주식, 디지털 자산, 연금, 자산 투자 가이드

주식, 디지털 자산, 연금, 자산 투자 가이드 - 개정판
천백만(배용국) 지음 / 두드림미디어 / 2023년 8월

 캐나다의 뛰어난 아이스하키 선수들은 1월생, 2월생, 3월생이 월등히 많다고 한다.

예를 들어 온타리오주 주니어 하키선수 중에는 1월생이 11월생보다 5.5배나 많다고 한다. 통계치로 보는데 왜 열심히 노력하는 선수가 특정달에 많이 몰려 있는 것일까 궁금해한 심리학자 로저 반슬리는 연구를 통해 이유를 알아냈다. 캐나다에서는 생년월일을 기준으로 한 클래스를 짜는데 1월 1일이 기준점이라고 한다. 같은 해당년에 태어나면 1월생도 11월생도 한 클래스에 들어가는데 사춘기 때는 신체적 성장발달이 나이에 맞게 빠른 만큼 1월생들이 코치 눈에 띌 확률이 더 높다고 한다. 그래서 일찍 발탁되어 코치밑에서 더 많은 연습을 하고 기회를 얻을 수 있다고 한다. 그래서 1,2월생이 많은 것은 선천적인 것에 기인한 것이 아닌 일찍 태어났기 때문이다. 이는 말콤 글래드웰이 <아웃라이어>에서 주장하는 것이랑 상통하다.

 별 차이 없는 요소이지만 알고 먼저 행하느냐 무시하고 지나 치느냐 에는 큰 차이가 있다고 한다. 컴퓨터에 기본적으로 깔려 있는 익스플로어를 쓰는 사람들과 파이어폭스나 구글 크롬을 깔아 쓰는 사람들이 동일한 작업을 했을 때도 걸리는 시간에서 차이가 보였다고 한다. 익스플로어를 쓰는 사람들은 작업을 끝마치는데 120시간, 크롬은 짧은 90시간이 걸렸다고 한다. 이는 주어진 상황에 순응하여 무의식 중에 쓴 사람들과 더 나은 새로운 것을 찾아 쓰려는 사람들이 차이라고 한다. 저자는 노후준비도 이와 마찬가지라고 이야기 한다. 주식전문가들이 말한대로 분산투자한 사람들과 관리하기 편하게 확정요소에만 집중투자를 한 사람들. 정보와 재료, 소문에 묻지마 투자와 물타기를 반복하는 사람들, 은행예금이 안전이다 생각해 가상화폐와 코인은 알려조차 하지 않는 사람들, 막연하게 보험과 연금에 노후를 맡기는 사람들 등 현실의 사람들이 일반적으로 행하는 투자와 예금, 노후준비를 한 결과와 다른 방식으로 배당, 리츠, 펀드, 외화 등으로 전환했을 때 결과는 어떤 차이를 보이나 경제적 결과로 설명하고 있다. 예를 들어 막상 연금보험이 안전하다 하여 고액을 납부하는 사람들은 65세이후에 일정부분을 살아있을 때까지 받지만 강남의 오피스텔 한 채를 투자하면 은퇴전에 들어오는 월세로 재테크와 가치상승으로 올라있는 부동산을 통해 인식의 차이를 말하고 있다. 적금을 들어 만기까지 기다리는 것과 배당주와의 투자의 결과차이, 단리 5%의 연금보험을 드는 것과 배당 5%의 상장리츠투자의 차이 등, 우리가 당연하다 믿고 알고 있던 것에 회의는 아니지만 각각의 본질을 파악하여 수익률과 성장자산 어떤 게 더 나은 것인가 비교를 하여 행동에 나설 것을 말하고 있다. 위험하다고, 다들 그렇지 않다고, 몰라도 된다고, 생각조차 안했던 것들이 인지하지 못하고 빠른 실행을 하지 않으면 그 결과는 복리와 같이 차이로 노후복지의 질에서 나타난다 말한다.

 보통 투자는 보고 듣고 자기가 아는 것에만 한해서 한다. 하지만 시시각각 변화하는 시대에 투자자산에 대한 관심과 확고한 이해가 없으면 사소한 적립의 격차가 안락한 노후를 맞게 할 것인지 노후에도 생계걱정에 일을 계속해야 하는지 책은 명확하게 그 차이를 보여주고 있다.

마지막 명령

마지막 명령
오세영 지음 / 델피노 / 2023년 7월

 전쟁이후 급격한 발전한 대한민국, 그 과정에서 우리는 많은 정치적 부침을 겪었다.

