오즈의 마법사

오즈의 마법사 ㅣ 클래식 리이매진드
라이먼 프랭크 바움 지음, 올림피아 자그놀리 그림, 윤영 옮김 / 소소의책 / 2024년 1월

 이탈리아 밀라노 출신의 일러스트레이터 올림피아 자그놀리.

화려하면서도 매혹적이고 다채로운 색감의 일러스트레이터로 명품 메이커들과 협업을 하고 얼마전에 한국에서 두 번째 전시회를 가졌다. 테마는 ‘시크릿 오브 컬러’ 진정한 자신을 발견하는 이야기 ‘오즈의 마법사’ 스토리에서 가져온 작품 전시회였다. 전시회 구성 챕터를 따라가면 나도 몰랐던 숨겨진 자아를 찾는다는 이야기인데 혼돈과 불안속에서 살아가는 현대인에게 정체성을 묻고 있는 것과 같다. 그 전시회의 일러스트를 바탕으로 ‘오즈의 마법사’는 저자의 의도처럼 가슴 아픈 일을 잊고 즐거움과 화려함과 즐거움만이 가득한 동화로 남기를 바라며 리이매진드 되었다.

 ‘오즈의 마법사’는 다양한 연극과 만화, 영화로 누구나 다 아는 내용의 판타지 소설이다. 캔자스의 시골마에 숙부, 숙모와 같이 사는 도로시. 그 도로시는 토네이도에 휩쓸려 착한 북쪽 마녀와 먼치킨의 나라 마법 대륙 오즈에 떨어지게 된다. 그런데 집 밑에 깔린 사악한 동쪽 마녀. 도로시는 감사의 표시로 마녀의 은색 구두를 얻고 집으로 돌아가기 위해 여행을 떠난다. 북쪽 마녀가 제시한 것은 에메랄드 시의 위대한 마법사 오즈에게 물어보면 집으로 보내 줄 것이라고 노란 벽돌길을 따라 갈 것을 권한다. 도로시는 여행도중 뇌를 갖고 싶어 하는 지푸라기 인형 허수아비와 심장을 갖고 싶어 하는 양철 나무꾼, 덩치는 크지만 겁쟁이 사자와 자신들이 원하는 것을 갖기 위해 같이 여행에 나선다. 오즈를 만나지만 오즈는 서쪽 마녀를 없애야 소원을 들어준다 하고 다시 도로시 일행은 윙키의 나라로 향한다. 많은 모험끝에 서쪽 마녀를 없애고 오즈에게 소원을 요청하지만 오즈 역시 표류한 사람이었고 도로시를 제외한 나머지 일행은 여행을 통해 원하는 것을 얻었다고 한다. 하지만 도로시는 주변인의 조언에 남쪽의 착한 마녀에게 조언을 얻으러 간다. 여러 고생과 모험 끝에 마녀를 만나 집으로 돌아가는 법을 알게 되는데 바로 마법의 은색 구두가 해결의 열쇠였다. 구두를 세 번치자 집으로 돌아가게 된 도로시, 숙부와 숙모와 재회하고 행복하게 살게 된다.

 오즈. 30g 단위를 나타내는 온스를 상징화 한 것으로 미국경제를 묘사하고 있다. 당시 금본위제는 금의 양만큼 화폐를 가질 수 있었는데 이는 화폐공급의 제한으로 화폐 가치를 상승시키는 요인이 되고 디플레이션으로 이어진다. 이에 큰 피해를 입은 것은 농민과 노동자였다. 도로시는 미국의 평범한 시민이고 그녀가 신은 신발은 은색 구두, 은본위제를 상징하며 은색 구두 은본위제만이 미국경제의 해결방법이라 상징하고 있다. 허수아비는 농민, 양철 나무꾼은 공장 노동자, 겁쟁이 사자는 복본위제 주장하다 대선에서 패한 후보, 마녀들은 자신들의 주장을 관철하는 경제 사회학자들, 마법사는 속임수로 사람들을 농락하는 당시의 대통령을 의미한다. 미국경제 문제점을 제시하는 것은 좋았으나 대표적인 해결점을 찾지 못한 것은 설정에 휩쓸려 완성치 못한 작품과 닮아 있다고 평론가들은 말하고 있다.

 비극적인 현실에 대한 포퓰리즘 메시지의 담겨 있는 ‘오즈의 마법사’. 작가도 의도한 것은 아니었지만 자신의 금본위제 지지 글로 인해 영화로 소설은 당시의 상황을 껴 맞추어 놓은 것이라 한다. 교육에는 도덕이 포함되어 있지만 아이들은 재미만을 추구하고 그런 아이들을 위해 즐거움만 주고 고통과 악몽을 없애 버린 현대적 동화가 되길 바랬던 저자, 본 도서의 화려한 일러스트가 그의 생각에 동조하듯 신비함을 주는 강렬한 다채로움으로 스토리의 색동감을 더해 주고 있다.

