반도체를 사랑한 남자

반도체를 사랑한 남자 - 삼성전자 반도체 천부장 이야기
박준영 지음 / 북루덴스 / 2023년 9월

 국가경제의 한 축을 담당하고 글로벌 대기업 성장한 삼성.

그 모태는 쌀집에서 로고는 삼성상회의 별표국수에서 기인했다는 것을 아는 사람이 얼마나 될까. 사람들은 1위의 백색가전, 삼성전자, 반도체만을 기억할 것이다. 시대적 배경의 산업발전과 리더의 선구안도 있었지만 세계 1위 반도체 기업으로 거듭날 수 있게 그 근간을 지탱한 것은 산업현장의 역꾼들이 있어 가능했다는 것을 잊지 말아야 할 것이다.

 삼성은 고이병철회장의 ‘동경선언’ 으로 DRAM산업에 진출하게 된다. 외자를 바탕으로 일본과의 기술제휴, 64K DRAM을 개발에 성공 하지만 시작은 기반 없는 불모지에서 태동했다. 저자는 배움에 열망이 깊었지만 가정형편으로 인해 그 뜻을 이루지 못했다. 하지만 군사정권아래 산업역량을 높이기 위해 인재 양성을 위한 공고, 공업대등이 발달하고 저자도 공업고등학교 시절 삼성에 지원하게 된다. 하지만 치열한 경쟁률에 입사를 하지 못하고 열악한 환경에 공장을 전전하고 전문대졸업후 떨어진 지 7년만에 삼성에 입사하게 된다. 하지만 전문성과 기술이 없어 신설 삼성반도체 통신 기흥공장의 전공정이 아닌 후공정 배정된다. 환경과 처우, 급여는 높았지만 삼성이 초격차를 위한 기술의 인재를 지향했기에 그가 조직에서 느끼는 괴리감은 컸다고 한다. 그는 당시를 이렇게 회고한다.

‘나는 삼성에 들어오면 안 되는 사람이었어. 삼성에 속하려면 상위 1퍼센트, 학사는 기본 석박사까지 해야지, 학사가 1점이면 나는 0.5점. 전문대 출신이니 나랑 한 두 구간 차이가 나지. 나는 전세금도 없어 월세를 살고 열 네 번 이사했는데 그들은 있는 집사람이라 여유가 있고 즐기는 문화가 있어 나라는 사람과의 격차는 더욱 커졌지.’

 하지만 그는 조직의 변화속에서 끊임없이 살아 남으려 각고의 노력을 거듭했다. 학벌과 학력이란 공정과 차별이란 양면성속에서 조직에서 잦은 야근과 24시간의 생산라인에서 근무하면서도 노사위원, 식스시그마 혁신활동 코칭, 신임마스터 리더십 교육 및 컨설팅, 컨설턴트 등으로 변화를 거듭해왔고 연구소 교수들과 밤새서 되지 않는 영어로 공부를 거듭해왔다. 연봉상위 1퍼센트의 삼성전자 부장이지만 삼성전자 0.8퍼센트에 들지 못해 임원이 되지 못한 사람. 사람들은 기업의 혁신과 같은 발전이 경영인만의 노력인 것처럼 치하하는데 생산 현장에서 효율성과 안전을 높이기 위한 천부장과 같은 개인의 각고한 노력이 있어 반도체의 삼성전자가 있는 것임을 저자는 말하고 있다.

생산공으로 시작해 전문대, 식스 시그마전문가, MBA경영대학원 진학, 부장진급과 같은 기쁨도 있었지만 배고픔 가난, 열악한 환경, 학벌에 대한 격차, 명퇴위기도 존재했다고 한다. 기쁨과 슬픔, 만족과 불만이 교차할 때 그는 감정과 환경에 일희일비 하지 않고 일상을 어떻게 보고 하루를 어떻게 보내느냐에 중점을 두었다 한다. 삶의 방식을 의미, 기쁨, 강점에 두고 잘 할 수 있는 것 집중하였고 그것이 오늘의 그를 만들었으며 내일의 자신을 만들어 나가고 있다 한다.