군사혁명이란 이름 아래 시작된 유신정권 독재의 과정에서 많은 사람들이 희생되었기 때문이다. 경제적으로 성장할 수 있었던 계기였지만 그 과정은 민주화라는 명목하에 합당했으며 주권은 국민에게서 행사되었나 생각해 봐야 할 것이다.

<베니스의 개성상인>과 <자산어보> 베스트셀러의 저자는 이런 역사에서 국민을 넘어서는 권의 가치와 그 의미를 조명해 보고자 역사적 사건을 기반으로 하여 소설을 썼다. 그렇게 팩트와 픽션의 중간에서 만들어진 팩션 <마지막 명령>은 박정희대통령의 죽음으로부터 시작된다.

 군부안에서는 미묘한 움직임이 있었다. 군사혁명으로 집권한 사례가 있기에 군인임무의 본분보다 자신들의 권력과 실리를 추구하는 사적인 모임인 ‘하나회’가 있었다. 그 ‘하나회’의 수장은 전두환, 그리고 군부 주요인물들이 ‘하나회’ 가입을 종용 받는다. 주인공 특전사대위 한태형과 그의 친구 장재원. 군인의 본분을 지키고자 하는 태형과 실리를 추구하는 재원의 우정은 12. 12사태로 엇갈리게 된다. 박정희 죽음과 동시에 미리 준비되었던 ‘하나회’는 자신들과 맞지 않는 반체제인사들을 축출하고 전두환이 총애했지만 같이하길 거부하던 태형도 축출되기 이른다. 신념은 지켰지만 다 잃고 태형은 미국으로 추방되고 안기부 보좌관이 된 재원은 머지 않아 서로를 향해 총구를 겨누게 된다. 뉴욕, 앙골라, 모나코, 홍콩, 필리핀 등에서 잘못된 정권의 수립이란 미명에 태형은 전두환대통령 암살을 시도하게 되고 재원은 반대편에서 대립하며 태형을 저지 한다. 국제 정서에서 안정되어 가는 대한민국을 못마땅 않아 하는 북한도 참전하게 되고 미얀마의 전두환 방문일정에 모두가 다른 목적으로 미얀마로 향한다. 거사 전 죽은 걸로 되어있던 태형은 3년만에 한국에 가족을 찾아 안심시키려 오는데 옛 상관인 특전사 사령관을 만난 태형은 마지막 명령을 받게 된다. 과연 그 명령은? 심화되어가는 서로의 다른 이해 속에 역사적 사건은 일어나게 된다.

 신념과 사랑이라는 명목에 선과 악이 대비하듯 구도를 이어 나가며 스토리를 진행하고 있다. 군과 조직의 체제와 화기와 전술에 대한 사실적인 묘사가 돋보이고 역사적 사건이란 틀에 맞춰 진행하기에 소설인가 사실인가 할 정도의 몰입도를 보여준다. 시간이 지나면 잊혀진다는 허울좋은 울림속에 얼마나 많은 사람들이 억울한 자신의 희생을 묵도하고 사는지 우리의 잊혀진 현대사를 돌아보게 하는 팩션이었다.

CEO라는 직업

CEO라는 직업 - 내 일과 삶을 경영하는 직장생활 공략집
남궁훈 지음 / 위즈덤하우스 / 2023년 7월

‘게이미피케이션’ (Gamification) 이란 단어가 잘 어울리는 사람 남궁훈.

인생이란 한 운영체제를 게임이란 요소에 맞춰 인생의 지식을 전달하는데 요소들은 행동과 관심을 유발하며 다채로운 삶을 추구하는 사고방식을 말하고 있다. 게임업계 1세대라 불리는 그는 한게임창업과 더불어 카카오게임즈 전신을 창업하고 대한민국 게임산업 발전에 이바지 했다. 10년이상을 CEO로 지낸 그가 이상적이면서 누구나 원하는 ‘유능한 CEO란 어떤 것을 지향해야 하나’에 대해서 말한다. 성장방식과 업무환경에 추구해야 할 이념, 회사와 리더는 그 구성원에게 어떤 지속적인 방침으로 그들을 위할 수 있는가 말이다. 그가 말하는 게임업계에서 좋아하는 일을 어떻게 지속적으로 하며 성장할 수 있는 리더는 어떤 관점으로 세상을 보며 그들을 융합해야 하는지 들어본다.