세상은 나의 보물섬이다

세상은 나의 보물섬이다 - 의류 수출에서 마천루까지 가는 곳마다 1등 기업을 만드는 글로벌세아 김웅기 회장의 도전경영
김웅기 지음 / 쌤앤파커스 / 2024년 1월

 가끔 신문 지면의 기업광고에서 만나던 세아그룹.

글로벌 의류메이커들 자라, 갭, 유니클로 등의 OEM을 넘어 업계최초 ODM까지 도입했다는 광고를 본 적이 있었다. 그리고 자선단체로 아이티에 기부, 봉사 활동까지 하고 있다며 사회적 기업의 면모와 거대 기업 쌍용건설을 품에 안았다는 소식도 보게 되었다. 단순 의류무역에서 하청과 생산 전초기지의 작은 회사 세아가 어떤 이유로 시공능력평가 30위 쌍용건설 인수하게 되었을까. 그 연혁 면면에는 1세대 창업주 김웅기 회장의 끊임없는 도전이 있어서 가능했다. 이 책은 세아가 걸어온 길을 통해 그의 신념과 정신을 말하고 있다.

 전남대 섬유공학과 졸업하고 다양한 일을 하다 1986년 자본금 500만원에 직원 2명으로 세아상역을 시작한다. 오더를 받아 샘플부터 섬유, 재단, 가공으로 물건을 선적하는 일까지 담당하는 세아, 국내에서는 공장을 찾아 전국으로 오더를 찾아 전 세계를 돌아다니는 김웅기 회장은 영업맨이었다. 늦은 밤에 미국에 도착하여 밤새 자료를 준비하여 라면으로 허기를 때우며 고객을 찾아 설득하고 클레임에 대처하며 자재, 원재료 수급 등 다양한 영업일에 문제가 생기면 몸소 해결하러 다녔다. 그렇게 작지만 한걸음 한걸음 나아가 사양사업이라는 섬유무역에서 인정받기 시작하고 직접 공장을 인수, 생산 글로벌 메이커들의 생산지로 거듭나게 된다. 하지만 쿼터와 글로벌 관세로 인해 공장은 사이판, 중국, 베트남, 과테말라, 멕시코, 코스타리카등을 옮겨다니게 되고 불모지지만 세계 곳곳에 전초기지를 바탕으로 확장새를 거듭하낟. 불안한 치안과 행정에 주재원이 납치당하는 일도 있었으며 불안한 행정시스템에 경제적 위기도 많이 겪었다. 하지만 그는 직접 뛰어다니며 그릇됨 없이 순리대로 일을 처리하였고 문제해결은 공정한 순서를 밟아가며 정당한 대가를 치르며 권리를 요구, 원하는 바를 성취하였다. 그렇게 기업들이 철수하는 지역에서 성공의 역사를 쓰며 국가별 발전에 도움도 주어 권력자들의 눈에 들기도 한다. 하지만 평생 기업인으로 남고 싶다는 신념 하에 부당한 청탁과 정치에는 확고한 선을 긋고 기업일에만 매진하고 사업의 다각화로 유통, 건축, 제지, 레저 등 사업을 확장하기 시작한다. 나산의 인수로 패션사업으로 진출한 인디 에프, 세아STX앤테크를 통해 플랜트 사업에 진출, 태림페이퍼 인수를 통해 제지 사업에 진출, 수소에너지, 쌍용건설 인수, 외식사업 등 10개의 계열사를 거느린 대기업으로 변모하였다. 불모지와 같은 곳에서 맨손으로 이룬 저자는 다양한 위기를 통해 신념을 관철하며 성장해 왔는데 사업에서 중요시 했던 신념들이 기억에 남는다.

 기업의 리더라도 상사라도 항상 솔선수범하는 모습을 보여라. 열망과 희망 모든 일은 노력한대로 순리대로 흘러간다. 도전은 시도하는 사람을 더 멀리 데려가므로 꿈꾸고 희망하고 움직여라. 기업이 정치와 얽히면 결탁하기 쉽고 경쟁력을 잃는다. 아무리 좋은 인연도 적당한 거리를 두어라.