누구와 함께 일할 것인가

누구와 함께 일할 것인가 - 재능·노력·운보다 강력한 ‘사람’의 힘
댄 설리번.벤저민 하디 지음, 김미정 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 8월

 소탐대실(小貪大失)

작은 것을 탐하다가 큰 것을 잃는다는 말이다. 늘 사람들은 사소한 것에 집착하며 자신이 스스로 비용과 시간을 아끼며 해낼 수 있다고 직접 시도하지만 거기에 수반되는 기회비용과 희생은 생각하지 않는다. 결국엔 돈 몇 푼을 아낀다고 흘러가면 돌아오지 않은 시간을 낭비하거나 더 많은 리스크를 초래해 큰 손실을 입는게 현실이다.

 리스크 매니지먼트 어드바이저 수석 전략가이자 사장인 웨슬리 시어크 (속칭 웨스). 2017년 어떤 사람이 그의 회사를 사겠다고 접촉해 왔다. 웨스는 협상 절차에 들어가고 인수 희망자가 직접연락해 왔기에 비용을 줄이고자 투자 은행을 고용하지 않았다. 하지만 그는 회사를 매각 해본적이 없는 상태에서 자신이 온갖 세부적인 일을 처리하려 하였고 결과 회사에는 소홀하여 팀 전체의 생산성이 떨어졌다. 그래서 협상은 6개월만에 결렬되었고 웨스는 수십만달러의 변호사 비용과 숙익이 악화된 회사만 남게 되었다. 거래에 실패한 웨스는 회사를 정상화 시키려 뛰어 다녔고 투자은행전문가를 고용해 회사를 매각하였다. 결과 고용비용으로 50만달러가 나갔지만 자신이 팔려는 금액보다 수백만달러를 더 받고 매각하였으며 시간은 6개월도 걸리지 않았다.

 웨스는 회사매각 2주후 집에 쉬는데 에어컨이 고장났다. 새 에어컨으로 교환하려면 7,900달러가 든다는 말에 이전에 도급업자로 일했던 경험을 살려 자신이 대형 선풍기를 증발기에 틀어 냉방부담을 덜어주는 기계를 설치하려 하였다. 백만장자였지만 지붕에서 몇 시간 보내고 몇 백달러면 몇 천달러를 절약할 수 있으니 직접하기로 하였다. 하지만 무더운 캘리포니아 날씨에 몇 시간 지붕에 있다가 콘크리트 바닥에 누워있는 자신을 발견하였다. 기어서 문을 두들겨 도움을 요청하니 자신은 더위에 기절한 것이 아닌 피 웅덩이속에 있었고 장기이상으로 병원에 이송되었다. 2일의 혼수상태, 침대에 누워 두 달, 화장실 가는데도 보행 보조기가 필요한 신세가 되었다.

 사소한 것에 실패한 사람들은 만들어질 결과물에 집중하는 것이 아닌 자신의 노력과 과정에 집중한다. 물론 자신의 일에 대해 노력하고 집중해서 성취하려는 과정도 중요하긴 하다. 그러나 가시적으로 보지 못하고 단기적인 결과에 집중하기에 큰 성취를 이루지 못하는 것이 현실이다. 저자는 사소한 것을 아끼려고 방법을 찾기보단 그 분야에 탁월한 사람이나 전문가에 위탁함으로 시간, 돈, 자유를 얻어 자신의 일에 집중하고 더 큰 성과와 부를 이룰 수 있다고 한다.

 ‘누구와 함께 일할 것인가’의 타이틀에서 보듯 도서는 사람과 관계에서의 중요성을 말하고 있다. 관계에서 가치를 창출, 사람에서 무엇을 얻기보다 무엇을 줄 것인가, 함께 해서 어떤 도움으로 감사를 표현하고 가치를 공유할 것인가. 이렇게 각자 도생이 아닌 가치공유에 입각해 생각해서 나아간다면 큰 결과를 도출하고 큰 풍요와 같은 성공을 이룰 수 있을 것이라 책은 말하고 있다.