저자는 직장 후배들과 소통의 한계를 느껴 사내 게시판과 페이스북에 쓴 글들이 본 도서의 전신이다. 그가 살아온 삶에 대한 회고와 자신을 성장하게 한 걸어온 과정을 통해 업계의 후배들이 시행착오를 거듭하지 않고 일의 재미를 느끼며 성장하는 리더로 거듭나기 바래 쓴 글이다. 다소 게임과 일상에 맞춰 ‘덕후’스러운 요소들이 보이지만 저자를 이해하는 중요한 요소이고 일과 삶을 경영하는데 중요한 가치관을 찾아가는 말하기에 쉽고 유쾌하지만 마음에는 깊게 박힌다.

바쁘고 치열하게 살아온 과정들이 무언가 열심히 해왔다고 생각하게 했는데 막상 돌아보니 아무것도 없다고 했다. 그럴 때 저자는 스스로를 돌아보며 한 문장으로 정리하는 과정이 필요하다고 한다. 자신이 행하는 일상의 업무를 나열해보고 업무 간의 연결고리 맥락을 찾아본다. 맥락을 관통하는 하나의 단어를 찾아 단어를 설명하는 하나의 문장으로 표현한다. 그리고 회사차원에서 그 의미를 들여다 본다. 왜 이것을 하나, 무엇을 위해 하나, 회사가 얻는 결과는 무엇인가.

자신이 일하는 것들도 중요하지만 주변인들이 자신이 어떤 일을 하는지 알게 하는 것도 중요하다고 한다. 업무정의를 정리한 다음에 주변에 알리면 일에 대한 자신의 중심을 잡고 나아가게 해주며 조직원과 더불어 결과를 효율적으로 만들 수 있다고 한다.

성장하고 싶은 사람, 방향성에 회의를 느끼는 사람, 스타트업을 하고 싶은 사람 등등 다양한 사람들을 독려하고자 자신의 삶의 튜토리얼을 통해 일의 본질을 말하고 있다. 업의 본질을 이해하면 운을 이끄는 역량은 만들어지고 삶의 주도권 자연스레 자신에게 다가온다 말한다.

스카이버스 시대 UAM 인프라 버티포트에 투자하라

스카이버스 시대 UAM 인프라 버티포트에 투자하라
김태호 지음 / 경향BP / 2023년 7월

 도심항공모빌리티 (UAM).

.현대자동차의 시범비행과 상용화, 잦은 뉴스로 사람들은 한번쯤 도심 항공 모빌리티를 들어본 적이 있다. 일종의 드론 처럼 수직 이착륙 항공기를 일컫는데 이것은 자율주행자동차만큼 이동수단의 생태계를 바꿔 놓을 것이라고 한다. 하지만 항공기 개발도 중요하지만 이것이 삶에 들어오고 현실로 구현되기 위해서는 버티포트(Vertiport)의 구축이 중요하다. 왜냐면 제반시설이 구축 안된 상태에서 상용화, 우리는 충전인프라 구축이 안된 상태에서 전기자동차의 보급과 활성화에 대한 불편함을 겪어 봤기 때문이다. 그리고 기술에 대한 표준이 없어 충전 인프라 또한 외국기업에 이끌려 가고 있다. UAM에서도 마찬가지, 아직 인프라와 관련기술에 대한 표준이 없는 만큼 시대전환과 같은 모빌리티 혁명에서 새로운 비즈니스 산업의 퍼스트 무버가 되기 위해서는 버티포트 관련 기술을 선점하고 이해를 높혀야 한다.

 이동시간에 혁명이 일어나면 사람의 생활과 질이 바뀐다. 출퇴근의 교통혼잡으로 인한 불필요한 기회비용 희생은 없어지고 사람들은 자기를 위해 시간을 투자 할 수 있다. 도심 항공 모빌리티는 500키로미터를 한 시간안에 이동이 가능하게 하므로 전국에 버티포트가 구축이 된다면 메가시티의 탄생과 지역불균형이 없어 진다. 버티포트와 동시에 새로운 관련 파생산업이 태동한다. 부동산은 버세권으로 구분될 것이고 버티포트가 있는 곳은 인프라의 중심이 될 것이다. 항공기에 래핑 하듯이 하늘을 나는 광고판으로 광고 산업이 발달 할 것이며 다양한 도심 항공 모빌리티의 다양성을 바탕으로 하늘을 나는 관광 산업 또한 발달할 것이다. 하지만 버티포트의 보급을 위해서는 관련 산업의 기준과 제도가 필요하다. 안전 운항을 위한 기술 기준과 설치를 위한 규제 완화가 필요하며 보급화를 위해서 세제적인 지원이 필요하다. 지속적인 수익성을 내기 위해서 상업적인 융합시설에 대한 지자체의 허가가 필요하며 지역사회의 수용성, 소음의 규정과 비행경로의 가이드라인이 필요하다.

