권유로 시작한 반도체 소재 산업. 결과 없는 비젼의 권유였지만 비용과 시간을 인내하고 고생 끝에 자체 개발로 국산화를 가능케 한다. 그 외에요 OLED, 주석, 다양한 첨단 전기기 부품소재에서 국산화를 거듭하고 굴지의 삼성같은 대기업의 주협력체로 인정받고 협업으로 미래부품소재를 생산하게된다. 물론 사업이 잘 될 때 부동산과 같은 연관 없는 사업에도 한 눈을 판적이 있다. 하지만 그때의 실수는 인정하여 칼갖이 손절하고 반면교사 삼아 절대 전문성이 없는 업종에 진출하지 않는다. 소재산업이 남들이 알아주는 큰 비중있는 사업은 아니지만 자신이 잘알고 하는 분야여서 그 사업에 집중해 전문기업소릴 듣고 그에 관련된 기업을 M&A 하여 전문성 있는 기업의 성공가능성을 확장, 실현중이다. 이는 단순기업인의 여정일수도 있지만 그의 행보를 통한 사업에 대한 도전의식과 기업가로써의 마인드, 사업 전략적인 인사이트를 접한다면 맨손으로 분야별 일등기업이 되는 1세대 기업인과 같은 자신감을 얻을수 있을 것이다.

주식을 하는 사람은 덕산하면 중소기업이상의 가치를 부여하는 소재정밀부품, 대표 소부장기업이라고 알고 있다. 책을 통해 저자인 창업주는 자신과 같은 길을 가라하지 않고 길을 가게된 과정을 바탕으로 더 나은 결과를 성취하길 말하고 있다. 도전과 같은 모험의식, 소망과 열정, 배움과 전략에 대한 덕산그룹의 과정이 창업주들에게 당신도 업계의 대표기업으로 성장할수 있다고 독려하고 있다.

급식왕 GO 8

급식왕 GO 8 ㅣ 급식왕 GO 8
급식왕 지음, 서후 외 그림, 최재연 글, 박병규 감수 / 샌드박스스토리 키즈 / 2023년 2월

도티의 샌드박스. 샌드박스 소속의 개그맨 그룹이자 배우 출신들이 시작한 유튜브가 있다.

개그맨 크루가 유튜버로 성공한 ‘급식왕’이 콘텐츠인데 이름과 틀리게 요리를 전문으로 하고 아이들 급식을 통한 교육 콘텐츠가 아니다. 이름만 들으면 먹방일 것 같으나 어린이 일상콘텐츠 위주로 삶에서 배우고 갖춰야 할 교훈과 같은 생활을 그리며 성장하는 아이가 바르게 중심을 잡을수 있는 자아, 자존감과 자신감의 상식, 교훈을 이야기 하고 있다. 시놉시스는 일관성 없게 이야기 하지만 그래도 다소의 다양한 등장인물의 스토리텔링을 담고 있다. 일상의 사소한 일들과 소재지만 급식왕은 웃음으로 아이들의 공감과 유희라는 니즈까지 충족시켜주니 유튜브를 좋아하는 아이라면 새로운 에피소드로 권해볼만 하다.

지금은 국민간식이지만 과거에는 불량식품이란 딱지가 붙어 부모들이 먹는 것을 탐탁치 않아했다. 왠지 기피해야 할 것같지만 아이들 입엔 마약과 같은 음식, 떡볶이. 우리 때는 있어도 없어도 그랬던 추억의 음식이지만 지금의 아이들에겐 인생최애의 음식과 같다. 밥은 안 먹어도 늘 사먹고 오는 음식. ‘급식왕’에서도 아이들과 공감대 있는 대표적인 선생님이 나오는데 발가락쌤(냄새가 심하므로) 캐릭터는 떡볶이에 교사인생을 걸고 생활한다. 아이들 급식에도 떡볶이만 나오게 하려하고 현실의 사람 연인보다 떡볶이를 애인처럼 생각한다. 선생은 매일 먹는 떡볶이에 다양한 레시피 가미하지만 아이들의 반응은 어의가 없다. 그래서 아이들은 나름대로 주전부리를 통해 식재료를 활용하고 창의적인 각자도생을 한다, 그 과정에서 솔직한 아이들의 심리와 음식을 선택하는 특성에 따라 혈액형별 유형과 성격을 보고 혈액형별로 학습을 임할 때 필요한 개선점을 이야기 한다. 솔직히 어른인 내가 보면 이 무슨 연계와 이야기 진행인가 아이들의 흥미를 이끄는가 싶다. 하지만 나의 딸아이에게 물으면 사소한 것 하나에도 깊이 빠지고 어른들의 인식과 벗어난 소소함에 즐거움, 방귀와 같은 에피소드를 읽는데 나도 나도 하면서 상황이 말도 못하게 웃긴다고 한다. 그러면서 나오는 질의. 내가 좋아하고 내가 하고 싶은 것은 무엇인가, 나는 누구인가 묻는 질의가 나오면 갑자기 언제 그랬냐는 듯 성의껏 답하고 더욱 자신에 대해 진지하게 고민한다.