밤이슬 수집사, 묘연

밤이슬 수집사, 묘연
루하서 지음 / 델피노 / 2023년 8월

 누구나 삶을 한탄하여 포기하고 마감하고 싶은 감정을 가진 적이 있을 것이다.

소설은 그 과정에서 벌어지는 삶과 죽음의 인식, 존재의 소중함과 무한한 인과관계, 모르지만 서로에게 적지 않은 영향을 주는 삶으로 생명을 말하고 있다. 죽음을 마주한 순간에 후회와 두려움을 타인을 진정한 행복으로 위한다면  흘리는 진실한 눈물은 후회가 아닌 타인을 향한 사랑이 된다 소설은 말하고 있다.

 대략적인 줄거리

 아버지의 행방불명, 어머니의 죽음, 빚과 함께 인생은 나락으로 떨어지는듯 하여 주인공 문이안은 자살을 결심한다. 아무도 모르는 어둠이 가득한 골목에서 자살을 시도 하지만 어떤 할아버지가 나타나 죽음 저지한다. 친할아버지라 밝힌 사람은 주인공이 가진 부채를 탕감해준다며 대신 어느 집에 들어와 계약직 집사 하기를 권유한다. 친할아버지지만 오랜만에 갑작스럽게 나타나 의심이 적지 않은데 30억이란 금액에 수락을 하고 면접을 보러 가게 된다. 하지만 계약의 조건이 이상한데 루인이라는 사람의 눈물을 획득하는데 성공하면 한 건당 5억을 주며 6건의 계약성사가 조건이다. 이해 안되는 상황이지만 수락하게 되고 친할아버지라는 것을 숨기고 대신 계약직 집사를 하게 된다. 묘연이라는 이상한 여인이 나타나는데 고양이로 변하고 사람도 되는 그녀. 그녀를 수집사로 모시고 영혼의 넋두리를 들어주며 대가를 받는데 눈물을 받으러 다니기 시작한다. 각기 다른 사연으로 죽음을 맞이하게 되는 사람들, 집사인 이안은 묘연과 같이 다니며 억울한 사정의 내면을 보다 듬고 그들의 눈물, 이슬을 얻기 시작한다. 죽음에는 억울하고 안타까움이 공존하는 동시에 타인을 향한 무한한 사랑이 있음을 알게 되고 이안은 자신이 몰랐던 감정을 느끼게 된다. 그리고 집사의 진실을 추구할수록 묘연과 할아버지의 관계가 밝혀지고 그들 사이에는 업보와 같은 인연이 있음을 알게되는데..

 생이 길어 후회가 되는 일도 있고 짧아서 후회가 남기도 한단다. 그래서 사람들은 끝이라 생각한 순간에 가장 후회되는 일이 떠오르는 거야. 그리고 자신도 모르게 흘리는 후회의 눈물, 우리 집사들은 ‘밤이슬’이라고 한다. (p.47)

 삶과 죽음을 바라보는 시선은 누구나 다 간절하다는 말이 남는다. 후회로 채울지 사랑과 같은 행복으로 채울지 그 순간이 되어봐야 깨닫는 것이라고. 미련을 남기지 않으려면 어떻게 살아야할지 삶과 죽음을 인생의 축소판과 같은 소설이 말해주고 있다.

재무설계 100문 100답

재무설계 100문 100답 - 사회초년생 직장인들에게 해주고 싶은
김한겸 지음 / 두드림미디어 / 2023년 8월

 사회 초년생은 사회생활을 시작하면서 재무설계의 중요성을 간과한다.

저금리, 고물가에 합리적인 소비를 한다 하지만 입사하고 집에서 독립을 하면 돈은 쓰임이 많아지고 정신적, 육체적으로 피곤한데 적응하지 못하는 직장환경에 주변 사람들의 소비성향을 따라한다. 그리고 입사연차와 더불어 봉급도 오르지만 생활수준에 맞는 소비를 지향한다는 이유로 목돈마련이나 노후대책은 소홀히 하게 된다. 과거처럼 젊을 때는 돈을 많이 쓰고 나이 들어 저축하면 된다 생각하지만 인플레이션은 과거와 틀리게 배로 상승하고 있어 시간이 갈수록 불가능하고 삶은 초라 해진다. 노후에 돈의 눈치를 보며 비참하게 삶을 마감하고 싶지 않다면 사회초년생일수록 재무적 목표와 욕구를 파악하고 자신에게 맞는 재무설계계획을 세워야 한다.