 사양산업이라는 섬유시장에서 선두주자로 발매김하고 승자의 저주는 딴말이듯이 아직도 진화하는 중이라는 것이 놀랍기만 하다. 3세대 4세대의 경영인이 나오는 시점인데 어려운 환경, 37년 단기간 성장성을 이루어 연 매출 10조의 대기업 일궈낸 김웅기 회장, 그의 노력과 도전의 과정이 어려운 시대의 걸어 나가는 우리들에게 많은 용기와 시대를 관철할 수 있는 혜안을 더해줄 것이다.

커뮤니티 마케팅

커뮤니티 마케팅 - ‘소속감’을 디자인하라
마크 W. 셰퍼 지음, 구세희 옮김 / 디자인하우스 / 2024년 1월

 공통의 관심사나 목표를 가지고 활발한 활동하는 사람들의 집단을 ‘커뮤니티’라고 한다. 이들은 온라인과 오프라인 가리지 않고 활동하며 서로의 관심사로 소통하고 모임속에서 서로 간의 소속감과 유대감을 중요시 한다. 커뮤니티가 성장하고 각광받는 이유는 개인의 관심사와 요구가 명확 해져 확대 된 것도 있지만 그들은 이 활동을 통해 서로가 연결되어 있음을 느끼기 때문이다. 그래서 ‘커뮤니티’는 이해를 넘어 사람들의 안식처와 같은 모임이 되고 있다.

디지털사회의 전환으로 시대적 트렌드가 급격히 변화하여 사람들은 매사 적극성을 띄는 것 같지만 오히려 불안감과 외로움은 가중되고 있다. 1980년대에는 미국의 20%가 고독하다 했지만 현재에 와서는 40%에 달하는 수치를 보이고 있다. 그래서 타인의 SNS를 방문하고 팔로우 하며 소통하는 것 같지만 채워지지 않는 격차와 현실의 외로움만 커져간다고 한다. 이럴 때 필요한 것은 공감할 수 있는 유대감과 누군가와 같은 것을 공유하고 있다는 소속감이다. 이웃간의 서로 연결과 같은 소통, 비슷한 목적의식을 가진 사람들이 가치관을 공유, 그에 관련된 사람들의 적응과 변화가 응집력을 강화. 이 기본적인 조건들이 모여 사람들은 ‘커뮤니티’로 모여들게 된다.

<집단 간 행동의 사회 정체성 이론> 1986년에 발표된 이 논문은 마케팅 분야에서 큰 센세이션을 일으켰다. 사람의 정체성은 개인적 정체성과 사회적 정체성 두 가지 요소로 만들어지는데 사회적 정체성은 타인들과 맺는 다양한 사회적 관계속에 하나의 개인으로 안정된 핵심을 갖는 것이다. 바로 ‘커뮤니티’가 이 사회적 정체성의 대표적인 예이다.

이런 커뮤니티에 회사들이 마케팅이란 요소를 접목하는 이유는?

사람들은 정보의 비대칭에 자신들이 원하는 정보만을 얻고자 한다. 관심사의 평균이 사라지고 퍼포먼스로 마케팅을 해온 회사들은 서드 파티의 정보를 통해 리타켓팅을 꾸준히 해왔지만 이제는 복잡 다변화 소비자의 니즈를 맞추기 어려워졌다. 그래서 명확한 관심사에 오타쿠 같은 충성 고객들, 저비용으로 가능해진 마케팅, 고객의 피드백을 바탕으로 소통하고 개선점을 상품화 등 이 모든 것이 가능한 ‘커뮤니티’에 눈을 돌리게 된다. 이를 바탕으로 성장한 기업은 무신사, 당근마켓, 오늘의 집 등이 대표적이라 할 수 있다.

 성공적인 커뮤니티를 위해서도 필수 요소란 것이 있다. 조직의 메시지와 정책의 문화, 커뮤니티를 뭉치게 하는 목적의식, 지지자들의 결집, 개인이 이끄는 것이 아닌 집단 전체의 이해와 발전, 좋아함을 넘어 지속적인 영향력을 줄 수 있는 상업화, 회원들을 섬기고 있다 느끼게 해 주는 것이 중요요소 수반해야 확고한 커뮤니티로 자리 잡을 거라 책은 강조하고 있다.

 기업들은 커뮤니티를 인위적으로 모으고 자본으로 리드하면 될 것이라 생각하고 있다. 하지만 목적의식과 공감대가 없으면 오히려 불매로 이어진다 책은 말하고 있다. 기업에는 최소비용으로 극대화 할 수 있는 마케팅, 개인에게는 좋아함을 넘어 일이 되고 수익창출을 통해 가치실현이 가능한 곳, 미래시대에 다가올 웹 3.0에서는 펼쳐질 커뮤니티의 새 트렌드 디지털 캠프파이어(폐쇄적이고 사적인 온라인 소통 공간) 등 다양한 커뮤니티의 생성과 과정, 활용방법을 알게 된다면 소비자로, 마케터로, 미래시대 프론티어로 자신의 경쟁력을 넓힐 수 있을 것이다.  