유튜브를 보면 개개인의 개성과 행위, 연기만이 보여 오락위주 같았지만 아이들의 책으로보면 진지하게 접하고 생각해볼 공감대가 많아 자신의 상황에 맞춰 개선하며 진지하게 질문하며 몰입하는 것 같다. 시간이 지나면 이 콘텐츠또한 무뎌지겠지만 흥미와 깊은 사고, 자아, 자존감을 생각하게 하는 급식왕은 아이들의 향상성에 도움되므로 앞으로도 꾸준히 나와주면 좋겠다.

살 때, 팔 때, 벌 때

살 때, 팔 때, 벌 때 - 여의도 닥터둠 강영현이 공개하는 진격의 주식 투자 타이밍
강영현 지음 / 21세기북스 / 2023년 3월

2020년 코로나 발생 후, 팬더믹으로 인해 경기침체로 이어지고 주가는 반응하듯 일시적으로 하락하였다. 하락폭은 국가별, 지수별로 틀렸는데 급격한 경기침체의 중국보다는 나았고 백신이 보급되자 주가가 소폭식 반등하였으며 기업의 밸류에이션은 재평가 받게 된다. 그 이유는 경기침체로 인해 소비를 줄이고 저축을 늘렸는데 코로나가 진정되면 소비가 분출될것이라는 기대심리가 있어서였다. 하지만 코로나 이전 닷컴버블을 볼 때처럼 기존의 주가는 고평가 되었던 면이 강했고 정부의 금리조절과 같은 개입으로 인해 주가는 다시금 하락하게 된다.

2021년 주가가 반등기미가 보이자 동학개미라는 말이 있듯이 사람들은 지금이라도 사지 않으면 벼락거지가 될 듯 두려워 빚내서 무리한 투자를 하였고 증권사들도 투자시기라고 종용했다. 하지만 유진투자증권 영업이사 저자는 역사적 사례가 보여주는 데이터, 여러지수들의 지표분석으로 하락을 예상하여 개인들에게 투자 자제를 권고 2022년에는 금리인상의 예상과 주가하락 투자를 장려하여 개인들의 자산가치를 늘려주었고 한다. 주관적이지만 그의 전략은 시대의 흐름과 객관적인 지표를 통해 말하기에 투자 인사이트의 폭을 넓혀 주고 있다.

그런 저자는 전략을 논하기에 앞서 투자엔 법칙이 아닌 원칙이 필요하다고 한다. 어떤 일이 발생했을 때 취하게 되는 행동의 일정한 방향성이 원칙인데 ‘나는 이렇게 해서 수익을 얻었다.’라고 전문가가 말하면 혹하여 수익에 대한 근거 기준을 일반 투자자들은 원칙이 아닌 법칙으로 받아들이기 때문이다. 전문가가 어느선에서 몇 퍼센트 빠지면 이격도가 얼마 이상되면 매수매도해라 하는 것은 그 사람의 투자기준이고 자신의 원칙이라하는 것은 자신의 결심을 내생적인 논리적 오류도 없지만 겸손하게 표현한 것이라 한다. 그러니 결코 그것에 얽매여 효율적인 방법을 배제하고 배타적인 태도로 투자마인드를 가져서는 안된다고 이야기한다. 주가는 우상향의 곡선을 그리고 있지만 10년을 주기로 비슷한 패턴을 보였다 한다. 국가의 시장조정과 같은 개입이 있어서인데 그로 인해 지표들과 주가는 유사하게 움직이므로 밸류에이션, 실물경제, ISM제조업지표등을 파악하여 주가의 흐름을 읽어야 한다고 말한다. 그리고 산업혁명과 같은 흐름이 있듯이 장을 주도하는 주도주를 선점해야 한다고 말한다. 이동통신, 스마트폰, 플랫폼, 지금의 내연기관 전동차등의 시대의 흐름이 주는 섹터를 파악해 주도주를 선정하고 투자할 것을 말한다. 그리고 마지막으로 투자에 대한 선택에 있어 매도매수의 확고한 멘탈을 가질수 있게 공부와 정보를 계속 채워가지 말고 비워가라고 한다. 정보가 다양해야 확률이 높아진다고 생각하지만 선택에 혼선을 줄 수 있어 성공률을 낮추기에 높은 확률의 확신이 가는 것으로 결정하고 나아가야 한다. 예를 들어 차트만 보던지 장기적으로 물려 있든지, 수익을 위해 두 개다 쥐고 가려하면 성공투자확률을 더욱 떨어진다고 한다.

우리는 버핏의 투자전략을 가치주, 장기투자만으로 알고 있다. 장투로 인한 수익, 투자 종목의 매크로 지표는 보고 내일을 예상하진 않겠지만 그는 늘 산업과 금리의 투자사이클을 주시하고 시장의 변동성을 확실히 읽어내고 있다. 성공한 사람들의 투자 전략은 무엇을 사고파느냐가 아닌 언제 사고파느냐에 방점을 두기 때문이다.