 시대적 변화와 개인의 상황과 조건은 틀려 개개인에 맞춰 소득대비 저축은 몇 %를 해라, 보험은 무엇을 가입을 해야 하고 생활비용은 얼마를 쓰라 주식은 얼마나 어떻게 하고 부동산은 어떻게 접근하라 개개인적으로 가이드라인을 제시하기 어렵다. 그래서 책은 한정적인 소득을 장기간 어떻게 접근하며 노후에 필요예산을 산정하고 합리적으로 저축, 소비하는 방법과 현재 금리와 조건에 맞는 재테크, 필요한 가용수단들을 이야기 하고 있다. 이 현실적인 가이드라인은 사회초년생이 몰랐던 재무지식과 접근방법을 다루고 있어 부모조차 달라진 현실에 가르칠 수 없었던 막연함과 다르게 디테일 하다. 예를 들어 우리가 진부하게 듣던 저축과 소비에서 다른 경제도서들은 무조건 저축하고 주식, 부동산 자산의 가치를 높이는 방법을 말했다면 우리는 몇 세에 은퇴에 노후자금으로 한달에 얼마가 필요한데 인플레이션을 고려해 초년생부터 운용할 수 있는 저축방법과 관련 금융상품들을 설명하며 저축에 접근을 달리하고 있다. 흔히들 말하는 일정한 수입에서 저축 먼저하고 신용카드보다 체크카드 사용, 금액을 늘려 저축과 투자의 병행을 이야기하는 과정은 비슷 하지만 저축을 계획하지 말고 이것저것 소비하지 마라의 상황 별 비현실적인 조언은 안하고 있다. 깊게 강조하는 것은 계획된 저축을 하지 말고 절약의 습관화, 저축의 습관화, 투자의 습관화라 한다. 그리고 연금투자, 보험가입, 주식 리밸런싱과 배당주의 접근, 부동산 접근방법을 통해 심층화하고 있어 사회초년생이 누구에게 물어볼 수 없었던 기본부터 노하우 같은 현실적인 팁까지 알 수 있게 될 것이다. 소득이 한정적이어서 저축과 재무설계가 불가능하다면 3년에 한 개씩 월 100만원의 수익이 나오는 파이프라인을 구축한 저자의 과정과 방법을 듣는다면 현실적으로 소득의 다양화로 나아갈 방법을 구축할 수 있을 것이다.

막연했던 사회초년생 시절 미래를 향한 적절한 포트폴리오를 구축하지 못하였는데 그 시절 이런 세부적인 것들에 대한 설명과 그로 인한 관심, 확고한 지식이 있었다면 삶은 더 명확하고 크게 달라지지 않을까 생각이 들게 하는 도서, <재무설계 10문 10답> 이었다.

일이란 무엇인가

일이란 무엇인가 - 오직 일로 성공하고자 하는 사람들을 위한 질문
고동진 지음 / 민음사 / 2023년 7월

갤럭시 성공신화의 주인공 고동진사장.

소위 SKY라는 대학을 나오지도 못하고 고등학교를 나와 삼성에 취직. 평사원으로 근무를 시작했다. 다른 이들이 일과 삶에서 균형과 자신의 미래만을 생각할 때 묵묵히 삼성전자에서 자신의 일과 업무 본연에 집중하고 유럽 연구소 소장, 상품기획팀장, 개발실장 등 요직을 거치며 사장까지 오르게 된다. 소위 스펙 없던 그가 어떤 목표의식으로 자신의 꿈을 이루었는지 어떻게 일을 자신의 업이 아닌 성공의 요소로 만들었는지 책에서 말하고 있다. 작지만 그의 태도와 마인드가 어떻게 그를 치열한 삼성이란 대기업에서 일 하나로만 승자로 거듭 남게 되었는지 우리에게 이야기 한다.