퍼펙트 게스

퍼펙트 게스 - 불확실성을 확신으로 바꾸는 맥락의 뇌과학
이인아 지음 / 21세기북스 / 2024년 1월

맥락.

우리는 문맥과 같은 데서 문장관 관련된 사실을 유추하여 파악할 때 맥락이라는 단어를 사용한다. 문맥이라는 단어에만 사용해서 그런지 문맥에 국한된 것 같지만 맥락은 주어진 대상이외에도 함께 제시된 정보, 지각, 기억의 영향을 받는데도 사용된다. 우리가 어떤 정보를 수용하게 되면 그에 떠오르는 정보에 결과와 반응을 내리는데 이는 맥락에 의해서 결정을 내리는 것이다.

 그럼 맥락은 지극히 주관적인 편향이 아닌가 의구심이 들 때가 있다. 개인이 접하는 정보와 경험은 지극히 자기 위주의 국소적이기에 주관적인 수용, 편향적이다고 할 수 있다. 세상에 수 많은 일들이 일어나는데 물리적으로 같더라도 해석하는 사람마다 다른 반응과 태도가 다른 것은 자신만의 독특한 해석을 통해서 이다. 우리는 이러한 행동방식을 개성이라고 한다. 이 개성이 자신에게 정의이고 옳음 일 수도 있지만 누군가에게 해가 되고 죄악일 수 도 있다. 그래서 <퍼펙트 게스>의 뇌인지과학자인 저자는 맥락을 통해 객관적인 원칙을 알고 보편화된 추론을 할 수 있다면 타인의 행동도 이해할 수 있고 올바른 결정을 할 수 있을 것이라 말한다. 결과적으로 사람들과 더불어 자신의 인생을 주도적으로 살아 갈 수 있다고 한다.

그럼 저자가 제시하는 올바른 맥락의 의한 추론은 어떻게 해야 하는 것일까. 바로 뇌에서 추론의 근거가 되는 맥락의 생성지, 해마에 대한 올바른 이해와 사용 ‘패턴 완성’과 ‘패턴 분리’가 그 시작이다. 해마는 뇌심부에 위치하며 여러 정보를 처리하여 맥락 정보를 만들어 낸다. 후각, 시각, 촉각, 미각 등을 통해 감각과 지각으로 정보를 처리하여 개별 정보를 파편화된 것을 바탕으로 하나의 구조물과 같은 것을 만들어 내는데 이를 ‘맥락’이라고 한다. 맥락은 다양한 경험과 정보에 의해 패턴을 완성하는데 기존에 경험하지 못한 것에 접하게 되며 뇌는 혼란에 빠지며 올바른 추론과 결정을 하지 못한다. 따라서 이제는 패턴 분리를 통해 새로운 맥락을 만들어 내야 한다. 뇌는 ‘이것이 기억에 없으니 새로 학습해야 겠다’가 아닌 패턴 완성과 같이 갖춰진 정보 속에서 유사성을 찾아내서 합리화 시키려 한다. 그래서 강력한 인지, 감정 뇌의 발달 학습에 의해 완성과 분리속에서 균형을 유지하는 것이 중요하다. 그래야 과거의 관습과 개념에 얽매이지 않고 올바른 결정을 할 수 있는 맥락을 형성하는 것이다. 하나에 치중하여 편향적인 시선에서 그 차이를 이해 못할 때 그 예로 우리는 소위 ‘꼰대’라는 표현을 쓰기도 한다고 한다.

상사. 야근인데 ‘뭐 시켜줄까’ 부하직원 ‘퇴근이요’

삼촌이 컴퓨터 하는 조카에게.. ‘너 취직안하고 돈 안버냐’, 조카 ’저 스트리밍으로 직장인보다 돈 더 잘 버는데요. 지금 일하는 중이에요.’

 단편적인 스펙트럼으로 뇌를 사용하는 사람은 무궁무진 뇌의 일부분도 사용을 하지 못한다고 한다. 넘쳐 흐르는 정보의 생성과 미래에 대한 불확실성이 만연한 이때 우리에게 필요한 것은 잠재력을 일깨우기 위한 맥락의 추론이 아닐까, 능동적으로 참여하여 뇌의 설계자가 되어 인생을 바꿔볼 것을 책은 권하고 있다.