 우리나라 국토교통부에서 기술 로드맵 주제로 버티포트 구축과 UAM에 대한 청사진을 제시했다. 2025-2030년 수도권 내에서 4개, 노선 2개, 운임단가 3,000/Km로 운행할 것이라 한다. 2035년에는 20개 123개 노선, 1,300/Km로 상용화를 예상 한다. 하지만 정부의 로드맵일 뿐 아직 구체적인 지원과 정책은 없다. 기업에서도 한화 에어로만 참여할 뿐 많은 기업의 참여와 관심이 필요하다. 다가올 미래 생태계의 강자로 남고 글로벌 리더로 거듭나기 위해서는 국민 모두의 관심과 정부의 추친력과 지원, 기업의 이해가 필요할 것이다.   

여성 CEO를 위한 창업 아이템 51

여성 CEO를 위한 창업 아이템 51
김영호 지음 / 두드림미디어 / 2023년 7월

4차 산업혁명의 도래 후 여성이 시대에 걸맞는 인재상으로 인정받고 있다.

여성은 소통을 잘하고 타인의 감정을 잘 추스리며 다양한 멀티 태스킹이 가능하고 현실적인 감각이 뛰어나서 문제해결능력에 탁월하기 때문이다. 하지만 한국의 현실에서 하나 간과할 수 없는 게 있다. 바로 결혼과 출산으로 인한 경력단절. 해외에서는 여성의 배려차원으로 사회적제도와 기업의 배려가 있어 출산 후 복귀가 가능하지만 한국에선 불가능하다. 그래서 육아에 전념하고 자신의 가능성을 죽이면서 살아가는게 현실이다. 하지만 팬더믹이후로 비대면 문화가 퍼지면서 창업가능성과 환경도 좋아졌다. 시간을 내면 효율적으로 가사와 병행할 수 있고 다양한 부분에서 여성만의 디테일함을 살린다면 성공적인 여성창업으로 이끌어 낼 수 있다. 그래서 백세시대를 바라보는 요즘, 엄마라는 이름이 아닌 여성 자신의 이름으로 살아가기 위해서는 창업을 통해 자신을 세워야 한다.

아직도 고지식한 사회적 잔념이 남아 있긴 하지만 시대는 조금씩 변하고 있다. 여성이 능력 있으면 인정을 받고 리더가 될 수 있는 시대가 되었다. 남자들의 리그, 연예수상이라는 자리에서 여성이 대상을 수상을 하는 경우가 늘었으며 코로나를 잘 대 처한 칭송받는 대만, 뉴질랜드의 리더는 여성이다. 저자는 여성이 뛰어나지만 대한민국 여성이 뛰어남을 바탕으로 창업해야 이유로 3가지를 꼽고 있다. 자신이 시장 조사하면 42개국 106개 도시에서 다양한 여성을 만나보았지만 잠재력, 업무진행기회과 추진력은 단연 한국여성이 우월하다고 한다. 그리고 시대는 모바일을 넘어 AI로 진화하고 있어 누구나 집에서 창업이 가능한데 한국여성은 디지털에 특화 되어 있다. 마지막으로 대한민국 여성은 디테일을 놓치지 않고 집중적으로 파고들어 큰 소비 시장으로 만드는 능력이 단연 세계 최고라고 한다. 그래서 여성창업이 활발한 여러 나라의 창업 사례 와아이템을 저자만의 라이프 스타일, IT 스타일 아이템과 병합하여 여성창업을 추천하고 있다. 거기다 저자가 창업컨설팅에 참여 했던 여러 여성 창업가들의 현실적인 문제에 대한 고민과 솔루션을 통해 창업에 대한 통찰력을 넓힐 수 있는 조언도 말하고 있다.

두부? 녹차의 상품화? 듣지도 못했고 디테일이 녹아 있는 다양한 경쟁력의 아이템이 돋보인다. 자신도 몰랐던 여성만의 강점을 바탕으로 경쟁력과 자신감을 찾게 본 도서가 도움을 줄 것이다.