가진 것이 없다는 것이 오늘은 ‘타고난 조건’이고 ‘처한 현실’일 수 있지만 내일은 ‘내가 택한 결과’입니다. (p.30)

회사는 혼자 일하는 곳이 아님을 누구나 알고 있다. 하지만 저자는 나의 일과 남의 일을 구분하지 않고 나의 일은 회사의 일로 확고히 세우는 데서부터 일에 임했다고 한다. 모든 일에 있어 ‘내가 왜 해야 해’가 아닌 ‘내가 아니면 누가 해’라는 마인드가 오늘의 그를 만들었다고 한다.

 처음 시작한 일은 거의 잡일이라 생각할 정도의 허드렛일이었지만 사장이라는 목표의식이 세워 사소한 일에도 매진했다고 한다. 그의 성실함은 엿본 상사와 동료들은 어떤 일이든 그를 추천하게 되고 단기간에 확실히 해내는 그에게는 더욱 막중한 업무가 주어졌다 한다.

내 삶의 기준을 남에게 맞추지 마라.

그는 반드시 사장이 되고 50세이후에는 경제적으로 가족을 책임지겠다는 목표의식이 있었다. 그 기준과 방법의 설정은 오롯이 자신이 해야 한다. 열정으로 목표에 나아가야 하는데 막연한 열정이 아닌 사적인 열정인지 회사를 위한 열정인지 종류를 구분해야 하고 필수의 덕목인 열정을 추구하는 자세는 순수해야 한다고 한다. 그래야 조직내에서 올바른 관계형성이 되고 나눔과 칭찬의 선순환이 자신을 더욱 성장하게 한다고 한다. 삶의 기준을 타인에게 맞출 필요는 없지만 내 일과 삶에서 남을 제외해서는 안되기 때문이다.

저는 ‘불안하다’라는 말을 잘 하지 않습니다. 대신 ‘불편하다’ 라고 말합니다. 불안은 실체가 막연한 감정이지만, 불편은 개선할 수 있는 문제이기 때문이지요. 불안하다며 힘들어하면 방법을 찾기도 어려워진다는 생각입니다. (p.96)

‘절실’과 ‘성실’은 누구나 한다.

당시 사무실이사를 하면 물품 나르기부터 청소까지 사원이 직접해야 했다고 한다. 먼지를 뒤집어 쓰며 일을 하는데 동기하나는 깨끗한 얼굴로 나타나 물었더니 위에서 일본어 자료 번역을 시켜서 하고왔다고 한다. 그 자체도 충격이었는데 그 날 수고했다고 소장님이 저녁을 사는데 그 동기는 잘하고 있다 칭찬을 하고 저자에게는 기대가 많았는데 아쉽다. 뭐가 잘 안되냐 라고 물었다 한다. 그래서 주말까지 일함에도 불구하고 남는 시간에는 어학공부를 위해 미군부대나 이태원의 외국인을 찾아 다녔다고 한다. 그래서 경쟁자를 따돌리고 영국유학으로 이어지는 기회를 얻었다고 한다.

절실해서 성실한 건 누구나 합니다. 신입사원이면 누구나 그렇듯이. 결국 ‘결실’을 보이지 못하는 ‘성실’은 강점이 될 수 없다는 사실을 깨닫았습니다. 회사는 오직 결실, 성과로 평가하는 곳이니까요.(p.105)

자기계발로 자신의 가치를 높이고 더 나은 직장으로 이직, 창업이 아닌 가장 강력한 성공의 방법은 자신의 본업인 일을 잘하는 것이라 말하고 있다. 일이란 무엇인지 명확하게 파악해야 하고 어떻게 행해야 하는지 저자는 우리에게 격려 어린 시선으로 자신의 경험을 말하고 있다. 직장인이 아닌 직업인으로 일에 대한 본질을 파악하고 일로 자신이 추구하는 목표를 성취하고 싶다면 본 도서를 읽는 게 큰 도움이 될 것이라 생각된다.