바빌론 부자의 비밀

바빌론 부자의 비밀 - 고대 바빌론의 현자가 들려주는 부를 부르고 지키는 황금의 법칙
조지 S. 클레이슨 지음, 이정란 옮김 / 월요일의꿈 / 2024년 1월

 바빌론.

지금은 형태조차 남아있지 않지만 고대 바빌로니아의 중심 도시로 가장 위대한 도시이다.

바벨탑의 원형과 바빌론의 공중정원이 유명했지만 그 경이로움이 인정받는 것은 도시 건축에 사용된 기술로 인해서 이다. 역사상 최초의 하수도, 18미터 이상의 성벽, 아스팔트를 사용한 듯 도로와 벽 등 바빌론이 건축으로 각광 받을 수 있었던 것은 막대한 부를 바탕으로 발달할 수 있었기 때문이다. 하지만 바빌론은 풍부한 천연자원이나 금이 매장되어 있었던 것이 아니고 유일한 자원은 비옥한 토지와 유프라테스의 강물이었다. 이 모든 것을 가능하게 한 것은 개발을 향한 인간의 끊임없는 노력이었고 막대한 부를 창출한 것은 시민들의 경제에 대한 의식이었다.

기원전 2,300년전 외세의 침입도 있었지만 강대한 국가로 성장한 것은 건축, 언어, 예술, 종교에 대한 뛰어남 때문이었다. 22미터 생식물의 계단식의 공중정원, 함무라비 법전, 군사력, 평등한 교육, 남녀평등 시대 등 다양한 요소들이 밑받침 되었지만 상업에 대한 개념의 개개인의 인식은 더욱 철저했다. 역사상 최초로 매매계약서를 도입하기도 하고 인장이란 개념도 있었으며 상단을 통한 무역이 활발해서 불모의 대지였지만 다양한 필수품들 거래하고 그로 인해 막대한 부를 만들었다. 저자는 바빌론인들을 통해 그들이 구축할 수 있었던 경제의 논리를 이야기 한다. 복잡하고 거대한 규모의 경제 논리가 아니고 간단하지만 확고하게 부자가 되는 법. 이는 미국에서 이미 말고 3대 걸쳐 당부할 정도로 확고한 경제논리라고 한다.

바빌론에 열심히 노력해서 마차를 만들고 벌어 하루를 살아가는 반시르. 열심히 노력해도 쌓이지 않는 부에 힘들게 하루를 연명하기에 의구심이 든다. 그래서 평범했지만 바빌론 최고의 부자가 된 아카드를 찾아가 부자가 된 방법을 물어보는데 가난한 필경사였던 그가 부자로 거듭날 수 있었던 것은 간단한 경제의 논리였다.

버는 것보다 적게 소비하고 돈의 10%를 무조건 저금하라.

불확실성의 미래가 이어지는데 현재의 향락을 위해 돈을 낭비하지 말하고 한다. 그리고 돈의 10%를 저금한다고 해서 생활하는데 지장을 주지 않는다고 한다. 오히려 과거와 같은 불필요한 소비가 줄어들고 모으는 즐거움으로 저축에 대한 동기부여를 더해준다고 한다.

모은 돈은 가만히 두지 말고 돈을 끊임없이 굴려라.

돈을 노예로 삼아서 돈으로 돈을 만드는 구조를 만들 것을 이야기 한다. 한 푼 씩 모은 은화가 확실한 필수사업에 투자했을 때 복리와 같이 불어남으로 거듭 일찍 투자하기를 권한다.

자신이 잘 알고 돈의 흐름을 아는 전문가와 상담해서 신중한 투자를 해라.

다양한 인물들이 나오는데 사기성이 짙고 일확천금성의 불확실한 투자로 노예부터 시작한 이야기가 많다. 돈을 투자한다면 확실한 단계적인 계획과 방법, 분야의 전문가를 찾아가 이야기를 듣고 직접 투자할 것을 말하고 있다.

 본 도서는 베스트셀러로 뽑히며 백 년간 읽히며 수백만의 사람들에게 사랑받고 있다고 한다. 할아버지가 손자에게 권하며 대를 거듭하는 부의 지혜는 지고불변 하듯이 간단하면서 확고하다. 시드 머니를 모으고, 끊임없는 자기계발, 목적에 대한 열망과 자세, 투자에 대한 기준, 빨리 시작하는 복리를 이용한 투자 등. 간단하지만 불변하는 성공의 본질, 개개인의 차는 있지만 조건과 환경에 실행 못한다 하는 현대인들에게 성공에 대한 진리는 백 년이나 똑같다는 것을 가슴 깊게 명심해야 할 것이다.